2020年上半年县运管所工作总结及下半年工作打算

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关于交通运输局的工作总结和工作计划【八篇】

关于交通运输局的工作总结和工作计划【八篇】

关于交通运输局的工作总结和工作计划【八篇】一、工作总结交通运输局在过去一年里,取得了令人瞩目的成绩。

在各级政府和社会各界的大力支持下,我们积极推进交通运输体制改革,加强道路交通安全管理,扩大客运市场规模,提升交通运输服务水平,为人民群众提供了更加便捷、安全、舒适的交通出行环境。

在道路交通安全方面,我们坚持“安全第一”的原则,加大执法力度,严厉打击交通违法行为,有效减少了交通事故的发生。

同时,我们加强了道路交通管理体系建设,提升了交通信息化水平,推进了智能交通系统的建设,为交通参与者提供了更好的出行体验。

在交通运输服务方面,我们完善了公共交通网络,扩大了公交车辆投放规模,提高了公交线路覆盖率,优化了公交站点布局,方便了市民的出行。

我们还推广了共享单车、网约车等新兴交通方式,让市民出行更加便捷。

同时,我们加强了客运市场监管,规范了运输市场秩序,严肃查处了违法违规行为,确保了市民的交通出行安全。

二、工作计划在新的一年里,交通运输局将继续努力,为人民群众提供更好的交通服务。

具体工作计划如下:1.推进道路交通安全管理工作,加大执法力度,严厉打击交通违法行为,进一步减少交通事故的发生。

2.加强道路交通管理体系建设,提升交通信息化水平,推进智能交通系统的建设,提高交通参与者的出行体验。

3.完善公共交通网络,扩大公交车辆投放规模,提高公交线路覆盖率,优化公交站点布局,进一步方便市民的出行。

4.推广新兴交通方式,如共享单车、网约车等,提供更多选择,满足市民个性化出行需求。

5.加强客运市场监管,规范运输市场秩序,严肃查处违法违规行为,确保市民的交通出行安全。

通过以上工作计划的实施,交通运输局将进一步提升交通服务水平,提供更加便捷、安全、舒适的交通出行环境,为人民群众的美好生活贡献力量。

三、推进交通运输体制改革交通运输体制改革是我们工作的重要任务之一。

在过去一年里,我们加强了对交通运输市场的监管,规范了运输市场秩序,完善了行业管理制度。

县交通运输局工作总结和2023年工作计划

县交通运输局工作总结和2023年工作计划

县交通运输局工作总结和2023年工作计划一、工作总结作为县交通运输局,我们的主要职责是维护全县公路运输秩序,保障道路安全畅通,促进乡村旅游和农村经济的发展。

在过去的一年中,我们团队不断努力,取得了一定的成果。

首先,我们积极开展了交通整治工作。

针对县区内的存在的交通问题,我们组织相关人员进行地毯式排查和现场查处,对违规行为进行严肃处理,形成了良好的管理局面。

其次,我们加强了对辖区内公路交通安全的监管和管理。

除了完善道路交通设施,我们也对重点车辆和交通违规情况开展了常态化的监管和整治。

通过行业管理的创新,我们大幅度降低了道路交通事故的发生率,有效保障了居民出行和生活的安全。

最后,我们也积极开展了推广乡村旅游和发展农村经济的相关工作,并推动发展自驾游市场。

通过加强旅游管理和宣传,我们为县民提供了更为优质的出行选择,也有效地推动了农村经济的发展。

二、2023年工作计划在2023年,我们将继续完善和升级我们的工作方案,增强服务效果和覆盖面。

具体措施如下:(一)加强公路交通设施的完善和维护。

我们将加大对重要公路、乡村公路和交通枢纽的设施建设投入,并实施设施保养计划。

依托数字化技术,我们也将推进智能化路灯系统、交通信号灯联网管理等先进设施的开发和推广。

(二)推动公路交通领域的创新发展。

例如,在推广农村智慧交通管理的同时,我们也将加强相关政策和管理实践的研究,推进交通监管信息平台的建设,并加强与企业、居民、村委会的协同合作,为公路交通产业的可持续发展提供支持和引领。

(三)加强交通安全管理和普及公路知识。

在交通安全方面,我们将继续加强对重点车辆和道路交通违规情况的监管与治理,并通过普及公路安全知识和道路交通法律法规,提升县民的交通安全意识。

(四)助力乡村旅游和农村经济发展。

我们将进一步梳理乡村旅游和农村经济发展的政策瓶颈,调研重点地域的特色乡村旅游资源和农产品优势,积极引导和支持企业、农民家庭创新创业,打造乡村旅游核心景区和农村产业示范点。

上半年县道路交通安全管理工作总结及存在不足及下半年工作思路

上半年县道路交通安全管理工作总结及存在不足及下半年工作思路

上半年县道路交通安全管理工作总结及存在不足及下半年工作思路在上半年的县道路交通安全管理工作中,我们以确保道路交通安全、减少交通事故发生为目标,通过多种手段和措施,积极开展了一系列工作,取得了一定的成绩。

然而,在总结过程中也发现了一些存在不足之处。

本文将对上半年的工作进行总结,并提出下半年的工作思路,以期进一步加强县道路交通安全管理工作。

一、上半年工作总结1. 加强宣传教育上半年我们充分利用各种媒体平台,积极宣传道路交通安全知识,提高公众的安全意识和遵守规则的意识。

通过举办交通安全知识竞赛、道路交通安全宣传月等活动,广大群众对于道路交通安全问题有了更深入的了解。

2. 安全检查与巡逻我们组织了一系列的交通安全检查与巡逻行动,加大对重点区域、易发生事故地段的管控力度。

通过对路况、标志标线等的检查与整改,有效减少了交通事故的发生频次,提高了交通运输的安全性。

3. 加强对交通违法行为的处罚和整治我们采取了一系列措施,包括加大对交通违法行为的查处力度、加强信号灯的管理与维护、完善道路设施建设等,有效遏制了部分交通违法行为的发生,为道路交通安全保驾护航。

二、存在不足之处1. 宣传力度不够尽管我们在上半年加强了宣传教育工作,但仍然存在宣传力度不够的问题。

在下半年的工作中,我们需要更加注重宣传手段的多样性和效果的评估,提高公众对交通安全的关注度和参与度。

2. 监管与执法力度不足在上半年的工作中,我们在监管与执法方面仍然存在一些问题。

需要进一步加强对交通违法行为的查处和处罚力度,加强交通巡逻的频次和覆盖面,确保道路交通秩序的良好常态化。

3. 道路设施建设滞后对于一些道路设施建设不完善、标志标线模糊等问题,我们需要进一步加大投入和力度,争取尽快改善道路条件,以提高道路交通安全性。

三、下半年工作思路1. 加强宣传教育力度在下半年的工作中,我们将继续加强宣传教育工作。

通过举办交通安全宣传月、开展主题宣传活动、利用微博、微信等新媒体平台传播交通安全知识,提高公众的安全意识和遵守规则的意识。

交管所上半年总结及下半年打算5篇

交管所上半年总结及下半年打算5篇

交管所上半年总结及下半年打算5篇篇1一、上半年工作总结在上半年,交管所紧紧围绕交通管理工作的总体部署,坚决贯彻落实各项政策方针,取得了显著成绩。

(一)主要业务开展情况1. 道路交通安全宣传教育工作稳步推进,各类交通安全活动取得了良好社会效果。

2. 交通事故处理效率得到提升,事故调解和理赔工作取得了新进展。

3. 道路交通秩序管理得到加强,对违法行为的查处力度进一步加大。

4. 公共交通服务质量得到提升,公共交通基础设施建设和管理得到加强。

(二)工作成效1. 道路交通安全形势总体稳定,事故数量明显下降。

2. 公共服务水平得到提高,群众满意度上升。

3. 内部管理得到改善,工作效率和工作质量得到提升。

(三)问题和挑战尽管取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和挑战:1. 部分群众交通安全意识不强,需进一步加强宣传教育。

2. 道路交通安全设施仍需进一步完善。

3. 交通事故处理效率仍有提升空间。

二、下半年工作计划为了进一步提升交通管理工作水平,交管所将在下半年重点开展以下工作:(一)总体目标以建设安全、便捷、高效、绿色的交通环境为目标,加强内部管理,提升服务质量,确保完成全年各项工作任务。

(二)主要任务及措施1. 深化道路交通安全宣传教育。

开展系列交通安全宣传活动,提高群众的交通安全意识和法治意识。

加强交通执法人员的业务培训,提高执法水平。

2. 提升交通事故处理效率。

优化事故处理流程,提高事故现场处置能力。

加强与保险公司的沟通协调,推进事故快速理赔工作。

3. 加强道路交通秩序管理。

加大对交通违法行为的查处力度,特别是对严重交通违法行为的打击力度。

完善道路交通设施,提升道路通行效率。

4. 促进公共交通发展。

优化公交线路布局,提升公共交通服务质量。

加强公共交通基础设施建设和管理,提高公共交通吸引力。

推广新能源公交车,减少交通污染。

5. 加强内部管理。

完善内部管理制度,加强人员培训,提高工作效率和工作质量。

县交通运输局2024年上半年工作总结及下半年工作计划

县交通运输局2024年上半年工作总结及下半年工作计划

县交通运输局2024年上半年工作总结及下半年工作支配半年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的关切支持下,我局坚持以十八大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,解放思想、与时俱进、开拓创新,锐意进取,以我县交通发展“十二五”规划为目标,主动开展交通运输各项工作,并取得了显著成果,现总结如下:一、交通运输工作扎实有效(一)交通建设工程顺当实施国道改造工程项目。

320国道在我县境内72公里,是我县主要的交通要道之一,目前多数路段破损严峻,交通拥堵,群众出行不便。

320国道改造是国、省道改造的必定趋势,该项目的实施能提升320国道在我县境内的整体运输实力,优化路网结构,改善近25万群众的出行条件,促进地区经济快速发展。

该项目可行性探讨报告已由省马路工程科学探讨院编写完毕后报省交通运输厅进行了行业评审,并通过了省发改委评审。

鉴于云南驿镇急需改造过境路段的实际,云南省马路局同意提前启动实施G320线天申堂至跃进云南驿段(K40+420—K44+718)改建工程。

该项目路途长,支配投资约2100万元。

项目工程可行性探讨报告和初步设计已通过省级评审,2024年9月26日省马路局同意并明确由我县人民政府提前组织实施,2024年1月10日县人民政府组建成立了国道320线天申堂至跃进改建工程云南驿段建设指挥部负责工程建设。

项目于2024年2月26日完成施工招标资格预审工作,3月21完成施工招标,4月4日施工队伍进场开工建设,截止2024年6月完成投资约200万元。

2.楚大高速马路**段板桥立交桥改扩建项目。

该项目可行性探讨报告中提出了新建和改扩建两个比选方案。

始终在主动争取,但目前因军用机场立交桥即将建设,楚大高速马路**段较短距离内将设有4座立交桥,改造板桥立交桥的可能性很小。

年农村马路(其次批)项目。

上级下达我县2024年其次批农村马路项目4个,里程公里,支配投资2328万元。

目前,工程已全面完工,完成路基排水与防护工程3400m3 、路基土石方3570000 m3 ,完成投资2328万元。

交通运输局上半年工作总结和下半年工作思路

交通运输局上半年工作总结和下半年工作思路

交通运输局上半年工作总结和下半年工作思路一、上半年工作总结在上半年的工作中,交通运输局在科学规划和有序管理交通运输行业方面进行了大量工作。

下面是对上半年工作的总结:1. 健全交通运输安全保障体系加强运输保障设施建设,完善行业标准规范,加强安全教育和培训,大力开展交通安全宣传活动,提高安全生产和运输服务水平。

2. 推动城市公共交通改革引入新型技术和管理方式,加强与其他交通方式的协调,提高运力和效率,优化乘客出行体验,为城市建设和口岸建设提供更好的服务。

3. 加强交通运输行业监管深入开展专项整治,消除不安全、不合法和不规范现象,加强对违法违规行为的打击和处罚力度,优化监管方式和机制。

4. 推进绿色交通运输推广新能源汽车和清洁能源交通工具,鼓励开展非机动车交通,优化路网和城市交通流程,减少污染和能源消耗,为可持续发展提供支持。

二、下半年工作思路在上半年的工作基础上,下半年的工作应继续把握住时间,加强科学协调,统筹规划和管理运输行业,努力推进交通运输现代化建设。

下面是下半年工作思路的具体内容:1. 加强城市交通规划制定城市交通规划,统筹发展城市交通运输体系,改善城市交通拥堵状况,促进城市发展和口岸建设。

2. 推动公路和水路建设加强公路、高速公路、铁路、航道等建设,改善运输条件和网络,提升货运能力和水运效率,促进区域经济发展。

引入先进技术,推广大数据、物联网、人工智能等新型技术,提高交通运输智能化和信息化水平,优化路网和城市交通流程,提高运输服务效率。

5. 加强交通安全管理强化交通安全管理,加强交通安全宣传和教育,加强对交通违法行为的打击力度和处罚,减少事故发生,保障人民群众生命财产安全。

综上所述,交通运输局在下半年的工作中应以积极推动交通运输行业的现代化建设为目标,加强各项工作的协调和管理,努力提升服务水平和质量水平,为实现交通运输现代化不断前进。

2024年运输单位上半年工作总结范文

2024年运输单位上半年工作总结范文

2024年运输单位上半年工作总结范文一、工作概述随着交通运输行业的快速发展和市场竞争的加剧,2024年上半年,我单位积极应对环境变化,深化改革创新,认真履行职责,推动运输事业的稳步发展。

在上半年,我们紧密围绕“新时代、新使命、新目标”的总要求,坚持以人民为中心的发展思想,强化改革创新,加强党风廉政建设和作风建设,全面提升运输服务水平,取得了一定的成绩。

二、取得的成绩1. 组织开展了“七一”建党节活动,进一步强化党员干部的党性修养,提高政治素质。

2. 严厉打击了违规违法运输行为,严格落实安全生产责任制,全年累计安全生产事故率同比下降10%。

3. 积极推进5G技术的应用,优化物流配送系统,降低运输成本,提高效率。

4. 加强对员工的业务培训和岗位培训,提升员工专业技能,增强服务意识。

5. 完成全年运输量300万吨的目标任务,同比增长15%。

6. 积极参与社会公益活动,捐款捐物,关爱弱势群体,提升单位社会形象。

三、存在的问题1. 与外部环境的变化不适应,市场需求的变化带来了新的挑战,对于新的业务模式和新的技术手段的掌握不够。

2. 内部管理不规范,部分员工作风不正,存在违纪违规行为,部分领导干部工作思路不清晰。

3. 运输设备老化,维修费用高,影响了运输效率。

4. 党风廉政建设和作风建设还存在问题,有些党员干部在群众中形象不佳,对待群众工作态度不够热情。

四、改进措施1. 提高市场竞争能力,加大投资力度,引进新的技术设备,提高运输效率。

2. 加强组织领导,完善绩效考核体系,对无法适应工作要求的员工加强培训,提高整体管理水平。

3. 加强党风廉政建设和作风建设,严格落实党员干部的廉洁纪律,加强监督管理。

4. 加强内部管理,优化流程,提高工作效率,降低运输成本。

5. 加大对员工的培训力度,提高员工专业技能,增强服务意识,提高服务质量。

五、下半年工作规划1. 积极应对市场变化,挖掘市场潜力,开展新的业务,拓宽经营渠道。

运输管理所工作总结7篇

运输管理所工作总结7篇

运输管理所工作总结7篇篇1一、引言本年度,运输管理所在上级部门的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕年度工作目标,团结拼搏,务实创新,圆满完成了各项任务。

现将一年来的工作总结如下:二、主要工作及成效1. 安全管理我们始终把安全管理摆在首位,加强安全教育和培训,提高全员安全意识。

定期组织驾驶员进行安全培训,学习安全知识,签订安全责任书,确保安全行车无事故。

同时,加强车辆维护和保养,确保车辆状况良好,防止发生机械故障。

2. 运输调度管理我们根据市场需求和客户需要,合理安排运输调度,优化运输路线,提高运输效率。

加强与客户的沟通与协调,确保客户的需求得到及时满足。

同时,我们利用现代信息技术手段,建立完善的调度信息系统,实现调度信息的实时更新和共享,提高了调度管理的效率和准确性。

3. 运输质量管理我们始终把运输质量管理作为工作的重点,加强运输过程中的质量控制,确保货物安全、完整、及时到达目的地。

定期对驾驶员进行质量培训,提高他们的服务意识和质量水平。

同时,我们建立了一套完善的运输质量监控系统,对运输过程进行实时监控和记录,确保运输质量的稳定和提高。

4. 成本控制与核算我们加强成本控制与核算,降低运输成本,提高经济效益。

通过优化运输路线、提高车辆装载率、推行节能减排等措施,降低了运输成本。

同时,我们建立了一套科学的核算体系,对运输成本进行精细化管理,确保核算的准确性和科学性。

5. 团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养,提高员工的凝聚力和战斗力。

通过加强团队沟通和协作、开展员工培训和学习活动等措施,提高了员工的业务水平和团队凝聚力。

同时,我们积极引进和培养优秀人才,为企业的可持续发展提供了有力的人才保障。

三、存在的问题和不足在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。

一是安全管理工作还需进一步加强,特别是对驾驶员的安全教育和管理需要持续强化;二是运输调度管理还需进一步优化和创新,特别是应对突发情况的调度能力有待提高;三是运输质量管理还需进一步提升,特别是对特殊货物的运输质量把控需要加强;四是成本控制与核算还需进一步精细化和科学化,特别是对运输成本的全面控制和核算能力有待加强;五是团队建设与人才培养还需进一步加强,特别是员工的业务素质和创新能力需要不断提高。

交通运输管理所工作总结4篇

交通运输管理所工作总结4篇

交通运输管理所工作总结4篇总结1:在过去的一段时间里,交通运输管理所开展了一系列工作,取得了一些重要成果。

首先,我们加强了对交通运输市场的监管,建立了完善的监管制度,严厉打击了非法营运和违法行为,维护了市场秩序。

其次,我们积极推进了公共交通的发展,增加了公交车的数量,优化了线路,提高了服务水平。

同时,我们还加强了对道路运输企业的管理,加大了对车辆的检查力度,确保了道路运输的安全。

总结2:在过去的一段时间里,交通运输管理所注重提高工作效率,加强了内部管理。

我们开展了严肃认真的办公纪律教育,落实了工作责任制,提高了工作人员的工作积极性和主动性。

同时,我们注重技术创新,引进了一些先进的管理手段,提高了办公效率。

此外,我们还加强了与相关部门的协作,形成了合力,提高了工作的整体效果。

总结3:近期,交通运输管理所着力推进了交通信息化建设工作,取得了一系列重要突破。

我们加强了交通信息系统的建设,实现了对车辆、人员等信息的实时监控和管理。

此外,我们还与相关部门合作,建立了交通信息共享平台,实现了信息共享和交流。

通过这一系列工作,我们提高了交通运输管理的精细化水平,提升了对交通事故的处理效率。

总结4:在过去的一段时间里,交通运输管理所注重了人员培训和队伍建设。

我们组织了一系列培训班和学习交流活动,提升了工作人员的专业素质和能力水平。

同时,我们注重实战能力的培养,组织了一些实地考察和应急演练活动,提高了工作人员的应急处置能力。

通过这些工作,我们不断提高了团队凝聚力和执行力,在工作中取得了一些显著成绩。

总结1: 交通运输管理所在过去的一段时间里加强了对交通运输市场的监管工作,取得了一些重要成果。

我们建立了一套完善的监管制度,明确了各个环节的责任,并严格执行。

通过加强执法力度,我们有效打击了非法营运和违法行为,维护了市场秩序。

我们定期开展了对交通运输市场的检查和整治行动,督促运输企业合规运营,确保市场的公平竞争。

我们还配备了专门的检查人员和设备,对违法行为进行现场监管,对发现的问题及时跟进,确保了监管的有效性。

道路运输管理所工作总结及工作计划

道路运输管理所工作总结及工作计划

道路运输管理所工作总结及工作计划在过去的一段时间里,我们道路运输管理所始终秉持着服务人民、保障安全、促进发展的宗旨,扎实推进各项工作,不断提升道路运输管理水平。

以下是对过去工作的总结以及对未来工作的计划。

一、过去工作总结(一)加强运输市场监管我们加大了对道路运输市场的监督检查力度,严厉打击非法营运行为。

通过日常巡查、专项整治和联合执法等方式,有效维护了运输市场的秩序。

共查处非法营运车辆_____辆,对违规经营的运输企业和驾驶员进行了严肃处理,保障了合法经营者的权益。

(二)强化安全生产管理安全生产是道路运输工作的重中之重。

我们督促运输企业落实安全生产主体责任,加强对从业人员的安全教育培训,提高安全意识。

同时,加大对运输车辆的安全检查力度,确保车辆技术状况良好。

定期组织开展安全生产大检查,及时消除安全隐患,有效防范了重特大道路运输事故的发生。

(三)推进客运服务优化为了满足人民群众日益增长的出行需求,我们积极推进客运服务的优化升级。

新增和调整了多条公交线路,提高了公交覆盖率和运行效率。

加强了对客运站的管理,规范了客运经营行为,提升了客运服务质量。

积极推动城乡客运一体化发展,让农村群众享受到更加便捷的客运服务。

(四)加强货运行业管理加强对货运企业的监管,规范货物运输经营行为。

推动货运企业规模化、集约化发展,提高货运市场的竞争力。

加强对危险货物运输的管理,严格审查资质,确保危险货物运输安全。

(五)提升从业人员素质组织开展了多期道路运输从业人员培训和继续教育,提高了从业人员的业务水平和职业道德。

加强了对从业人员资格的审查和管理,确保从业人员具备相应的资质和能力。

(六)完善信息化建设利用现代信息技术,加强对道路运输市场的动态监管。

建立了道路运输信息管理系统,实现了对运输企业、车辆和从业人员的信息化管理,提高了工作效率和管理水平。

二、存在的问题尽管我们在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

(一)执法力量相对不足随着运输市场的不断发展,监管任务日益繁重,而我们的执法人员数量相对较少,难以满足工作需要。

2020年交通运输局工作总结及2021年工作计划

2020年交通运输局工作总结及2021年工作计划

2020年交通运输局工作总结及2021年工作计划一、xxxx年工作总结xxxx年是"十三五"的收官之年。

一年来,我局以"办人民满意交通"为宗旨,紧紧围绕县委县政府和上级主管部门目标,把握新看点、破解新难点、突显新亮点,在项目建设上求真、行业管理上动真、队伍建设上较真,各项工作取得令人鼓舞的成绩。

农村公路养护排名全省第x、全市第x,省市真抓实干工作获得市政府奖励,"隐患清零"位列全省第一方阵,获评全市"平安交通"及安全生产先进单位,成功创建市级文明标兵单位,xx项工作获得县表彰,取得市考核一等奖、县考核第x佳绩。

(一)项目建设难中有进全年累计完成投资xxx(其中安慈高速x亿元)亿元,争取国省补助资金x亿元。

牢牢抓住民生这个根本。

完成xx公里农村公路窄路加宽、xxx公里自然村通水泥路、xx座危桥改造、xxx公里生命安全防护工程,其中危桥改造、安保工程全市完成最快。

始终紧扣全县工作大局。

完成体育小镇重点项目桃子公路、殡仪馆搬迁核心项目丰凝港大桥、金海学校路网配套第一期工程、"十三五国评"中修工程、安康乡村振兴农村公路建设,其中干线公路养护全市排名第二;现正抓紧丰凝港大桥接线工程、金海学校路网配套二期工程。

坚定推进国省干线改造。

安慈高速快速推进,xxxx年xx月底建成通车;张九台大桥及接线争取清明节前试通车,Sxxx理兴垱至黄山头边界路全线完工;沙安高速工可完成市级预评审。

(二)行业管理稳中有序交通安全守住了底线。

强力推进顽瘴痼疾整治及"安全生产三年行动",累计出动执法人员x万人次,排查整改水陆安全隐患xxx个,其中整改公路隐患xxx个、拆解"三无"运输船舶xx艘、清理转移"僵尸船"xx艘、取缔安全隐患渡口xx处、石龟山老桥与陆家渡老桥完成爆破拆除,完成xx台公交车智能监控系统安装。

运营秩序得到了规范。

重点对客货运市场秩序进行整治,查处违法违章车船近 xxx台(艘)次,停产停业xx起,暂扣吊销证照xxx起,立案xxx起,发布处理通报x期;治超工作全年检测车辆x万台次,查处xxx台次。

2024年运管所工作总结和工作安排(二篇)

2024年运管所工作总结和工作安排(二篇)

2024年运管所工作总结和工作安排运输管理所工作总结:我在运输管理所工作已有一年时间,通过这段时间的工作,我深刻理解到运输管理所的重要性和挑战。

在此,我将对我的工作进行总结,并对未来的工作安排提出建议。

首先,我的工作主要集中在运输计划的制定和执行上。

通过与运输公司和相关部门的合作,我成功地制定了一套科学合理的运输计划,并确保其顺利实施。

在过去的一年里,我们成功实施了100%的运输计划,并达到了预定的目标。

其次,我还积极参与运输管理所与其他部门的沟通合作。

我与市场部门密切合作,及时了解市场需求和市场变化,以便及时调整运输计划。

我还与供应链管理部门合作,确保货物的及时配送,并提高运输效率。

另外,我与维修部门保持密切联系,确保运输工具的正常运作,避免因故障造成的延误。

此外,我还负责运输安全的监督和执行。

通过加强对司机的培训和考核,以及对运输工具的定期检查,我成功提高了运输的安全性。

在过去的一年中,我们未发生任何交通事故,保证了运输的安全和稳定。

我的工作还包括对运输数据的分析和报告。

我维护了运输记录和数据,并通过数据分析,及时掌握运输效率和成本,为下一阶段的运输计划制定提供了参考。

并向领导层提供了运输报告,帮助他们了解运输情况和问题,并采取相应的措施来改进。

总体而言,我在过去的一年里,充分发挥了自己的专业能力和团队合作精神,为运输管理所的工作做出了积极的贡献。

但是,我也意识到在未来的工作中,还有一些问题需要解决和改进。

首先,我需要进一步提高自己的专业知识和技能,以适应运输管理所工作的需求。

我将参加相关的培训和学习,提升自己的运输管理能力,并不断关注行业新动态,积极应对挑战。

其次,我将加强与运输公司和相关部门的沟通和合作。

通过建立良好的合作关系,我们可以更好地处理运输中的问题和挑战,并共同努力,提高运输效率和质量。

最后,我将加强对运输安全的监管和执行。

安全是运输管理所工作的首要任务,我将继续加强对司机和运输工具的安全培训和管理,确保运输过程中的安全。

县运管所2024年上半年工作总结范文

县运管所2024年上半年工作总结范文

县运管所2024年上半年工作总结范文2024年上半年,我县运管所全体工作人员团结一心,积极奋进,扎实工作,充分发挥职能作用,取得了一系列显著成绩,在各项工作中取得了较好的整体效果。

下面就我县运管所2024年上半年的工作进行总结。

一、服务管理工作1. 制定并完善了相关服务管理制度,健全了服务管理体制,提高了服务质量和效率。

2. 组织开展了服务质量满意度调查,收集用户意见和建议,理顺服务过程,优化服务流程。

3. 严格落实行业准入和行业退出制度,对不符合标准的企业进行整改,落实了运输市场准入和退出要求。

二、行业监管工作1. 加强对运输企业的安全生产监管,组织开展了安全生产大检查,加强了安全生产隐患整改工作。

2. 加强对驾驶员从业资格的管理,组织开展了驾驶员从业资格培训和考试工作,规范了驾驶员从业行为。

3. 加大对违法行为的打击力度,提高了执法效果,严惩了违法违规行为,维护了运输市场秩序。

三、科技创新工作1. 推进运输信息化建设,提升了信息化管理水平,提高了工作效率。

2. 开展智能化运输监管试点工作,应用新技术手段,提高了监管效果。

3. 推广使用电子运单,减少了人力成本,提高了运输效率。

四、业务指导工作1. 加强对运输企业的政策宣传,及时发布政策法规信息,指导企业合规经营。

2. 加强对运输企业的经营指导,帮助企业解决经营难题,提高运输企业发展能力。

3. 组织开展行业培训和交流活动,提高运输企业从业人员的专业素质和综合能力。

五、党建工作1. 组织全所干部职工学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,提高政治素质。

2. 组织开展党员集中学习活动,加强党员队伍建设,落实全面从严治党要求。

3. 加强基层党组织建设,组织开展主题党日活动,激发了广大党员的工作热情。

六、综合管理工作1. 加强规章制度建设,完善了相关管理制度,提高了工作规范性。

2. 加强内部管理,优化了工作流程,提高了工作效率。

3. 加强绩效考核,激励全体员工的工作积极性,推动工作任务的完成。

运管所2024年上半年工作总结(3篇)

运管所2024年上半年工作总结(3篇)

运管所2024年上半年工作总结2024上半年工作总结2024年上半年,作为运输管理所的一名职员,我全力以赴完成了交给我的任务,取得了一定的成绩。

以下是我对我个人在上半年工作中的总结,希望能够得到评估和指导。

一、工作内容和完成情况1. 运输管控工作作为运输管理所的一员,我的主要职责是负责运输管控工作,包括制定运输计划、调度运输车辆、监督运输过程等。

在上半年,我积极参与了各项运输任务,认真履行了职责。

在运输计划制定方面,我与团队成员密切合作,根据实际情况合理安排运输车辆,合理安排司机的行车路线,提高物流运输效率。

在调度运输车辆方面,我及时响应各项任务需求,迅速安排运输车辆,并与司机进行有效沟通和协调,确保运输过程的顺利进行。

在监督运输过程方面,我严格按照规定监控车辆的行驶情况,及时发现和解决运输中的问题,保证货物能够按时准确到达目的地。

2. 运输安全管理运输安全是我们工作的核心。

在上半年,我积极参与了运输安全管理工作,并取得了明显的成果。

首先,我深入了解运输安全管理的相关法律法规和政策要求,加强了自身的专业素质。

其次,我协助组织开展了运输安全宣传和教育活动,提高了运输人员的安全意识和技能水平。

同时,我还参与了安全演练和突发事件处置工作,及时应对各类安全风险,确保运输过程安全可靠。

3. 数据分析和报告撰写在上半年,我认真履行了数据分析和报告撰写的工作职责。

通过对运输数据的分析和把握,我全面了解了运输过程中存在的问题,并及时采取措施进行改进。

我注重数据的收集和整理工作,保证了数据的准确性和完整性。

同时,我采用了多种数据分析方法,如趋势分析、对比分析等,从中找出问题所在,提出解决方案。

针对重点问题,我还撰写了相关报告,向上级汇报,并与团队成员进行了讨论和交流,形成共识,推动问题的解决。

二、工作成绩和收获在上半年的工作中,我取得了一定的成绩和收获。

首先,我顺利完成了交付的工作任务,并且在规定的时间内完成了工作目标。

度交通运政管理所工作总结

度交通运政管理所工作总结

度交通运政管理所工作总结
工作总结:
在度交通运政管理所工作期间,我主要负责运输管理和交通安全工作。

以下是我在这
段时间内取得的一些成绩和总结:
1. 加强运输管理:我负责监督和管理运输企业的运营情况,确保他们遵守交通法规和
安全规定。

通过加强对运输企业的监管,成功减少了违法违规行为和交通事故的发生
数量。

2. 推进交通安全工作:我组织并参与了多场交通安全宣传活动,向公众普及安全驾驶
知识和交通法规。

通过这些活动,提高了驾驶员和行人的交通安全意识,减少了交通
事故的发生率。

3. 强化技术支持:我负责处理运输企业运输证件的审核和发放,确保企业的合法经营。

同时,我也参与了新技术的研发和应用,如智能交通系统和车载导航系统,提高了交
通管理和运输效率。

4. 加强团队合作:我与部门其他成员紧密合作,共同完成工作任务。

在团队中,我尊
重他人的观点和意见,共同解决问题,达到了更好的工作效果。

5. 持续学习和提高:我积极参加相关培训和学习,不断更新专业知识和技能。

通过持
续学习,我能够更好地适应工作的需求和变化,提高自己的业务水平和工作能力。

在度交通运政管理所工作期间,我以积极的态度和专业的工作方式,取得了一定的成绩。

通过我的努力,运输企业的管理水平得到了提升,交通安全意识也得到了普及。

我相信,在未来的工作中,我会继续努力,为交通运输管理做出更大的贡献。

2023年上半年运管部门工作总结:优势突出、亮点突出

2023年上半年运管部门工作总结:优势突出、亮点突出

2023年上半年运管部门工作总结:优势突出、亮点突出2023年上半年是我们运管部门工作的一个关键时期。

在这段时间里,我们付出了极大的努力和精力,不断推进工作,并取得了显著的成效。

在这里,我将主要从三个方面进行总结:工作优势、亮点突出和不足之处。

一、工作优势1. 提升工作效率在2023年上半年,我们部门始终以高效为宗旨,优化流程、提升技术,采用智能化的手段,加强自动化和信息化管理。

在工作中,通过引入新技术和新工具,提高了工作效率,减少了人力投入,同时也减少了人为误差的发生。

2. 加强团队协作在工作中,我们强调团队精神,增强了员工之间的相互协作和理解。

我们通过搭建团队平台,培养员工沟通能力、团队协作和合作意识,确保了工作的顺利推进。

3. 不断创新改进在2023年上半年,我们不断创新改进管理模式和工作流程。

我们针对现行管理模式和工作流程中存在的瓶颈,通过总结经验,不断优化,提出创新方案,推动改进。

我们的工作重心是以客户为中心,提高服务水平,推进客户满意度的提升。

二、亮点突出1. 数据分析服务在2023年上半年,我们采用数据采集和数据分析技术,提供了有针对性的数据分析服务。

通过对用户的数据进行深入的分析,我们可以帮助他们更好地了解他们的客户,并从用户角度进行决策,为客户提供更优质的服务。

2. 强化安全管理在2023年上半年,我们制定了一套完整的安全管理制度,重点提高机密性、完整性和可用性,加强数据保护和安全,充分保障用户数据的安全和隐私。

3. 优化客户体验在2023年上半年,我们强化了客户服务,不断优化客户体验,推出了更多的个性化产品和服务,从而满足不同客户的需求。

同时,我们通过加强与用户的互动,了解他们的期望和需求,优化了我们的服务模式和流程,实现了客户与我们的零距离联系。

三、不足之处我们在2023年上半年的工作过程中也存在不足之处。

一是管理体制尚需要优化,以提高内部沟通效率和决策速度。

二是我们的人才储备尚不够,需要进一步加强培训和招聘工作。

上半年交通管理工作总结(3篇)

上半年交通管理工作总结(3篇)

上半年交通管理工作总结交通管理是城市管理的重要组成部分,对于保障道路交通秩序、提高交通效率、保障行人和车辆安全具有重要意义。

今年上半年,我所在单位在上级政府的领导下,认真贯彻落实交通管理的各项工作要求,全面推进交通管理工作。

在上半年的工作中,我们着重解决了以下几个方面的问题:一、加强交通秩序管理为了保障道路交通秩序,我们在上半年积极组织开展了交通秩序整治行动。

我们以政府的领导为依托,动员社会各界力量,加强道路交通巡逻,严查各种交通违法行为,对存在的问题进行整治。

我们加强了对交通违法行为的处罚力度,对闯红灯、逆行、酒驾等严重违法行为进行重点整治,有效遏制了这些违法行为的发生。

同时,我们也加强了对道路交通设施的维护,确保道路交通设施的完好,为行人和车辆行驶提供良好的交通环境。

二、提高交通服务水平为了满足市民和企事业单位对交通服务的需求,我们注重提高交通服务的质量和效率。

我们加强了对交通指示标志、标线的维护工作,确保交通指示清晰可见,标线明确。

同时,我们还推行了智能交通管理系统,提高了交通信息的采集和处理能力,提高了交通管理的科技水平。

我们还加强了对交通人员的岗前培训,提高了他们的服务意识和专业素质。

通过这些措施,我们有效提高了交通服务的水平,得到了市民的好评。

三、加强交通安全管理交通安全是交通管理的核心任务之一,也是我们工作的重点。

为了加强交通安全管理,我们首先加强了对交通违法行为的处罚力度。

通过加大处罚力度,我们有效遏制了交通违法行为的发生,提高了交通安全水平。

同时,我们还加强了交通宣传教育工作,增强市民的交通安全意识,提高他们的交通安全素质。

我们还加强了对交通安全设施的维护工作,确保交通安全设施的完好,为市民提供安全的交通环境。

四、加强对交通事故的处理交通事故是交通管理工作中的重要问题,对于及时处理交通事故、保护事故受害人利益具有重要意义。

上半年,我们加强了对交通事故的处理工作。

我们建立了交通事故快速处理机制,确保接到事故报警后能够迅速到达事故现场,并及时处理事故。

2024年运管所个人年终工作总结以及明年工作计划(2篇)

2024年运管所个人年终工作总结以及明年工作计划(2篇)

2024年运管所个人年终工作总结以及明年工作计划尊敬的领导:首先,我对于____年在运管所的工作表示衷心的感谢。

在过去的一年里,通过领导的支持和团队的合作,我得以充分发挥自己的工作能力和专业知识,取得了一系列的成果。

在此,我将对____年的工作进行总结,并提出明年的工作计划。

一、____年个人年终工作总结1. 工作成果在____年,我积极参与和推动了运管所的各项工作,取得了一定的成绩。

首先,针对交通违法行为的处罚工作,我认真负责地审核了大量的违法行为处理,并与其他部门保持良好的沟通与协调,确保了交通违法的处理及时有效。

其次,我在信息化系统的建设方面也发挥了积极的作用。

我协助IT部门优化了运管所内部的信息化流程,提高了工作效率和数据的准确性。

同时,我也参与了与其他单位的信息对接和数据共享工作,为实现交通运输领域的全面信息化提供了重要的支持。

此外,在安全生产工作方面,我着重关注和推动了交通运输安全生产工作。

我参与了安全事故调查和隐患排查工作,提出了有效的整改措施,并协助部门领导组织了多次安全培训和演练活动,提高了安全意识和应急能力。

2. 个人成长与提升在____年,我通过学习和培训不断提升了自身的专业知识和综合能力。

我积极参加各类专业培训和学术研讨会,了解最新的交通运输政策和管理理念,为自己的工作提供了更多的思路和方法。

同时,我也充分发挥了团队合作的精神,与同事们互帮互助,共同解决工作中遇到的问题。

通过与团队成员的密切合作,我不仅在工作中取得了进一步的成绩,也在个人能力和职业发展方面有了较大的进步。

3. 不足之处与改进虽然在____年我取得了一定的工作成果,但也存在一些不足之处。

首先,我觉得自己在领导层面的沟通能力还不够充分和深入,需要进一步加强。

只有与领导进行更加紧密的沟通,才能更好地理解领导的意图,做出更明确的工作安排。

其次,在工作时,我有时对细节的把控不够严谨,导致出现一些不必要的失误。

尤其是在交通违法处理和数据审核方面,我需要加强细致入微的工作态度,确保工作结果的准确性和可靠性。

运输管理所年终工作总结6篇

运输管理所年终工作总结6篇

运输管理所年终工作总结6篇篇1随着2024年的结束,运输管理所也迎来了年终工作总结的时刻。

在过去的一年中,我们在上级领导的关怀和支持下,全体员工齐心协力,积极投身于运输管理工作中,取得了一定的成绩。

下面,我将对今年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施。

一、工作成绩在过去的一年中,我们围绕“安全、高效、便捷”的工作目标,重点开展了以下几项工作:1. 安全生产:我们始终把安全生产放在首位,加强安全教育培训,提高员工的安全意识。

通过定期开展安全检查和隐患排查,及时消除潜在的安全风险。

全年未发生重大安全事故,确保了运输工作的顺利进行。

2. 运输效率提升:我们通过优化运输路线、合理调度车辆、加强与客户的沟通协调等方式,提高了运输效率。

在保证运输质量的同时,降低了运输成本,为客户提供了更加优质的服务。

3. 信息化建设:我们积极推进信息化建设,利用现代信息技术手段提高管理效率。

通过建立信息化平台,实现了信息共享和资源整合,提高了决策的准确性和效率。

二、存在的问题在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 安全管理工作仍需加强:尽管我们在安全管理工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些薄弱环节。

部分员工的安全意识有待提高,安全管理制度还需进一步完善。

2. 运输成本压力增大:随着油价上涨、人工成本增加等因素的影响,运输成本压力不断增大。

我们需要进一步探索降低成本的方法和途径。

3. 信息化建设有待深化:尽管我们已经建立了信息化平台,但仍有很大的提升空间。

我们需要进一步加强信息化建设,提高信息系统的稳定性和安全性。

三、改进措施针对存在的问题和不足,我们提出以下改进措施:1. 加强安全管理工作:我们将进一步完善安全管理制度,强化员工的安全培训和教育。

同时,定期开展安全检查和隐患排查工作,确保及时发现并处理潜在的安全风险。

2. 降低运输成本:我们将通过优化运输路线、提高车辆装载率、推行节能减排措施等方式降低运输成本。

运管所安全生产工作总结

运管所安全生产工作总结

运管所安全生产工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2020年上半年县运管所工作总结及下
半年工作打算
2020年上半年县运管所工作总结及下半年工作打算
半年来,我所认真贯彻落实省、市交通运输工作会议和县委、县政府XX年工作会议精神,围绕“跨越发展、xx争先”和“3+2”发展战略,深入开展“项目建设年”、“效能建设年”、“创新攻坚年”活动,继续打好“五大战役”、大干“xx”开局之年,突出民生工程优先,积极构建魅力xx、和谐xx、幸福xx,努力推动交通运输科学发展、跨越发展。

一、今年来道路运输管理工作情况
㈠认真抓好春运、清明、“五一”“端午节“等假日旅客运输工作
切实贯彻上级交通主管部门及县委、县政府有关做好假日运输工作的指示精神,在为期40天的春运工作中,共抽调23名运管人员分成4个组,秉承“以客为主、优质服务”的春运服务管理工作理念;全县共投入客车62辆、出租车35辆,道路客运总发班车4215班次,其中加班138班、包车9车次,安全运送旅客4.36万人,周转量378.3万人/公里,运量、周转量比去年分别增长了17.83%、3.95%,实现了“安全畅通、文明和谐”的目标。

在清明节、“五一”“端午节”等假日旅客运输中,科学合理调配运力,均未造成假日期间旅客滞留现象。

㈡认真抓好运输行业市场管理
扎实推进运输服务优化工程建设,全力服务运输行业做大做强企业,结合开展运输企业安全生产“月检查、季分析”制度,定期组织运政、维修、驾培等股室负责人联合深入全县各运输企业进行服务和指导,向运输企业征求对行业主管部门的服务意见,及时宣传近期国家有关运输行业发展新政策,力所能及帮助运输企业解决在发展中遇到的困难和问题,引导运输企业优化运力结构,积极向标准化、专业化、清洁化方向的营运车辆发展。

截止5月31日,全县新增
经营业户198户,新增营运车辆351辆,其中,货运车辆348辆,客运车辆3辆;更新客运车辆1辆,审验营运车辆2092辆。

㈢认真开展运输安全生产专项整治行动
根据国家安监局、交通运输部、公安部《关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的通知》(安监总管二[XX]36号)精神,结合年初我县辖区内运输企业营运车辆道路交通安全事故频发的实际情况,把抓好运输安全生产作为一项突出的工作来抓,强化对辖区内运输企业安全监督检查,加强指导,落实整改,确保各项安全工作措施到位,内业档案完整。

强化企业安全主体责任的落实,在4月13日召开交通行业进一步加强企业安全生产工作培训会,参加对象为全县客货运企业、维修企业、驾校经营者和安全员,对国务院、省、市政府的有关通知进行了宣贯和培训。

注重企业安全员的培训和持证上岗,于6月14-16日联合县安监局开展了安全员培训,客货运企业、维修企业、驾校的安全员共68人参加了培训并经过考试获得了结业证书。

截止5月31日,全县共排查治理隐患的道路运输企业累计279家次,排查出一般隐患289项,已落实整改289项,整改率达100%,保持上半年我县道路运输行业安全形势持续平稳。

㈣认真开展打击非法营运车辆专项整治行动
根据全国开展打击非法营运工作的统一部署,我县迅速行动,开展以土楼景区和车站为重点的打击非法营运专项治理行动,通过制定出台打击非法营运专项治理行动方案,加大宣传力度,印发打击非法营运专项治理行动通告及宣传标语,并在县有线电视台连续播放,在土楼景区、车站等重点区域悬挂宣传标语,发放专项治理《通告》1000多份;出动宣传车到土楼景区及全县各镇巡回广播,做到专项整治行动人人皆知、家喻户晓。

截止5月31日,全县共查扣涉嫌非法营运车辆6部,已处理5部,处罚4XX元,另一部尚未处理,取得专项治理工作的阶段性成效。

㈤扎实推进村村通客车工程
紧跟全县乡村公路交通安保工程进展情况,根据客运经营户提供的申请材料,依据行政许可程序及时审批新开通农村客运班线和现有客运线路延伸许可,并鼓励有条件的农村客运线路采用区域循环发车和预约包车方便广大农村群众出
行,确实推进村村通客工程建设。

截止5月31日,全县新增客车3辆,更新客车1辆,新增农村客运线路3条。

㈥认真做好内河水上交通运输安全监管
积极向上反映我县各个渡口的现状,邀请省交通规划设计院对全县7个渡口的码头及引线公路改造进行规划设计,为争取省市渡口改造补助创造条件。

积极配合县政府开展河道采砂整治行动,在县河道采砂(石)管理工作领导小组的鼎力支持下,对全县11艘采砂船、11艘运砂船进行专项整治;同时准予迁入在我县辖区内作业的芗城区两艘船舶(一艘运砂船、一艘采砂船),并列入专项整治对象。

定期深入全县7个义务渡口进行排查治理隐患,排查出一般隐患5项,已落实整改5项,整改率100%。

通过整治非义务渡船的安全隐患,强化义务渡船的安全隐患排查整改,继续保持我县内河水上交通运输安全零事故的记录。

为监管
依托xx县查处无证无照经营工作机制的平台,充分利用查处无证无照经营抄告制度的新优势,强化维修企业经营行为的监督管理,把好维修企业准入关,营运车辆技术评定关,规范营运车辆二级维护电脑联管理,狠抓维修企业二级维护档案建立,至3月份所有维修档案资料已全部录入电脑管理,进一步有效规范全县维修企业经营行为。

截止5月31日,全县新增二类维修企业3家,三类维修企业2家,至此全县拥有维修企业27家,其中一类1家、二类20家、三类6家,拥有竣检线5家;强制二级维护车辆4516辆,综合性能检测车辆2413辆次,二级维护竣工检测车辆5278辆次。

㈧认真抓好驾培机构教练员实操作教学监督管理
根据市运管局《关于加强对驾培机构教练员实操作教学监督管理的通知》(漳运管培训[XX]6号)文精神,经所务会研究决定,由分管副所长牵头,稽查队给予配合,在全县范围内组织开展驾培机构教练员教学监督管理工作,通过对教练员教学的严格监督管理,有效规范驾培机构教练员实操作教学行为,赢得了社会的广泛赞誉,提高了驾校学员的实际操作能力和培训质量。

截止5月31日,全县累计完成机动车驾驶员培训3466人,其中小车2877人、大车292人、摩托车297人。

㈨扎实推进公交线路开通前期规划
新建xx汽车中心站,规划城市公交线路,建设公交站台和的士停靠点,被县政府列入继续打好“五大战役”XX年城市建设战役项目。

我们未雨绸缪规划开通公交线路的前期筹备,在县政府尚未出台发展城市公交实施意见之前,已着手调研公交企业的设立和比较成熟的公交线路等各项筹备工作,做到规划在前,推动公共交通优先便民工程的实施。

㈩狠抓运输行政执法规范化建设
以抓文明执法为切入点,对XX年实施燃油税改革时将原有基层运管站临时改制成四个稽查队的执法人员进行统一合署办公整合,加强对基层稽查人员执法执勤的统一规范管理及考核,做到行政执法规范化、程序化、透明化,整齐规范的行政处罚和行政许可案件卷宗,顺利通过了5月下旬市局组织开展XX年全市交通运输行政执法检查评议考核。

截止5月31日,共组织上路稽查人数156人次,受理行政处罚案累计61件,罚款87300元,未发生一起行政复议或行政诉讼案件。

同时以文明礼貌执法行为参与土楼景区及周边交通秩序整顿,积极营造有序良好的景区交通秩序,为土楼景区荣获国家5级景区创造条件,得到了县主要领导、土楼管委会及当地群众的一致好评。

二、当前运管工作存在的薄弱环节和困难
半年来的工作虽取得了可喜成绩,但也存在着一些薄弱环节和困难。

主要表现在:一是打非治违专项治理行动还有待于进一步加强,非法营运等违法行为依然存在,打击难度较大;二是辖区内运输企业交通安全事故频发,暴露出当前运输企业安全生产还存在薄弱环节,运输企业安全主体责任还未完全落实,对运输企业安全生产监管任重道远;三是由于目前市里尚未出台县级公交运行具体方案及管理措施,导致难以拟出我县发展城市公交实施意见稿提交县政府常务会议审议,造成实施公共交通优先便民工程进展缓慢;四是执法人员综合素质仍需要进一步提高,受综合执法改革和参公管理无法解决的影响人员的思想状态还未稳定,队伍管理还需加强。

针对存在的困难和薄弱环节,我们将在下半年的工作中进行逐一探索解决和强化。

三、下半年运管工作打算
下半年,将按既定的工作目标,强力推进农村客运络化建设,加强道路运输安全管理,引导运输发展方式的进一步转变,提升运输行业企业的抵抗风险能力,全力奋斗第六届文明行业创建目标,主要工作如下:
㈠加强运输行业发展方式的引导。

为进一步提升我县运输行业企业的抵抗风险能力,将继续加强对运输行业企业经营者的正确引导,通过政策、法律、行政等手段,促进运输组织结构的优化,做强做大运输企业。

㈡强力推进农村客运络化建设。

继续按照“客运线路延伸、区域循环发车、预约包车”基本模式,形成以农村客运线路延伸为基础,农村客运区域循环发车为骨架,预约包车为补充,布局合理的农村客运线路络,确保至XX年底通等级公路以及符合通客车安保条件的建制村全部通客车的目标。

㈢加强道路运输安全管理。

继续严把市场准入关、车辆技术关和营运驾驶员从业资格关,搞好县汽车站安全监督。

严把“三关一监督”的责任制,强化内部安全生产监督,落实安全生产责任制,实现我县道路运输安全生产管理规范化和标准化。

㈣积极配合上级推进交通综合执法体制改革。

按照省厅提出“机构一步到位、人员分步实施、综合执法工作全面开展”的基本思路,积极配合疏导划转人员的思想工作。

㈤全力以赴迎接创建文明行业活动测评检查。

按照市交通局有关迎评工作的要求,积极主动,密切配合,做好内业,对照测评体系强化对县汽车站和出租车企业两个基层窗口的现场督查,充分做好迎接上级领导莅临检查测评各项准备,力争实现第六届文明行业创建“保中争十”目标。

㈥强化上级交办任务的执行力。

认真做好节假日、防洪抗旱、新兵运输等各项运输组织工作,不辜负上级的重托。

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