物业员工绩效考核制度

物业员工绩效考核制度

为充分调动物业管理处员工的工作积极性以及主动性，加强员工的工作纪律，提高全员的竞争意识，全面促进物业服务工作的进展，从而实现公司经营管理目标，特制订员工绩效考核制度。

一、考核种类：考核分月度考核和年度考核，月度考核部门进行评比打分，年度考核由服务中心经理与部门主管进行综合评分。

二、考核频次：每月月末最后5天内考核一次，每年12月最后10天内总评一次。

三、考核标准：考核内容及标准见绩效考核表。

四、奖惩：

4.1、月度考核平均分在9分以上为达标，可领取绩效工资的足额，8分—9分为基本达标，可领取绩效工资的90%，7—7.9分可领取绩效工资的80%，6—6.9分可领取绩效工资的50%，6分以下取消绩效工资的发放。

4.2、年度考核扣分累计在10分以下者，可领取全额年终奖，扣分在10—15分之间可领取90%的年终奖金，扣分在16—30分之间可领取70%的年终奖金，扣分在26—40之间可领取50%的年终奖，累计扣分在40分以上取消年终奖金的发放。

4.3、年度考核评为先进工作者，年终奖可上浮15%。

4.4、适用范围：物业服务中心全体员工。