医药公司销售管理办法

医药公司销售管理办法

一、目的

为加强各销售公司销售回款及时性,保证公司的销售有序及经销商的有序管理,并使日常销售有所依循，特制定本办法。

二、适用范围

2.1 内容

销售管理办法：销售政策的制定、销售合同管理、销售发货、销售库存管理、销售发票、销售返利、经销商档案管理，应收账款管理等。

2.2 适用人员

本办法适用于各销售公司。

三、权责部门

各销售公司、财务管理部。

四、内容

4.1销售政策

4.11销售政策的制定：

销售政策为各销售公司提报的销售产品的销售政策，包含销售的方式、销售价格、销售的返利及计提返利的方式，以及对不同的区域的销售政策等。其提报的销售政策需经相关人员讨论后，经董事会批准后方可执行，经批准的销售政策由各销售公司和管理中心财务管理部备案，作为各销售公司销售、发货及管理中心财务管理部对各销售公司日常销售管理的依据。

4.2 日常销售管理

日常销售管理：销售合同管理、销售发货、销售出入库管理、销售发票、销售返利、经销商档案管理、应收账款管理、销售人员业务提成。

4.2.1销售合同管理

4.2.1.1各销售公司应按公司对合同审核的程序(部门经理提报，经公司负责人签字后，

报综合管理部、财务部、公司法务审核、管理中心总经理签字批准)制定各销

售公司的制式销售合同，销售合同中应包含销售方信息（公司名称、开票信息、

经销商资格文件等）、标明销售定金、回款方式、账期、总销售金额、返利方

式等销售要素。对销售回款账期有明确的约定及制约，并加盖销售签订双方的

有效印章。

4.2.1.2签订的销售合同的内容应符合各销售公司现执行的销售政策，销售合同应由各

销售公司建立档案进行管理，作为发货及收款的管理依据。

4.2.2.销售发货

4.2.2.1.各销售公司依据销售政策、销售合同，制定出库单，将销售合同及出库单传真

至管理中心财务管理部，经审核在出库单上签字后，由各销售公司人员办理出

库手续。

4.2.2.2. 发货人员将产品发出后，要跟踪销售客户签收的收货签收手续，与出库单一并

保存，完成客户的发货手续。

4.2.3销售出入库管理

4.2.3.1 产品的入库，应由库存管理人员根据销售方的出库单验收产品合格后，办理入

库，填写《入库单》，按各销售公司库存软件的要求计入系统。

4.2.3.2 产品的出库按照公司的销售发货流程办理（并附客户药品签收回单），计入销售库存帐内。

4.2.3.3 每天将出入库单据情况及时传综合管理部财务部，每周五将汇总的进销存报表

传综合管理部（并将出入库单原件交财务），以便核对。

4.2.3.4每月以25日为进销存结账日，结账日的进销存报表，在次日传综合管理部。

4.3.3.5对破损、赠送、盘亏的的药品，应由相关人员做说明，由各销售公司总经理签

字，报综合管理部经综合管理部总经理批准后，进行销账处理。

4.2.4 销售发票

4.2.4.1由各销售公司根据签订的销售合同，以及具体合同执行的情况，每月25日之

前做开票申请（包含开票公司的名称、开户行、地址、电话、数量、销售金额

等），并由各销售公司的销售人员及负责人审核签字后传综合管理财务部。

4.2.4.2综合管理部依据合同及执行情况，审核后，二日内开具发票。并将发票及时转

各销售公司，由各销售公司登记发票情况，并寄往客户。

4.2.5销售返利

4.2.

5.1根据销售合同以及执行情况，由销售人员计算客户的销售返利，并附客户的收

款账户信息。各销售公司负责人审核后，交综合管理财务部审核，审核后给予

支付。

4.2.

5.2销售返利的支出每月由各销售公司上报月度预算，方可支出。

4.2.

5.3保证销售货款到账后，方可支付销售返利。

4.2.

5.4销售返利的票据原则上应由各销售公司的相关人员配合，取得合法票据其返利

给予支付和冲销。

4.2.6经销商档案管理

4.2.6.1客户档案应由各销售公司委派专人进行管理，其档案包括客户营业执照、相关

资格、发货、销售、回款、返利等记录。并附客户的联系方式。

4.2.6.2客户档案应根据公司对各销售公司的管理要求，定期汇总上报相关部门。其资

料不得随意删减或毁损。

4.2.7 应收账款管理

4.2.7.1各销售公司应提报对应收账款的管理依据及规定，以便对销售合同在执行中出

现的问题及时处理。

4.2.7.2 应收账款的管理规定应体现保证资金的及时回收及对应收账款的具体管控。

4.2.7.3 对由于不及时按合同回款的客户，如何进行管理。

4.2.7.4客户的应收账款应与业务人员的销售业绩挂钩。

4.2.8 销售人员业务提成

4.2.8.1销售人员的业务提成计提办法应事先上报综合管理部，经综合管理部相关部门

审核，上报总经理批准后，方可执行。（报综合管理部财务部备案）

4.2.8.2销售人员的业务提成每月应由各销售公司提报预算。

4.2.8.2销售人员报销业务提成由各销售公司相关人员提报（附业务提成计算单），经

各销售公司总经理签字审核，提报有效票据（将票据按公司要求粘贴并按提供

票据内容填写报销单）后，经综合管理部财务人员审核后报销。

五、本办法解释权、修订权属于各销售公司、财务管理部，自生效之日正式实施。