民营企业家成长因素研究

关 键 词 ： 业 ； 业 家 ； 长 因素 企 企 成 中 图分 类 号 ： ２ ’ Ｆ 文献标 识码 ： Ａ 文 章 编 号 ： ６２３ ９ （ ０ ０ ２—０ ９０ １ ７ —１ ８ ２ １） ３０ ６—２
１ 中国 民营企 业家 的现状 分析
场 机 制 ， 立 市 场 化 的 分 配 机 制 及 选 拔 机 制 ， 企 业 家 的 业 建 使
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（ ） 一 个 寒 冷 并 有 暴 风 雨 的晚 上 ， ３在 刚用 完 晚 餐 。 营 销 者 需 要 了解 情 境 因 素 是 如 何 影 响 产 品 处 置 决 定 的 。 在 下 面 不 同 情 境 下 ， 的处 置决 定 有 何 不 同 ？ 你 （） ４ 当你 感 到 伤 心 或 想 家 的 时 候 。 使 用 情 景 是 围 绕 着 产 品 的 实 际 使 用 或 消 费 的 情 境 。 营 （ ） 购 物 中 心 ， 喝 完 了 一 听 灌 装 软 饮 料 ， 近 有 一 １在 你 附 销者需 要理解他 们 的产 品适 合 或可 能 适 合 哪些 使用 情 境 。 个垃圾箱 ， 没有可 回收的或不 可回收的标志 。 但 比如 ， 婚 典 礼 上 收 到 的 礼 物 与 生 日 宴 会 上 收 到 的 礼 物 就 结 （ ） 课 后 你 看 完 了一 份 报 纸 ， 你 突 然 想 起 要 赶 去 球 ２在 而 很 可 能 不 一 样 。 在 对 此 有 所 了解 后 ， 销 者 才 能 传 递 适 合 场 观 看 一 场 已经 开 始 的 篮 球 赛 。 营
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现 代 商 贸 工 业 Ｍ ｏ ｅｎＢ ｓ ｅ ｒｄ ｄ ｓ ｙ ｄ ｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａｅＩ ｕｔ ｎｓ ｎ ｒ
２ １ 第 ２ 期 ０ ０年 ３
民营 企 业 家 成 长 因素研 究
阮 涛 金 继 锋
（ 徽 大学 商学院 ， 徽 合 肥 ２０３ ） 害 安 ３ ０ ９ 摘 要 ： 民 营企 业 家 的 发 展 现 状入 手 ， 过 对 中 外 著 名 企 业 家成 功 与 失 败 案 例 的 剖 析 ， 企 业 外 部 环 境 、 从 通 从 内部 环 境 及
企 业 家 个人 素 质 三 方 面 分 析 了企 业 家成 长 的 影 响 因素 。 最 后 得 出结 论 ， 府 应 改 变 作 风 ， 体 制 上 解 决 企 业 家成 长 的 问 政 从
题 。让 国 有 企 业 经 营 者 拥 有 自己 的 股 份 ， 民营 企 业 经 营 者 学 会 管 理 他 人 资 产 ， 是 中 国 企 业 家 成 长 的 两条 途 径 。 让 这
批著名 的企业 家 ， 大都 昙 花一 现 ， 步 鑫生 、 胜利 到 史 ２ １ 外 部 因 素 对 民 营 企 业 家 成 长 的 影 响 但 从 马 ．
玉柱 ， 是 典型的例子 。 都
２ １ １ 政 治 因素 的 影 响 ．．
从 严 格 意 义 上 ， 国 目前 的 企 业 家 阶 层 还 没 有 真 正 形 我 在 我国的市场 经 济 现 实环 境 中 ， 政府 是 企业 的领导 和 成 ， 在 所 谓 的 许 多 企 业 家 要 么 是 由 行 政 机 关 任 命 ， 么 就 上 级 ， 府 管 着 企 业 。 在 国 有 企 业 中 ， 府 通 过 安 置 代 理 人 现 要 政 政 是 业 主 型 企 业 家 ， 们 并 没 有 通 过 市 场 的 等 价 交 换 这 一 法 来控制企业 ， 他 而民营企业 作为 国民经 济 的非主 流经 济 ， 府 政 则获得财 产支配权 的方式 。 对 其 并 非 扶 持 而 是 在 某 种 程 度 上 通 过 各 种 手 段 限 制 其 发 企业 家的成 长首 先 是选 拔 、 担 子 、 督 、 励 、 训 、 展 ， 压 监 激 培 对其 进行直 接 或 间接 管 理 。继 而 出现 有 些 民营 企业 与 教 育 、 核 ， 环 境 是 最 重 要 的 ， 必 须 是 市 场 经 济 的 环 境 。 政 府 中某 些 官 员 勾 结 ， 害 社 会 及 国家 利 益 ， 牲 某 些 股 东 考 但 这 损 牺 而 最 根 本 的 问 题 是 产 权 制 度 的 问 题 。 只 有 建 立 完 善 的 市 场 的 利 益 来 达 到 一 己 之 利 ， 些 所 谓 的 企 业 家 并 非 真 正 以 企 这 经 济 体 制 ， 权 清 晰 ， 有 制 多 元 化 ， 立 有 效 的 企 业 家 市 业 发 展 和 创 造 财 富 最 大 化 为 己 任 ， 们 只 是 疯 狂 地 掠 夺 他 产 所 建 他 （ ） 位 好 朋 友 说 ，那 种 饮 料 会 使 你 发 胖 。 ２一 “ ” （） 人店时看 见付款处排有 长队 。 ３你 （ ） 与 暗恋 已 久 的 人 在 一 起 ， 给 其 留下 特别 印 象 。 ４你 想 ３ ３ 使 用 情 境 ． 在下面各种 使用情境 下 ， 想 喝什么饮料 ？ 你 （ ） 完成最后 一门考试后 的当天下午 。 １你 （） 你父母共进 午餐 。 ２同
责 的 处 置 决 定 ， 需 要 了解 这 方 面 的知 识 。 也
些 消 费者 认 为 ， 置 方 便 应 该 成 为 产 品 本 身 的 一 项 处 重 要 属 性 ， 其 在 二 十 一 世 纪 ， 境 问 题 被 人 们 重 视 ， 些 尤 环 某
一
消 费者 也 许 只 购 买 那 些 易 于 回 收 的 物 品 。通 常 ， 置 一 件 处 旧产 品 一 定 是 在 购 买 新 产 品 之 前 或 同 时 发 生 。 例 如 ， 多 大 数消 费者在使 用新床之前 必须 移 开他们 的旧 床 。对 于营 销 商来说 ， 了制定更 为有效且 符合 伦理 的产 品与 营销计 划 ， 为
企 中 国 从 改 革 开 放 以来 ， 济 社 会 高 速 发 展 ， 场 经 济 和 绩 与 报 酬 相 适 应 ， 业 家 才 能 真 正 成 长 起 来 。 经 市 市 场 意 识 己逐 步 渗 透 到 社 会 的 各 阶 层 。 我 国 也 曾 出 现 了 一 ２ 民营 企业 家成 长 的影 响因素