第五代时间管理答案

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第五代时间管理(试题及答案)

第五代时间管理(试题及答案)

单选题1. 时间的准确定义是:√A 时间是不可再生的资源B 从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹C 时间是不可逆转的事物D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案: B2. 下列不属于时间的特征的是:√A 具有不可再生性B 与事件紧密联系C 时间不能停滞D 时间不能被替代正确答案: B3. 对学习时间管理错误的认识是:√A 判断哪些是最重要的事件B 单位时间内做更多的事情C 怎样充分的利用时间,来创造最大的价值D 怎样在创造个人效益和社会效益的同时,还能够享受更加舒适的生活正确答案: B4. “仓鼠型”时间管理的工作方式是:√A 为团队利益可以牺牲个人利益B 特别强调个人的人生计划和人生目标C 有工作计划,但是工作计划无战略性D 按照记录完成每一件事正确答案: C5. “熊猫型”时间管理的最高境界是:√A 高效完成公司的任务B 追求个人利益的最大化C 消费就是创造,创造就是消费D 做事情有轻重缓急正确答案: C6. 主动的态度有:√A 我实在不行了B 我可以和他沟通C 他无法合作D 我就这样了正确答案: B7. 习惯的特征包括:√A 是重复的行为B 是潜意识的行为C 以上说法都不正确D 以上说法都正确正确答案: D8. 第二象限说的是:√A 紧急但不重要的事情B 重要但不紧急的事情C 不重要但紧急的事情D 以上说法都不对正确答案: B9. 不属于对时间有效控制的方式的是:√A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱B 和他人约定在一定的时间内不沟通C 集中时间处理琐碎的事情D 勤奋的工作正确答案: D10. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:×A “公鸡型”时间管理B “熊猫型”时间管理C 高回报和低回报的工作D 效率和效益的关系正确答案: C11. 怎么样确定有效的目标:√A 看准好的发展机会B 在有计划的前提下确定目标C 充分利用第一象限D 充分利用第三象限正确答案: B12. 对于提高目标的执行力不正确的说法是:×A 按时执行完成每一项工作B 会客必须在规定时间之内C 有计划的提高办事的能力D 准备完整资料提供给客户正确答案: C13. 关于时间记录工作错误的说法是:√A 持续时间记录,提供精确资料B 记录一周或30天内的活动内容C 制定计划、协调资源D 观察分析时间流程的内容正确答案: C14. 关于时间跟踪记录错误的说法是:×A 通过对时间的记录,你会变得更清楚B 计划某个工作时,记录你的预算时间C 在短期内确定的目标最好只有一个D 当工作完成后,检查你用的实际时间正确答案: C15. 我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:√A 效益B 效率C 执行力D 以上说法都不对正确答案: A。

时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套 (1)

时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套 (1)

第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是:(3分) 标准答案:D 用户答案:BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作,幸福生活C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造,创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有:(3分) 标准答案:D 用户答案:CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:(3分) 标准答案:B 用户答案:CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是:(3分) 标准答案:A 用户答案:CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是:(3分) 标准答案:C 用户答案:DA: 通过对时间的记录,你会变得更清楚B: 计划某个工作时,记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后,检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作,幸福生活C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造,创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是:(3分) 标准答案:C 用户答案:AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分) 标准答案:C 用户答案:C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是:(3分) 标准答案:B 用户答案:DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的,程序,制度是否明确C:发扬香蕉文化,杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。

第五代时间管理Microsoft Office Word 97 - 2003 文档

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分(100分)试卷答案《第五代时间管理》1.下列关于习惯分类的说法错误的是:正确答案:DA.不好的习惯B.好的习惯C.中性的习惯D.舒适的习惯2.“仓鼠型”时间管理的工作方式是:正确答案:CA.为团队利益可以牺牲个人利益B.特别强调个人的人生计划和人生目标C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事3.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:正确答案:DA.可能又会延续过去的习惯B.可能会被旧的习惯所牵引C.可能会感觉不舒服不自在D.以上说法都正确4.改变不良习惯带来的收益有:正确答案:DA.燃起新的希望B.有新的生活C.有很高的收入D.改变他人的看法5.“公鸡型”时间管理的工作方式是:正确答案:DA.为团队利益可以牺牲个人利益B.特别强调个人的人生计划和人生目标C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事6.“北极熊型”时间管理的工作方式是:正确答案:BA.为团队利益可以牺牲个人利益B.特别强调个人的人生计划和人生目标C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事7.第二象限说的是:正确答案:BA.紧急但不重要的事情B.重要但不紧急的事情C.不重要但紧急的事情D.以上说法都不对8.传统时间观念的误区是:正确答案:DA.分秒必争B.勤奋的工作C.做事情要有计划D.最短的时间内做最多得事情9.对于提高目标的执行力不正确的说法是:正确答案:CA.按时执行完成每一项工作B.会客必须在规定时间之内C.有计划的提高办事的能力D.准备完整资料提供给客户10.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:正确答案:BA.把所有的文件从桌子上清走B.多做发展性的工作C.把重要文件放在固定的地方D.重新归类未审批处理的文件11.对干扰和非干扰的区分的依据不包括:正确答案:CA.是否经常会有人打扰你的工作B.目的,程序,制度是否明确C.发扬香蕉文化,杜绝推诿D.紧急突发状况是否经常出现12.提高企业成员的素质需要管理的层面是:正确答案:AA.学习层面B.会议层面C.沟通层面D.以上都包括13.企业的组织结构要实现的目标是:正确答案:DA.沟通有效的组织结构B.流程清析的组织结构C.宝塔式组织结构D.扁平化矩阵化的组织结构14.第三象限说的是:正确答案:AA.紧急但不重要的事情B.重要但不紧急的事情C.不重要也不紧急的事情D.以上说法都不对15.下列不属于时间的特征的是:正确答案:BA.具有不可再生性B.与事件紧密联系C.时间不能停滞D.时间不能被替代16.“熊猫型”时间管理的最高境界是:正确答案:CA.高效完成公司的任务B.追求个人利益的最大化C.消费就是创造,创造就是消费D.做事情有轻重缓急17.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:正确答案:CA.“公鸡型”时间管理B.“熊猫型”时间管理C.高回报和低回报的工作D.效率和效益的关系18.“群狼型”时间管理的工作方式是:正确答案:AA.为团队利益可以牺牲个人利益B.特别强调个人的人生计划和人生目标C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事19.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:正确答案:BA.让上司清楚知道你的工作目标B.清楚上司的目的C.主动的约见你的上司以减少干扰D.A和C的说法正确20.人们在一定的习惯范围内会形成自己的:正确答案:CA.性格B.生活态度C.舒适区D.社会关系21.在生活中出现的危险信号有:正确答案:DA.待办工作堆积如山B.工作总是被人干扰C.经常加班D.以上答案都包括22.对学习时间管理错误的认识是:正确答案:BA.判断哪些是最重要的事件B.单位时间内做更多的事情C.怎样充分的利用时间,来创造最大的价值D.怎样在创造个人效益和社会效益的同时,还能够享受更加舒适的生活23.主动的态度有:正确答案:BA.我实在不行了B.我可以和他沟通C.他无法合作D.我就这样了24.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:正确答案:AA.效益B.效率C.执行力D.以上说法都不对25.时间的准确定义是:正确答案:BA.时间是不可再生的资源B.从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹C.时间是不可逆转的事物D.时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物26.关于时间跟踪记录错误的说法是:正确答案:CA.通过对时间的记录,你会变得更清楚B.计划某个工作时,记录你的预算时间C.在短期内确定的目标最好只有一个D.当工作完成后,检查你用的实际时间27.习惯的特征包括:正确答案:DA.是重复的行为B.是潜意识的行为C.以上说法都不正确D.以上说法都正确28.关于时间记录工作错误的说法是:正确答案:CA.持续时间记录,提供精确资料B.记录一周或30天内的活动内容C.制定计划、协调资源D.观察分析时间流程的内容29.不属于对时间有效控制的方式的是:正确答案:DA.有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱B.和他人约定在一定的时间内不沟通C.集中时间处理琐碎的事情D.勤奋的工作30.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:正确答案:DA.防止企业走弯路B.减少企业沟通成本C.对企业有良好的监控D.A和B都正确31.关于习惯的说法错误的是:正确答案:CA.无意识并不经思考的行为方式B.不断的重复最后不再需要思考C.做经常做的事情D.我们会被动受制于各种的习惯32.确定有效的目标必须做到:正确答案:AA.与计划相联系C.与回报相联系D.与习惯相联系33.使时间具有意义的要素是:正确答案:DA.工作量B.对时间的管理C.确定明确的目标D.事件34.时间管理的关键是:正确答案:BA.管理时间B.如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情C.管理个人的行为D.分析事物的可控程度35.改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:正确答案:BA.学习其他人的经验B.创造改变习惯的良好环境C.分清事件的轻重缓急D.作时间的记录36.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:正确答案:BA.学习层面B.流程层面C.会议层面D.组织层面37.避免下属干扰的方式不包括:正确答案:DA.安排固定时间供属下汇报工作B.保留固定时间供属下讨论问题C.安排其他时间处理非紧急事件D.看清下属打扰你的目的38.怎么样确定有效的目标:正确答案:BA.看准好的发展机会B.在有计划的前提下确定目标C.充分利用第一象限D.充分利用第三象限39.“熊猫型”时间管理的工作方式是:正确答案:BA.为团队利益可以牺牲个人利益B.认真工作,幸福生活C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事40.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:正确答案:AA.优秀企业有良好的时间管理C.优秀企业具有跨国经营经验D.普通企业的员工素质低41.为什么会出现对人生的思考:正确答案:AA.时间总是在不知不觉中逝去B.生命由宿命决定C.过得不够充实D.以上答案都不对A.。

第五代时间管理题库

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测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 时间的准确定义是:√A时间是不可再生的资源B从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案: B2. 下列不属于时间的特征的是:√A具有不可再生性B与事件紧密联系C时间不能停滞D时间不能被替代正确答案: B3. 为什么会出现对人生的思考:√A时间总是在不知不觉中逝去B生命由宿命决定C过得不够充实D以上答案都不对正确答案: A4. 为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:√A优秀企业有良好的时间管理B优秀企业规模大C优秀企业具有跨国经营经验D普通企业的员工素质低正确答案:5. “公鸡型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: D6. “群狼型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: A7. “熊猫型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B认真工作,幸福生活C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: B8. “熊猫型”时间管理的最高境界是:√A高效完成公司的任务B追求个人利益的最大化C消费就是创造,创造就是消费D做事情有轻重缓急正确答案:9. 下列关于习惯分类的说法错误的是:√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案: D10. 第二象限说的是:√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要但紧急的事情D以上说法都不对正确答案: B11. 第三象限说的是:√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要也不紧急的事情D以上说法都不对正确答案: A12. 对干扰和非干扰的区分的依据不包括:√A是否经常会有人打扰你的工作B目的,程序,制度是否明确C发扬香蕉文化,杜绝推诿D紧急突发状况是否经常出现正确答案:13. 对于提高目标的执行力不正确的说法是:√A按时执行完成每一项工作B会客必须在规定时间之内C有计划的提高办事的能力D准备完整资料提供给客户正确答案: C14. 如何培养良好的工作习惯错误的说法是:√A把所有的文件从桌子上清走B多做发展性的工作C把重要文件放在固定的地方D重新归类未审批处理的文件正确答案: B15. 确定有效的目标必须做到:√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案: A测试成绩:86.67分。

第五代时间管理问答题 (自动保存的)

第五代时间管理问答题 (自动保存的)

2.使时间具有意义的要素时间和事件有非常密切的联系。

时间本身并没有任何学习的意义。

要使时间具有意义,就一定要把时间和事件的选择以及事件的控制联系起来。

时间的管理是单位时间内要选择的事件时间本身不能够被管理,时间的管理说到底是对单位时间内事件的管理,离开事件的管理就谈不上时间的管理。

时间因为事件的不同而变得意义不同有的人重要是因为他选择了重要的事件去做,有的人不重要是因为他选择了不重要的事件去做,单位时间内选择事件的不同,造成了人和人之间的差异。

不能控制的事件的特征:它的产生发展和消亡不以某一个人的意志为转移,不能以个人的意愿选择有还是选择无。

人们只能在认识它、适应它的前提下选择能够控制的事件。

2.“仓鼠型”时间管理的工作方式这种管理型的工作方式是事先有一个明细的工作计划,按照这个计划逐项办理,有条不紊。

这种管理类型的优劣好处:事先有计划,做想做的事情,具有追求效率的意识,效率能明显提高;坏处:虽然有计划,但是计划没有目的性。

虽然效率高,但效益不明显。

对这种工作方式的反思这样管理时间的人,他的人生目标和价值取向并不明确,即使有计划也是盲目的,甚至有些计划本身就是在浪费时间。

3.“北极熊型”时间管理的工作方式这种管理型的工作方式是首先明确自我的价值观及个人的人生目标,再按照价值观和人生目标确定做这件事还是不做这件事。

“北极熊型”管理方式的优劣好处:制定方案、控制自己的时间时有了明确的价值目标;坏处:由于过度强调个人的价值观和自我的人生目标,会缺乏团队观念。

对这种工作方式的反思“北极熊型”管理方式其行为常常不被他人和上级理解支持。

他的行为的执行力很有限,4.“群狼型”时间管理的工作方式这种管理型要求个人的利益首先必须符合团队的利益,为了团队的利益,你必须有所牺牲,有所取舍。

团队和集体的利益是至高无上的,每一个人都要为之做出牺牲,为之做出奉献。

“群狼型”时间管理方式的优劣好处:它追求的是集体利益,这一时间管理类型的工作方式集中强调了选择确定最重要的事情,然后把这件事情做好。

第五代时间管理题库

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测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 时间的准确定义是:√A时间是不可再生的资源B从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案: B2. 下列不属于时间的特征的是:√A具有不可再生性B与事件紧密联系C时间不能停滞D时间不能被替代正确答案: B3. 为什么会出现对人生的思考:√A时间总是在不知不觉中逝去B生命由宿命决定C过得不够充实D以上答案都不对正确答案: A4. 为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:√A优秀企业有良好的时间管理B优秀企业规模大C优秀企业具有跨国经营经验D普通企业的员工素质低正确答案: A5. “公鸡型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: D6. “群狼型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: A7. “熊猫型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B认真工作,幸福生活C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: B8. “熊猫型”时间管理的最高境界是:√A高效完成公司的任务B追求个人利益的最大化C消费就是创造,创造就是消费D做事情有轻重缓急正确答案: C9. 下列关于习惯分类的说法错误的是:√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案: D10. 第二象限说的是:√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要但紧急的事情D以上说法都不对正确答案: B11. 第三象限说的是:√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要也不紧急的事情D以上说法都不对正确答案: A12. 对干扰和非干扰的区分的依据不包括:√A是否经常会有人打扰你的工作B目的,程序,制度是否明确C发扬香蕉文化,杜绝推诿D紧急突发状况是否经常出现正确答案: C13. 对于提高目标的执行力不正确的说法是:√A按时执行完成每一项工作B会客必须在规定时间之内C有计划的提高办事的能力D准备完整资料提供给客户正确答案: C14. 如何培养良好的工作习惯错误的说法是:√A把所有的文件从桌子上清走B多做发展性的工作C把重要文件放在固定的地方D重新归类未审批处理的文件正确答案: B15. 确定有效的目标必须做到:√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案: A测试成绩:86.67分。

时代光华第五代时间管理(答案)内含2套的认识

时代光华第五代时间管理(答案)内含2套的认识

第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是:(3分) 标准答案:D 用户答案:BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:(3分) 标准答案:A 用户答案:A A: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作,幸福生活C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造,创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有:(3分) 标准答案:D 用户答案:CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分) 标准答案:C 用户答案:C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:(3分) 标准答案:B 用户答案:C A:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:(3分) 标准答案:D 用户答案:D A:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是:(3分) 标准答案:A 用户答案:CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是:(3分) 标准答案:C 用户答案:DA: 通过对时间的记录,你会变得更清楚B: 计划某个工作时,记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后,检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:(3分) 标准答案:A 用户答案:A A: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作,幸福生活C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造,创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是:(3分) 标准答案:C 用户答案:AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分) 标准答案:C 用户答案:C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是:(3分) 标准答案:B 用户答案:D A:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的,程序,制度是否明确C:发扬香蕉文化,杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:(3分) 标准答案:B 用户答案:B A: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:(3分) 标准答案:D 用户答案:D A: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。

学习课程:第五代时间管理-答案

学习课程:第五代时间管理-答案

学习课程:第五代时间管理单选题1.为什么会出现对人生的思考:回答:正确1. A 时间总是在不知不觉中逝去2. B 生命由宿命决定3. C 过得不够充实4. D 以上答案都不对2.“仓鼠型”时间管理的工作方式是:回答:正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事3.“群狼型”时间管理的工作方式是:回答:正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事4.在生活中出现的危险信号有:回答:正确1. A 待办工作堆积如山2. B 工作总是被人干扰3. C 经常加班4. D 以上答案都包括5.主动的态度有:回答:正确1. A 我实在不行了2. B 我可以和他沟通3. C 他无法合作4. D 我就这样了6.改变不良习惯带来的收益有:回答:正确1. A 燃起新的希望2. B 有新的生活3. C 有很高的收入4. D 改变他人的看法7.改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:回答:正确1. A 学习其他人的经验2. B 创造改变习惯的良好环境3. C 分清事件的轻重缓急4. D 作时间的记录8.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:回答:正确1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3. C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确9.第二象限说的是:回答:正确1. A 紧急但不重要的事情2. B 重要但不紧急的事情3. C 不重要但紧急的事情4. D 以上说法都不对10.传统时间观念的误区是:回答:正确1. A 分秒必争2. B 勤奋的工作3. C 做事情要有计划4. D 最短的时间内做最多得事情11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:回答:正确1. A “公鸡型”时间管理2. B “熊猫型”时间管理3. C 高回报和低回报的工作4. D 效率和效益的关系12.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:回答:正确1. A 效益2. B 效率3. C 执行力4. D 以上说法都不对13.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:回答:正确1. A 学习层面2. B 流程层面3. C 会议层面4. D 组织层面14.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:回答:正确1. A 防止企业走弯路2. B 减少企业沟通成本3. C 对企业有良好的监控4. D A和B都正确15.企业的组织结构要实现的目标是:回答:正确1. A 沟通有效的组织结构2. B 流程清析的组织结构3. C 宝塔式组织结构4. D 扁平化矩阵化的组织结构。

时代光华 第五代时间管理 试题及答案

时代光华    第五代时间管理    试题及答案

时代光华第五代时间管理试题及答案课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得5.0学分!单选题正确1.下列不属于时间的特征的是:1. A 具有不可再生性2. B 与事件紧密联系3. C 时间不能停滞4. D 时间不能被替代正确2.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低正确3.在生活中出现的危险信号有:1. A 待办工作堆积如山2. B 工作总是被人干扰3. C 经常加班4. D 以上答案都包括正确4.关于习惯的说法错误的是:1. A 无意识并不经思考的行为方式2. B 不断的重复最后不再需要思考3. C 做经常做的事情4. D 我们会被动受制于各种的习惯正确5.人们在一定的习惯范围内会形成自己的:1. A 性格2. B 生活态度3. C 舒适区4. D 社会关系正确6.习惯的特征包括:1. A 是重复的行为2. B 是潜意识的行为3. C 以上说法都不正确4. D 以上说法都正确正确7.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3. C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确正确8.第二象限说的是:1. A 紧急但不重要的事情2. B 重要但不紧急的事情3. C 不重要但紧急的事情4. D 以上说法都不对正确9.第三象限说的是:1. A 紧急但不重要的事情2. B 重要但不紧急的事情3. C 不重要也不紧急的事情4. D 以上说法都不对正确10.不属于对时间有效控制的方式的是:1. A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱2. B 和他人约定在一定的时间内不沟通3. C 集中时间处理琐碎的事情4. D 勤奋的工作正确11.对于提高目标的执行力不正确的说法是:1. A 按时执行完成每一项工作2. B 会客必须在规定时间之内3. C 有计划的提高办事的能力4. D 准备完整资料提供给客户错误正确为:B12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:1. A 把所有的文件从桌子上清走2. B 多做发展性的工作3. C 把重要文件放在固定的地方4. D 重新归类未审批处理的文件正确13.关于时间记录工作错误的说法是:1. A 持续时间记录,提供精确资料2. B 记录一周或30天内的活动内容3. C 制定计划、协调资源4. D 观察分析时间流程的内容正确14.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:1. A 学习层面2. B 流程层面3. C 会议层面4. D 组织层面正确15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:1. A 防止企业走弯路2. B 减少企业沟通成本3. C 对企业有良好的监控4. D A和B都正确。

第五代时间管简答题及答案

第五代时间管简答题及答案

一.简答题1.怎样理解时间的公平性?答:时间是绝对公平的,他的公平性在于对于每一个人来说都是以同样的速度度过的,无论年老年少,无论职务高低还是财产多少。

2.一个缺乏战略的战术行动会产生什么样的后果?答:企业往往精于战术的使用而忽略战略的规划。

战术的使用如果没有战略的指导,这些战术就不会有连续性,就难以凝聚最大的力量,产生最大的效益。

3.日常生活中我们怎样区分第二象限和第三象限事情?答:依据紧急与否是很难区分这两个象限的,要区分他们就必须借助另一标准,看这件事是否重要。

也就是按照自己的人身目标和人身规划来衡量这件事的重要性。

如果它重要,就属于第二象限的内容。

如果它不重要,就属于第三象限的内容。

4.“公鸡型”时间管理的优lue是什么?答:好处:通过这种时间管理和对事件的记录,可以知道做了哪些工作。

坏处:个人的活动被各种各样的事件控制住,不是人控制事件,而是事件控制人。

5.简单说一下现代人们对时间的反应和表现?答:目前,绝大多数人的一生在庸庸碌碌中度过,很大程度上是因为人们已经对无处不在的时间产生了麻木和漠然,好多人都有对生命的困惑,都会莫名的产生焦虑失望悲观情绪,这是对时间逝去所产生的不自觉的反应。

6.到底时间能不能被管理?为什么?答:事件本身不能够被管理,事件的管理说到底是对单位时间内事件的管理,离开事件的管理就谈不上时间的管理。

7.什么叫流程优化,将会使企业降低运营成本和管理人员的沟通成本?答:企业只有不断地检讨、优化企业的业务流程,尤其是优化企业的核心任务,才能够是企业的整个运营体系趋于合理和简化。

所以流程优化,将会使企业降低运营成本和管理人员的沟通成本。

8.“群狼型”时间管理的优lue在哪里?答:好处:它追求的是集体利益,这一时间管理类型的工作方式集中强调了选择确定是重要的事情,然后把这件事情做好。

这可以说是一个很好地时间管理方式。

坏处:过分的强调团体的利益,强调为团体的利益不惜牺牲自己的幸福。

时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套

时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套

第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是:(3分) 标准答案:D 用户答案:BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作,幸福生活C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造,创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有:(3分) 标准答案:D 用户答案:CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:(3分) 标准答案:B 用户答案:CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是:(3分) 标准答案:A 用户答案:CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是:(3分) 标准答案:C 用户答案:DA: 通过对时间的记录,你会变得更清楚B: 计划某个工作时,记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后,检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作,幸福生活C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造,创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是:(3分) 标准答案:C 用户答案:AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分) 标准答案:C 用户答案:C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是:(3分) 标准答案:B 用户答案:DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的,程序,制度是否明确C:发扬香蕉文化,杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。

《第五代时间管理》课程练习

《第五代时间管理》课程练习

第五代时间管理课程练习1.单选题1.组织层面的管理应当着眼于怎样克服()的组织结构A.宝塔式B.扁平化C.矩阵化D.以上都正确标准答案:A2.下列哪个选项属于企业的资源优化利用()A.时间的优化利用B.资金的优化利用C.人力的优化利用D.以上都正确标准答案:D3.“公鸡型”时间管理的工作方式的坏处是()A.有完整的记录B.可以知道做了哪些工作C.事件控制人D.人控制事件标准答案:C4.不良的习惯对人是有害的,改变不良的习惯,最主要是()A.让自己舒服B.给自身带来收益C.让他人舒服D.以上都不正确标准答案:C5.“水桶效应”告诉我们要想成功一定要找到制约成功的()A.短板B.长板C.中板D.以上都正确标准答案:A6.在公司里,得到的多少要看对公司的()贡献的大小A.战略目标B.战略意图C.A和BD.以上都不正确标准答案:C7.下列哪种做法不能排除干扰()A.相互推诿B.发扬香蕉文化C.界定工作职责D.公司采用无边界化的管理标准答案:A8.通常来说()事情往往被人们所忽视。

A.第一象限B.第二象限C.第三象限D.第四象限标准答案:B9.任何人任何事物都不能阻止时间前进的步伐,这是时间的()A.不能再生性B.不可逆转性C.不能停滞性D.不能伸缩性标准答案:B10.在《六顶思考帽》中()对提出的问题作最后的总结A.黄帽子B.青帽子C.紫帽子D.红帽子标准答案:C2.判断题1.不同的生活工作态度会产生不同的结果,态度能够改变,生活质量也能够改变。

标准答案:正确2.环境对习惯的改变会有反应,这种反应有时是阻止它的改变有时是促使它的改变。

标准答案:错误3.紧急的事情一定就是非常重要的事情。

标准答案:错误4.中性的习惯在很多人中间存在着。

标准答案:正确5.有些回报率低的事情没有必要太认真,也没有必要把它做得很完美。

标准答案:正确6.对于第二象限的工作我们不仅不能拖拉,还要提前准备。

标准答案:正确7.时间本身是可以很好的被管理的。

第五代时间管理

第五代时间管理

第五代时间管理时间管理这门课程也可以称作优先管理。

这门课程十分普遍,曾经延续了四代,如今讲的是第五代时间管理。

第五代时间管理的意义在于使我们完成团体效益和社会效益的同时,还可以享用愈加温馨的生活。

关于时间的统计1.人生的时间统计绝大少数人的终身在大有作为中渡过,很大水平上是由于人们曾经对无处不在的时间发生了麻木与漠然。

好多人都有对生命的困惑,都会莫名地发生焦虑绝望失望心情,这是对时间逝去所发生的不自觉的反响。

下面的两个案例描画了人生在不知不觉中渡过的普通状况:【案例1】人生的时间据有关专家的统计,人的终身,假设依照目前的平均年龄80岁来计算,每一团体的终身有3万天左右的时间。

在这3万天里,大约有30%的睡眠时间,也就是20多年。

剩下的50多年里,生病,发愣,上厕所等占去了约4年的时间。

案例剖析:人生有限的时间总是在不知不觉中消耗掉的。

时间的无情流逝,生命的不时衰老,往往会令人发生无法的困惑:人生苦短,我欲何求?【案例2】人生时间的渡过一团体的终身,依照80岁来计算,7岁之前,是在一种混沌和无知的形状下渡过的。

7岁到22岁在上学,在寒窗苦读。

从22岁到40岁左右在为自己的生活和事业妥协。

40岁以后到60岁那么要动摇之前取得的效果。

60岁到70岁那么不得不跟病魔苦斗。

70岁到80岁,能够就是在跟死神苦斗。

正如俗语所说:40岁以前,用命在换钱;40岁以后,用钱去换命。

案例剖析:这样一个进程大家都会阅历。

假设要改动这种宿命,要让这一进程变得空虚而有意义,就要从不自觉形状上升为自觉形状,就不能不对时间有所看法,不能不对生命中的时间有所规划。

2.企业员工的时间统计企业员工团体发明的价值直接影响着企业的效益。

企业外部墨守成规的任务方式使企业员工的任务不再具有发明价值的积极性,虽然任务的时间很长,但是少数时间被消耗在有效益或效益很低的事情上,任务所发生的最终效益很有限。

【案例1】企业员工一天的任务企业员工一年有多少任务时间?依照一年365天计算,减去100多天的假期及事假生病的时间,还剩下240多天。

第五代时间管理(时代光华学习答题汇总)

第五代时间管理(时代光华学习答题汇总)

第五代时间管理(时代光华学习答题汇总)课前自评全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:D A:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:B A:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录“公鸡型”时间管理的工作方式是:D A: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事传统时间观念的误区是: D A:分秒必争B: 勤奋的工作C: 做事情要有计划D:最短的时间内做最多得事情“熊猫型”时间管理的工作方式是: B A: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作,幸福生活C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事人们在一定的习惯范围内会形成自己的: C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系使时间具有意义的要素是: D A: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:C A: “公鸡型”时间管理B: “熊猫型”时间管理C: 高回报和低回报的工作D: 效率和效益的关系在生活中出现的危险信号有: D A:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括关于习惯的说法错误的是: DA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯“群狼型”时间管理的工作方式是:AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事就如何排除上司的干扰说法不正确的是: BA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确(参考答案不为D)主动的态度有: BA:我实在不行了B:我可以和他沟通C:他无法合作D:我就这样了对于提高目标的执行力不正确的说法是: CA: 按时执行完成每一项工作B: 会客必须在规定时间之内C: 有计划的提高办事的能力D: 准备完整资料提供给客户怎么样确定有效的目标: BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限关于时间记录工作错误的说法是: CA: 持续时间记录,提供精确资料B: 记录一周或30天内的活动内容C: 制定计划、协调资源D: 观察分析时间流程的内容时间的准确定义是:BA: 时间是不可再生的资源B: 从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹 C: 时间是不可逆转的事物D: 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物关于企业战略层面管理的意义说法全面的是: DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确企业的组织结构要实现的目标是: D A: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构为什么会出现对人生的思考: A A: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对确定有效的目标必须做到: A A: 与计划相联系B: 与实际相联系C: 与回报相联系D: 与习惯相联系对干扰和非干扰的区分的依据不包括:C A:是否经常会有人打扰你的工作B:目的,程序,制度是否明确C:发扬香蕉文化,杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现改变不良习惯带来的收益有: D A: 燃起新的希望B:有新的生活C:有很高的收入D:改变他人的看法为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:A A: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低不属于对时间有效控制的方式的是:D A:有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱B:和他人约定在一定的时间内不沟通C:集中时间处理琐碎的事情D:勤奋的工作避免下属干扰的方式不包括: D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的第三象限说的是: AA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对第二象限说的是: B A:紧急但不重要的事情B:重要但不紧急的事情C:不重要但紧急的事情D:以上说法都不对下列关于习惯分类的说法错误的是: D A:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是: A A: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对“仓鼠型”时间管理的工作方式是: C A: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事下列不属于时间的特征的是: B A: 具有不可再生性B: 与事件紧密联系C: 时间不能停滞D: 时间不能被替代对学习时间管理错误的认识是: B A: 判断哪些是最重要的事件B: 单位时间内做更多的事情C:怎样充分的利用时间,来创造最大的价值D:怎样在创造个人效益和社会效益的同时,还能够享受更加舒适的生活“北极熊型”时间管理的工作方式是: B A: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事如何培养良好的工作习惯错误的说法是: B A: 把所有的文件从桌子上清走B: 多做发展性的工作C: 把重要文件放在固定的地方D: 重新归类未审批处理的文件在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是: B A:学习层面B:流程层面C:会议层面D:组织层面提高企业成员的素质需要管理的层面是: A A:学习层面B:会议层面C:沟通层面D:以上都包括习惯的特征包括: ( ) DA 是重复的行为B 是潜意识的行为C 以上说法都不正确D 以上说法都正确。

时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套

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时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套第一篇:时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是:(3分)标准答案:D用户答案:BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考:(3分)标准答案:A用户答案:A A: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:(3分)标准答案:A用户答案:AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是:(3分)标准答案:A用户答案:AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分)标准答案:B用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作,幸福生活C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分)标准答案:C用户答案:CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造,创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有:(3分)标准答案:D用户答案:CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分)标准答案:C用户答案:CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:(3分)标准答案:B用户答案:CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:(3分)标准答案:D 用户答案:DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是:(3分)标准答案:A用户答案:CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括:(3分)标准答案:D用户答案:D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标:(3分)标准答案:B用户答案:BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是:(3分)标准答案:C用户答案:DA: 通过对时间的记录,你会变得更清楚B: 计划某个工作时,记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后,检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:(3分)标准答案:A 用户答案:AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是:(3分)标准答案:B用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分)标准答案:B用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作,幸福生活C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分)标准答案:C用户答案:CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造,创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有:(3分)标准答案:D用户答案:D A:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是:(3分)标准答案:C用户答案:AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是:(3分)标准答案:D用户答案:DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分)标准答案:C用户答案:CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括:(3分)标准答案:D用户答案:DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是:(3分)标准答案:B用户答案:DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括:(3分)标准答案:C用户答案:CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的,程序,制度是否明确C:发扬香蕉文化,杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括:(3分)标准答案:D用户答案:D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标:(3分)标准答案:B用户答案:BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:(3分)标准答案:B用户答案:BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:(3分)标准答案:D用户答案:DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是:(3分)标准答案:D用户答案:DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构第二篇:时代光华第五代时间管理考试答案1学习课程:第五代时间管理单选题1.时间的准确定义是:回答:正确1.A2.B 时间是不可再生的资源从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹3.C4.D 时间是不可逆转的事物时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.下列不属于时间的特征的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 具有不可再生性与事件紧密联系时间不能停滞时间不能被替代3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:回答:正确1.A2.B3.C4.D 优秀企业有良好的时间管理优秀企业规模大优秀企业具有跨国经营经验普通企业的员工素质低4.“北极熊型”时间管理的工作方式是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 为团队利益可以牺牲个人利益特别强调个人的人生计划和人生目标有工作计划,但是工作计划无战略性按照记录完成每一件事5.“群狼型”时间管理的工作方式是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 为团队利益可以牺牲个人利益特别强调个人的人生计划和人生目标有工作计划,但是工作计划无战略性按照记录完成每一件事6.“熊猫型”时间管理的最高境界是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 高效完成公司的任务追求个人利益的最大化消费就是创造,创造就是消费做事情有轻重缓急7.在生活中出现的危险信号有:回答:正确1.A2.B3.C4.D 待办工作堆积如山工作总是被人干扰经常加班以上答案都包括8.主动的态度有:回答:正确1.A2.B3.C4.D 我实在不行了我可以和他沟通他无法合作我就这样了9.习惯的特征包括:回答:正确1.A 是重复的行为2.B3.C4.D 是潜意识的行为以上说法都不正确以上说法都正确10.第三象限说的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 紧急但不重要的事情重要但不紧急的事情不重要也不紧急的事情以上说法都不对11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:回答:正确1.A2.B3.C4.D “公鸡型”时间管理“熊猫型”时间管理高回报和低回报的工作效率和效益的关系12.关于时间记录工作错误的说法是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 持续时间记录,提供精确资料记录一周或30天内的活动内容制定计划、协调资源观察分析时间流程的内容13.关于时间跟踪记录错误的说法是:回答:正确1.A2.B3.C 通过对时间的记录,你会变得更清楚计划某个工作时,记录你的预算时间在短期内确定的目标最好只有一个4.D 当工作完成后,检查你用的实际时间14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 效益效率执行力以上说法都不对15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 防止企业走弯路减少企业沟通成本对企业有良好的监控A和B都正确学习课程:第五代时间管理单选题1.时间的准确定义是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 时间是不可再生的资源从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹时间是不可逆转的事物时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.时间管理的关键是:回答:正确1.A2.B3.C 管理时间如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情管理个人的行为 4.D 分析事物的可控程度3.“公鸡型”时间管理的工作方式是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 为团队利益可以牺牲个人利益特别强调个人的人生计划和人生目标有工作计划,但是工作计划无战略性按照记录完成每一件事4.“仓鼠型”时间管理的工作方式是:回答:错误1.A2.B3.C4.D 为团队利益可以牺牲个人利益特别强调个人的人生计划和人生目标有工作计划,但是工作计划无战略性按照记录完成每一件事5.主动的态度有:回答:正确1.A2.B3.C4.D 我实在不行了我可以和他沟通他无法合作我就这样了6.人们在一定的习惯范围内会形成自己的:回答:正确1.A2.B3.C4.D 性格生活态度舒适区社会关系7.改变不良习惯带来的收益有:回答:正确 1.A 2.B 3.C 4.D 燃起新的希望有新的生活有很高的收入改变他人的看法8.改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:回答:正确1.A 学习其他人的经验2.B 创造改变习惯的良好环境3.C 分清事件的轻重缓急4.D 作时间的记录9.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:1.A 可能又会延续过去的习惯2.B 可能会被旧的习惯所牵引3.C 可能会感觉不舒服不自在4.D 以上说法都正确10.传统时间观念的误区是:回答:正确1.A 分秒必争2.B 勤奋的工作3.C 做事情要有计划4.D 最短的时间内做最多得事情11.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:1.A 让上司清楚知道你的工作目标2.B 清除上司的目的回答:正确回答:正确3.C4.D 主动的约见你的上司以减少干扰A和C的说法正确12.对干扰和非干扰的区分的依据不包括:回答:正确1.A 是否经常会有人打扰你的工作2.B 目的,程序,制度是否明确3.C 发扬香蕉文化,杜绝推诿4.D 紧急突发状况是否经常出现13.怎么样确定有效的目标:回答:正确1.A 看准好的发展机会2.B 在有计划的前提下确定目标3.C 充分利用第一象限4.D 充分利用第三象限14.对于提高目标的执行力不正确的说法是:1.A 按时执行完成每一项工作2.B 会客必须在规定时间之内3.C 有计划的提高办事的能力4.D 准备完整资料提供给客户15.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:1.A 学习层面2.B 流程层面3.C 会议层面4.D 组织层面回答:正确回答:正确第三篇:第五代时间管理心得《第五代时间管理》培训心得我参加了上周六《第五代时间管理》的培训,总共有10讲,周六讲了4讲,虽然内容不多,但是值得我吸收的不少。

时代光华 第五代时间管理

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1.下列不属于时间的特征的是:√A具有不可再生性B与事件紧密联系C时间不能停滞D时间不能被替代正确答案:B2. 使时间具有意义的要素是:√A工作量B对时间的管理C确定明确的目标D事件正确答案:D3. 对学习时间管理错误的认识是:√A判断哪些是最重要的事件B单位时间内做更多的事情C怎样充分的利用时间,来创造最大的价值D怎样在创造个人效益和社会效益的同时,还能够享受更加舒适的生活正确答案:B4. “公鸡型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案:D5. “仓鼠型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案:C6. “群狼型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案:A7. 主动的态度有:√A我实在不行了B我可以和他沟通C他无法合作D我就这样了正确答案:B8. 习惯的特征包括:√A是重复的行为B是潜意识的行为C以上说法都不正确D以上说法都正确正确答案:D9. 第二象限说的是:√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要但紧急的事情D以上说法都不对正确答案:B10. 不属于对时间有效控制的方式的是:√A有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱B和他人约定在一定的时间内不沟通C集中时间处理琐碎的事情D勤奋的工作正确答案:D11. 如何培养良好的工作习惯错误的说法是:√A把所有的文件从桌子上清走B多做发展性的工作C把重要文件放在固定的地方D重新归类未审批处理的文件正确答案:B12. 关于时间记录工作错误的说法是:√A持续时间记录,提供精确资料B记录一周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案:C13. 确定有效的目标必须做到:√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案:A14. 关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:√A防止企业走弯路B减少企业沟通成本C对企业有良好的监控D A和B都正确正确答案:D15. 企业的组织结构要实现的目标是:×A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案:D。

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学习课程:第五代时间管理
单选题
1.下列不属于时间的特征的是:回答:正确
1. A 具有不可再生性
2. B 与事件紧密联系
3. C 时间不能停滞
4. D 时间不能被替代
2.时间管理的关键是:回答:正确
1. A 管理时间
2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情
3. C 管理个人的行为
4. D 分析事物的可控程度
3.为什么会出现对人生的思考:回答:正确
1. A 时间总是在不知不觉中逝去
2. B 生命由宿命决定
3. C 过得不够充实
4. D 以上答案都不对
4.“公鸡型”时间管理的工作方式是:回答:正确
1. A 为团队利益可以牺牲个人利益
2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标
3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性
4. D 按照记录完成每一件事
5.“群狼型”时间管理的工作方式是:回答:正确
1. A 为团队利益可以牺牲个人利益
2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标
3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性
4. D 按照记录完成每一件事
6.“熊猫型”时间管理的工作方式是:回答:正确
1. A 为团队利益可以牺牲个人利益
2. B 认真工作,幸福生活
3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性
4. D 按照记录完成每一件事
7.改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:回答:正确
1. A 学习其他人的经验
2. B 创造改变习惯的良好环境
3. C 分清事件的轻重缓急
4. D 作时间的记录
8.第二象限说的是:回答:正确
1. A 紧急但不重要的事情
2. B 重要但不紧急的事情
3. C 不重要但紧急的事情
4. D 以上说法都不对
9.第三象限说的是:回答:正确
1. A 紧急但不重要的事情
2. B 重要但不紧急的事情
3. C 不重要也不紧急的事情
4. D 以上说法都不对
10.避免下属干扰的方式不包括:回答:正确
1. A 安排固定时间供属下汇报工作
2. B 保留固定时间供属下讨论问题
3. C 安排其他时间处理非紧急事件
4. D 看清下属打扰你的目的
11.怎么样确定有效的目标:回答:正确
1. A 看准好的发展机会
2. B 在有计划的前提下确定目标
3. C 充分利用第一象限
4. D 充分利用第三象限
12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:回答:正确
1. A 把所有的文件从桌子上清走
2. B 多做发展性的工作
3. C 把重要文件放在固定的地方
4. D 重新归类未审批处理的文件
13.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:回答:正确
1. A 效益
2. B 效率
3. C 执行力
4. D 以上说法都不对
14.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:回答:正确
1. A 学习层面
2. B 流程层面
3. C 会议层面
4. D 组织层面
15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:回答:正确
1. A 防止企业走弯路
2. B 减少企业沟通成本
3. C 对企业有良好的监控
4. D A和B都正确。

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