招聘实施方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
润衡公司员工招聘实施方案
一、方案实施背景
面对公司新项目的又一轮扩张及当前公司业务极速增加的形势下,各用人部门对人才又提出了迫切的需求;同时现有人员综合素质不足,核心人员短缺,难以适应新形势下的业务发展需要。公司急需一批专业技能强、经验丰富的优秀人才。而目前通过单一的网络招聘渠道又难以一时找到符合招聘要求的高端人才。
二、目的和意义
为了保证公司业务的正常运转,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司今后的发展补充新鲜血液、储备力量。通过调动公司一切可以调动的力量,一切可以尝试的招聘渠道,一切可以使用的招聘方法,在最短的时间内招纳尽可能多的核心人才,满足我公司对于人才的需要。
三、适用范围
本方案适用于公司高层、中层及基层公司全体员工。
四、拟招聘岗位
设计总监、给排水设计师、城市规划师、资深景观设计师、总工程师/项目经理、预算经理、项目经理(市场)、技术员
五、招聘渠道或途径参考(限于但不仅限以下途径)
1、公司现有网络招聘渠道:智联招聘、搜才、建筑英才网;其他可以使用的免费网络招聘平台:前程无忧、五八、赶集等。
2、公司内部员工推荐:在公司任职的员工通过同学、同事、亲戚、朋友等关系向公司引荐合适的人选。
3、现场招聘会:通过网络或中介收集本地区大型专业型人才现场招聘会时间计划节点,选择有可能有适合我们公司需要类型的人才去参加,现场挖掘。
4、校园招聘:多与我公司的合作学校单位进行联系沟通,通过学校老师向我公司推荐优秀的毕业生资源,本渠道多适用于人才储备及基层人员的招聘。
5、猎头合作:结合人才需求情况与猎头进行透彻的沟通,将待招聘人员的岗位要求、胜任力情况,以定量的指标形式做到细化,保证猎头能够精准的推荐符合的人选。
6、公司官网利用:作为陌生人了解公司的最常用最直接的途径——官网,将
目前岗位招聘信息在公司网站上发布并进行及时的维护,将接受简历的邮箱更换成招聘人员的常用邮箱,不放过任何一个角落。
7、公司人才简历库:简历库中一定有一些符合我们要求的简历和人选,至于当初为什么没有与我公司达成合作我们不再追究,将这些简历筛选出来,重新建立联系,发出邀请,如果此人非常适合,但是已在其他单位就职,可通过特殊的方式挖过来。
8、业务往来单位推荐:与和我公司有业务往来的合作单位建立良好的关系,邀请对方为我公司推荐适合的人才。
9、本地区相关行业大型或知名企业或项目寻访:通过走访当地有合适人选的知名企事业单位或项目,与相关人员建立联系,获取目标人选联系方式或信息,为挖掘人才打下基础。(如恒大、东胜、天山等企业)
10、自媒体营销:通过在企业或个人博客、微博、微信朋友圈、微信公众平台、百度贴吧、BBS网络社区和行业论坛上发布企业招聘信息,扩大影响范围,让身边更多的人认识润衡,达到品牌推广的公众效果。
11、QQ群渠道:通过添加本地区的人力资源群、求职群、招聘群等可以了解到很多的求职信息同时也可以将我们的招聘信息在群里定时推送。虽然在这里不大可能找到高端人才,但是一些基层岗位还是很有效的。
12、其他一切行之有效的方法或途径。
六、招聘专项小组构成
针对本招聘实施方案特成立招聘专项小组,小组成员由不同部门组成,通过不同的分工对本方案实施监督及执行落实,达到真正意义上的全员招聘。成员构成如下:
1、人力资源部:邢立彪、高战峰、李壮
2、设计部:张玉芬
3、市场部:尹永邦
4、工程部:杨华
5、预算部:靳则宁
6、总经办:何玉影
七、组织分工
人力资源部职责:
1、网络招聘平台上的招聘信息发布、更新、维护;
2、网络招聘平台上的简历搜索、筛选、面试邀约;
3、搜集落实现场招聘会的日常安排,组织参加现场招聘会;
4、与校园合作单位对接,建立畅通的人才输送机制;
5、与猎头服务人员建立对接,沟通解答详细的岗位描述,实时跟进人才推荐情况,组织进行面试;
6、与用人部门协调时间,组织安排应聘人员初试复试;
7、协助动员各部门员工通过自媒体方式发布并推广企业招聘信息;
8、协助联系通过推荐渠道来的应聘人员,组织安排完成面试;
9、协助负责公司自媒体运营管理的负责人发布并推广拟招聘岗位招聘信息,注明人力资源部联系电话;
10、分类整理公司求职者简历,建立完善公司人才库,筛选合适人选进行追踪跟进;
11、初试复试结束后的结果跟进及复试通过后的薪资谈判等相关问题解答;
12、入职通知及入职手续办理。
用人部门:
1、协助人力资源部完善拟招聘岗位的岗位描述并建立岗位胜任力模型;
2、配合人力资源部与猎头服务人员沟通拟招聘岗位的招聘要求及任职资格;
3、动员部门员工通过亲朋好友关系向公司推荐合适人选,并协助人力资源部组织完成面试前的信息沟通;
4、监督落实部门员工通过自媒体发布推广招聘信息并备注上本人电话和人事部电话(可限定多久发送一次并回收截屏信息以保证执行情况);
5、安排相关人员参加本部门拟招聘岗位人员的面试环节并认真填写面试评估表,向人力资源部详细反馈求职人员情况;
6、与有业务往来的合作单位建立良好的关系,请对方单位员工帮忙推荐拟招聘岗位的人才;或合作单位员工有跳槽倾向的且符合我单位招聘要求的可邀请加入我公司;
7、通过熟人关系或没有熟人关系就以陌生身份寻访相关行业大型知名企事业单位,寻找符合公司招聘要求的人才或获取符合人才条件的联系方式,逐步建立联系,视时机挖掘过来;
总经办:
1、配合人力资源部在公司官网上发布拟招聘岗位的招聘信息,并及时更新和维护,变更简历接收邮箱;
2、配合人力资源部在公司自媒体(企业微博、企业博客、企业贴吧、微信公众平台、相关行业论坛)平台上发布拟招聘职位信息,并及时更新和维护。
八、拟招聘岗位岗位说明书
1、设计总监
2、城市规划师