4.两个体系建设责任制考核记录表
安全生产双重预防体系建设是指哪两个体系
安全生产双重预防体系建设是指哪两个体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产双重预防体系建设是指构建安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系。
以此为依据，我们的安全生产方针、目标、原则如下：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：确保安全生产零事故，降低安全风险，提高安全生产水平。
3. 安全生产原则：（1）合法性原则：严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规、标准及规定。
（2）预防为主原则：强化安全生产意识，加强安全风险防控，消除安全隐患。
（3）责任到人原则：明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责，确保责任到人。
（4）持续改进原则：不断总结经验，完善安全生产管理体系，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督安全生产双重预防体系的建设和运行。
领导小组由公司主要负责人担任组长，各部门负责人担任副组长和成员。
2. 工作机构（1）设立安全生产办公室，作为领导小组的日常工作机构，负责组织、协调、监督、检查安全生产各项工作的落实。
（2）设立安全风险管理小组，负责安全风险的识别、评估、分级和管控。
（3）设立隐患排查治理小组，负责组织开展隐患排查治理工作，确保安全隐患得到及时整改。
（4）设立安全生产培训小组，负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
（5）设立安全生产考核小组，负责对各部门、各岗位的安全生产情况进行定期考核，推动安全生产责任的落实。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调、监督和管理。
（2）制定项目安全生产管理制度，确保项目安全生产的合规性。
（3）组织编制项目安全生产计划和安全生产目标，并负责实施。
（4）组织项目安全风险评估，制定并落实安全风险防控措施。
（5）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
责任制考核记录表(部门)
（半年一次）
被考核部门：部门负分
上半年得分
下半年得分
1
贯彻执行安全生产方针、规定、制度
未能协助经理贯彻安全生产方针的扣20分
对安全技术负直接责任未执行的扣20分
20
2
日常管理
根据领导对工作的总体布置，提出工作计划并组织做好日常管理工作。加强安全管理工作，做好消防安全和生产安全。加强学习、不断提高工作能力和业务素质。
2
20
3
部门员工安全培训情况
未能组织员工开展部门级安全生产培训的，一位员工扣5分
20
4
现场达标情况
做好部门日常隐患排查，现场存在一处安全隐患扣5分
20
5
工伤事故指标
因安全生产岗位职责落实不到位导致发生工伤事故的扣20分，未参加事故调查分析的扣10分
20
考核项目合计
100
年终统计（平均分）：
考核人：
被考核人签字
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表姓名：XXX 职务：总经理1、对公司安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项安全生产规章制度、责任制，并监督检查安全生产工作情况。
2、制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系，努力工作。
3、组织编制规章制度、责任制，将安全措施渗透到工作岗位的各个环节，记录检查执行情况。
4、每月按公司巡查机制要求亲临重点部位巡查，发现问题产生责任制。
5、定期召开后勤岗位的安全工作会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。
6、经常组织各种安全生产教育，支持和指导部门安全生产各项工作。
7、组织可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并落实。
8、纠察不科学、不安全、不卫生的生产指令或行为。
考核人：安全生产委员会时间：注：1、考核分处于90~70分之间，扣4分。
2、考核分低于70分，扣6分。
3、考核分有三个月低于70分，整改。
4、坚持在每月2日自评分评完。
标准自评分考评分1、对本部门安全生产问题负责，将“我要安全”、“我会全安全”理念落实到每个岗位。
按责任制要求努力工作。
15分 10分2、组织每周一的安全生产巡查，收发存档内外部安全生产文件。
10分 10分3、经常对员工及所主管的岗位进行职能知识教育。
10分10分4、参与可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并落实。
10分 10分5、协调配合服务各部门搞好安全生产工作。
10分 10分6、监督劳动保护用品使用，并监督其符合要求。
10分 10分7、对广大员工进行安全教育、培训、考核。
10分 10分考核人：安全生产委员会时间：安全生产责任制考核表姓名：XXX 职务：副总经理1、对所领导的部门安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项安全生产规章制度、责任制，并监督检查安全生产工作情况。
2、需要施工动火的，须到公司XXX开具相关许可证，并做全面监视检查。
3、认真落实安全生产承诺书所承诺的事项。
4、通过整改指令督导各主管或班组长纠正隐患。
环境保护体系建设责任制考核记录表
环境保护体系建设责任制考核记录表
本文档用于记录环境保护体系建设责任制的考核情况，旨在评估组织在环境保护方面的履职情况，提供管理参考和改进建议。
1. 考核对象信息
- 组织名称：
- 考核周期：
- 考核人员：
- 考核日期：
2. 考核指标及权重
3. 考核结果
针对每一项考核指标，根据实际情况进行评分，并计算加权得分。
总分：
4. 考核反馈
- 整体表现：根据考核结果，简要评估组织在环境保护体系建设责任制方面的表现。
- 优点：列举组织在环境保护方面的亮点和良好做法。
- 不足与改进建议：指出组织需要改进的方面，并提供具体的改进建议。
5. 签字
考核人员签名：
被考核人或组织负责人签名：
附件
- 附件一：相关考核数据和文件复印件
以上为《环境保护体系建设责任制考核记录表》的内容，用于记录环境保护体系建设责任制的考核情况和反馈。
该表格可根据实际情况进行调整和补充，以更好地满足组织的需求。
《“4+2”全员党建工作责任体系建设实施方案》
《“4+2”全员党建工作责任体系建设实施方案》为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实新时代党的建设总要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，公司决定建立“4+2”全员党建工作责任体系，促进各级党组织、干部、党员和普通员工切实承担好、履行好管党治党责任，现就责任体系建设，提出以下实施方案。
一、指导思想深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实新时代党的建设总要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持党对一切工作的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，权责统一、失责必究；坚持围绕中心、服务大局，把深化改革促进发展、保障安全稳定和优质服务、提高公司效率效益、增强核心竞争力作为党组织工作的出发点和落脚点，以改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，确保各级党组织领导干部、全体党员和普通员工更好地履行党建职责，推动公司党的建设各项工作有效落实，建设具有卓越竞争力的一流企业。
二、工作目标以“4+2”全员党建工作责任体系为抓手，层层落实管党治党责任，推动全国国有企业党建工作会议精神和全面从严治党要求落地生根，切实增强全员“国企姓党”意识，教育引导广大职工自觉服从服务于党和国家工作大局，在重点工作任务中当先锋，以实际行动践行“六个力量”，在新时代中国特色社会主义事业发展中体现责任担当，不断提高党的建设质量，把党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，持之以恒做强做优做大国企，为实现“两个一百年”奋斗目标作出新贡献。
三、深刻领会“4+2”全员党建工作责任体系内涵近年来，公司党委不断提高政治站位，落实中央全面从严治党要求和总公司党组各项决策部署，持之以恒加强党的建设，公司党建工作迈出了新步伐，激发了新活力，取得了新进展。
但对照新时代党的建设新要求，公司党建工作仍然存在不平衡不充分的问题，党建责任划分不够明晰，党建责任没有完全落实到位，党建专业管理和价值创造能力有待提升。
安全生产的两个体系是指
安全生产的两个体系是指一、安全生产方针、目标、原则安全生产的两个体系是指：安全生产保证体系和安全生产监督体系。
为确保工程项目安全生产，制定以下方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：确保工程建设项目零事故、零伤害、零污染，创建安全文明标准化工地。
3. 安全生产原则：（1）合法合规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度，确保安全生产。
（2）全员参与原则：全体员工积极参与安全生产工作，提高安全意识，形成良好的安全文化。
（3）持续改进原则：不断优化安全生产管理体系，提高安全管理水平，降低安全风险。
（4）科学预防原则：运用科学手段，开展风险评估和隐患排查，预防事故发生。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责对工程建设项目安全生产工作的领导、协调、监督和考核。
其主要职责如下：（1）制定工程项目安全生产方针、目标、计划和措施。
（2）组织安全生产大检查，协调解决安全生产中的重大问题。
（3）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见和防范措施。
（4）定期召开安全生产会议，研究安全生产形势，部署安全生产工作。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产工作：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和考核工程建设项目安全生产工作。
（2）工程技术部门：负责编制安全技术措施，开展安全技术交底。
（3）物资供应部门：负责采购合格的安全生产物资，保障工程建设项目安全生产需求。
（4）财务部门：负责安全生产费用的核算和投入，保障安全生产资金需求。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为工程项目的第一责任人，对安全生产负总责，其主要安全职责如下：（1）认真贯彻执行国家及公司安全生产法律法规和标准，落实安全生产方针、目标和计划。
（2）组织制定工程项目安全生产规章制度和操作规程，并确保实施。
（3）负责组织工程项目安全生产领导小组，明确各级管理人员的安全职责。
落实“两个责任”履职记录表
年落实“两个责任”履职记录表包保主体名称：检查记录序检查号项目检查内容追加（重要节假日、重点时段追加督导情况）是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否第季度备注是否建立健全食品安全责任制，配备食是否品安全总监和食品安全员是否建立健全进货查验、生产经营过程控制、出厂检验等制度一是否完善是否建立健全《食品安全总监职责》和是否安全《食品安全员守则》管理体系是否建立健全“日管控、周排查、月调是否度”工作机制是否建立健全食品安全追溯体系是否建立健全从业人员健康管理制度“日管控、周排查、月调度”记录台账是否完善进货查验、过程控制、出厂检验等信息记录情况是否完善生产经营场所环境整洁和人员卫生是否良好是否是否是否是否是否抓好常二态化防是否严格执行保质期标识等规定，及时是否清理变质或超过保质期的食品控是否对生产经营的食品虚假宣传是否学校、幼儿园是否实行食品安全校长（园长）负责制；中小学、幼儿园是否落实是否集中用餐陪餐制度餐饮服务单位是否按照要求对餐具、饮具进行清洗消毒是否是否是否及时整改监管部门指出的食品安全问题隐患是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否及时处理食品质量安全投诉、举报是否是否落实问题食品下架召回制度是否制定食品安全事故处置方案或处置措施三强化应是否及时向市场监管部门报告食品安全急处置事故潜在风险是否配合监管部门做好事故调查处理工作是否是否是否是否是否对从业人员进行食品安全法律、法规、标是否准、知识培训是否对食品安全员和食品安全总监开展加强宣考核四传和培训是否主动开展食品安全知识普及是否是否学校、幼儿园是否开展食品安全与营养健康科学知识普及和宣传教育活动，将相是否关知识纳入教学内容第季度检查结果未发现问题发现问题并督促现场整改发现问题并通报市场监管部门发现问题详情（可附页）：检查人：被检查人：追加次数检查结果未发现问题发现问题并督促现场整改发现问题并通报市场监管部门发现问题详情（可附页）：检查人：被检查人：年月日年月日。
安全生产责任制考核记录表范本（三篇）
安全生产责任制考核记录表范本日期：_____________单位：_____________考核对象：_____________序号考核项目考核内容考核标准考核结果备注1 生产管理生产计划制定与执行计划的合理性、执行情况、完成情况□通过□未通过 ______________________2 安全生产责任制安全生产责任制建立与落实责任制的建立、责任人的履行情况□通过□未通过 ______________________3 安全培训安全培训计划执行培训计划的合理性、执行情况□通过□未通过 ______________________4 安全生产检查安全生产检查及整改情况检查记录的完整性、整改情况□通过□未通过 ______________________5 应急管理应急预案制定与演练预案的建立、演练情况□通过□未通过 ______________________6 安全隐患排查及整改安全隐患的排查与整改隐患排查记录、整改情况□通过□未通过 ______________________7 职工安全管理职工安全教育和培训教育培训的覆盖率、效果评估□通过□未通过 ______________________8 安全设施维护与管理安全设施的维护和管理设施维护记录、设施完好率□通过□未通过 ______________________9 环境保护环境保护措施落实情况措施的落实情况、环境监测结果□通过□未通过 ______________________10 安全生产投入安全生产投入情况投入项目、金额、投入效果评估□通过□未通过 ______________________总结与评价：（对各项考核结果进行综合评价，如有问题请注明）考核人：_____________复核人：_____________注意事项：1.本考核记录表适用于安全生产责任制考核，每年至少进行2次考核。
2.考核结果栏中，通过的打“√”，未通过的请在备注栏中注明原因并提出整改意见。
两个责任考试题
姓名职务华池县总工会落实“两个责任”知识考试试题一、选择题（每小题2分,共30分。
至少有一个选项是正确的）1.十八大提出党的建设的内容包括（）A．思想建设B．组织建设C．作风建设、反腐倡廉建设D．制度建设2．习近平总书记在十八届中央纪委三次全会上提出党委主体责任主要包括（）A．选好用好干部B．坚决纠正损害群众利益的行为C．领导和支持执纪执法机关查处违纪违法问题D．强化对权力运行的制约和监督3．中共甘肃省委关于落实党风廉政建设主体责任的意见提出，要健全 ( )A．组织领导机制、责任分解机制B．压力传导机制、履责报告机制C．联系群众机制、巡视督查机制D．考核评价机制、责任追究机制4．《中国共产党章程》中，下列表述正确的是（）A．协助党的委员会加强党风建设和组织协调反腐败工作是党的各级纪律检查委员会的主要任务之一B．党的地方各级纪律检查委员会要把处理特别重要或复杂的案件中的问题和处理的结果，向上级纪律检查委员会报告的同时，要向上级党的委员会报告C．各级纪律检查委员会发现同级党的常务委员会委员有违犯党的纪律的行为，可以先进行初步核实，如果需要立案检查的，应当报同级党的委员会批准D．保障党员的权利是各级纪律检查委员会的工作职责之一5．《关于实行党风廉政建设责任制的规定》中，下列表述正确的是（）A．领导班子、领导干部对职责范围内发生的问题进行掩盖、袒护的，可以从轻或者减轻追究责任B．领导班子主要负责人对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任C．实行党风廉政建设责任制，要坚持集体领导与个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实D．单独受到责令辞职、免职处理的领导干部，两年内不得重新担任与其原任职务相当的领导职务6．《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》规定，禁止违反规定选拔任用干部，不准有下列哪些行为 ( )A．要求或者指使提拔配偶、子女及其配偶、其他亲属以及身边工作人员B．利用职务便利私自干预下级或者原任职地区、单位干部选拔任用工作C．私自泄露民主推荐、民主测评、考察、酝酿、讨论决定干部等有关情况D．在工作调动、机构变动时，突击提拔、调整干部7. 实施党纪处分应当坚持的基本原则是( )A．坚持党要管党、从严治党的原则B．坚持党员在党纪面前人人平等的原则C．坚持实事求是的原则、坚持民主集中制的原则D．坚持惩前毖后、治病救人的原则8．中央纪委书记王岐山与部分中央国家机关中央企业国有金融机构负责同志座谈时强调，落实“两个责任”（）A．关键在担当 B．根本在行动C．关键看行动 D．根本在担当9．下列哪些情形应当追究各级党委（党组）及其领导班子成员的责任（）A．对党风廉政建设工作领导不力，或者对上级党委、纪委交办的党风廉政建设工作不传达、不部署、不落实的B．领导班子成员或者直接管辖的下属发生严重违纪违法问题，或者发生其他党风廉政建设严重问题的C．本地区、本部门、本单位反腐倡廉制度存在明显漏洞，且经执纪执法机关提出整改建议，仍不进行有效整改，以致发生重大腐败案件、严重不正之风问题的D．对下级党委不履行或不认真履行党风廉政建设主体责任的问题不及时纠正、处理，或责任追究不力的10．《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》规定，禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费，不准有下列行为（）A．擅自用公款包租、占用客房供个人使用B．大办婚丧喜庆事宜，造成不良影响，或者借机敛财C．违反规定决定或者批准用公款或者通过摊派方式举办各类庆典活动D．违反规定买卖股票进行盈利以供个人挥霍11．党的各级委员会在党内监督方面的职责不包括（）A．领导党内监督工作，明确同级纪委和党委工作部门、直属机构、派出机关以及相当于这一级别的党组（党委）在党内监督方面的任务和要求B．对党委常委、委员，同级纪委和党委工作部门、直属机构、派出机关以及相当于这一级别的党组（党委）的领导班子及其成员进行监督C．对所在委员会、同级纪委和党委工作部门、直属机构、派出机关以及相当于这一级别的党组（党委）的工作进行监督D．检查和处理党的组织和党员违反党的章程和其他党内法规的比较重要或复杂的案件12．省委书记王三运强调，要在抓一把手以身作则示范和抓下级一把手履职尽责上同向发力。
建筑企业安全生产责任制考核记录表
建筑企业安全生产责任制考核记录表一、考核对象本考核记录表适用于建筑企业的安全生产责任制考核。
二、考核内容1. 安全生产管理1.是否建立健全安全生产管理制度，包括安全管理职责、安全管理体系、安全操作规程等。
2.是否有独立的安全生产管理部门或者安全生产管理人员，负责全面监管企业的安全生产工作。
3.是否落实安全生产责任制，明确各级领导干部、各部门职责，并将其纳入年度考核和评价体系。
2. 安全生产培训1.是否建立健全安全生产培训制度，对新员工进行安全培训，并定期对员工进行复训。
2.是否提供充足的安全生产培训和教育资源，确保员工了解并遵守安全操作规程。
3.是否与相关机构合作，开展安全生产宣传教育活动，加强员工安全意识和技能培训。
3. 安全设备管理1.是否有规范的安全设备维护制度和安全设备管理制度，保证设备达到运行安全状态。
2.是否定期检验、检测安全装备和安全设施，确保其保持良好运行状态。
3.是否对安全设备使用情况进行监控和管理，确保设备用途正确，使用人员合格。
4. 安全事故预防1.是否尽力预防事故发生，常规检查潜在的危险源，发现安全隐患及时报告或纠正。
2.是否对事故进行可行的分析和评估，并汲取经验教训，提高安全生产管理水平。
3.是否建立健全应急预案，确保在事故发生时可以及时采取有力的应急措施。
5. 安全生产监管1.是否建立健全安全生产监管制度，并能够及时、准确地发现和处理管理中的安全问题。
2.是否定期开展安全生产检查，在发现隐患的情况下制定并落实整改措施，确保安全生产有序开展。
3.是否加强对安全生产管理的监管力度，及时发现和处理安全生产方面的不承担责任行为。
三、考核标准根据考核内容，将考核对象的安全生产管理、安全生产培训、安全设备管理、安全事故预防、安全生产监管等方面进行综合考核，得出考核结果。
•安全生产管理表现突出，考核结果为优秀。
•安全生产管理基本符合要求，考核结果为达标。
•安全生产管理有一定的问题，考核结果为基本达标。
双重预防体系建设检查表
检查类别
1
组织机构、制度建 设
2
教育培训
3
风险分级管控4ຫໍສະໝຸດ 隐患排查治理5 双重预防标识标牌
6
信息化系统
7
持续改进
双重预防体系建设检查
双重预防体系建设检查
检查内容 1.成立安全风险隐患双重预防体系建设工作领导小组的通知 2.关于印发《安全风险隐患双重预防体系建设实施方案》的通知 3.关于印发双重预防体系建设制度的通知 4.风险分级管控、隐患排查、培训教育、重大危险源管理制度 5.双重预防体系责任制、安全责任制度、岗位操作规程 6.双重预防体系奖惩制度 1.双重预防体系建设培训计划 2.双重预防体系培训签到记录表、考核试卷、影像资料 3.双重预防体系培训效果评价表 1.作业活动风险清单、作业活动风险评价记录表、作业活动分级管控清单、作业活动分级管控措施 2.设备设施风险清单、设各没施风险评价记录表、设备设施分级管控清单、设备设施分级管控措施 3.重大风险管控清单 1.基础管理类隐患排查清单、作业活动隐患排查清单、设备设施隐患排查清单 2.项目负责人带班检查记录、隐患排查计划、隐患检查记录表、隐患整改通知书、隐患整改反馈单 3.重大事故隐患登记及整改销案审批表 1.双重预防体系相关宣传 2双重倾防体系组织构 3施工现场安全风险四色分布图 4.作业安全风险比较图 5.重大安全风险公告栏 6.岗位安全风险告知卡 7.区域风险告知牌〔风险分级管控标识牌、风险点警示牌、风险管控牌） 8.危大工程风险公示牌、危大工程验收标识牌 1.风险清单库 2.隐患排查记录 3.风险责任人是否指定 1.双重预防体系考核表 2.双重预防体系考核与奖惩记录 3.双重预防体系自评报告
检查结论
安全生产责任制考核记录表
工程部安全生产责任制考核记录表2 资产部安全生产责任制考核记录表3
综合管理部安全生产责任制考核记录表4
经理责任制考核表5
副经理责任制考核表6
工程部安全生产责任制考核记录表
注: 90以上为优秀；80-90为良好；80-75为及格；75以下为不及格。
打分方法为扣分制, 空项不扣分。
本考核一季度一次, 年底汇总。
资产部安全生产责任制考核记录表
注: 90以上为优秀；80-90为良好；80-75为及格；75以下为不及格。
打分方法为扣分制, 空项不扣分。
本考核一季度一次, 年底汇总。
安
综合管理部安全生产责任制考核记录表
注: 90以上为优秀；80-90为良好；80-75为及格；75以下为不及格。
打分方法为扣分制, 空项不扣分。
本考核一季度一次, 年底汇总。
全
经理安全生产责任制考核记录表
注: 90以上为优秀；80-90为良好；80-75为及格；75以下为不及格。
打分方法为扣分制, 空项不扣分。
本考核一季度一次, 年底汇总。
副总经理安全生产责任制考核记录表
注: 90以上为优秀；80-90为良好；80-75为及格；75以下为不及格。
打分方法为扣分制, 空项不扣分。
本考核一季度一次, 年底汇总。
安全生产责任制考核记录-表
安全生产责任考核记录表被考核部门 （人） 项目经理 （ ） 考核时 间1、作为本施工项目安全生产第一责任人 ,对承包项目工程生产经营过 程中的安全生产负全面领导责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，建立健全本 工程的安全生产管理体系，结合项目工程特点及施工全过程的情况， 制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施；3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只 能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明 确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的 工作；4、健全和完善用工管理手续， 分包单位必须及时向公司有关部门申报， 严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强安全管理及劳动 保护工作；5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施， 组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位” ；责任制执行情况安全生产责任考核记录表1、对项目工程施工过程中的安全生产负技术责任；2、贯彻、落实 安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项 目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；3、负责和组织危险源 辨识、编制施工组织设计或专项措施及应急预案。
编制、审查施工方 案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时 检查、监督、落实；4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的 同时，制定相应的安全技术措施并监督执行， 收集分析监控量测数据， 及时解决执行中出现的问题；5、项目工程采用新材料、新技术、新 工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全 技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要 求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其他新工艺实施中可 能造成的事故；6、主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况后 及时采取措施， 严格控制不符合标准要求的防护设备、 设施投入使用7、参加隐患排查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改 意见和办法予以消除；8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原 因，提出防范措施、意见。
安全生产责任制考核制度(附考核表)
安全生产责任制考核制度1 安全生产考核制度一、目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。
三、职责考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
四、考核方式项目部实行每月度考核。
公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。
五、考核内容按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
2 安全生产责任制考核制度安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。
一、考核目的考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。
二、考核对象各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人等人员。
三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。
安全生产责任制考核记录表
安全生产责任制考核记录表
该考核记录表用于对安全生产责任制的履行情况进行评估和记录。
以下是该表格的具体内容：
一、基本信息
二、考核内容
1. 安全生产管理体系建设
2.
安全生产责任落实情况
3. 安全生产纪律执法情况
4. 安全生产绩效与考核
5. 安全应急管理情况
三、总结与评价
根据考核记录表中各项指标的得分，对被考核单位的安全生产责任制履行情况进行总结和评价。
四、改进措施
根据总结和评价结果，提出被考核单位在安全生产责任制落实方面需要改进的措施和建议。
五、考核人员意见
考核人员根据实地考察和数据统计，填写自己对被考核单位安全生产责任制履行情况的意见。
六、相关附件
将与安全生产责任制考核相关的文件附在此处，如安全生产责任制文件、事故应急预案等。
以上是《安全生产责任制考核记录表》的内容概述。
请根据需要填写具体的考核得分和评价。
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3
组织风险识别，批准企业重点危险源清单和隐患排查重点部位清单；
15
4
保证风险管控、隐患治理资金投入，审核双体系投入费用的使用情况，保证风险分级管控、事故隐患排查治理投入的有效实施；
10
5
定期组织全面的事故隐患排查，按规定频次参加公司级安全检查；
10
6
组织企业事故隐患的治理，及时消除事故隐患，并对隐患治理效果进行评估；
10
考核结果
被考核人
考核人
考核 日期
双体系班组长责任制考核表
考核频次：季度/次
序号
考核内容扣分标准
总分
得分
不符合情况描述
1
具体实施本班组的风险点的排查及风险级别、管控级别的判定，并制定管控措施；
10
2
设备、设施及作业活动有变动时，及时进行风险点登记，判定风险级别、管控级别，制定管控措施，并及时上报至相关人员及部门。
10
7
批准重大、重要事故隐患治理方案、验收报告；
5
8
及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前督促有关部门制定有效的防范措施，组织重大事故隐患应按相关规定上报；
10
9
批准风险管控的考核奖惩意见，并监督其实施。
15
考核结果
考核日期
被考核人
考核人
双体系领导小组副组长责任制考核表
考核频次：季度/次
序号
考核内容扣分标准
10
3
组织公司和各部门定期开展事故隐患排查工作，发现重大事故隐患立即上报总经理，同时包括各类事故隐患排查和上报、公示，制定企业级安全检查和专业安全评估的计划方案、制定重点部位隐患排查检查表、保存安全检查记录，下达隐患通知单等工作
20
4
协助组织各部门及车间进行隐患治理，及时排查隐患事故，提出改进安全生产管理的建议，督促落实本单位事故风险管控整改措施。并协助组织重大、重要事故隐患的分析、治理方案的编制和实施、 治理验收等工作；
20
3
参与车间隐患排查，参与车间隐患整改，提出合理建议
20
4
积极参加公司组织的双体系建设相关知识的安全培训；
30
考核结果
被考核人
所属部门
考核日期
考核人
考核频次
季度/次
双体系员工责任制考核表
序号
考核内容扣分标准
总分
得分
不符合情况描述
1
遵照执行公司制定的各项安全管理制度，提出对双体系建设的合理化建议
30
双体系领导小组组长责任制考核表
考核频次：季度/次
序号
考核内容扣分标准
总分
得分
不符合情况描述
1
负责确定各级人员、各部门的双体系职责，组织建立、健全两个体系建设责任制，落实双体系责任制考核奖惩工作；
15
2
制定、督促落实双体系建设体系文件；落实双体系各项规章制度，督促相关人员按规定及时完成两个体系建设，做好各部门相互协调工作
总分
得分
不符合情况描述
1
协助组长建立、健全并督促落实风险管控责任制，并组织各部门进行责任制的分解，组织 对责任制落实情况进行考核奖惩；
15
2
组织建立企业两个体系建设领导小组，批准企业风险管控小组和专业技术组名单，组织开展两个体系各项工作；
5
3
协助组长组织制定并督促落实事故风险管控的各项规章制度；
10
4
组织各部门事故风险管控费用的申报、计划制定、使用管理和效果评价，并根据权限批准或审 核相关费用的支出使用；
5
5
组织公司和各部门进行事故隐患排查，发现重大事故隐患立即上报组长；
10
6
组织制定、审核重大、重要事故隐患的治理方案，并组织实施；
20
7
组织制定重大、重要事故隐患的验收，并审核验收报告；
15
8
10
2
负责本单位风险点排查治理的具体工作，定期对作业场所进行风险点排查，及时发现隐患并报相关部门；审核车间统计的风险点及对风险点的分级的正确性
10
3
结合本车间生产经营活动特点，开展风险识别工作，包括具体组织危险源辨识和风险评价、确定本单位重点危险源和重点监控部位、制定风险控制措施；
20
4
组织部门事故风险管控费用的申报、计划制定、使用管理和效果评价，并根据权限批准或审 核相关费用的支出使用；
组织进行事故隐患年度统计分析，并批准分析报告。
5
9
组织对各部门风险管控工作进行监督检查，并提出考核奖惩意见；
10
10
组织制定培训计划，并按期组织进行培训。
5
考核结果
被考核人
考核人
考核日期
双体系各部门负责人责任制考核表
考核频次：季度/次
序号
考核内容扣分标准
总分
得分
不符合情况描述
1
完成对职责范围内责任制的分解，对责任制落实情况进行考核奖惩；
15
5
具体负责重大、重要事故隐患的公示，并按规定及时上报政府主管部门；
15
6
具体负责建立企业重大、重点事故风险管控台账，并定期进行统计分析，包括台账更新及台账内资料的保存；
10
7
制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
10
8
具体组织对各部门及车间的事故风险管控进行监督检查，并提出考核奖惩建议。
2
辨识本岗位存在的风险点，以及可能发生的伤害情况，统计本岗位已有的管控措施，并提出相关的建议；
20
3
参与车间隐患排查，参与车间隐患整改，提出合理建议
20
4
积极参加公司组织的双体系建设相关知识的安全培训；
30
考核结果
被考核人
所属部门
考核日期
考核人
考核频次
季度/次
8
负责对作业人员日常隐患检查和整改情况进行监督检查；
10
9
建立本班组事故隐患台账，按规定定期进行事故风险管控统计分析。
10
考核结果
被考核人
所属部门
考核日期
双体系员工责任制考核表
序号
考核内容扣分标准
总分
得分
不符合情况描述
1
遵照执行公司制定的各项安全管理制度，提出对双体系建设的合理化建议
30
2
辨识本岗位存在的风险点，以及可能发生的伤害情况，统计本岗位已有的管控措施，并提出相关的建议；
总分
得分
不符合情况描述
1
具体组织并参与拟订本单位事故风险管控责任制、规章制度、《安全生产隐患排查自查标准》和《安全生产岗位隐患排查清单》 、安全操作规程等文件；包括组织制定文件、组织文件评审和修订等；
10
2
具体组织各部门开展风险识别工作，确定本单位应当重点防范、监控的风险，确定本单位事故隐患排查重点部位；
10
5
组织本车间员工安全培训，使员工掌握风险识别、控制措施制定、隐患排查治理的方式方法
10
6
组织开展本车间《安全生产岗位隐患排查清单》的编制工作，负责本车间隐患的治理，对本车间不能治理的应上报上级主管并按公司要求实施治理工作，按规定建立和管理本部门的事故隐患台账和统计分析等工作；
10
7
组织或协助组织专业性的专项安全检查、专业安全评估；
10
3
具体实施本班组的事故隐患日常检查；
10
4
负责本班组岗位人员双体系培训教育工作；
10
5
发现事故隐患后应立即组织现场整改；短时间无法整改的隐患应采取临时安全措施；
10
6
负责将风险管控情况报告车间主任，重大、重要事故隐患由班长立即上报安环部；
15
7
负责组织及配合安环部，以及车间的事故风险管控工作；
15
10
8
参与审核重大、重要事故隐患治理方案和验收报告
10
9
制止和纠正本部门违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，对未按照规定进行风险识别和隐患排查的岗位、人员进行部门内的考核奖惩
10
考核结果
被考
核人
所属部门
考核人
考核
日期
双体系管理办公室（安环部）责任制考核表
考核频次：季度/次
序号
考核内容扣分标准