初步施工组织计划1

国家高速公路网G85渝昆高速待补至功山段沿线建筑设施

初

步

施

工

组

织

计

划

初步施工组织计划

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表

1、施工组织机构

2、施工总平面布置图

3、施工总体进度计划表

二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标

1、质量目标

2、工期目标及节点工期

3、安全目标

三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

1、项目重点、难点工程的施工方案

2、各分项工程的施工顺序

四、保证措施：

1、质量体系与保证措施

2、工期保证体系及保证措施

3、人员安排与保证措施

4、安全生产管理体系及保证措施

5、文明施工、文物保护保证体系和保证措施

6、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施

7、支付保障措施

8、标准化施工管理及保证措施

五、项目风险预测与防范，事故应急预案

1、项目风险预测

2、事故防范

3、事故应急预案

初步施工组织设计

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表

1、施工组织机构

我公司结合该工程的特点和实际情况，选配高素质的项目经理、项目副经理、项目总工程师及专业技术管理人员，组建项目经理部。施工组织机构见下图。

2、施工总平面布置图

3、施工总体进度计划表

施工总体进度计划表

二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标

1、质量目标

标段工程交工验收的质量评定：合格

竣工验收的质量评定：优良

2、工期目标及节点工期

总工期要求：计划工期12个月，计划2015年11月进场，2015

年12月全线完工。缺陷责任期24个月。

各节点工期计划：

2015年1月土石方工程开工；2015年3月主体工程开工；2015

年7月之前装饰装修工程开工；2015年10月之前室外工程开工； 2015

年12月31日之前进行工程竣工验收。

3、安全目标

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全

管理组织机构，完善安全生产保证体系。

杜绝大事故、死亡事故，防止一般事故的发生；无重大责任交通

事故、机械设备重大事故、重大责任火灾、风灾事故；无火工品、重

要器材设备被盗和爆炸事故；预防、控制职业病，防止中毒事故。

三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

1、项目重点、难点工程的施工方案

（1）建筑施工垂直度及平面测量控制

1) 测量定位工作应编制出完善的方案，以确保工程顺利实施。配备业务精通的专职放线测量员一名，辅助人员两名，专门从事测量定位工作。

2)测量工作要定人员定仪器进行，务必谨慎、严密、快捷。

（2）装饰工程

内装修应遵循先样板，后大面，先湿作业后干作业、先房间后走廊、先粗装修、后精装修。

（1）内抹灰

①抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍，碱膜等均仔细清除干净，并洒水湿润，混凝土表面应该先进行剥皮斩毛处理，用聚合水泥浆扫毛一遍（或刷专用界面处理剂）。

②抹灰层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及基底应粘结牢固，不得有脱层，空鼓等缺陷。

③表面光滑、洁净、接搓平整，灰线清晰，顺直，无缺角掉棱。（2）屋面工程

本工程屋面做法为上人保温屋面，屋面工程直接影响使用功能，必须严格按设计要求及《屋面工程技术规范》施工。

2、各分项工程的施工顺序

（1）施工顺序

本着“先地下后地上，先土建后安装，先围护后装修的原则”本工程的施工总体顺序为：基础工程—主体结构—砌体工程—装饰工程—安装各专业穿插施工—竣工验收。

（2）工艺流程

三通一平→临时设施→垫层→钢筋混凝土基础→室外回填土→主体结构→屋面防水工程施工→屋面施工→水、电、暖通、电视、电话线预埋配合土建施工→内外粉刷同时进行→楼地面→油漆、涂料工程→水电暖通器具安装→室外总体配套→扫尾清理→竣工验收。

四、保证措施：

1、质量体系与保证措施

（1）质量保证体系

本工程中我公司将实行项目法管理，将成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，工程实行三级质量监督管理体制，公司总部各专业人员对工程质量进行定期检查、监督、项目质安员在各专业施工员配合下，对工程质量全面把关，督促施工班组实施质量计划，严格按规范施工。在检查工程质量过程中，若发现质量问题，立即发出《工程质量整改通知单》，要求班组及时整改，杜绝质量隐患。

质量保证体系

（2）质量保证措施

1）组织保证措施

根据质量组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

2）质量管理程序

○1过程质量执行程序

○2质量保证程序

3）采购物资质量保证

项目经理部施工管理部负责物质统一采购、供应、与管理，并根据ISO9002 质量标准和公司物质《采购手册》，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：○1采购物质时，须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明书，对材料、设备

有疑问的禁止进货；

○2物质分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；

○3实行动态管理。物质分公司、公司工程部、合约部和项目经理部等主管部门定期对分供方业绩进行评审、考核并记录，不合格分供方从档案中予以除名。

2、工期保证体系及保证措施

在工程施工中，将按照“快速度，高效益，高质量，有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：

（1）各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。

（2）狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。

（3）加强结构施工与安装工程施工的协调，从总体上合理安排，保证工期。

（4）合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳施工条件。

3、人员安排与保证措施

施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、