客户期望管理
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如何管理客户的期望
客户期望是一把双刃剑,它一方面可以成为吸引客户的动力,另一方面又给企业的行动建立一个最低标准。而客户期望管理就是在两者中寻求一个平衡,使企业既要能够吸引顾客,又要保证自己的能力能够兑现,避免客户期望可能产生的负面作用。
1.理解客户期望:掌握客户的心理预期,分析客户需求。作为有
效管理客户期望的基础,首先,我们不能忽视客户基本信息的
收集与分析,这些信息包括客户基本属性信息、入网时长、消
费水平及波动、个人偏好、服务反馈和满意度等。
2.满足客户期望:○1有效承诺;服务企业的营销沟通不仅直接影
响客户期望,而且通过客户经验、口传等,间接影响客户期望。
○2对不利的客户期望及时修正。
3.控制客户期望:○1促使客户期望显性化;○2采用分级服务标准;
○3在客户细分基础上,对不同客户群体应有针对性地推出不同
类型服务或产品,努力实现服务或产品差异化。
4.超越客户期望。超越客户期望,会给服务企业带来积极的效果,
如正向口传、客户忠诚等,从而促使企业市场份额和绩效上升。
小组成员:罗宇2010500197
陈韬宇2010500196
张景尧2010500180
陈怡霏2010500184
黄晶2010500179