重大事项民主决策制度汇编
领导班子重大事项集体决策制度
领导班子重大事项集体决策制度第一章总则第一条为规范和监督重大事项集体决策行为,提高重大事项集体决策的民主性、科学性,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求进行,结合我厂实际,制定本制度。
第二条本单位重大事项集体决策,应当遵守本制度。
第三条重大事项集体决策,应当坚持科学性、民主性、公开性和效率性。
第四条综合办公室负责重大事项集体决策的组织、协调工作。
本单位各部室应当依据各自职责,共同做好重大事项集体决策工作。
第二章议事范围及程序第五条下列重大事项,应当实行集体决策:(一)贯彻落实集团公司、葛新局公司、县委、县政府重大决策和重要工作部署的意见和措施。
(二)本单位工作的年度计划和中长期规划;(三)重要规范性文件的制定、修改和实施;(四)干部人事管理权限范围内人员的任免和奖惩;(五)大额资金使用,一次性投入、额度较大的设备采购;(六)重大事件和紧急情况的研究处理;(七)涉及到企业改革发展中的热点、难点问题的实施方案;(八)向上级主管部门提交的重要请示和报告;(九)本单位党组织建设、党员队伍建设、领导班子思想作风建设等重大问题。
第六条重大事项集体决策,应当采取厂党支部会或者总经理办公会形式研究决定。
第七条重大事项集体决策按照下列程序进行:(一)咨询论证。
有关部室对重大事项要在深入调查研究、广泛征求意见的基础上,提出决策目标和方案,并报分管领导同意后,方可提请主要领导决定是否上会;(二)会前通知。
厂主要领导决定上会后,由综合办公室负责通知其他领导班子成员;(三)充分讨论。
会议由厂主要领导主持,并安排足够的时间对议题进行充分讨论。
因故未能到会的厂领导班子成员的意见,可以用书面形式在会上表达;(四)事项表决。
会议由主持人视讨论情况决定是否进入表决程序,表决可采取口头、举手或者投票的形式;(五)作出决策。
对由厂党支部决定的事项,实行民主集中制,按照少数服从多数的原则做出决定;对由总经理办公会决定的事项,经充分讨论后,由总经理做出决定;(六)记录存查。
“三重一大”制度实施细则汇编(3篇)
“三重一大”制度实施细则汇编(3篇)目录1.“三重一大”制度实施细则(局机关) (3)2.“三重一大”事项集体决策实施细则(街道) (9)3.执行“三重一大”制度实施细则 (13)“三重一大”制度实施细则(局机关)为促进局领导班子重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用(以下简称“三重一大”)事项集体决策的科学化、民主化、法制化、高效化,根据上级有关文件精神要求,结合单位实际,特制定本实施细则。
一、总体要求认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则,围绕局中心工作,改进和完善领导方式,严格规范决策程序,不断提高工作透明度,有效促进依法行政和党风廉政建设,确保单位“三重一大”事项科学决策、民主决策和高效决策。
二、适用范围本实施细则适用于局机关所有“三重一大”事项。
三、“三重一大”制度的主要内容(一)重大事项决策凡涉及全市改革发展稳定,关系群众切身利益的重大问题,均属于重大事项决策的范畴。
主要内容包括:1. 党和国家的路线、方针、政策,中央、省、市重要会议和文件精神的贯彻落实;2. 单位重要会议、文件精神的贯彻、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3. 单位发展战略以及规划的制订和调整。
包括局总体发展目标、年度工作计划和目标、重大活动安排,以及涉及干部职工切身利益重要事项的研究决定;4. 单位党的建设、党风廉政建设等情况;5. 单位领导班子成员分工、内设机构设置、调整的研究决定;6. 单位规章制度的制定、修改、变更和废除;7. 责任事故、突发事件等事关社会安全稳定和谐重大问题的处置原则和应对方案;8. 单位所属资源、资产、资金等“三资”管理的设立、调整、关停、产权变更,单位重大无形资产的授权使用;9. 重大案件涉及党纪政纪的处理;10. 其他需要提交领导班子集体研究决定的重要事项。
(二)重要人事任免1. 干部的选拔、任免、推荐、调动、考核、奖惩和事业干部职称评定;2. 市管后备干部的推荐、管理和培养;3. 各级党代表、人大代表、政协委员候选人的推荐提名;4. 重要岗位的人事确定和调整;5. 推荐和申报市级(含)以上、确定本级各种先进集体或先进个人荣誉称号等;6. 公开招考(聘)工作人员;7. 其他重要人事工作。
体制内会议管理制度汇编
体制内会议管理制度汇编第一章 总则为了加强会议管理,提高会议效率,确保会议决策的科学化、民主化和规范化,根据相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本会议管理制度。
一、会议目的1. 促进各部门之间的沟通与协作,提高工作效率;2. 集中讨论和解决工作中的重大问题和重要事项;3. 传达上级指示,部署工作任务,确保政令畅通;4. 提高决策的科学性、民主性,促进单位发展。
二、会议种类1. 常务会议:定期召开,研究解决工作中的重大问题和重要事项;2. 专题会议:根据工作需要,针对特定问题或事项召开的会议;3. 例会:定期召开,各部门汇报工作进展、存在的问题和下一步工作计划;4. 其他会议:根据上级要求或工作需要,临时召开的会议。
三、会议原则1. 精简高效:严格控制会议次数和规模,提高会议质量;2. 集中讨论:会议主题明确,集中讨论,避免跑题;3. 民主决策:充分发扬民主,尊重不同意见,确保决策的科学性;4. 保密原则:会议内容涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的,应严格保密;5. 勤俭节约:合理安排会议时间和地点,节约会议费用。
四、参会人员1. 与会议议题有关的单位领导和部门负责人必须参会;2. 根据会议议题,可邀请相关业务骨干或专家参会;3. 参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退,如有特殊情况,需提前向会议主持人请假。
五、会议纪律1. 参会人员应遵守会议纪律,保持会场安静,不得随意进出;2. 会议期间,手机等通讯工具应关闭或调至静音状态;3. 会议内容未经允许,不得擅自泄露给无关人员;4. 会议结束后,参会人员应按照会议纪要要求,认真贯彻执行。
六、本管理制度适用于我单位所有会议,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第二章 会议流程一、会议筹备1. 确定会议主题:根据工作需要,明确会议主题,确保会议目标清晰;2. 制定会议议程:列出会议讨论的主要议题,明确每个议题的讨论时间;3. 确定参会人员:根据会议主题和议程,通知相关部门和人员参加会议;4. 发送会议通知:提前向参会人员发送会议通知,包括会议时间、地点、议程等;5. 准备会议材料:收集与会议主题相关的资料,提前分发给参会人员;6. 会场布置:根据会议规模和需求,布置会场,确保设施设备齐全。
党建制度汇编
一、民主集中制1、决定重大问题,在进行集体研究决策前,要先将相关情况在内部进行通报.使班子成员有充分的思考时问,相互协商、交换意见,避免准备不充分、仓促议事的现象。
2、凡是党组织决策重大问题、重要事项,要召开咨询会、座谈会、听证会,或通过个别访谈的方式,邀请领导、专家、下级单位负责人和部分群众代表参加,反复征求意见。
3、重大问题和重要事项必须由会议决策。
党组织成员必须全部参加会议,表决时,同意人数必须达到到会人数的三分之二才算通过。
4、决策形成后,在执行过程中,党组织要严格执行程序,确保不省略、不颠倒其中任何一个环节,确保决策执行的科学化和民主化。
5、集体领导和个人分工负责相结合。
党组织决策形成后,明确每个领导成员所负的责任,做到事事有人管,人人有专责,在其职权范围内迅速处理,遇事敢于负责,协调各个方面,抓好落实。
6、重大问题未经党组织讨论表决而作出决定的小人有责任制止,并向上级党组织反映情况,提出纠正意见二、党建工作责任制1、每年年初制定党建工作总体规划及总体目标任务,规划紧紧围绕服务单位发展这个中心,把党的建设和单位实际紧密结合起来。
根据总体规划和总体目标任务,制定具体目标任务,分阶段组织实施,抓住重点,实行分类指导。
2、落实上级党组织制定的规划,结合本级党组织实际,明确班子成员分工,制定班子成员个体目标任务。
3、党组织定期督促、检查、考核本级领导班子成员“责任区”和下属党支部(小组)党建工作。
4、党组织定期召开专题例会,讨论党建工作制度,针对党建工作中存在的问题,一次会议一个议题,采取现场观摩,交流经验,分析问题等方式方法,有针对性地突破工作瓶颈。
5、建立党建工作联系点制度。
党组织成员要分别在各党支部(小组)建立联系点,进行帮扶指导,使党员领导干部在一线指导党建工作成为一项经常性工作。
同时,各党支部(小组)成员联系普通党员群众,形成“纵向到底、横向到边”的党建工作格局。
6、党组织书记亲自抓好一个“责任区”和一个联系点,并联系一个党员和贫困户,以点带面,推动整体党建工作。
工会制度汇编
工会制度一、议事制度1、集体领导原则:凡属工会工作的重大问题、重要决策事项,都须由工会委员会集体讨论决定,如遇紧急情况,必须由主席个人作出决定时,事后要向工会委员会报告.2、民主集中制原则:在委员会里,要坚持个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级.坚持大局观念,一旦形成决议,必须坚决执行,共同维护班子的团结统一.3、分工负责原则:工会委员要根据集体的决定和分工,结合本职工作,认真履行职责,负责地开展工作,执行集体的决定,接受组织的检查监督.4、保密原则:工会委员必须严格遵守保密原则,凡委员会内部讨论的问题,并明确保密或者没有传达任务的问题,必须保守机密,不得随便外传,否则视为违反纪律.二、民主选举制度1、工会各级领导机构,都由民主选举产生.2、工会基层组织的会员大会或会员代表大会,一般每年召开一次.会员代表大会的代表实行常任制,任期三至五年.3、工会会员大会或会员代表大会的职权是:⑴审议和批准工会基层委员会的工作报告.⑵审议和批准工会基层委员会的经费收支情况报告和经费审查委员会的工作报告.⑶选举工会基层委员会和经费审查委员会.工会基层委员会和经费审查委员会每届任期三至五年.4、工会基层委员会的委员,应在会员或会员代表中充分酝酿协商的基础上选举产生;主席、副主席,可以由会员大会或会员代表大会直接选举产生,也可以由工会基层委员会选举产生.工会基层委员会、常务委员会和主席、副主席以及经费审查委员会的选举结果,报上一级工会批准.5、工会代表大会的代表和委员会的产生,要充分体现选举人的意志.候选人名单,要反复酝酿,充分讨论.选举采用无记名投票方式,可以直接采用候选人数多于应选人数的差额选举办法进行正式选举,也可以先采用差额选举办法进行预选,产生候选人名单,然后进行正式选举.任何组织和个人,不得以任何方式强迫选举人选举或不选举某个人.6、建立女职工委员会,表达和维护女职工的合法权益.女职工委员会由同级工会委员会提名,在充分协商的基础上组成,在同级工会委员会领导下开展工作.7、成立或撤销工会组织,必须经会员大会或会员代表大会通过,并报上一级工会批准.其他组织和个人不得随意撤销工会组织,也不得把工会组织的机构撤销、合并或归属其他工作部门.三、发展会员及会员管理工作制度1、凡医院在职职工,承认工会章程,本人自愿申请,均可加入工会组织,成为工会会员.2、职工加入工会,须到工会填写入会申请书,交所在工会小组讨论通过,由工会小组长报医院工会委员会审批.工会主席对入会或转会申请签字.3、工会委员会每季度研究一次发展会员工作.研究同意后,通知本人到工会办理入会手续,建立会员档案.会员的会籍从工会委员会批准之日算起.4、调入人员,可待分配到科室后,再办理入会或转会手续.5、调出人员,须持调出介绍信办理转会手续.转会手续直接到工会办理,由工会工作人员负责通知其所在工会小组,并注销会员档案.6、会员有退会自由.会员提出退会申请,经由所在工会组织提出,工会委员会批准.从退会之日起,停止缴纳会费,在原会员登记表上予以注销.7、会员没有正当理由连续6个月不缴纳会费、不参加工会组织生活,经教育仍不改正,视为自动退会.8、凡犯有严重违法犯罪并受到刑事处分的会员,经工会委员会讨论决定,开除其会籍.9、工会会员调离本单位,其会员关系随同本人的人事关系一起转到新单位.调入本单位的会员,其会员关系应同时转入.10、已经办理退会手续的职工,又提出申请,只要具备入会条件,允许其重新办理入会手续.四、会议制度1、工会委员会会议原则上每月召开一次,传达学习有关文件和上级会议精神,学习工会章程和有关政策、法规,讨论决定有关问题,审议通过有关决议,通报情况,部署工作.特殊情况,随时召开.2、工会委员会会议由工会主席主持,须有2/3以上委员会员到会方可进行.会议实行签到制,由到会的人员本人签字,不得委托他人代签.3、工会会议要充分发扬民主,坚持少数服从多数的组织原则,形成决议后,应坚决执行.4、参会人员要严格遵守会议纪律,严肃认真,高度负责,做好会议记录.不得大声喧哗扰乱会场秩序或交头接耳、擅自出人会场.会议开始后,要关掉手机或调至震动状态.5、会议由专人记录.会议记录年终存档保存.6、相关会议召集人应经常检查、落实会议决议执行情况,遇到问题及时向有关领导汇报,确保各项决议落实到位.五、提案工作制度一会员职工代表通过提案等方式履行职能,协助领导实现决策民主化、科学化,促进医院协调快速发展.二提案工作的方针是:“围绕中心、服务大局、提高质量、讲求实效”.会员职工代表要把提高提案质量和办理成效作为工作重点,积极稳妥地开展提案工作.三医院党政主要领导要亲自部署办理提案工作,督办重点提案,促进提案建议逐步落在实处.四工会组织要不断健全提案办理工作机制,加强与承办部门的沟通协调和督促检查,提高提案办理实效.加大宣传力度,扩大提案工作影响.五提案应在广泛征求会员职工意见的基础上,由1人提出,3人或3人以上签名提交,并使用统一格式.六提案要有情况、有分析、有具体建议,有可行性和可操作性.要围绕医院改革与发展的大事和职工普遍关心的重要事项提出提案.提案应注重调查研究,力求简洁、准确.六、会员职工代表培训制度一会员职工代表上岗前要进行培训.二工会委员会每年对会员职工代表培训不少于两次.三培训内容:如何提交高质量的“职工提案”;如何审议和讨论医院提交职代会的大会议题;如何讨论医院改革方案及奖金分配方案;如何决定职工集体福利基金的使用方案;如何审议其它有关职工福利的重大问题以及如何评议各级领导干部等等.七、信息沟通制度一加强工会组织内部的信息沟通和工作协调.工会委员和各工会小组之间要加强信息沟通和工作协调配合,对工作中需要相互配合解决的问题,要及时互通情况,积极提出处理意见和建议.二做好信息收集和上下交流工作.宣传教育委员要做好经常性的督促、信息收集、汇总和报告工作,及时编发工作简报.重要信息和带有普遍性的信息,要及时向有关领导和上级组织报告.三建立请示回复制度.对工会委员、小组长请示的一般性问题,工会相关方面负责人会同有关领导研究提出答复意见后,由工会专职人员以工会名义予以回复;对请示的重大、敏感问题,由工会负责人提出答复意见,报医院领导或上级工会研究批准后,以医院或上级工会名义予以答复.八、信息宣传工作制度一工会信息工作要做到“五必报”,即:职工群众对党和国家和重大方针政策的反映及贯彻执行情况必报;职工群众的思想、工作和生活中存在的严重问题必报;工会工作中的重要决定和重要情况必报;突发性重大事件和重大恶性事故必报;工会工作好的经验和做法必报.二为了及时了解和掌握各种信息,各工会小组要建设好畅通的信息报道通道.工会小组长思想要敏锐,对会员所反映的信息要一准——事实准确;二快——力争最快速度上报.三积极开展宣传工作.积极宣传党和国家相关政策、法律法规以及上级有关规定,宣传医院改革、发展、建设取得的新成就,及时报道、传扬好人好事,树立医院先进典型,弘扬正气,打击歪风邪气.四工会宣传教育委员要经常督促各小组报送信息,定期汇总、总结各类信息,凡上报的有价值、有指导意义的信息,要及时予以转发上级工会或医院工作简报.九、学习教育制度一在医院党委的领导下,组织开展形式多样的学习教育活动以及适合会员职工特点的文化体育活动,丰富精神文化生活,调动工作积极性.二学习教育活动要有针对性,保持经常性,围绕中心,突出重点,把学习政治、相关法律法规同业务知识紧密结合起来,学以致用,相互促进.三以集中学习教育同个人自学相结合.工会委员会每半年组织一次集中学习教育活动,工会小组每月开展一次学习教育活动.提倡个人自学,领导干部和工会积极分子带头,发挥表率作用.四学习教育活动要有记录,有考勤签到,不能参加者要提前请假,要保证学习时间、内容、效果三落实.五重大节日、纪念日要有文体活动,寓教于乐,凝心聚力,激发会员职工爱党、爱国、爱院、爱岗感情,增强理想信念和责任意识,促进工作.六会员职工参加学习教育和文体活动情况,作为评先树优的重要依据.十、工会档案管理制度一按照科学、规范管理的要求,工会组织开展的各项活动形成的具有保存价值的文件材料由工会工作人员负责整理立卷归档.二档案归档要及时、完整,正文与附件齐全,字迹工整、清晰,并根据不同性质设置文件夹,以便保管、查阅和整理归档.三每年年终整理后,装订留存.需向档案室移交的,要按规定移交医院档案室保存.四工会会员档案要按照中华人民共和国档案法以及上级工会有关要求妥善保管.十一、图书、文体用品借阅使用管理制度一凡院工会会员均可从工会借阅图书和文体用品.二借阅图书和文体用品须办理借阅证,凭借阅证借阅图书和使用文体用品.因工作调动或其他原因,不再借阅使用时,到工会办理退还押金手续,同时收回借阅证.三图书和文体用品只限会员本人使用,不得转借他人随意使用.集体活动使用公共物资,以工会小组为单位打借条借用,不需缴纳押金.四图书和文体用品借用时间一般不超过七天,逾期不还,视为丢失.借阅图书、文体用品如有损坏,要酌情赔偿,丢失者将按原价赔偿.五要爱惜公物,注意安全,公共场所禁止吸烟.十二、职工代表大会实施细则根据工会法中国工会章程等有关规定,为保障医院职工的民主权利,充分发挥职工的积极性和创造能力,增强医院活力,提高经济效益,切实保证院长任期目标的实施,特制定本实施细则.第一章总则第一条职工代表大会是医院实行民主管理的基本形式,使职工群众审议重大决策和监督行政领导,行使民主权利的形式机构.第二条职工代表大会必须接受医院党委的思想政治领导,贯彻执行党和国家的方针、政策,正确处理国家、医院和职工个人三者利益关系,在法律规定的范围内行使自己的职权.第三条职工代表大会应保证院长在医院中处于中心地位,起中心作用.积极支持院长行使管理决策和统一指挥的职权;院长要按照法律、法规规定,保障职工代表大会和工会行使职权.第四条职工代表大会实行民主集中制.第二章职权第五条职工代表大会行使下列职权:一、定期听取和审议院长的工作报告,对医院发展规划、工作方针、年度计划、基本建设方案、职工培训计划、重大技术改革和技术引进计划、自由基金分配和使用方案,提出意见和建议.二、审查同意或者否决的工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法及其他的规章制度.三、审议决定职工福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项,并采用代表无记名投票形式进行表决.四、评议、监督医院各级行政领导干部,并提出奖惩和任免的建议.对工作卓有政绩的干部,可以建议给于奖励,包括晋级、提职.对不称职的干部可以建议罢免或降级.对不负责任或者以权谋私,造成严重后果的干部可以建议给予处分,直至撤职.第六条院长对职工代表大会在其职权范围内决定的问题有不同意见,可以提请复议.复议后仍有不同意见,院长应当按决定执行,并可报告上级主管机关.第七条职工代表大会对院长在其职权范围内决定的问题有不同意见时,可以建议院长加以修改,双方意见不能统一时,可以报告上级工会.院务会应有职工代表包括工会主席参加.第三章职工代表第八条职工代表的产生.一、是按照法律规定享有政治权利的本院职工,均可当选为代表.二、职工代表以科室为单位,依照职工代表的条件和分配的代表名额由职工直接选举产生.三、院级领导干部,分配各单位参加选举,并参加选举单位的活动.四、职工代表在基层单位产生后,须经各级党组织审核,并报职工代表大会资格审查小组,经审查批准后方为有效.第九条职工代表的组成.一、职工代表大会的代表名额,占全院职工数的7%左右.职工代表应有医护人员、领导干部和其他方面职工组成,院科室行政领导干部一般为职工代表的五分之一.青年职工和女职工应占适当的比例.为了吸收有经验的医护人员、管理人员参加职工代表大会,也可以在全院、科室范围内,经过民主协商,推选一部分代表.二、出席院职工代表大会,以支部为单位组成代表团组,代表人数少的单位,可以合组代表团组.各代表团推选团组长一人,副团组长一人,并使代表人数划分为若干代表组,各代表组推选正、副组长各一名.第十条职工代表的任期.一、职工代表实行常任制,每两年改选一次,可连选连任.二、职工代表对选举单位的职工负责.选举单位的职工有权监督和依照规定的程序撤换本单位的职工代表.三、职工代表在任期内因院内工作调动,代表资格仍然有效;调出院外,代表资格自动取消.四、职工代表在任期内如遇召开工会会员代表大会,职工代表即为当然会员代表.第十一条职工代表的权利 .一、职工代表大会上,有选举权、被选举权和表决权.二、有权参加职工代表大会及其工作机构对医院执行职工代表大会决议、提案和落实情况的检查,有权参加对医院行政领导人员的质询.三、因参加职工代表大会组织的各项活动而占用工作时间,有权按照正常出勤享受应得的待遇.对职工代表行使民主权力,任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复.第十二条职工代表的义务.一、努力学习党和国家的方针、政策、法律和法规,不断提高思想政治觉悟、技术业务水平和参加管理的能力.二、密切联系群众,代表职工合法利益,如实反映职工群众的意见和要求,认真执行职工代表大会的决议,做好职工代表大会交给的各项工作.三、模范遵守国家的法律、法规和医院的规章、劳动纪律,做好本职工作.第四章组织制度第十三条召开职工代表大会时,由工会主席主持会议.工会主席的职责是;主持大会的召开,讨论决定大会的议程,重要文件和事项,审议大会的决议和重要决定.第十四条职工代表大会至少每一年召开一次.每年会议必须有三分之二以上的职工代表出席.遇有重大事项,经院长、院工会或三分之一以上的职工代表的提议,可召开临时会议.第十五条职工代表大会应当围绕增强医院活力、促进技术进步、提高经济效益,针对本院管理、分配制度和职工生活等方面的重要问题确定议题.第十六条职工代表大会在其职责范围内决定的事项,非经职工代表大会同意,不得修改.第五章职工代表大会与院工会委员会第十七条院工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作.根据工作需要,也可以把职工代表大会与工会会员代表大会结合起来召开.第十八条院工会委员会主持职工代表大会的日常工作.一、组织职工选举职工代表.二、提出职工代表大会议题的建议,主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作.三、主持职工代表团组长、专门小组负责人联席会议.四、组织专门小组进行调查研究,向职工代表大会提出建议,检查、督促大会的执行情况,发动职工落实职工代表大会决议.五、向职工进行民主管理的宣传教育,组织职工代表学习政治、业务和管理知识,提高职工代表素质.六、接受和处理职工代表的申诉和建议,维护职工代表的合法权益.七、组织医院民主管理的其他工作.十三、职工会员代表大会制度第一章总则第一条工会的会员代表大会,是本单位工会的权力机构.会员代表大会要定期听取工会委员会的工作报告和经费审查委员会的报告,讨论和决定本单位工会工作的重大问题,对工会委员会的工作进行评议和监督.第二条会员代表大会的代表实行常任制,任期与会员代表大会的届期相同,即为3或5年,会员人数在200人以下的基层工会,可以根据实际情况召开全体会员大会.会员大会与院代表大会职权相同.第三条实行会员代表大会与职工代表大会两会结合的,会员代表可以兼任职工代表.会员根据工会章程规定,有随时撤换其所选的代表之权利.第二章会员代表的产生第四条工会会员代表大会代表应具备以下条件:本人为中国工会的会员;坚持党的基本路线;在生产、工作中起骨干作用;有一定的议事能力;热心为会员群众说话办事,在会员群众中有一定的威信.第五条工会会员代表大会的代表名额,按会员人数确定,第六条代表为会员的7%---10%第六条工会会员代表大会代表的组成,应有广泛的群众性和代表性,单位中的工人会员代表和医护人员会员代表,一般应占会员总数的60%以上,女职工和青年职工会员代表应占一定比例.第七条会员代表应由民主选举产生.会员代表的侯选人,由其所在工会组织,按照工会确定的代表侯选人名额和代表条件,组织会员讨论提出名单,经会员直接选举为正式代表.第八条工会会员代表大会代表,一律采取无记名投票方式差额选举产生.第九条每次选举所投的票数多于投票人数,选举结果为无效;等于或少于投票人数,选举结果为有效.每张选票选的人数多于规定应选代表人数,为废票;等于或少于规定应选代表人数,为有效票.第十条工会会员代表大会代表侯选人,获得参加选举的全体会员过半数选票时,始得当选为正式代表;获得过半数选票的代表候选人名额超过应选代表名额时,以得票多的当选.如遇候选人得票数相等不能确定当选人时,可以就票数相等的侯选人重新投票确定;获得过半数选票的代表侯选人名额少于应选代表名额时,不足的名额,可另行选举.第十一条工会代表大会选出后,应将代表名单提交工会委员会进行资格审查.工会代表大会不投资格审查委员会.对补选的工会代表大会代表,依照前款规定进行代表资格审查.第十二条会员代表的任期与基层工会代表大会届期一致,从每届工会会员代表大会举行第一次会议开始,到下届本级工会会员代表大会代表选举工作完成为止.会员代表可以连选连任.第三章会员代表的职权第十三条会员代表有选举权、被选举权和表决权;有权对工会委员会的工作、工会领导人提出批评建议,任何组织和个人不得打击报复.第十四条会员代表的职责是:一带头执行党的路线、方针、政策,自觉遵守国家法律和本单位的规章制度,努力完成工作任务;二积极参加会员代表大会,认真听取工会委员会和经费审查委员会的工作报告,认真讨论和审议代表大会的各项议题,认真负责的提出审议意见和建议;三严肃负责地履行民主选举的权利,认真做好民主选举工作.第四章会员代表大会的内容和召开第十五条会员代表大会有工会委员会筹备,一般每年至少召开一次.根据工作需要,可以提前或提前召开会员大会.若无特殊情况一般不宜推迟召开.召开换届改选的会员代表大会,选举方案需经院党委讨论同意,并经上级工会审批.第十六条提交工会代表大会审议的内容主要是:一工会的工作报告和工作计划;二工会经费的收支情况和经费审查委员会的工作报告;三工会重大活动和职工群众关心的重大问题;四选举工会委员会、经费审查委员会、出席上级工会代表大会的代表,讨论通过罢免、撤换不称职的委员、经费审查委员或出席上级工会代表大会的代表;五民主评议工会工作和工会干部;六工会委员会提交的其他重大问题.第十七条召开会员代表大会,应做好各项会前准备:进行调查研究,确定大会议题;将议题及早告知代表,请代表广泛征集群众意见;草拟大会文件,准备有关材料等.第十八条大会由工会委员会主持召开,在召开换届改选的大会时应选举主席主持会议.大会应按照预定的议程进行,鼓励和支持代表充分发表意见,如有必要,工会委员可就某个问题的不同意见向代表大会介绍,供到会代表充分讨论.对需要做出决定的议题,应按照少数服从多数的原则进行表决.。
科室科委会制度汇编模板
科室科委会制度汇编模板一、总则第一条为了加强科室的科学管理,提高医疗质量,保障患者安全,充分发挥科室委员会的作用,根据国家有关法律法规和医院管理制度,制定本制度。
第二条科室委员会是科室的最高决策机构,负责科室的日常管理工作,对科室的发展方向、重大事项、工作计划、工作总结等具有重要决策权。
第三条科室委员会由主任委员、副主任委员、委员组成,主任委员由科室负责人担任。
第四条科室委员会应当遵守国家法律法规,严格执行医院的各项规章制度,坚持科学决策、民主决策、依法决策。
二、会议制度第五条科室委员会会议分为定期会议和临时会议两种,定期会议每季度召开一次,临时会议根据工作需要随时召开。
第六条科室委员会会议应当有三分之二以上的委员参加方能召开,会议决议需经过三分之二以上的委员同意方能生效。
第七条科室委员会会议议题由主任委员或者副主任委员提出,经委员会讨论确定。
第八条科室委员会会议记录应当详细、准确,由专人负责记录,并保存三年。
三、工作制度第九条科室委员会负责制定科室的发展规划、工作计划和总结报告,并组织实施。
第十条科室委员会负责科室的人事管理、财务管理、设备管理、药品管理等工作,确保科室的正常运行。
第十一条科室委员会负责科室的医疗质量安全管理,建立健全医疗质量安全管理制度,提高医疗服务水平。
第十二条科室委员会负责科室的科研、教学、学术交流等工作,推动科室的学科建设和发展。
四、决策制度第十三条科室委员会在决策时,应当充分听取委员的意见和建议,实行民主决策。
第十四条科室委员会在决策时,应当充分考虑科室的实际情况和患者的利益,实行科学决策。
第十五条科室委员会在决策时,应当遵守国家法律法规和医院的规章制度,实行依法决策。
五、监督制度第十六条科室委员会应当建立健全监督制度,对科室的工作进行监督,确保科室的工作依法、依规、有序进行。
第十七条科室委员会应当定期向医院报告工作,接受医院的监督和考核。
六、附则第十八条本制度自发布之日起实施,原有制度与本制度不符的,以本制度为准。
幼儿园管理制度汇编
幼儿园管理制度汇编目录目录 (6)一、行政管理制度4 (6)1. 园务公开制度4 (6)2. 重大事项决策制度5 (6)3. 各类会议制度7 (6)4. 员工薪酬制度11 (6)5. 解除岗位合同制度14 (6)6. 考勤及请假制度15 (6)7. 奖惩及福利制度19 (6)8. 财务管理制度27 (6)二、园办管理制度 (6)1. 收发文件制度31 (6)2. 印鉴使用管理规定33 (6)3. 值班制度35 (6)4. 档案管理工作制度36 (6)5. 幼儿入园、退园制度41 (6)6. 员工入职、离职制度42 (6)7. 家委会制度45 (6)8. 教师公寓管理办法50 (6)9. 健康检查制度52 (7)10. 晨检制度53 (7)11. 卫生保健登记、统计制度54 (7)12. 医务室卫生保健制度55 (7)13. 网站管理制度56 (7)三、保教管理 (7)1. 教研、科研制度58 (7)2. 备课听课制度59 (7)3. 班级卫生消毒制度60 (7)4. 班级卫生保健隔离制度63 (7)5. 体格锻炼制度65 (7)6. 培训学习制度66 (7)7. 家长“义工”管理制度68 (7)四、后勤管理 (7)1. 监控室管理制度70 (7)2. 膳食管理制度71 (7)3. 食品采购索证制度72 (7)4. 幼儿园设施设备管理制度73 (7)5. 固定资产管理制度74 (7)6. 低值易耗品管理制度75 (7)7. 伙委会管理制度77 (7)8. 报废与赔偿制度78 (7)园务公开制度 (8)一、园务公开的主要内容 (8)二、园务公开的主要形式 (8)重大事项决策制度 (9)一、幼儿园重大事项的范围 (9)二、幼儿园重大议事应遵循的原则 (9)三、幼儿园行政办公会议应议决的重大事项 (9)四、幼儿园重大问题决策的主要程序 (10)各类会议制度 (11)一、园长办公会 (11)二、部门会议 (11)三、行政办公会 (11)四、班主任会议 (11)五、家长委员会 (12)六、教科研会议 (12)七、班务会 (12)经济合同、协议、合约管理制度 (13)一、本制度的适用范围及规定 (13)二、合同的订立 (13)三、合同的条款 (13)四、合同的审批、存档 (13)五、相关责任 (14)员工薪酬制度 (15)解除岗位合同制度 (17)一、作息时间 (18)1、园所实行每周5天工作制 (18)2、具体上班时间: (18)二、迟到、旷工、请假 (18)1、迟到: (18)2、旷工: (18)3、请假: (18)4、考勤: (20)三、休假: (20)奖惩及福利制度 (22)一、奖励 (22)1、卫生奖:(流动红旗) (22)2、安全奖: (22)3、超编奖: (22)4、全勤奖: (23)5、优秀班级奖:(流动红旗) (23)6、纳谏奖: (24)7、赛教奖 (24)8、贡献奖: (24)9、优秀员工奖: (25)10、进步奖: (25)三、福利: (28)财务管理制度 (29)一、总原则 (29)二、财务工作岗位职责 (29)1、财务经理职责 (29)2、财务主管职责 (29)3、会计职责 (30)4、出纳职责 (30)三、现金管理制度 (30)四、赢行存款管理 (31)五、印鉴的保管 (32)1、赢行印鉴必须分人保管。
小学重大事项决策规章制度
小学重点事项决策规章制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了规范小学重点事项的决策程序,保障决策的科学、公正和合法性。
依据是《中华人民共和国法律》和教育相关法规的要求。
第二条适用范围本制度适用于小学内部的重点事项决策活动,包括但不限于学校事务、教育教学改革、师资培训、学校安全、同学进展等相关事项。
第三条决策原则重点事项决策应遵从公正、科学、民主、透亮和依法决策的原则,充分考虑同学和教职员工的权益和利益。
第二章决策程序第四条决策发起任何涉及重点事项决策的个人或部门,可向学校领导层提出决策建议,并需提交相关资料和理由。
第五条决策讨论学校领导层对决策建议进行讨论,可以邀请相关部门负责人、教职员工代表、家长代表等参加讨论,并听取各方看法和建议。
第六条决策形成经过讨论,学校领导层形成决策方案,并明确决策内容、执行期限和责任人。
必要时,可以委托专业机构进行前期调研和风险评估。
第七条决策通知学校领导层将决策方案通知相关部门和人员,并在校内公示肯定的时间,以便了解并接受校内外各方的反馈看法。
相关人员依照决策方案的要求,履行相应的职责和义务,并适时向学校领导层报告决策的执行情况。
第九条决策监督学校领导层对决策的执行情况进行定期监督和评估,并适时处理决策执行中的问题和难题。
第三章管理标准第十条决策文件管理学校须建立完善的决策文件管理制度,对决策过程中形成的文件进行登记、备案和归档,并确保存档文件的保存完整和安全。
第十一条决策信息公开学校应适时向校内外相关人员、家长和社会公开决策信息,包括决策方案、决策过程及相关依据等,并确保信息公开的真实、精准和完整。
第十二条决策风险评估在重点事项决策前,学校领导层应委托专业机构进行全面的风险评估,包括社会影响、财务风险、法律合规性等方面的评估,并针对评估结果进行相应调整和改进。
第十三条决策合规审查学校应建立决策合规审查制度,对决策是否符合法律法规和学校内部规章制度进行审查,确保决策的合法性和合规性。
重大事项报告制度样本(2篇)
重大事项报告制度样本为畅通全校党政决策渠道,提高学校管理民主化、科学化、制度化的水平,保证学校教育教学质量的提高,结合我校实际,制定本制度。
一、学校重大事项的范围:1、学校贯彻落实党的路线、方针、政策和国家法令法规,以及上级党委和行政部门的决议、指示的意见、措施和办法。
2、学校的办学思想、办学原则和教育教学中的重大问题。
3、学校的发展规划、学年和学期工作计划。
4、学校各项改革方案、素质教育重大事项以及教研科研重大事项。
5、学校人事、机构设置,人员调整。
6、学校重大人事问题的决定,含中层领导干部的推荐和聘用,学校教职工的调配。
7、学校重要规章制度的制定和执行。
8、学校年度财务预、决算,含重大财务收支项目及重大经济活动。
9、学校重大基建、维修工程项目的确定和预算、工程验收,重要设备、器材的购置和变动。
10、教职工的奖惩。
含各种奖励方案的制定以及各种先进的选举。
11、其他应由领导集体议事决定的事项。
二、学校重大议事应遵循的原则、决策程序:1、主管或分管领导依据主管或分管工作内容,以书面形式提出所需商讨重大事项。
2、校长组织校务领导委员会形成初步决策议案。
3、通过教代会,党员大会或意见箱,收集师生反馈的意见。
4、校长组织校委会成员在教代会评议的基础上,形成新的议案。
5、校务民主监督小组对整改后议案进行审核。
6、通过教代会、公开栏、家长会等多种形式向师生公开或公示。
7、经公开或公示,确定无异议后,由校务委员会形成最后决议。
8、经一至七项程序后,交办主管部门实施。
重大事项报告制度样本(2)一、目的本制度旨在规范重大事项报告的程序和要求,提高公司对重大事项的及时性、准确性和完整性的把握,并加强决策的科学性和有效性,确保公司的正常运营和风险控制。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。
三、定义1. 重大事项:指对公司经营管理或者股东权益产生重大影响的事件、变动或决策。
2. 重大事项报告:指相关部门或人员在发现或发生重大事项后,按照特定的程序和要求向公司高层报告的行为。
三重一大会议记录范本(汇编)
三重一大会议记录范本三重一大会议记录范本一会议日期:会议地点:会议室:会议记录:(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选,重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录范本二为贯彻落实中共中央关于“三重一大制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用),切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化,促进依法行政和廉政建设,现结合我局工作实际,制定集体研究决策制度。
一、“三重一大制度的具体内容(一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定,关系工作人员的切身利益的重大问题,重大项目引进,均属于重大事项决策的范围。
主要内容:1、党和国家的路线、方针、政策,上级有关会议和文件精神的贯彻执行;2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整;4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措;5、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;6、全局财务年度决算、预算的申报和调整;7、年度评比及奖惩等相关事项8、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;9、其它需集体研究决定的重大事项。
“三重一大”事项集体决策制度模板
“三重一大”事项集体决策制度模板“三重一大”是指中国共产党在决策过程中的重要制度安排,即重大事项要经过三个步骤:重大问题研究决定,重大问题研究会决议,一大决策,以确保决策的科学性、民主性和集中统一性。
下面是“三重一大”事项集体决策制度模板。
一、重大问题研究决定重大问题研究决定是指对于涉及党的方针、政策、重大决策的问题,要经过深入研究,形成决定性意见。
具体包括以下步骤:1.召开研究会议:由党的领导机关或党委召集相关人员召开研究会议,研究具体问题的背景、影响、可能解决方案等。
2.现场调研:组织党委成员或相关人员进行现场调研,深入了解问题的现实情况,听取不同意见建议。
3.专题报告:由相关负责人撰写专题报告,对问题进行分析、阐述,提出解决方案的建议。
4.讨论与评议:研究会议成员根据专题报告进行充分讨论与评议,发表意见和提出修改建议。
5.形成决定性意见:研究会议根据讨论与评议的结果,形成决定性意见,并作为后续决策的依据。
二、重大问题研究会决议重大问题研究会决议是指将重大问题研究的意见和建议提交给党的领导机关,由领导机关决定是否召开一次中央委员会全体会议讨论并作出决策。
具体包括以下步骤:1.提交决议稿:将研究会议形成的决定性意见整理成决议稿,详细阐述问题背景、研究过程、意见建议等。
2.会议讨论:党的领导机关组织召开重大问题研究会,将决议稿作为讨论的基础,进行充分的辩论和讨论。
3.形成决议:根据会议讨论的结果,形成决议,明确指导党的工作的方向、目标和要求。
三、一大决策一大决策是指党的中央委员会全体会议根据重大问题研究会决议的意见和建议,进行综合考虑和协商,最终做出决策的过程。
具体包括以下步骤:1.召开中央委员会全体会议:党的中央委员会全体会议由党的领导机关组织召开,所有中央委员都有权参加和表达意见。
2.汇报重大问题研究会决议:会议首先由负责人汇报重大问题研究会决议的意见和建议,解释问题的背景和分析。
3.讨论与协商:全体会议成员根据决议的汇报,进行充分的讨论与协商,不同意见进行辩论,最终形成共识。
党建制度汇编
赵川镇初级中学党建工作制度汇编一、民主集中制(党组(党委)议事决策制度)二、党建工作责任制三、密切联系群众制度四、组织生活制度五、中心组学习制度六,发展党员制度七、党员教育培训制度八、民王评议党员制度九、党内关怀帮扶制度十、党员挂脾上岗制度十一、党务公开制度十二、党员千部述职述廉制度十三、个人重大事项报告制度十四、诫勉谈话制度十五、“三会一课”制度民主集中制议事决策制度1、决定重大问题,在进行集体研究决策前,要先将相关情况在内部进行通报。
使班子成员有充分的思考时问,相互协商、交换意见,避免准备不充分、仓促议事的现象。
2、凡是党组织决策重大问题重要事项,要召开咨询会、座谈会、听证会,或通过个别访谈的方式,邀请领导、专家、下级单位负责人和部分群众代表参加,反复征求意见。
3、重大问题和重要事项必须由会议决策。
党组成员必须全部参加会议,表决时,同意人数必须达到到会人数的三分之二才算通过。
4、决策形成后,在执行过程中,党组织要严格执行程序,确保不省略、不颠倒其中任何一个环节,确保决策执行的科学化和民主化。
5、集体领导和个人分工负责祀结合。
党组决策形成后,明确每个领导成员所负的责任,做到事事有人管,人人有专责,在其职权范围内迅速处理,遇事敢于负责,协调各个方面抓好落实。
6、重大问题未经党组织讨论表决而作出决定的小人有责任制止,并向上级党组织反映情况,提出纠正意见。
党建工作责任制1、每年年初制定党建工作总体规划及总体目标任务,规划紧紧围绕服务单位发展这个中心,把党的建设和单位实际紧密结合起来。
根据总体规划和总体目标任务,制定具体目标任务,分阶段组织实施,抓住重点,实行分类指导。
2、落实上级党组织制定的规划,结合本级党组织实际,明确班子成员分工,制定班子成员个体目标任务。
3、党组织定期督促、检查、考核本级领导班子成员“责任区”和下属党支部(小组)党建工作。
4、党组织定期召开专题例会,讨论党建工作制度,针对党建工作中存在的问题,一次会议一个议题,采取现场观摩,交流经验,分析问题等方式方法,有针对性地突破工作瓶颈。
中学民主决策、监督制度范文(二篇)
中学民主决策、监督制度范文一、背景介绍在中学教育中,培养学生的民主意识、参与意识以及批判和创新思维能力至关重要。
为了进一步激发学生的积极性和创造力,促进学生参与学校管理和决策的实践,我们学校建立了中学民主决策、监督制度。
该制度通过学生代表大会(以下简称“学代会”)和学生事务委员会(以下简称“事委会”),为学生提供了一个发表意见、参与学校决策、监督管理的平台。
以下是该制度的具体内容。
二、学生代表大会的设立与运作1. 学生代表大会的设立学生代表大会是由全体学生选举产生的代表组成的,代表按照班级、年级和学校进行层层选举。
学生代表大会每年选举一次,代表的年级要有相应的变化,以便代表更多学生的利益。
学生代表大会的任期为一年。
2. 学生代表大会的运作学生代表大会按照每学期召开一次的原则进行。
大会由学生代表会议主席团主持,主席团成员由选举产生,代表全体学生的利益。
大会的议题包括重要决策、学校规章制度的修改、学生活动等方面的事项。
议题在开会前一周提前公布,以便代表们对议题进行充分了解。
会议在学生代表们的辩论和表决下进行,代表们有平等发言权和投票权。
决议通过后,学生会将之传达给学校领导,并监督其执行情况。
三、学生事务委员会的设立与工作1. 学生事务委员会的设立学生事务委员会由学生代表大会选举产生,每届学生代表大会选举出若干名学生担任委员会成员。
委员会的主席由学生代表大会选举产生,负责组织和协调事委会的工作。
2. 学生事务委员会的工作学生事务委员会的工作主要包括两个方面:一是收集学生的意见和建议;二是组织和推动学生活动的开展。
收集意见和建议:事委会通过发放调查表、开展座谈会、设立意见箱等方式,广泛征集学生的意见和建议。
委员会及时汇总和整理学生的意见,并提交给学校领导及相关部门,使学生的声音得到重视。
同时,委员会还要对学校各项政策的实施情况进行调查和评估,以便发现问题和改进工作。
组织学生活动:事委会根据学生的需求和兴趣开展各类活动,如体育赛事、文艺演出、志愿者活动等。
规范权力运行制度汇编
第二部分相关制度第一篇效能类2.1 重大事项决策公开制度一、为进一步建立健全行政决策机制,推进重大问题决策科学化、民主化、规范化,保证重大事项公正、合理、透明,结合我办实际,制定本制度。
二、本制度所称的重大事项决策是指研究决定我办重大问题,包括:研究农业综合开发规划的制订、年度工作计划、项目的立项申报、项目管理、财务管理、单位基建、大量物资采购、财产处置、人事安排等重要事项和办领导认为有必要集体研究确定的其他重大事项。
三、重大事项决策应当坚持以下原则:1、科学决策原则。
遵循农业综合开发工作规律,运用科学的方式,做到现实性和前瞻性相结合,使决策符合农业综合开发事业的长久发展;2、民主决策原则。
反映民意,集中民智,做到公众参与、专家论证和行政决定相结合,体现和反映最广大人民群众的根本利益;3、依法决策原则。
按法定权限和程序进行,正确履行法定职责。
四、按照法律法规的规定以及政府信息公开的要求,需要公开的重大事项,应当主动将重大事项的内容和决策结果通过政府信息网站等方式及时公开,但涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的事项除外。
五、研究重大事项应当由主任办公会议研究决定,主任为第一责任人。
六、决策承办股室或承办人负责重大决策事项的调研、方案起草与论证等前期工作。
七、决策承办股室或承办人应当组织深入开展决策调研,全面、准确掌握决策所需的有关情况,采取多种形式广泛听取公众意见和建议,形成决策调研报告,根据调研报告提出初步决策意见,并向有关单位和个人征求意见,将反馈意见进行详细记录。
八、有关事项重大决策应当组织专家评审组对决策备选方案进行评审,形成综合评审意见。
九、对涉及面广、与人民群众利益密切相关的决策事项,要通过报刊、信息网等媒介公布或者采取座谈会、听证会、论证会等方式,充分听取并采纳社会公众对重大决策备选方案的意见。
十、决策承办股室或承办人根据反馈意见进一步完善决策意见,并提交主任办公会议研究决定。
十一、重大决策实施后,决策承办股室或承办人要认真组织对重大决策的执行情况进行调查了解,对执行中存在的问题以及决策在社会中反响予以评估,并将评估结论报告办领导,以便对决策内容及时予以修订和完善。
“三重一大”事项集体决策制度模板范本(2篇)
“三重一大”事项集体决策制度模板范本<标题:三重一大事项集体决策制度模板范本>一、背景介绍在党内事务治理中,为了保障党的集体领导的科学性、民主性和集中统一性,必须建立健全科学决策制度。
三重一大事项集体决策制度就是一个旨在促进党内事务合理决策的重要机制。
下面是关于“三重一大”事项集体决策制度的模板范本,以供各级党组织参考。
二、模板范本一、重大决策事项的确定1. 原则定位1.1 坚持党的领导,确保党的路线方针政策真正贯彻执行。
1.2 突出问题导向,把握重大事项对党的事业发展的重要性和影响力。
1.3 按照党章和相关法律法规的规定,确定需要进行“三重一大”决策的范围。
2. 事项申报与初步评估2.1 负责单位/部门按规定程序填写申报材料,明确决策事项的背景、目的、范围以及相关问题。
2.2 决策委员会对申报事项进行初步评估,确定是否具备“三重一大”决策的条件。
3. 决策委员会审议3.1 决策委员会成员按照规定程序参加会议,并严格按照会议纪律进行讨论和表决。
3.2 决策委员会对决策事项进行综合评估,包括政策科学性、可行性、社会影响等方面内容。
3.3 决策委员会根据评估结果进行投票表决,决定是否继续推进该事项。
二、决策程序的完善1. 信息共享1.1 负责单位/部门根据决策事项的重要性和影响范围,及时向决策委员会提供相关信息和数据。
1.2 决策委员会成员有权查阅相关文稿和报告,并提出必要的问题和建议。
2. 决策会议2.1 决策委员会组织定期或临时会议,审议事项,并记录决策过程和结论。
2.2 决策会议应当及时通知和召开,增强会议的透明度和公开性。
3. 决策意见反馈3.1 决策委员会对决策事项的重大问题和决策结果,应当及时向党组织和下级组织通报。
3.2 党组织和下级组织对决策事项有异议或建议的,应当以书面形式向决策委员会提出。
三、决策结果的落实和评估1. 落实责任1.1 决策委员会对决策结果的执行负有监督责任,并确保决策事项的顺利实施。
“三重一大”事项决策执行制度汇编
齐齐哈尔市中医医院“三重一大”事项决策执行制度为认真贯彻中央关于重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用(以下简称“三重一大”)制度,真正落实市纪委监察局《关于加强市直部门和单位“三重一大”事项监督的暂行规定》,依据黑龙江省委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任办法(试行)》、《齐齐哈尔市行政问责暂行办法(试行)》等规定,切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化,从而强化医院党风廉政建设,落实主体责任,实现廉政风险防控,充分发挥医院党组织的政治核心作用,推动医院科学发展,确保“三重一大”事项执行的制度化、规范化、程序化,实现决策的科学化、民主化,结合我院工作实际,制定本制度。
一、决策执行组织机构决策执行领导小组组长:党委书记、院长副组长:党委副书记、纪检书记成员:医院领导班子成员决策落实部门:全院职能部门(拟上会议题提前6个工作日经主管领导审核后,填写《“三重一大”事项报备表》上报“三重一大”领导小组办公室)领导小组办公室:纪检监察室审核上报材料是否为“三重一大”事项,确认后报党委书记审签,提前5个工作日向纪工委报送《报备表》及相关材料,纪工委监督科2个工作日内做出监督方式的回复,将纪工委回复意见形成拟办建议报书记,书记确定上会研究日程;部门按事项进展节点3个工作日内上报相关资料(见“三重一大”事项报备内容);项目决策执行结束,纪工委建立项目档案。
二、决策执行内容(一)重大事项决策1、贯彻执行党的路线、方针、政策和法律、法规、规章,上级重要文件、会议精神的具体意见;2、需向上级请示、报告的项目事项;3、制定医院发现战略、中长期计划;4、年度工作计划、总结分析,重大活动安排,解决重大问题的办法措施;5、医院重要政策和制度的制定、修改、废止;6、医院改革有关工作的研究部署和总结分析;7、医院人员编制增减、管理体制变化的方案拟定;8、党的建设、行业作风建设、精神文明建设等方面的重大决策部署;9、加强领导班子和干部队伍建设的重要措施;10、有关医院人才队伍建设的政策制定,重要人才的引进和培养措施;11、国家、省级以及市级中药集体荣誉的研究推荐。
单位工作制度汇编
单位工作制度汇编一、前言为了加强单位内部管理,规范员工行为,提高工作效率,确保各项工作有序开展,根据国家法律法规和单位实际情况,制定本汇编。
本汇编内容包括单位基本制度、工作规程、岗位职责、绩效考核、员工培训、福利待遇等方面,旨在为员工提供一个清晰明了的工作指南。
二、单位基本制度1. 单位性质:本单位是一家以盈利为目的,主要从事XXX业务的企业。
2. 单位宗旨:以人为本,诚信经营,追求卓越,服务社会。
3. 单位愿景:打造行业领导品牌,成为员工自豪、客户信赖、社会尊重的企业。
4. 单位使命:为客户提供优质服务,为员工提供发展平台,为股东创造价值。
5. 组织架构:单位设有哪些部门,各部门的职责和权限。
6. 决策机制:单位重大事项决策实行民主集中制,充分发挥集体智慧。
7. 财务管理制度:按照国家法律法规和财务会计制度,加强财务管理,保证财务安全。
8. 安全生产制度:严格执行国家安全生产法律法规,确保员工生命安全和企业财产安全。
9. 人力资源制度:招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利等人力资源管理规范。
10. 保密制度:加强企业秘密保护,防止泄露。
三、工作规程1. 工作纪律:按时上下班,遵守劳动纪律,服从领导安排。
2. 会议制度:会议的组织、召开、记录等规范。
3. 请示报告制度:员工在工作中遇到问题,应及时向上级请示报告。
4. 业务操作规程:各项业务的操作流程和规范。
5. 客户服务规范:为客户提供优质服务,树立企业形象。
6. 内部沟通协作:加强部门间沟通协作,提高工作效率。
7. 出差管理制度:出差申请、报销、审批等规范。
8. 办公环境管理:保持办公环境整洁,营造良好的工作氛围。
四、岗位职责1. 总经理:负责单位的全面工作,组织实施董事会决议。
2. 各部门负责人:负责本部门的工作,指导下属员工完成工作任务。
3. 员工:按照岗位职责和工作要求,完成工作任务,服从领导安排。
五、绩效考核1. 绩效考核目的:激发员工潜能,提高工作质量,实现企业目标。
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重大事项民主决策制度为坚持和贯彻民主集中制原则,加强党风廉政建设,实现决策的科学化、民主化、规化,更好地发挥农业工作在经济社会发展中的作用,根据《中国共产党章程》和上级有关精神,结合工作实际,特制定重大事项民主决策制度。
一、民主决策事项(一)党组会议集体研究决定的事项:1、传达学习党委、政府的决定指示,研究提出贯彻落实意见;2、党组成员分工及调整;3、机关党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、效能建设、平安建设的目标、任务和措施;4、机构设置、职能配置与调整,干部的任免、调整、奖惩事项,人员的录用、招聘、辞退、轮岗交流、离职学习培训等事项和其他有关干部人事管理事项;5、讨论审定以局党组名义制发的重要文件,以及向上级组织推荐表彰的先进集体和先进个人;6、其他党组认为有必要研究和讨论的重大事项。
(二)局务会议集体研究决定的事项:1、传达贯彻政府或国家、省农业厅的决定指示以及本局党组会议的决定,研究落实措施和办法;2、局行政领导的分工与调整;3、讨论研究重要农业工作和大型专项调查工作;4、分析研究经济运行状况,提出供党、政领导决策参考的意见和建议;5、研究制定农业工作规划;6、审定大型专项调查、基建项目和大宗设备购置等重大经费开支。
二、民主决策程序1、提出预案。
预案由分管领导或相关科室在深入调查研究、充分听取各方面意见的基础上,提出拟决策的重大事项,拟定初步方案后由分管领导或相关科室提出,特别重大或比较复杂的、敏感的事项,应提出两个以上可供比较的决策预案,经局主要负责人审核同意,提请会议讨论决定。
2、沟通酝酿。
会议议题和有关材料一般应提前发给班子成员,以便预先熟悉情况,准备意见。
对会议议题提交的初步预案,应征得主要负责人同意,必要时应当同班子其他成员充分沟通,交换意见。
3、召集会议。
会议由局主要负责人主持,主要负责人不能参加会议时,可委托班子其他成员召集主持。
会议须有半数以上成员到会方能举行。
遇有特殊问题急需决议而班子成员不过半数时,可拟议初步意见,征求未到会班子成员的意见,经三分之二以上的班子成员同意后,方可做出决议。
列席会议人员根据会议议题由局主要负责人确定。
4、集体议事和会议表决。
会议先由分管领导或相关科室介绍预案及提出理由、论证结果等情况,然后安排充足时间让班子成员对议题进行讨论。
讨论决策中,班子成员要充分发扬民主,表达个人意见。
与会人员对议题应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见和理由。
表决可采用投票表决方式,也可采取口头表决或举手表决方式,按照少数服从多数的原则形成决定。
赞成票超过应到会班子成员人数的半数为通过。
如少数班子成员因故未参加会议,应将讨论决定及时通报,并充分尊重他们的意见。
对需要决议的问题产生分歧时,一般应暂缓表决,待进一步调查论证、商讨和沟通,必要时向上级请示后,再作决定。
决策后,经实践证明不妥的,适时开会讨论修订。
对重大突发事件和紧急情况,未能及时召开会议集体研究的,班子成员可以临时处置,事后应及时报告。
5、形成会议纪要。
党组会议和局务会议均要作详实记录,对有关重要事项,根据需要由办公室印发党组会议纪要和局务会议纪要。
党组会议纪要由党组主要负责人签发,局务会议纪要由会议主持人签发。
重大决策和不宜公开的事项应严格做好保密工作。
三、民主决策监督检查1、党组会议或局务会议作出的重大决策,由党组书记或会议主持人指定分管领导和有关科室抓好贯彻落实,并做好检查、督办工作。
2、重大决策在贯彻执行过程中出现的一般问题,应及时沟通情况,并积极主动妥善处理;重大问题,应及时向党组书记或分管领导汇报,提请党组会议或局务会议专题讨论。
岗位责任制第一条为提高管理效能,增强公共行政和公共服务的整体性,坚持依法行政,建立健全岗位责任制,规工作行为和工作程序,充分发挥本单位的基本职能和运行职能,制定本制度。
第二条市局机关各科室适用本制度。
第三条实行岗位责任制坚持因事设岗、职责相称,权责一致、责任分明,任务清楚、要求明确,责任到人、便于考核的原则,按照工作要求,将每个科室以及每个岗位的职责、任务、目标要求等容具体化,并落实相应责任。
第四条市农业局的主要职责:(一)贯彻执行党和国家及省委、省政府有关农业、农村的法律、法规和政策,研究起草并组织实施农业(种植业、畜牧业、农业机械化、农垦等,下同)和农村经济的地方性政策;参与拟订各项涉农政策;组织、指导农业执法工作。
(二)承担市委农村工作领导小组日常工作;负责了解掌握和监测分析农业、农村经济运行和农业、农村工作情况;开展“三农”重大问题的调研,提出决策参考意见和建议。
(三)负责完善农村经营管理体制;参与拟订农村经济体制改革方案,指导农村土地承包、土地承包经营权流转和土地承包经营纠纷调解仲裁管理工作;指导农民负担监督管理、村民筹资筹劳、农村集体资产和财务管理工作;指导和扶持农村合作经济组织、农民合作社、家庭农场建设与发展。
(四)承担市扶贫开发领导小组的日常工作;研究拟订并组织实施扶贫开发规划、政策;按分工组织、协调实施有关扶贫开发的工程和项目;协调开展社会扶贫工作;负责有关扶贫的对外交流与合作。
(五)会同有关部门推进农村社会事业发展,指导农村基层建设、农村工作机制创新和指导农业及农村社会化服务体系建设;会同有关部门研究拟订并指导实施新农村建设、农村小康建设规划和政策措施;会同有关部门推进农业和农村信息化建设,负责农业和农村经济信息管理和服务。
(六)指导粮食、经济作物、畜禽产品等主要农产品生产,组织落实促进粮食等主要农产品生产的相关政策措施,引导农业产业结构调整和产品品质的改善;按规定承担农业固定资产投资的相关工作,组织扶持农业农村发展的项目申报、农业专项资金的计划安排管理和监督检查。
(七)牵头研究起草和指导实施特色现代农业发展规划,推进现代农业示区等专项建设;拟订并指导实施农业产业化、农产品加工业的发展规划和政策措施,组织实施重点龙头企业及产业化示基地建设;培育、保护和发展农产品品牌;指导农产品行业协会建设与发展。
(八)指导农业安全生产工作,负责检查、督促和指导农业产业的安全生产标准化建设工作,负责种植业、畜牧业、安全生产监督管理;指导农机安全监理工作;负责种植业、畜牧业等突发事件应急指挥、处置、救援等综合协调和监督管理工作。
(九)负责食用农产品从种植养殖到批发、零售市场或生产加工企业前的质量安全的监督管理,负责兽药、饲料、饲料添加剂和职责围的农药、肥料等其他农业投入品质量及使用的监管;依据有关规定负责畜禽屠宰监管工作;贯彻执行农产品质量安全及相关农业生产资料国家标准,并会同有关部门监督实施;承担农业标准化有关工作;组织、指导农业检验检测体系建设;依法实施农产品质量安全认证与监督管理。
(十)组织、协调农业生产资料市场体系建设;依法实施农作物种子(种苗,不含林木种苗和花卉)、食用菌菌种、草种、种畜禽、农药、兽药、饲料、饲料添加剂的监督管理(不含水产饲料及其添加剂在养殖环节投入使用的监督管理);负责兽医医疗器械和有关肥料的监管工作。
(十一)承担农业防灾减灾责任,负责农作物重大病虫害防治;会同有产部门拟订动植物疫病防控计划并组织实施,指导动植物防疫和检疫体系建设;组织、监督动植物(不含森林植物、花卉、野生和水生动物)境的防疫、检疫工作;依法发布疫情并组织扑灭;组织兽医医政、兽药药政药检工作,负责官方兽医、执业兽医、乡村兽医管理相关工作;监测、发布农业灾情,组织种子、兽用疫苗、消毒剂等救灾物资储备和调拨,指导紧急救灾和灾后生产恢复。
(十二)拟订农业科技示、农技推广的规划、计划和相关政策,指导农技推广体系改革与建设;会同有关部门开展农业科技创新体系和产业技术体系建设,组织实施农业高新技术和应用技术研究、技术引进、农业科技成果转化和技术推广;组织实施新型职业农民培育、村级农民技术员和农村实用人才培训与管理工作;依法开展农业植物新品种保护和农业转基因生物安全监督管理工作;参与农业系统劳模的评选和组织指导农民体育健身活动。
(十三)组织农业资源区划工作,指导农用地、草地、宜农湿地以及农业生物物种资源的保护和管理;组织实施耕地及基本农田质量保护和改良政策,依法管理、培肥地力。
(十四)会同有关部门拟订并组织实施农业生态建设规划,指导农村可再生能源综合开发与利用,指导农业生物质产业发展;提出农产品禁止生产区域建议,依法对农业资源保护实施监督管理,负责督促指导可养区生猪养殖场的改造升级,推广生猪生态养殖模式及养殖废弃物的综合利用;牵头管理外来物种(不含水生动植物物种、林木资源、陆生野生动物)。
(十五)研究拟订农垦发展政策,指导农垦系统深化改革;组织和指导国有农场基础设施建设和土地利用工作。
(十六)负责承办农业涉外涉港澳台事务,组织开展农业贸易促进和有关农业经济、技术对外交流与合作;牵头组织研究拟订莆台农业合作与交流的有关政策、规划并组织实施;研究拟订农业利用外资政策、规划并组织实施;组织实施山海协作,研究拟定山海协作发展规划、政策措施;指导农业外经和创汇农业工作,组织协调农业项目招商引资等工作;指导亚行贷款项目申报和监管工作。
(十七)负责农机总站工作。
(十八)负责局机关和直属企事业单位的党建、人事、劳动工资、计划生育、精神文明和行风建设,做好干部职工的思想政治工作,负责农业产业的行业管理和直属单位的审计工作。
(二十)承办市委、市政府交办的其他事项。
第五条根据上述职责,市农业局13个设机构职能为:(一)办公室综合协调局(办)机关和直属单位工作;负责重要会议的组织承办;负责文秘、档案、机要、保密、政务公开、信访、接待、行政后勤、应急管理等工作;负责精神文明、机关规章制度建设和机关效能(绩效管理)建设、行风建设;牵头协调农业安全生产工作。
(二)综合科调查研究、综合分析和协调解决农业农村改革、经济发展及经济运行中的重点、难点问题,承担农业农村宏观经济预测、预警工作;提出综合运用经济手段调控的措施建议;组织起草涉农工作综合性文件和材料;负责农业宣传、政务信息和机关综合文字工作。
(三)政策法规科参与拟订农村和农业经济发展的有关政策,协调有关部门起草制定推进城乡一体化综合配套改革试验工作有关政策文件;承担局机关有关规性文件的审核工作;负责有关法律法规和惠农、统筹城乡发展等政策法规的咨询和宣传;指导农业行政执法和执法体系建设;指导农业保险工作开展;承担有关行政复议、听证工作和协调、指导、参与行政应诉工作;负责行政审批工作。
(四)经济管理科(市农民负担监督管理办公室)指导农村土地承包、土地承包经营权流转和承包经营纠纷调解仲裁;指导农村集体经济组织的财务、资产和审计工作,指导农村合作经济组织、农民合作社、家庭农场的建设与发展;对全市农民负担进行审核、仲裁、监督、管理,承担监督减轻农民负担日常工作。