审计单位内部控制研究(DOC 5)
在被审计单位整体层面了解内部控制
在被审计单位整体层面了解内部控制在被审计单位整体层面了解和评价内部控制的工作包括:1. 了解被审计单位整体层面内部控制的设计,并记录所获得的了解。
2. 针对被审计单位\整体层面内部控制的控制目标,记录相关的控制活动。
3. 执行询问、观察和检查程序,评价控制的执行情况。
4. 记录在了解和评价整体层面内部控制的设计和执行过程中存在的缺陷以及拟采取的应对措施。
了解被审计单位整体层面内部控制形成下列审计工作底稿:1. ( ) 了解整体层面内部控制汇总表2. ( ) 了解和评价控制环境3. ( ) 了解和评价被审计单位的风险评估过程4. ( ) 了解和评价信息系统与沟通5. ( ) 了解和评价被审计单位对控制的监督了解和评价整体层面内部控制汇总表1.整体层面内部控制要素2.了解整体层面内部控制根据对整体层面内部控制的了解,记录如下:(1)是否委托其他服务机构执行主要业务活动?如果被审计单位使用其他服务机构,将对审(3)自前次审计后,被审计单位的整体层面内部控制是否发生重大变化?如果已发生变化,(4)是否识别出非常规交易或重大事项?如果已识别出非常规交易或重大事项,将对审计计(5)在了解整体层面内部控制过程中是否进一步识别出其他风险?如果已识别出其他风险,3.信息技术一般控制采用的系统拟于将来实施的重大修改、开发与维护计划4. 在整体层面了解内部控制的结论[注:表明内部控制存在重大缺陷的情形可能包括:注册会计师在审计工作中发现了重大错报,而被审计单位的内部控制没有发现;控制环境薄弱、存在高层管理人员舞弊迹象(无论涉及金额大小)等]了解和评价控制环境二、对胜任能力的重视:四、管理层的理念和经营风格1五、组织结构七、人力资源的政策与实务2了解和评价被审计单位风险评估过程3了解和评价控制信息系统与沟通一、与财务报告相关的信息系统4二、沟通5了解和评价被审计单位对控制的监督一、持续监督6。
内部控制审计报告
内部控制审计报告一、引言内部控制审计旨在评估企业内部控制体系的设计和运行有效性,以提供合理的保证,确保企业的财务报告可靠性、经营效率和效果、法律法规的遵循性。
本次审计依据相关法律法规和审计准则,对_____(被审计单位名称)的内部控制进行了审查。
二、被审计单位基本情况_____成立于_____年,主要从事_____业务。
其组织架构包括_____等部门,员工人数约为_____人。
三、内部控制审计范围本次审计涵盖了被审计单位的财务管理、采购与付款、销售与收款、人力资源管理、资产管理等主要业务流程和关键控制环节。
四、内部控制审计方法我们采用了询问、观察、检查、穿行测试等审计方法,以获取充分、适当的审计证据。
五、内部控制的现状及问题(一)财务管理方面1、财务预算编制不够准确和详细,导致实际执行与预算存在较大偏差,影响了资源的合理配置和成本控制。
2、资金管理存在一定漏洞,部分资金使用未经严格审批,资金安全存在风险。
(二)采购与付款方面1、供应商选择和评估机制不够完善,存在与部分供应商合作关系不稳定,供应质量和交货期难以保证的情况。
2、采购合同签订和执行过程中,对合同条款的审核不够严谨,存在潜在的法律风险。
(三)销售与收款方面1、客户信用评估不够全面和准确,导致部分应收账款回收困难,增加了坏账风险。
2、销售折扣和促销政策的执行缺乏有效的监督和控制,可能影响企业的利润水平。
(四)人力资源管理方面1、员工绩效考核体系不够科学合理,考核指标设置不够明确和量化,影响了员工工作积极性和绩效的提升。
2、培训计划的制定和实施未能充分结合员工的职业发展需求和企业战略目标,培训效果有待提高。
(五)资产管理方面1、固定资产的盘点工作不够及时和准确,存在资产账实不符的情况。
2、无形资产的管理不够规范,部分无形资产未及时进行评估和入账。
六、内部控制改进建议(一)财务管理方面1、加强财务预算的编制和执行监督,提高预算的准确性和严肃性。
内部控制工作底稿-在被审计单位整体层面了解内部控制
在被审计单位整体层面了解和评价内部控制工作底稿编制说明(一)在被审计单位整体层面了解和评价内部控制的工作包括:1.了解被审计单位整体层面内部控制的设计,并记录所获得的了解.2.针对被审计单位整体层面内部控制的控制目标,记录相关的控制活动。
3.执行询问、观察和检查程序,评价控制的执行情况。
4.记录被审计单位整体层面内部控制的设计和执行过程中存在的缺陷以及拟采取的应对措施。
(二)了解被审计单位整体层面内部控制形成下列审计工作底稿1.BA:了解和评价整体层面内部控制汇总表2.HJ:了解和评价控制环境3.PG:了解和评价被审计单位风险评估过程4.XT:了解和评价控制信息系统与沟通了解和评价整体层面内部控制汇总表单位名称:编制人:日期:索引号:BA 会计期间: 复核人:日期:页次:1.整体层面内部控制要素2.了解整体层面内部控制根据对整体层面内部控制的了解,记录如下:(1)被审计单位是否委托服务机构执行主要业务活动?如果被审计单位使用服务机构,将对审计计划产生哪些影响?(2)是否制定了相关的政策和程序以保持适当的职责分工?这些政策和程序是否合理?(3)自前次审计后,被审计单位的整体层面内部控制是否发生重大变化?如果已发生变化,将对审计计划产生哪些影响?(4)是否识别出非常规交易或重大事项?如果已识别出非常规交易或重大事项,将对审计计划产生哪些影响?(5)在了解整体层面内部控制过程中是否进一步识别出其它风险?如果已识别出其它风险,将对审计计划产生哪些影响?初次安装后对信息系统进行的任何重大修改、开发与维护拟于将来实施的重大修改、开发与维护计划本年度对信息系统进行的重大修改、开发与维护及其影响4.在整体层面了解内部控制的结论[ 注:表明内部控制存在重大缺陷的情形可能包括:注册会计师在审计工作中发现了重大错报,而被审计单位的内部控制没有发现,控制环境薄弱,存在高层管理人员舞弊迹象(无论涉及金额大小)等。
]了解和评价控制环境单位名称:编制人:日期:索引号: HJ 会计期间:复核人:日期:页次:一、对诚信和道德价值观念的沟通与落实二、对胜任能力的重视三、治理层的参与程度四、管理层的理念和经营风格五、组织结构六、职权与责任的分配七、人力资源的政策与实务了解和评价被审计单位风险评估过程单位名称:编制人:日期:索引号: PG 会计期间:复核人:日期:页次:了解和评价控制信息系统与沟通单位名称:编制人:日期:索引号:XT 会计期间:复核人: 日期:页次:了解和评价被审计单位对控制的监督单位名称: 编制人:日期:索引号: JD会计期间:复核人:日期:页次:一、持续监督二、专门评价。
内控制度审计办法模版(5篇)
内控制度审计办法模版内部控制审计报告____年度内部控制评价报告珠海格力电器股份有限公司全体股东:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司____年____月____日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。
一、重要声明按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。
监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。
经理层负责____领导企业内部控制的日常运行。
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。
由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。
此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二、内部控制评价结论根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。
三、内部控制评价工作情况(一)内部控制评价范围公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。
审计师教材内部控制审计内容
审计师教材内部控制审计内容内部控制审计是审计师在履行职责过程中的一项重要工作。
它是指审计师对企业内部控制体系的有效性和合规性进行评估和检查,以确保企业能够达到预定的目标,并防止潜在的风险和错误。
内部控制审计的目的是帮助企业识别和纠正存在的问题,提供意见和建议,以改进和加强内部控制的效能。
它包括对企业的组织结构、制度流程、业务操作和信息系统的审查,以确定是否存在任何内部控制的缺陷或风险。
审计师在进行内部控制审计时,需要遵循一系列的程序和方法,以确保审计的准确性和有效性。
首先,审计师需要了解企业的内部控制制度,包括控制的目标、策略和控制措施的设计和实施情况。
其次,审计师需要对企业的控制环境进行评估,包括企业的管理层、内部控制的组织和运作情况,以及内部控制的政策和程序的有效性。
最后,审计师需要进行内部控制的测试和评估,以确定控制的有效性和合规性。
在进行内部控制审计时,审计师需要关注以下几个方面的内容。
首先,审计师需要评估企业的风险管理制度,包括风险识别、评估和应对措施的设计和实施情况。
其次,审计师需要关注企业的内部控制流程,包括业务流程、授权和审批程序、记录和报告制度等方面的内容。
此外,审计师还需要评估企业的信息系统和技术环境,包括数据的完整性和准确性、系统的安全性和可靠性等方面的内容。
最后,审计师还需要评估企业的合规性,包括企业是否遵守相关的法律法规和规范,是否存在违规行为和风险。
在进行内部控制审计时,审计师需要采取一系列的工作程序和技术手段,以确保审计的准确性和有效性。
首先,审计师需要进行初步的审计规划,包括确定审计的范围和目标、制定审计计划和时间表等方面的内容。
其次,审计师需要进行数据和信息的收集和分析,包括查阅企业的文件和记录、进行访谈和调查、进行数据抽样和分析等方面的工作。
此外,审计师还需要进行内部控制的测试和评估,包括进行控制的样本测试、验证控制的有效性和合规性等方面的工作。
最后,审计师还需要编制审计报告,包括总结审计的结果和发现、提出建议和意见等方面的内容。
内控制度审计报告模板
内部控制审计报告模板一、审计概况1.1 审计目的根据《企业内部控制基本规范》及相关法律法规的要求,本次内部控制审计旨在评价被审计单位(以下简称“单位”)内部控制的有效性,以合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果。
1.2 审计范围与方法本次审计范围包括单位内部控制制度的制定与执行,以及内部控制缺陷的识别与整改。
审计团队采用询问、观察、检查、分析等方法,对单位的内部控制制度进行了全面了解和评价。
二、内部控制制度的建立健全与执行2.1 内部控制制度的建立健全单位是否按照《企业内部控制基本规范》及相关法律法规的要求,制定了一套完整的内部控制制度,包括内部组织结构、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面的内容。
2.2 内部控制制度的执行单位是否严格执行内部控制制度,确保各项业务活动符合法律法规和内部规定,防范经营风险,保障财务报告的真实性、准确性和完整性。
三、内部控制缺陷的识别与整改3.1 内部控制缺陷的识别审计团队是否发现单位在内部控制制度的制定和执行过程中存在缺陷,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面的不足。
3.2 内部控制缺陷的整改单位是否对审计团队发现的内部控制缺陷进行了认真整改,并采取了有效措施加强内部控制,以提高内部控制的有效性。
四、审计结论与建议4.1 审计结论综合评价单位内部控制的有效性,审计团队是否认为单位在内部控制制度的制定和执行方面基本符合《企业内部控制基本规范》及相关法律法规的要求,是否存在重大缺陷和重要缺陷。
4.2 审计建议针对审计过程中发现的内部控制缺陷,审计团队是否提出了针对性的改进建议,以帮助单位进一步完善内部控制制度,提高内部控制的有效性。
五、管理层对内部控制评价报告的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任单位管理层是否对内部控制评价报告的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
六、审计报告出具日期本内部控制审计报告出具日期为______年______月______日。
内部控制调研报告模板(3篇)
第1篇一、报告封面报告名称:内部控制调研报告编制单位:(单位名称)编制日期:(报告编制日期)二、目录一、调研背景及目的二、调研方法与范围三、内部控制现状分析四、内部控制问题及原因五、改进建议及措施六、结论七、附录三、正文一、调研背景及目的1. 背景介绍简要介绍本次调研的背景,包括单位的基本情况、内部控制的重要性以及开展内部控制调研的必要性。
2. 调研目的明确本次调研的目的,如:全面了解单位内部控制现状,发现问题,提出改进建议,提高单位内部控制水平。
二、调研方法与范围1. 调研方法本次调研采用以下方法:(1)查阅相关文件、资料,了解单位内部控制制度及实施情况;(2)实地考察,观察内部控制制度的执行情况;(3)访谈相关人员,了解内部控制制度在实际操作中的问题;(4)分析单位内部控制制度与实际情况的差距。
2. 调研范围本次调研范围包括单位内部控制制度、内部控制执行情况、内部控制效果等方面。
三、内部控制现状分析1. 内部控制制度介绍单位内部控制制度的制定情况,包括制度内容、体系结构、执行力度等。
2. 内部控制执行情况分析单位内部控制制度的执行情况,包括执行过程中存在的问题、影响因素等。
3. 内部控制效果评估单位内部控制制度在实际操作中的效果,包括对单位经营、管理、财务等方面的影响。
四、内部控制问题及原因1. 内部控制问题列举单位内部控制中存在的问题,如:制度不完善、执行不到位、监督不力等。
2. 问题原因分析分析问题产生的原因,包括制度设计不合理、执行力度不足、人员素质不高、外部环境等因素。
五、改进建议及措施1. 完善内部控制制度针对存在的问题,提出以下建议:(1)优化内部控制制度,提高制度的科学性、可操作性;(2)加强内部控制制度的宣传培训,提高员工对内部控制的认识;(3)强化内部控制制度的执行力度,确保制度落到实处。
2. 加强内部控制执行提出以下措施:(1)建立健全内部控制执行责任制,明确各级责任;(2)加强内部控制执行情况的监督检查,及时发现和纠正问题;(3)加强内部控制执行情况的绩效考核,激发员工执行内部控制制度的积极性。
《企业内部控制审计报告》
《企业内部控制审计报告》内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度范文,。
范文(一)xx特种电磁线股份有限公司内部控制审计报告会审字[xx]0569号xx特种电磁线股份有限公司全体股东:按照《企业内部控制审计指引》及中国注册会计师执业准则的相关要求,我们审计了xx特种电磁线股份有限公司(以下简称“精达股份”)xx年12月31日的财务报告内部控制的有效性。
一、企业对内部控制的责任按照《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》的规定,建立健全和有效实施内部控制,并评价其有效性是精达股份董事会的责任。
二、注册会计师的责任我们的责任是在实施审计工作的基础上,对财务报告内部控制的有效性发表审计意见,并对注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷进行披露。
三、内部控制的固有局限性内部控制具有固有局限性,存在不能防止和发现错报的可能性。
此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制审计结果推测未来内部控制的有效性具有一定风险。
四、财务报告内部控制审计意见我们认为,精达股份公司于xx年12月31日按照《企业内部控制基本规范》和相关规定在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
xx会计师事务所中国注册会计师:(特殊普通合伙)中国注册会计师:中国·北京xx年三月四日企业内部控制审计报告范文(二)xx集团内审字[200x]第0xx号我们于200x年xx月xx日至xx月xx日对xx分公司进行了审计。
xx分公司资料的提供和编制、建立健全内部控制制度、保护资产的安全完整是分公司财务及xx管理部门的责任,我们的责任是在实施审计工作的基础上发表审计意见。
我们按照《内部审计准则》有关规定计划和实施审计工作,通过审计目的在于掌握分公司经营情况、内部控制制度执行情况,以便进行分析,从中评价出经营中存在的差距及揭示主要问题,针对重大缺陷提出审计意见。
行政事业单位内部控制审计
⾏政事业单位内部控制审计2019-07-02摘要:⾏政事业单位内部控制是保障单位权⼒规范有序、科学⾼效运⾏的有效⼿段,是单位治理的关键环节和管理的重要举措。
开展对⾏政事业单位内部控制审计,有利于健全⾏政事业单位内部控制体系,加强内部权⼒制衡,促进单位公共服务效能和内部治理⽔平提⾼。
⽂章论述了⾏政事业单位内部控制审计内容和重点,列举了审计程序和⽅法,并对内部控制综合评价和结果利⽤提出了看法。
关键词:审计;内部控制;⾏政单位;事业单位⾏政事业单位内部控制,是单位通过制定健全的内部控制制度,实施适当的内部控制措施,执⾏必要的内部控制程序,达到合理保证单位经济活动符合法律法规的规定、资产管理安全和资产使⽤有效、财务会计信息真实完整地反映单位状况、能够有效防范舞弊和预防腐败、公共服务的效率和效果得到切实提⾼的⽬的,以对经济活动的风险得到防范和管理。
⾏政事业单位内部控制审计,主要通过审查单位内部控制的建⽴健全和有效执⾏,评价内部控制的设计健全性和执⾏有效性,揭⽰内部控制中的薄弱环节,提出意见和建议,以规范⾏政事业单位的内部管理和控制。
⼀、⾏政事业单位内部控制审计的内容和重点⾏政事业单位应当建⽴符合本单位实际情况的内部控制体系,并负责组织实施,保证单位内部控制的建⽴健全和有效。
保证内部控制有效发挥效⽤,必须考虑内部控制局限性的存在,因此,对⾏政事业单位内部控制审计应当将内部控制框架,作为审计关注的内容和重点。
(⼀)单位遵循建⽴和实施内部控制制度原则情况主要审查单位是否遵循“全⾯性、重要性、制衡性、适应性”原则。
具体包括:1. 遵循全⾯性原则情况。
单位经济活动的决策、执⾏和监督是否贯穿内部控制全过程,在制度设计上是否存在盲点和重⼤缺失,是否实现对经济活动的全⾯控制。
2. 遵循重要性原则情况。
内部控制是否在全⾯控制的基础上关注单位重要经济活动,是否关注经济活动的重⼤风险。
在能够达到控制⽬的的情况下,是否尽可能降低管理成本。
企业内部控制审计报告范文3篇
企业内部控制审计报告范文3篇财务审计报告就是指财务审计工作人员依据审计计划对被财务审计企业执行必需的审计证据,就被财务审计事宜做出财务审计结果,明确提出审计报告意见和审计建议的书面形式文档。
文中是我为大伙儿梳理的企业内部控制审计报告范文,仅作参考。
企业内部控制审计报告范文篇一:财务审计時间:xx年4月14日-xx年4月16日财务审计关键:会计账务处理的规范化、经济发展业务流程的真实有效财务审计結果:根据近几天对企业集团下级单位的帐务财务审计,最先对企业的总体架构和业务流程特性拥有一定的了解,另外也发觉了各企业的一些难题,关键包含会计账务处理和经济发展业务流程的规范化(难题见配件)。
审计报告意见:1、标准来往学科(其他应收款、其他应收款)的实际应用,此次财务审计全过程发觉,企业集团各下级单位来往学科应用错乱,不容易明确体现出具体经济发展业务流程迈向和债务关联,非常容易造成操作过程全过程中的经济发展风险性;2.企业集团各下级单位资产激发经常,资金分配欠缺目的性和综合性,一部分经济发展业务流程欠缺相对应责任人审核,非常容易造成资产监管风险性;3.会计在开展实际会计账务处理全过程中,会计分录的实际应用十分不标准,在一定水平上危害了花费的真正体现;4.一部分经济发展业务流程初始票据缺乏、不标准,不可以做为初始入帐根据,但会计在实际业务流程操作流程中以此入帐,缺少财务核算的精确性;5.企业集团各下级单位均存有擅自调帐的事宜并欠缺合理的帐务调节审批意见,对于此类情况应当严格严禁;6.平时经济发展业务流程中的超大金额购置应当采取措施的询价采购方式,在具体财务审计全过程中发觉一部分业务流程额度高过价格行情,对于此类情况应当保证有效合理监管,维持企业利益的另外防止财产失效外流;此次内部控制审计是在未彻底了解公司业务基本上开展的,财务审计规范是根据公司企业会计准则和本人过去工作经历,具体步骤全过程中的财务审计忽略无可避免,但此次财务审计实际操作是在较全方位、用心、细心的状况下开展的,财务审计难题真正体现了企业集团的各类经济发展业务流程得与失,另外也为之后内控制度给予实际操作基本。
行政事业单位内部控制与内部审计研究的论文(11篇)
行政事业单位内部控制与内部审计研究的论文(11篇)篇1:行政事业单位内部控制与内部审计研究的论文行政事业单位内部控制与内部审计研究的论文内部审计和内部控制是行政事业单位实施和管理的关键环节,两者相互配合,共同促进行政事业单位的发展。
内部控制是行政事业单位和企业管理的核心,内部审计促进了内部控制的可持续发展。
但从目前行政事业单位的发展来看,内部控制和内部审计还存在很多不足,如行政事业单位缺乏科学的内部控制制度,内部审计单位设置不合理等。
只有完善和解决内部控制和内部审计中存在的问题,才能促进行政事业单位的高效发展。
一、行政事业单位内部控制与内部审计存在的问题(一)缺乏科学的内部控制制度目前,许多行政事业单位都存在一定的问题,主要表现在单位内部控制制度不完善,制度执行难。
这样一来,公司只能用财务管理系统来代替内部控制,这就限制了内部控制的范围。
财务管理制度只能按照规定的资金使用方向对公司实施内部控制,难以保证资金安全。
行政事业单位缺乏完整有效的内部控制体系,仅仅依靠财务人员以往的工作经验来实施控制,对单位的内控监督会大打折扣。
(二)对内部审计的重视程度不够如果行政事业单位对内部审计不够重视,就会影响内部审计的有效性。
近年来,一些行政事业单位的领导认为本单位的内部审计工作与自身利益有很大的冲突,对内部审计工作有一定的排斥。
也有一些单位领导对内部审计工作有这种认识,认为内部审计工作主要由财务核算中心进行审计,有相应的审计部门进行定期审计。
因此,内部审计部门的设立似乎对审计工作帮助不大。
内部审计必要性和权威性难以保证。
(三)单位内部机构设置不合理现阶段,部分行政事业单位负责人对会计控制知识并不是很了解,认为会计就是记账、算账以及报账,并不会关注单位内部控制的建设、经费投入等工作。
此外,行政事业单位的工作人员较少,造成很多部门出现不合法的兼岗现象,很难实现不相容职位相分离,管理人员与保管人员之间并没有明确的职权,单位的领导没有对相关负责人的职权进行审批,导致工作难以开展,这样的管理方式受到管理层的控制,导致行政事业单位内部控制制度的作用难以发挥出来。
内部控制工作底稿子-在被审计单位整体层面了解内部控制
在被审计单位整体层面了解和评价内部控制工作底稿编制说明(一)在被审计单位整体层面了解和评价内部控制的工作包括:1.了解被审计单位整体层面内部控制的设计,并记录所获得的了解。
2.针对被审计单位整体层面内部控制的控制目标,记录相关的控制活动。
3.执行询问、观察和检查程序,评价控制的执行情况。
4.记录被审计单位整体层面内部控制的设计和执行过程中存在的缺陷以及拟采取的应对措施。
(二)了解被审计单位整体层面内部控制形成下列审计工作底稿1.BA:了解和评价整体层面内部控制汇总表2.HJ:了解和评价控制环境3.PG:了解和评价被审计单位风险评估过程4.XT:了解和评价控制信息系统与沟通5.JD:了解和评价被审计单位对控制的监督了解和评价整体层面内部控制汇总表单位名称:编制人:日期:索引号:BA 会计期间:复核人:日期:页次:1.整体层面内部控制要素2.了解整体层面内部控制根据对整体层面内部控制的了解,记录如下:(1)被审计单位是否委托服务机构执行主要业务活动?如果被审计单位使用服务机构,将对审计计划产生哪些影响?(2)是否制定了相关的政策和程序以保持适当的职责分工?这些政策和程序是否合理?(3)自前次审计后,被审计单位的整体层面内部控制是否发生重大变化?如果已发生变化,将对审计计划产生哪些影响?(4)是否识别出非常规交易或重大事项?如果已识别出非常规交易或重大事项,将对审计计划产生哪些影响?(5)在了解整体层面内部控制过程中是否进一步识别出其它风险?如果已识别出其它风险,将对审计计划产生哪些影响?初次安装后对信息系统进行的任何重大修改、开发与维护拟于将来实施的重大修改、开发与维护计划本年度对信息系统进行的重大修改、开发与维护及其影响4.在整体层面了解内部控制的结论[ 注:表明内部控制存在重大缺陷的情形可能包括:注册会计师在审计工作中发现了重大错报,而被审计单位的内部控制没有发现,控制环境薄弱,存在高层管理人员舞弊迹象(无论涉及金额大小)等。
内部控制审计报告范文(7篇)
内部控制审计报告范文(7篇)内部控制审计报告范文【篇1】20__年对一个工程项目进行审计,在审计中发现的问题比较多,主要有工程完工时间不及时、设备采购不按规定时间到货、设备质量与合同约定不符、预算的更改没经过审批、施工材料与合同不符、工程变更依据不足、工程签证手续及依据不全等。
其中最严重的是有大量的工程签证单,一个几个亿的项目,工程签证就达x%(x亿)还多,有些单项项目签证比原预算多x%。
工地解释原因是施工地地质复杂,所以增加大量工程施工。
由于工厂已进行生产阶段,所以高层只能根据发现的问题,作出暂停付款的措施。
我们在审查时发现,由于没有对项目实行事中监督,即是对施工现场监管不到位,与致造成大量的工程签证单无法核实,在工程签证中主要问题的是隐蔽工程。
所谓工程签证,就是在建设工程项目实施过程中,业主与承包商就需要调整或补充的事项,在协商一致的情况下,经双方签字盖章而订立的一种补充证明材料。
许多工程项目通过虚假签证增加工程造价取得利益,使竣工结算失去了真实性。
总之,在进行工程项目审计时应重注意发下问题:1、注意招投标是否合规。
建设项目招投标情况审计是审计的源头,只要从源头开始规范,才能有利于公司施工管理。
工程项目招投标审计的内容主要有:①审查工程项目招投标程序是否按公司规定、是否合规、合法,其过程是否按照“公开、公平、公正”的原则进行。
②审查有无应实行招投标的项目而未招投标,有无为了逃避招投标或钻招投标方式的空子,采取直接确定或形式招标确定施工、安装单位。
③审查附属工程、零星工程是否经过招投标。
④审查中标单位是否具备相应的资质,有无施工企业因自身资质较低或无资质,采取或使用其他单位资质投标的情况。
2、注意工程预算是否超标。
检查工程结算总额是否超过预算总额,预算变更及调整是否经有权限有领导审批;单项工程预算编制是否真实、准确,包括工程量计算是否符合规定的计算规则,是否准确;分项工程预算定额选套是否合规,选用是否恰当。
公司内部审计质量控制制度
XX股份有限公司内部审计质量控制制度第一章总则第一条为规范XX股份有限公司(以下简称“公司”)内部审计行为,提高内部审计的效率和质量,明确内部审计责任,规避内部审计风险,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中国内部审计准则》、《中华人民共和国国家审计准则》等相关法律法规和《公司内部审计制度》,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称内部审计质量控制,是指公司法务审计部及其内部审计人员为提高审计工作质量而采取的一系列控制措施和方法。
第三条内部审计质量控制的目标:保障内部审计活动遵循相关规定和要求;提高审计工作的质量、效率及效果;保障公司经营活动的顺利开展。
第二章法务审计部和内部审计人员第四条公司董事会下设立董事会审计委员会(以下简称“审计委员会”),指导公司的内部审计工作,并对法务审计部及其负责人的工作进行评价。
第五条法务审计部实施内部审计监督,凡公司内部审计事项统一归法务审计部管理。
第六条法务审计部应当要求并督促全体审计人员严格遵守公司内部审计制度,恪守职业道德规范,保持应有的客观性、独立性和职业谨慎,做到依法审计、客观公正、忠于职守、实事求是、廉洁奉公,保守其在执行业务中知悉的公司商业秘密。
第七条承办内部审计业务的审计人员应当具备下列条件:(一)具备会计、审计以及与内部控制和公司治理相关的专业知识;能熟练使用内部审计标准、程序和技术。
(二)熟悉与本公司生产经营、企业管理活动相关的国家法律、法规和政策。
(三)具有较强的组织协调、调查研究、综合分析、专业判断、计算机操作、语言和文字表达能力。
(四)为人正直诚信、勤勉尽责、谦逊谨慎,勇于坚持原则。
第八条法务审计部要确保审计人员达到并保持履行其职责所需要的专业能力,法务审计部应通过职业继续教育、专业培训等方式提高内部审计人员的职业素质和专业胜任能力,以提高工作质量。
第九条法务审计部制定年度审计项目计划时,应当考虑审计项目的时间、经费和人员素质要求,为审计项目质量控制提供保障。
事业单位内部控制审计
事业单位内部控制审计在当今的社会环境中,事业单位作为提供公共服务、推动社会发展的重要力量,其运行的规范、高效和透明至关重要。
而内部控制审计作为保障事业单位健康发展的重要手段,发挥着不可或缺的作用。
一、事业单位内部控制审计的概念和重要性事业单位内部控制审计,简单来说,就是对事业单位内部的控制体系进行审查和评价。
它通过对单位内部的管理流程、制度执行、风险防范等方面进行深入的检查,以确定其是否有效地保障了单位的资产安全、财务信息的真实准确、业务活动的合法合规以及运行的效率效果。
那么,为什么内部控制审计对于事业单位如此重要呢?首先,它有助于防范风险。
事业单位在日常运营中面临着各种各样的风险,如财务风险、管理风险、法律风险等。
通过内部控制审计,可以及时发现潜在的风险点,并采取有效的措施加以防范和化解,保障单位的稳定发展。
其次,能够提高管理水平。
审计过程中,可以对单位的内部管理制度和流程进行梳理和优化,发现存在的问题和不足,提出改进建议,从而提高单位的管理效率和决策水平。
再者,保障财务信息的真实可靠。
准确的财务信息是事业单位进行决策、规划和资源配置的重要依据。
内部控制审计可以对财务核算、资金使用等方面进行监督,确保财务信息的真实性和完整性。
最后,促进廉政建设。
有效的内部控制可以规范权力运行,减少腐败和违规行为的发生,保障公共资源的合理使用和公共利益的实现。
二、事业单位内部控制审计的主要内容事业单位内部控制审计涵盖了多个方面的内容,包括但不限于以下几个方面:(一)单位层面的内部控制这包括单位的组织架构、职责分工、决策机制、人力资源政策等。
审计人员需要审查单位是否建立了合理的组织架构,各部门之间的职责是否清晰明确,决策程序是否民主科学,以及人力资源管理是否规范有效。
(二)业务层面的内部控制1、预算业务控制预算编制是否科学合理,预算执行是否严格,预算调整是否规范,以及预算绩效评价是否有效,这些都是审计的重点。
2、收支业务控制审查收入是否合法合规,收费标准是否符合规定,支出审批程序是否严格,资金使用是否合理等。
内部控制 调研报告(共3篇)
内部控制调研报告(共3篇)内部控制调研报告(共3篇)第1篇内部控制报告内部控制报告一.内部控制报告的概述内部控制报告Management Reportingon Internal Control,MRIC,或直接称为Management Reporting是指管理当局依据内部控制有效性评价的标准对本企业内部控制的设计和执行的有效性进行评估后,将结果提供给外部信息使用者的报告。
它主要向社会公众声明企业的内部控制无重大缺失或存在哪些重大缺失等,让社会公众了解企业内部控制的现状。
建立有效的内部控制制度是管理当局的责任。
但是企业管理当局自身是否应当对本单位的内部控制制度进行评价,提供给注册会计师并包含在年度报告中提供给外部信息使用者,也就是企业是否应该提供内部控制报告在会计界和实务界引起了广泛的争论。
内部控制报告是管理当局解除受托责任的一种方式。
它可以提高企业管理当局内部控制的意识,企业管理当局对内部控制进行评估并对外报告,可以提高企业财务报告的可靠性,在一定程度上减少舞弊的发生。
同时,内部控制报告可以向报表使用者提供单纯的财务报告所不能提供的信息,有助于报表使用者进行决策。
此外,它在一定程度上也可以减少注册会计师的工作量。
基于上述理由,上市公司提供的内部控制报告对于增进企业内部控制,减少财务报告舞弊现象.促进与注册会计师的交流等方面都起着积极的作用,同时也表明了上市公司管理当局对建立内部控制制度.保障公司财产安全的责任和履行。
因此,上市公司应当对其内部控制做出报告,以帮助投资者进行决策。
二.内部控制报告的发展概况从20世纪50年代起,学术研究就表明,年度财务报告并不是债务和权益投资的全部决策因素,季度会计信息.内部控制.预测信息等逐步成为越来越重要的考虑因素。
1953年美国注册会计师协会出版的注册会计师手册中提出了一个新建议“在审计人员对财务报表的意见中应包括一个对内部控制系统的意见。
”这个想法引起了强烈关注。
内部审计与内部控制
内部审计与内部控制一、什么是内部审计1、概念《审计署关于内部审计工作的规定》,内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为。
目的是促进加强经济管理和实现经济目标.《中国内部审计准则》,内部审计,是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现.最新准则,内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查核评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。
2、内部审计的目标促进加强经济管理和实现经济目标.促进组织目标的实现3、内部审计的职能监督(检查)、评价(或监督、评价、咨询)关系:检查职能和评价职能是基础,是咨询职能的前提;咨询职能是升华,是对检查职能和评价职能的利用和发展.内部审计通过检查和评价职能的实施,获得财务状况和经营活动的相关信息,在对这些信息的分析、处理的基础上为管理当局提供咨询服务,从而实现服务于企业的目标.4、内部审计的基本方法目标差异(与实际对照)建议5、内部审计的具体方法审核、观察、询问、盘点、访谈、函证和分析性复核等方法6、内部审计的责任找出差异,发现问题,并报告当局,提出改进建议.内部审计不得负责被审计单位的经营活动和内部控制的决策与执行。
7、内部审计最本质要求和基本特征——独立性机构、人员、经费独立没有独立性,审计目的就无法实现,审计结论就无法达到客观公正.二、什么是内部控制1、概念《企业内部控制基本规范》,内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
2、内部控制的目标(合理保证)企业经营管理合法合规;资产安全;财务报告及相关信息真实完整;提高经营效率和效果;促进企业实现发展战略。
3、内部控制五要素内部环境—-包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内审计机构设置、反舞弊机制等。
内控制度审计(5篇)
内控制度审计一、目的内部控制审计的目的是合理地保证组织实现以下目标:(一)遵守国家有关法律法规和组织内部规章制度;(二)信息的真实、可靠;(三)资产的安全、完整;(四)经济有效地使用资源;(五)提高经营效率和效果。
二、内部控制制度审计程序说明(一)了解组织岗位设置、人员配备是否符合内部控制要求。
(二)审阅组织各种文件,了解各项内部控制制度,取得与审计内容有关的信息。
(三)找出组织各项内部控制关键控制点,绘制内部控制标准流程图。
(四)运用《内部控制制度问题式调查表》对组织内部控制状况进行调查。
(五)对内部控制调查结果进行分析,进行健全性测试,找出组织内部控制的弱点。
(六)对组织内部控制的健全性和合理性进行初步评价,对控制弱点进行分析。
21、初步评价组织所有控制目标是否已经达到,各种管理制度是否体现了内部控制的要求。
2、内部控制的设置是否合理;有无不必要的控制点;每个需要控制的地方是否都建立了控制环节;控制职能是否划分清楚;人员之间的分工和牵制是否恰当。
3、分析内部控制弱点是否有补偿性控制;控制弱点产生的潜在错误及其重要影响。
提出进一步审查的目标。
(七)对组织内部控制进行符合性测试。
1、对实物资产进行盘点。
2、对有关业务人员操作情况进行“实地观察”。
3、用“检查证据法”,对分项审计内容逐个选择若干笔业务进行“穿行测试”。
4、对“穿行测试”中发现的问题进行重点检查。
5、审计人员认为可以采用的其他方法。
(八)收集审计证据,编制审计工作底稿。
(九)根据审计结果,对组织内部控制状况进行评价,提出审计报告。
对审计中查出的组织内部控制重大缺陷和内部控制弱点,应当认真研究,有针对性地提出可行的改进意见与建议,向管理层和董事会反映。
三、工作标准3(一)内部控制的审查与评价1、内部审计人员应实施适当的审查程序,以评价被审计单位的控制环境。
其审查重点为以下内容:a经营活动的复杂程度;b管理权限的集中程度;c管理行为守则的健全性和有效性;d管理层对逾越既定控制程序的态度;e组织文化的内容及组织成员对此的理解与认同;f法人治理结构的健全性和有效性;g组织各阶层人员的知识与技能;h组织结构和职责划分的合理性;i重要岗位人员的权责相称程度及其胜任能力;j员工聘用程序及培训制度;k员工业绩考核与激励机制。
内部控制制度评审(5篇)
内部控制制度评审评审内部控制制度是现代审计的基础。
但内部控制制度却并非是适应审计的需要而产生的。
前面已说明了它是本世纪____年代为适应日益剧烈竞争需要而强化内部管理的产物。
评审内部控制度之所以成为现代审计的基础,是审计适应社会经济发展的需要而促使自身的审计内容、审计方法发展的结果。
前面已进行介绍,现代审计发展到综合审计阶段后有两个显著特征:一是审计内容从财务审计发展到经济效益审计;二是审计方法从详查发展到抽查。
审计的发展,使审计增加了新的审计内容,又提高了审计工作效率。
但是,采用抽查法也有一个不可忽视的弊端,这就是如果抽样不当,就会使审计质量缺乏保证。
因为抽查如果缺乏科学依据,就可能漏审一些重大问题而出现巨大的审计风险。
审计发展过程中出现的问题,虽然给审计工作带来了困难,但又为审计的继续发展提供了条件。
为了适应现代经济发展的需要,审计工作者进行了一系列的探索。
在审计实践工作中,他们逐渐发现这样一个规律:任何单位的经济活动,凡是内部控制良好,业务处理的正确程度就较高,错弊情况就较少,而凡是内部控制不健全或缺乏相互制约的,正确程度就较低,错弊情况就较多。
在这个基础上,经过进一步的实践与探索,就建立起了以评审内部控制系统为基础的抽查审计方法,简称内部控制制度审计,或制度基础审计。
内部控制制度审计同以往的审计有着显著的区别。
从审计的内容看,以往的审计,不管是采用详查法或是采用抽查法,审计内容的重点是被审单位的会计资料和其他经济资料,而内部控制系统审计则不同,审计内容的重点并不在于资料的多少问题,其审计的重点是产生会计资料和其他经济资料的内部控制系统本身。
再从内部控制系统审计在整个审计中的地位看,内部控制制度审计是现代审计的基础。
现代审计一般首先进行内部控制制度的评审,然后再根据评审结果确定审计范围、重点和方法等。
评审后,对于控制良好的,可只作一般性检查。
具体审计方法则可用抽查法;对于控制薄弱的,则列入审计范围,并作为审计重点。
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审计单位内部控制研究(DOC 5)
被审计单位的内部控制问题及其思考
我国《独立审计准则》非常重视注册会计师对被审计单位内部控制的研究与评价,在相关具体准则中对其内容都作了规范性的要求。
但在注册会计师审计实务中,由于被审计单位本身内部控制体系不完善,国家对内部控制的内容要求、考核标准一直未作出详尽规范,加上注册会计师专业判断能力的局限性,很难对被审计单位内部控制作出公允性的评价。
因此,不少注册会计师采用回避方式,不对内部控制做深入的研究和评价,只是做一些形式上的工作底稿,以应付复核和检查,并不与审计抽样相联系,很大程度上仍依赖于传统的审计方法。
目前在审计理论与审计实务方面所形成的这种反差,严重地阻碍了现代审计的推行进程。
本文就此提出一些看法。
一、当前注册会计师审计中遇到的有关企业内部控制方面的主要问题
(一)内部控制环境弱化,控制体系不完善,使注册会计师对被审计单位内部控制的信赖度大打折扣
内部控制是被审计单位为了保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,为实现经济管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。
从定义本身可以看出:其一,内部控制的主体是被审计单位本身,内部控制制度的制定和实施也是被审计单位,而不是其他单位;其二,内部控制涉及到的所有业务活动的控制,不仅仅是会计控制;其三,内部控制的基本目标是确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,实施经营管理目标;其四,内部控制的手段涵盖于方法、措施和程序之中。
内部控制的体系应该是科学和严密的,也是现代企业和其他经济单位所不可缺少的。
近年来,世界各国都十分重视对内部控制的研究,并提出了一系列规范性的指导意见;我国会计管理部门也正准备出台内部会计控制的基本规范。
但是,目前在我国很大一部分经济单位仍轻视内部控制,习惯于行政指挥,家长制管理的现象还普遍存在。
目前,我国各种类型的经济单位未公开制定完整的内部控制体系,相关内部控制制度也散见于各种内部文件之中,更谈不上科学合理和互相衔接。
注册会计师搜集内部
(二)会计系统设计未充分考虑内部控制,会计资料过于简化,使注册会计师难以把握内部控制的运行近年来,国家会计管理部门对会计要素的确认和计量,对财务会计报告的信息提供和披露都制定出具体的准则和制度,但相关的内部控制的规范化制度已经滞后,而统一的会计制度的颁布时间不匹配,内容上也没形成有机的结合,具体到每一经济单位的会计系统设计,就会形成五花八门的格局,使注册会计师对被审计单位的内部控制评价难以形成一般性认识。
由于会计系统设计承袭了计划经济时代的陋习,会计资料过于简化,因此注册会计师从会计资料中往往找不出内部控制运行的有效证据。
比如:从会计凭证看,强调印章,忽视签字;多见事后批准,少见事前控制;对货币资金支付,缺少授权付款凭据,支票签发印章由一人保管,各种发票、收据格式几十年未有显著变化,相关内部控制不能体现。
从收款方来看,发票、收据中很难找出收款相关依据和收款方式;从付款方来看,也找不出付款授权依据和付款方式,发
票收据格式中没有审批付款的签字处,也未印制背书处,有些发票收据审批付款只有在原记录处签字,既无法辨认,又影响凭证的整洁。
对记账凭证也是采用几十年不变的印章控制方法,凭证下面只要求会计主管、出纳、记账、审核等人员签章,没有处理意见栏目,分不清前后次序,事后补签或补盖章的情形是无法辨清的;对会计凭证的装订,只考虑时间顺序,未考虑业务类型,各种业务混装在一起,不利于汇总和核对,特别是发票装订号码不连续,很难揭露出舞弊和错误。
再比如:从会计账簿看,重视分类账,忽视日记账和备查账,重视金额记载,忽视事由记载。
分类账对系统地提供会计信息固然重要,但日记账和备查账更能连续反映经济活动运行的轨迹,是实施内部控制所不可缺少的。
但很多单位从未设置日记总账,有备查经济业务的单位也没有设置备查账,在明细账簿摘要栏中只记载“购入”“发出”“支付”等与账簿类型相重合的无意义记录,在总账摘要栏中甚至只记载“本月发生”这样千篇一律的字样,毫无实际意义。
账簿记载未设审核栏目,弄不清审核人员的责任。
在财务会计报告中,只重视会计报表的提供,忽视财务情
况分析和会计报表附注编制,只研究如何满足有关行政管理部门需要,少研究利用财务会计信息加强内部管理。
(三)内部控制评价缺乏具体标准和尺度,对同一被审单位,不同注册会计师所作的评价有时大相径庭不同的经济单位应具备不同的内部控制模式。
大型企业人员分工较为细致,内部控制程序也严密;而中小型企业为了有效利用人力资源,内部控制程序显得粗略一些。
充分利用现代化办公手段(如建立内部微机管理网络)的单位其内部控制效率就高一些;而采用手工操作管理的单位,其内部控制效率就低。
注册会计师面对不同的经济单位,如果缺乏评价的具体标准和尺度,就不能进行量化处理,仅凭抽象的专业性判断,是难以使人信服的。
比如:对于大型单位和小规模单位的划分,若没有一个量化标准,难免会将一个大型单位当作小规模单位来看待。
在业务处理程序上,若没有一个针对不同行业不同业务的量化评价标准,也很难说清谁对谁错,谁合理谁不合理。
同样是销售与收款业务,零售企业与批发企业、零售企业与
工业企业其内部控制的方法和手段是不一样的;对网络式的营销方式,是集中办理收款,还是分散办理收款;对赊销商品应由哪一级授权批准;对购货业务,先付款后提货如何控制、或先提货后付款又如何控制、商品价格、回扣和折让又如何控制等等,所有这些业务处理都应有一个明确的标准。
再比如,对重大资产的处置和重大投资,不同的经济单位也应有不同的量化标准。
因为重大资产处置和重大投资的程序更加复杂,决策更显慎重,注册会计师对重大资产的处置和重大投资项目内部控制的调查也更加谨慎,如果将其作为一般经营项目看待,就无法揭示重大方面存在的问题,导致审计报告的失真。
二、对解决企业内部控制问题的几点思考
(一)要加强内部控制体系建设,使注册会计师对被审计单位内部控制的评价建立在可靠的基础上内部控制体系是一项涉及经济管理模式的创新工程,有赖于国家政策的引导。
不仅需要财政部尽快出台内部会计控制规范,而且还需要其他部门尽快颁布相关内部控制的法规制度;不仅需要一般性的规
范,而且需要对各类经济单位的不同业务类型提出具体指导性意见,这既为经济单位制定内部控制制度提供依据,又为检查内部控制制度的实施提供便利条件。
为此,应更新会计设计模式,把内部控制的理念延伸到会计资料之中,改变传统的凭证、账簿格式,这是加强内部控制体系建设的重要手段。
首先,要加强对经济业务的前馈管理。
对相关购销合同副本,采购标准手续,重大投资和资产处置的相关文件要纳入会计凭证一并管理。
其次,要加强对经济业务的事中、事后的监督管理。
对收入实行“款项直达”,减少中间过渡账户;对款项支付可以借鉴西方财务会计的作法,实行“付款凭单制”,对发票收据的审核应在背书处设计格式;对记账凭证的流转次序及签字要设计格式明确责任;对账簿要在摘要栏写明事由,并设置审核栏以明确经济责任;对财务会计报告要求填报齐全,充分披露。
(二)营造重视内部控制的氛围,使注册会计师对被审计单位内部控制的评价更加顺利及时
全社会都要营造重视内部控制的氛围,理论界应重视内部控制的研究,企业要有效地实施内部控制,要旗帜鲜明地制定内部控制制度,走出所谓“内部控制是对职工实行管、卡、压”,是“限制领导权力”的误区。
只有内部控制机制与内部激励机制相得宜彰,才能推动企业健康发展。
而注册会计师在对被审计单位进行内部控制评价时,若能得到其内部各管理层的支持和配合,能及时顺利取得有效的证据,肯定会提高审计效率和质量。
(三)加快制定内部控制评价规范,使注册会计师对被审计单位内部控制的评价具有实用性和可比性我国注册会计师按《独立审计准则》开展审计工作。
《内部控制与审计风险准则》及《审计重要性准则》、《错误与舞弊准则》、《管理建议书准则》、《小规模企业审计特殊考虑实务公告》等都对内部控制的测试、评价和报告作出了规定。
但是,由于国家没有对经济单位颁布实施内部控制的规范化文件,因此适用注册会计师审计的内部控制评价指南性文件也无法出台。
只有内部控制本身体系得到完善,才能
在注册会计师行业内制定对内部控制详尽的评价规范,才会使内部控制的评价具有实用性和可比性,才能避免不同注册会计师对同一被审计单位的内部控制的评价出现专业判断的重大差异。