物流网点布局 图文
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➢ 地点选择：微观因素
符合当地经济发展规划、城市规划 有一批潜在客户，前情好，需求量大 与大物流系统网接轨配套 交通基础设施齐全 电力、煤气、水源、通讯、安全设施 地质条件好 不占用农田、土方量小 不在市区，不扰民、不堵塞交通
第一节 物流网点布局概述：类型、方法 四、物流网点布局的类型： 一元网点布局：整个地区只设一个物流网点 多元网点布局：一个地区设立多个物流网点
关系整个地区有关企业的利益： 本地生态环境：货车进出、尾气、噪声、灰尘
第一节 物流网点布局概述：内容与目标 三、物流网点布局的内容与目标： 物流网点布局：
➢目标：物流系统和社会经济效益
➢方法：系统理论和工程，综合考虑物资的供需状况、 运输条件、环境等因素，设计网点数量、位置、规模、 供货范围、直达和中转供货比例
物流网点布局概述
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物流网点布局
物流网点布局概述：概念、内容、目标 一元网点布局：位图法、重心法、评分法、解析法 多元网点布局：运输规划法 几种特殊的物流网点布局：灵活配置法、保莫法
第一节 物流网点布局概述：案例
第一节 物流网点布局概述 网点布局决定物流网络结构和物流的永久运行方式和运行成
第一节 物流网点布局概述：概念
二、物流网点的概念：指物资储运仓库、流通仓 库、中转仓库等
是大量物资储运、集散的场所
物流作业活动的种类和工作量集中的地方：储 存、装卸、搬运、包装、流通加工、信息处 理——专业化、现代设备与队伍
设施建设费用高：投资大——仓库、起重搬运 设备、铁路专线等
运行费用高：持续运营－人、机器、设备、物 料消耗
本——百年大计 考虑：物流市场结构、宏观生产力布局、交通、总建构成本和
运行成本小等 一、案例：某机电公司的物流网点布局
某国有大型机电公司计划占领武汉市场，首先在武汉7区各设立 一个营业点，可分别营销、销售开票等，现考虑开设物流网点： 方案1：一个营业点建一个仓库，独立经营销售 ➢ 费用：
建设费：50万/个×6（已有一个仓库在汉口）＝300万 运行费：10人/个×(工资、福利＋办公费)＝10人×10万/
在给定区域内只寻找一个网点的布局方法——网点的最佳位 置
地区已选定——仓库规模、供货范围已定 ➢ 仓库规模：整个区域所有物流企业能提供的物流量 ➢ 供货范围：整个区域的所有企业
——模拟法、评分法、解析法
第二节 一元网点布局 ：模拟法－位图法
一、模拟法：建立物理或几何模型寻找仓库设 置点的方法——物流位图法、重心法
个×6=600万 ➢ 优点：顾客提货方便，管理方便 ➢ 缺点：费用高，库存量大——风险大；分散订货、分散运
输——损失大
第一节 物流网点布局概述：案例
方案2：把原汉口的仓库扩建—全市共用，总公司订货、运输、 配送，营业点销售 ➢ 费用：建设费50万＋运行费增加50万（原有基础上增加5人 配送） ➢ 优点：减少库存量、提高物资利用率、资金周转率—成本 低
五、物流网点布局的方法：
模拟法：模拟模型求解：不一定能定量化，专 家评分
解析法：建立数学模型求解—精确、定量解， 一般有假设，实际情况复杂－要调整
逐次逼近法(实用性方法、启发式方法)：综合 应用各种方法－较适用
第一节 物流网点布局概述：步骤
六、物流网点布局步骤 选布局地区、覆盖范围、规模：宏观经济状况、发展规划、供需状况 确定备选地址：详细分析——地质、市场、交通、环境、能源 建立物流网点布局模型：数学模型或模拟模型——费用最省的方案 求最优网点布局方案：地址、规模、供货范围、直达和中转供货比例 可行性报告交有关部门审批、通过、实施
各交点到各物流源的成本之和不同： F=FA+FB+FC，仓库应建在：到各物流源的成本 之和为最小的地方
10 70
20 50
A
30 30
40 10
P
B
40 P到各物流源成本： FPA=30，FPB=15，
➢区域内各网点的供 货范围的设计：
➢ 区域内各网点的进 货渠道和进货方式 （中转直达）设计：
目标：用系统理论和系统工程的方 法—建立有效物流网络系统：费用 低、服务好、效益高
➢ 服务好：最大限度满足社会各 企 业 需 要 —— 符 合 国 家 经 济 发 展规划、优越的地理位置
➢ 费用低：物流系统运作综合成 本低，总费用：建设投资费＋ 运行费
➢建立一高效、费用低、服务好、效益好的物流网络 系统
——是在一大片经济区域中，综合考虑各种因素（供需状 况、运输条件、环境等），对物流网点的位置、数目、规 模、供货关系等进行规划设计
第一节 物流网点布局概述：内容与目标
物流网点布局内容：
➢区域内网点位置的 设计：
➢区域内网点数目的 设计：
➢区域内网点规模的 设计：
➢ 缺点：送货慢（市区大）、相应速度慢，影响顾客购买积 极性
方案3：武昌、汉阳各建一个仓库＋汉口一个 ➢ 费用：新建2个＋运行费 ➢ 优点：费用不是太高，车不过桥，运输距离与时间短，库 存风险不大，物资利用率较高
——最后选用了第三方案
物流网点布局问题 物流网点——结点：储运仓库、流通仓库、中转仓库等
建 设 投 资 费 ： 从 设 计 － 施 工—基础设施－机械设备— 使用全过程总费用
➢ 效益高：社会效益（环保）、 经济效益
第一节 物流网点布局概述：内容与目标
网点布局应考虑：网点设在何处、具体位置、设几个 ➢ 地区选择：宏观布局
符合宏观生产力布局和经济发展规划 地区经济发展水平、前景，物流需求量充足 与大物流系统网络接轨配套 交通基础设施齐全、运输方便 能源、信息、法制等基础条件好 竞争环境与实力
1. 物流位图法：等位线：具有同样高度点的连 线——平面上表示高度
物流从同一仓库出发，一些相同的物流成本 所能达到的点——一条等成本曲线，每个物 流源有多个等成本曲线
300
200
100
第二节 一元网点布局：模拟法－位图法
源自文库
每个物流源对区域环境有一束等成本曲线，不 同物流源在同一环境中等成本曲线束相交，但
符合当地经济发展规划、城市规划 有一批潜在客户，前情好，需求量大 与大物流系统网接轨配套 交通基础设施齐全 电力、煤气、水源、通讯、安全设施 地质条件好 不占用农田、土方量小 不在市区，不扰民、不堵塞交通
第一节 物流网点布局概述：类型、方法 四、物流网点布局的类型： 一元网点布局：整个地区只设一个物流网点 多元网点布局：一个地区设立多个物流网点
关系整个地区有关企业的利益： 本地生态环境：货车进出、尾气、噪声、灰尘
第一节 物流网点布局概述：内容与目标 三、物流网点布局的内容与目标： 物流网点布局：
➢目标：物流系统和社会经济效益
➢方法：系统理论和工程，综合考虑物资的供需状况、 运输条件、环境等因素，设计网点数量、位置、规模、 供货范围、直达和中转供货比例
物流网点布局概述
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物流网点布局
物流网点布局概述：概念、内容、目标 一元网点布局：位图法、重心法、评分法、解析法 多元网点布局：运输规划法 几种特殊的物流网点布局：灵活配置法、保莫法
第一节 物流网点布局概述：案例
第一节 物流网点布局概述 网点布局决定物流网络结构和物流的永久运行方式和运行成
第一节 物流网点布局概述：概念
二、物流网点的概念：指物资储运仓库、流通仓 库、中转仓库等
是大量物资储运、集散的场所
物流作业活动的种类和工作量集中的地方：储 存、装卸、搬运、包装、流通加工、信息处 理——专业化、现代设备与队伍
设施建设费用高：投资大——仓库、起重搬运 设备、铁路专线等
运行费用高：持续运营－人、机器、设备、物 料消耗
本——百年大计 考虑：物流市场结构、宏观生产力布局、交通、总建构成本和
运行成本小等 一、案例：某机电公司的物流网点布局
某国有大型机电公司计划占领武汉市场，首先在武汉7区各设立 一个营业点，可分别营销、销售开票等，现考虑开设物流网点： 方案1：一个营业点建一个仓库，独立经营销售 ➢ 费用：
建设费：50万/个×6（已有一个仓库在汉口）＝300万 运行费：10人/个×(工资、福利＋办公费)＝10人×10万/
在给定区域内只寻找一个网点的布局方法——网点的最佳位 置
地区已选定——仓库规模、供货范围已定 ➢ 仓库规模：整个区域所有物流企业能提供的物流量 ➢ 供货范围：整个区域的所有企业
——模拟法、评分法、解析法
第二节 一元网点布局 ：模拟法－位图法
一、模拟法：建立物理或几何模型寻找仓库设 置点的方法——物流位图法、重心法
个×6=600万 ➢ 优点：顾客提货方便，管理方便 ➢ 缺点：费用高，库存量大——风险大；分散订货、分散运
输——损失大
第一节 物流网点布局概述：案例
方案2：把原汉口的仓库扩建—全市共用，总公司订货、运输、 配送，营业点销售 ➢ 费用：建设费50万＋运行费增加50万（原有基础上增加5人 配送） ➢ 优点：减少库存量、提高物资利用率、资金周转率—成本 低
五、物流网点布局的方法：
模拟法：模拟模型求解：不一定能定量化，专 家评分
解析法：建立数学模型求解—精确、定量解， 一般有假设，实际情况复杂－要调整
逐次逼近法(实用性方法、启发式方法)：综合 应用各种方法－较适用
第一节 物流网点布局概述：步骤
六、物流网点布局步骤 选布局地区、覆盖范围、规模：宏观经济状况、发展规划、供需状况 确定备选地址：详细分析——地质、市场、交通、环境、能源 建立物流网点布局模型：数学模型或模拟模型——费用最省的方案 求最优网点布局方案：地址、规模、供货范围、直达和中转供货比例 可行性报告交有关部门审批、通过、实施
各交点到各物流源的成本之和不同： F=FA+FB+FC，仓库应建在：到各物流源的成本 之和为最小的地方
10 70
20 50
A
30 30
40 10
P
B
40 P到各物流源成本： FPA=30，FPB=15，
➢区域内各网点的供 货范围的设计：
➢ 区域内各网点的进 货渠道和进货方式 （中转直达）设计：
目标：用系统理论和系统工程的方 法—建立有效物流网络系统：费用 低、服务好、效益高
➢ 服务好：最大限度满足社会各 企 业 需 要 —— 符 合 国 家 经 济 发 展规划、优越的地理位置
➢ 费用低：物流系统运作综合成 本低，总费用：建设投资费＋ 运行费
➢建立一高效、费用低、服务好、效益好的物流网络 系统
——是在一大片经济区域中，综合考虑各种因素（供需状 况、运输条件、环境等），对物流网点的位置、数目、规 模、供货关系等进行规划设计
第一节 物流网点布局概述：内容与目标
物流网点布局内容：
➢区域内网点位置的 设计：
➢区域内网点数目的 设计：
➢区域内网点规模的 设计：
➢ 缺点：送货慢（市区大）、相应速度慢，影响顾客购买积 极性
方案3：武昌、汉阳各建一个仓库＋汉口一个 ➢ 费用：新建2个＋运行费 ➢ 优点：费用不是太高，车不过桥，运输距离与时间短，库 存风险不大，物资利用率较高
——最后选用了第三方案
物流网点布局问题 物流网点——结点：储运仓库、流通仓库、中转仓库等
建 设 投 资 费 ： 从 设 计 － 施 工—基础设施－机械设备— 使用全过程总费用
➢ 效益高：社会效益（环保）、 经济效益
第一节 物流网点布局概述：内容与目标
网点布局应考虑：网点设在何处、具体位置、设几个 ➢ 地区选择：宏观布局
符合宏观生产力布局和经济发展规划 地区经济发展水平、前景，物流需求量充足 与大物流系统网络接轨配套 交通基础设施齐全、运输方便 能源、信息、法制等基础条件好 竞争环境与实力
1. 物流位图法：等位线：具有同样高度点的连 线——平面上表示高度
物流从同一仓库出发，一些相同的物流成本 所能达到的点——一条等成本曲线，每个物 流源有多个等成本曲线
300
200
100
第二节 一元网点布局：模拟法－位图法
源自文库
每个物流源对区域环境有一束等成本曲线，不 同物流源在同一环境中等成本曲线束相交，但