专业互联网品牌运营人珍藏10年干货大放送
网富举办“互联网+时代”全网营销大会(1)
网富举办“互联网+时代”全网营销大会传统的PC互联网还没有缓过神来，新兴的移动互联网浪潮更是一波高过一波，“互联网+时代”全面来临，而究竟如何利用互联网营销以改变传统企业现状，也成为众多企业家关心的重要话题。
为了帮助众多传统企业和传统行业全面触网和更加快速转型，网富公司于2015年5月22日至5月23日，在北京锦江富园大酒店中国国际电子商务中心，举办大型“互联网+时代”全网营销落地启动服务大会，会议用时2天一夜，网富公司众多专家与213名企业家一同开启了一场“互联网+”盛宴，活动引发了社会和行业的广泛关注。
“互联网+时代”，网富公司的互联网传奇据悉，网富公司是一家专业的全网专业网络营销外包公司，在国内率先提出了“效果营销”及“联合运营”网络营销合作模式，按照销售效果分成，与企业进行深度捆绑，风险共担，利益共享，是国内效果营销第一品牌。
10年网络营销经验，帮助137家企业成功上线，累积提升销售业绩高达85.60亿。
本次大会上，国内知名网络营销专家、网富公司运营总监任周波先生和213名企业家共同探讨了PC互联网和移动互联网转型相关的众多重要议题。
如互联网时代的商业模式应该如何突围，如何制定网络营销整体解决方案，如何利用移动微营销做庄聚钱，网络营销运营管理，搜索推广引流，引爆营销的网站以及互联网品牌营销等等。
在本次大会上，任周波先生还分享了网富的众多成功案例，DFEAS营销模式和品牌四度的最新解读，并且首次全面揭秘了网富公司操作E洗车成功案例的诸多神秘细节，在网富团队的策划和实施下，如今E洗车已经成为汽车后O2O的典型成功案例，阿里巴巴初期作价就达3亿，并且最终获得平安创投2000万美金A轮投资。
企业家分享交流，“互联网+”的未来更美好现场的企业家积极互动，纷纷上台进行分享交流，分享传统企业面对互联网冲击的困惑，分享自己对于所在行业的热爱和憧憬，就网富专家所谈到的很多实操细节进行激烈的讨论。
现场的企业家团队现场还分成近30个小组进行激烈的PK，就会议的参与程度以及针对相关操作要点的见解等进行现场的打分，整场活动的气氛既激烈又紧张，干货很多，很多企业家表示参与本次活动的收获良多，希望有机会更多参与类似活动，还有不少企业家通过活动对网富公司极度认可，当场就要求和网富公司达成合作意向。
新媒体运营必读干货PPT模板课件
1、注重实操：勿迷信理论
我接触新媒体6年多，比一般人时间稍长些。
我偏运营，跟他们看的用户角度比较不一样
我的很多办法，跟大家听到的所谓新媒体运营大师、营销大师的思路比较不一样
他们思路偏营销、市场
例：搞笑类账号：冷兔
冷兔为什么火起来？它们确实有自己独到之处。
2、形神合一：招对运营人
大家会发现，一个
因为做新媒体，会有意识或无意识地将个人气质、喜好展现在账号上。
比较好的新媒体运营平台
传统新媒体巅峰期的代表作
年轻用户比较活跃的载体，尤其QQ空间流量大一些。
目前分享量最大的平台，每天占据每天70-80%的分享量
年轻用户比较活跃的载体，尤其QQ空间流量大一些。
其他平台
如何做新媒体账号
例：类类有话说是为互联网从业者或感兴趣的人提供经验分享的平台，更多把自己以往的心得体会、实操分享，让大家能少走一些弯路。
大家会发现，一个告诉我们：平时一定要释放个性。体现跟同类型账号不同的鲜明个性，这样别人才能关注你。
例：搞笑类账号：冷兔冷兔为什么火起来？它们确实有自己独到之处。
形神合一：招对运营人
花钱，但不是堆钱
做新媒体肯定要花钱，但不是靠花钱堆起来的，关键看怎么靠小成本出大效果。不是往堆人头的角度发展，而是更倾向于每个人贡献价值，每个人可以承担很多比较大的责任。我更多给他们传输的是对细节、内容、用户运营的具体关注。
例：我们6个人员，30个以上账号（含贴吧10个），粉丝900万。
质量比数量重要
粉丝数量是基础，但质量比数量更加重要。
思考：
粉丝过千万的账号挺多，如招商银行但为什么互动比较强的，是冷兔等？
这真不是靠粉丝数量撑起来的，要看可读性和用户是否活跃
最牛逼的十大线上营销
最牛逼的十大线上营销裂变营销—10个最有效的增长裂变黑客策略中国有一句老话：“温故而知新”，尤其在今天的移动互联时代，知识的迭代与信息技术的发展每日更新，我们更应该静下心来，好好的回顾一下走过的路，回味一下曾经的伤痛，总结一下失败的经验，看看别人成功的要素所在，这样才能更好的前行与发展。
2019年，当地球万物复苏，我们可以通过再次搜索过去的2018年，更好地面对2019年。
作为一个从业20多年的管理咨询培训师，我自称是一个互联网玩家。
也总结了2018年行业内的一些案例和自己执教培训的一些感悟，和大家分享一下我的理解。
“增长”依然是互联网圈最火的词，而增长策略也在慢慢脱离“野蛮时期”，更加注重产品本身和用户体验。
我们觉得有必要为大家分享下过去一年的研究：拆解 2018 年国内最热门的10 个增长黑客策略：① 短视频引流② 社交电商③ 抽奖④ 课程试学⑤生态矩阵⑥ 虚拟经济⑦ 超级会员体系⑧ 组队PK⑨游戏化⑩ 问答裂变一、短视频引流概述：抖音的用户红利是真实存在的，但人们希望从抖音流量中分一杯羹，还是因为抖音的分发机制：抖音通过短视频的分类、浏览时长、点赞、评论等数据，评估其受欢迎程度。
无论你是否知名，只要是优质的短视频，就会获得海量的流量推荐。
在早期，将微博、等平台火过的内容，做成 PPT 短视频搬运到抖音就可以火，而现在，真人出镜、有新意的短视频更受欢迎。
我们相信，短视频引流的效果毋庸置疑，只是对短视频的质量要求会越来越高。
案例：爱情银行今年 9 月，抖音一条情侣狂奔取钱的短视频斩获 1700万+的浏览量，视频中提到的社交App 爱情银行 24 小时内新增 50 万下载，挤掉、QQ、小红书，登顶 App Store 社交分类榜榜首。
爱情银行的核心玩法，就是“银行”的概念：情侣签到 365 天不间断，就能领到 1000 元奖金（正是爆款短视频中的场景）。
我们当时正好研究了这个案例，其实早在爆款视频发生前 6 个月开始，爱情银行就在 App 中鼓励用户，把自己玩 App 的视频上传到抖音，每天瓜分一万元奖金。
有哪些运营方面的好书推荐？
作者：小马妖链接：https:///question/35648769/answer/75773508来源：知乎著作权归作者所有。
商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
引言：毕业至今已数月，对互联网运营有了一定的了解和自我思考。
这个阶段会发现大多数微信社群、在线分享课和一些干货文章已不能够满足与引导后续的思考，正好双11前后某东满200-100，就萌生出想要“囤书”的念头。
对于新人运营有个很头疼的问题：没有买职场书籍的经验，网上推荐的书单这么多，手上的money和时间有限，哪本才是适合自己的第一本运营书籍？所以本文的作用就是降低大家的选择成本和时间成本。
一、收集推荐书籍首先找到目前网评较高的阅读推荐文章，着实花了不少时间，相信这个样本足够多并且采纳度比较高。
1、《经验人士推荐的运营书单》作者：飞鱼船长，微信公众yunyingkong2、《好学者必看，运营高手推荐的经典互联网书籍》作者韩利，微信公众weboper3、《书单！互联网运营必读的10本书》作者：韩叙，微博@韩叙HanXu4、《书单：互联网产品经理精选工作必读书》来源：知乎日报5、“有什么关于互联网产品与运营比较好的书籍推荐？”来源：知乎二、提炼塞选根据上述文章推荐书籍，提炼出推荐前10，再筛选到8。
因为是新人运营书籍，所以找书的原则是：1、基础运营相关→2、互联网思维相关→3、用户营销相关→4、产品、设计相关。
基础运营相关1、《从零开始做运营》作者：张亮只有电子书纸质版还未出版2、《谁说菜鸟不会数据分析》作者：张文霖/刘夏璐/狄松出版时间：2011 年6月互联网思维相关3、《参与感》作者：黎万强出版时间：2014年8月4、《我看电商》作者：黄若著出版时间：2013年6月5、《周鸿祎自述 : 我的互联网方法论》作者：周鸿祎出版时间：2014年8月用户营销相关6、《定位》作者：艾·里斯/杰克·特劳特出版时间：2010年12月产品设计相关9、《启示录：打造用户喜爱的产品》作者：Marty Cagan 出版时间：2011 年5月10、《Don’t make me think》作者：(美)克鲁格出版时间：2006年8月三、内容介绍大致介绍每本书的内容，方便大家自我判断。
近十年双十一营销策略
近十年双十一营销策略内容主题：一、双十一营销策略的发展背景1. 双十一购物节的起源2. 近十年我国电商市场的发展3. 双十一在我国电商行业中的地位二、近十年双十一营销策略的演变1. 早期以价格战为主的营销策略2. 中期注重品牌、品质和服务的营销策略3. 后期多元化、场景化和个性化的营销策略三、近十年双十一营销策略的关键要素1. 精准定位目标客户2. 创意主题和视觉设计3. 营销活动和促销手段4. 社交媒体和KOL营销5. 物流和售后服务四、近十年双十一营销策略的案例分析1. 电商巨头们的双十一战绩2. 成功案例背后的营销策略3. 失败案例的反思与启示五、未来双十一营销策略的发展趋势1. 技术驱动的创新营销2. 绿色环保和可持续发展3. 跨界合作和产业链整合4. 国际化战略布局一、双十一营销策略的发展背景1. 双十一购物节的起源自2009年起，我国阿里巴巴集团旗下的淘宝网首次推出了“双十一”购物节活动。
这一天的日期11月11日，因其数字“1”形似光棍，被戏称为“光棍节”。
经过几年的发展，双十一已经从单一的线上购物促销活动，演变成为全国乃至全球消费者共同参与的购物狂欢节。
2. 近十年我国电商市场的发展随着互联网的普及和移动支付手段的便捷，我国电商市场在近十年里取得了飞速发展。
据国家统计局数据显示，2018年我国电子商务交易额达到31.63万亿元，同比增长8.5%。
其中，实物商品网上零售额为8.52万亿元，同比增长18.3%。
3. 双十一在我国电商行业中的地位双十一作为我国电商行业的一大盛事，其地位举足轻重。
对于电商平台来说，双十一是一年一度的销售高峰，各大商家纷纷使出浑身解数争夺市场份额；对于消费者来说，双十一是一场不容错过的购物狂欢，可以享受到前所未有的优惠和福利。
二、近十年双十一营销策略的演变1. 早期以价格战为主的营销策略在双十一购物节的初期阶段，各大电商平台主要通过打价格战来吸引消费者。
商家纷纷推出低价商品、限时抢购等促销手段，刺激消费者购买。
运营知识干货
运营知识干货一、什么是运营知识1.1 运营的定义运营是指在经营管理中，负责规划、组织、管理和改进企业或项目各项运营活动的一种职能。
在不同的领域和行业，具体的运营内容和方式可能有所不同，但其核心目标是通过有效的运作，实现盈利、增长和提升绩效等商业目标。
1.2 运营的重要性运营在企业中扮演着重要角色，其重要性体现在以下几个方面：1.业务增长：运营通过策划和执行各种市场活动、推广方案和销售策略，促进企业的业务增长。
2.用户满意度：运营负责提供良好的用户体验，通过关注用户需求和反馈，持续改进产品和服务，提高用户满意度。
3.品牌建设：运营通过品牌推广、品牌营销和品牌管理等活动，帮助企业建立和提升品牌价值，增强品牌影响力。
4.资源整合：运营需要协调各个部门之间的合作和资源配置，以提高运作效率和产出质量。
5.数据分析：运营需要掌握和分析各类数据，从中获取有价值的信息，为决策提供支持。
二、运营知识的核心要素2.1 运营策划运营策划是指根据企业或项目的战略目标，制定相应的运营策略和计划，明确实施路径和关键节点，以实现预期结果。
运营策划的要点：•制定明确的目标：将战略目标具体化，设定可以量化和评估的指标。
•确定适当的策略：针对目标和市场情况，选择合适的运营策略和手段。
•制定详细的计划：将策略细化为具体的活动和执行计划。
•风险评估和应对：对可能的风险进行评估，制定相应的风险应对方案。
2.2 用户运营用户运营是指通过策划和执行各种活动，提高用户的参与度、黏性和忠诚度，从而促进用户增长和用户价值的提升。
用户运营的方法：•用户调研和需求分析：了解用户的需求和偏好，优化产品和服务。
•用户增长和留存：通过市场营销、推广活动等方式，吸引新用户和提高用户的留存率。
•用户关系管理：建立良好的用户关系，保持和用户的沟通和互动，提供个性化的服务和体验。
•用户反馈和改进：关注用户的反馈和意见，及时进行改进和优化，提高用户满意度。
2.3 数据分析数据分析是指运营人员通过对各类数据的收集、整理和分析，获取有价值的信息，支持决策和优化运营活动。
互联网产品运营方案
移动互联网市场总监运营推广策划案(一）从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。
篇幅较长，做一个简单的目录，今天将先讲述如何做竞品分析和产品定位.一、竞品分析二、产品定位三、推广方案四、推广预算五、推广目标六、团队架构七、绩效考核八、团队管理一、竞品分析1.选择竞品，做好定位（选择两个产品最好,最多三个)如何获取竞品?A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏，你可以输入主要关键词“三国”，一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。
B、各大移动应用市场上用关键词查找，如36091应用市场，应用宝，豌豆荚等。
C、行业网站上查找最新信息.。
D、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道.还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了.竞品分析选择两个产品最好，最多三个。
2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论)一般来说，比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。
这里我们把它细化成以下几个维度：1、市场趋势、业界现状;2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；3、目标用户;4、市场数据；5、核心功能;6、交互设计;7、产品优缺点；8、运营及推广策略;9、总结&行动点.对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2，3，4，7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。
这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。
运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放，移动论坛，市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。
新媒体时代下的“新”营销——以“故宫淘宝”为例
新媒体时代下的“新”营销——以“故宫淘宝”为例作者：郝姝雨来源：《新媒体研究》 2016年第21期摘要“故宫淘宝”的成功就是一个品牌在新媒体时代下进行新媒体营销的典范。
在新媒体时代下，借用新媒体推广营销首先是需要了解受众的定位以及需求，需要了解互联网本身的特点以及规律和内部思维进行统一的整合化的营销。
除此以外，“故宫淘宝”重视产品本身设计、回归产品本身，扎实地做产品、重质量。
良好的品牌只有依赖产品的高质量，才能真正维持品牌的生命力。
关键词故宫淘宝；新媒体；营销中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2016）21-0051-02近来，故宫博物院的淘宝店“故宫淘宝”火了起来：淘宝“双十一”，不少商品在12 ：01 下架，甚至需要凭“手气”抢购……故宫的“淘宝店”似乎颠覆了我们对博物馆纪念品的看法。
“故宫淘宝”是北京故宫文化服务中心开设的官方销售网店，销售的商品为故宫主题的文化创意用品，希望通过电子商务的形式传播故宫文化。
最初，这一淘宝网店并没有很显著地提高商品的销售量，直到2013 年开始涉足新媒体，“故宫淘宝”才正式走入大众的视野，现在，已经拥有62.3 万淘宝粉丝的“故宫淘宝”早已成为金牌淘宝商家。
究其原因，“故宫淘宝”有一整套从产品到营销的新媒体上的营销策略，成功地引起了受众的关注。
这一套营销背后所获得的品牌形象、经济利益以及人文价值，也为此类型产品在新媒体时代下的营销作了一个典范。
1 卖萌博主：借助新媒体平台进行营销随着新媒体的崛起以及互联网的渗透，新媒体的营销模式开始进入大众视野并且逐渐被接受。
新媒体营销取代了传统营销单向、灌输式的传播模式，实现了双向、定向的互动传播模式[1]。
“故宫淘宝”一开始就将其的受众定位为“有文化、有娱乐精神以及热爱生活的”年轻人，充分利用这一新兴营销模式，被网友们称为“最萌博主”。
1.1 形式年轻化如今不少商家借力新媒体对产品进行推广，很多商家采用这种营销方式时，并没有对品牌“量身定制”，而是将传统媒体的内容或是思路用在新媒体上。
中粮——我买网
中粮长袖善舞打造千亿元网络营销规模来源：千龙 @10年08月12日09:36:38 本资讯共98 点击，2 回复收藏(1)2009~2010，中粮集团董事长宁高宁全力打造的“全产业链”战略模式经过一年时间的考验，成绩凸显：涉水电子商务打造专业食品B2C网站中粮我买网、联合厚朴基金收购蒙牛、推出中粮悦活品牌、一手推动了五谷道场品牌重现江湖、玩儿起了现代化的中粮生产队游戏……2010年8月18日上线运营满一周年的中粮我买网，可以说是中粮集团全产业链战略的一个缩影。
作为中粮打造互联网千亿元营销规模的营销平台，中粮我买网的成功也显示出了“全产业链”的正确性和指导性。
合理的产品定位在界面清新的中粮我买网网站主页上写着“中粮集团旗下食品购物网站”的字样，所售产品包括休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、奶制品、果汁饮料、酒类、茶叶、健康食品、调味品、方便食品、干货和早餐食品等十几个大类别，目前网站销售产品的数量近5000种。
中粮我买网在线营销部经理尚炎说：“中粮我买网是办公室白领、居家生活一族和很多大企业团购食品首选的食品网站。
大家不仅在这里可以看到长城葡萄酒、金帝巧克力、悦活果汁、福临门大米等中粮自主品牌，还以看到备受欢迎的7D芒果干、德国嘉云糖等网络热销的美食。
可以说，我们网站汇聚了品质最精良和消费者最喜爱的食品，并且让网友们足不出户、就可以享受到送货上门的优质、便捷生活。
”良好的品牌信用中粮我买网的成功运作，离不开良好的品牌信用。
与共和国同龄的中粮集团作为中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，打造“从田间到餐桌”的完整食品产业链，为消费者奉献安全放心、营养健康的食品。
中粮我买网在企业声誉、产品质量、产品库存、专业物流、售后保障体系有着绝对的优势。
中粮我买网在线营销部经理尚炎曾说过：“只要你信得过中粮，也就信得过我买网。
”如今，我买网的忠实客户并不是因为其产品价格最低，而是信赖我买网的商品质量最可靠。
【40岁以下投资人】姜皓天：VC是攒人品的!
中国养猪网 /北极光创投合伙人姜皓天办公室的一角堆满了毛绒玩具。
不久前，他在朋友圈晒图：“最近，又新添了APUS和蓝港。
我的办公室越来越儿童化了。
”他喜欢收集所投资公司的吉祥物。
蓝港互动和APUS Group都是北极光创投的典型案子。
蓝港互动于去年在港交所上市，做海外市场的移动互联网公司APUS Group今年年初宣布获得超过1亿美元融资，北极光是上述两家企业的早期投资人。
自从2006年进入北极光以来，他陆续投资了40多个案子，已经退出近10个。
尽管未做过精准统计，但在他印象当中，80%的案子投的都是早期阶段。
做早期投资难度非常高，做早期游戏公司的投资更是难上加难。
敢于冒险的他在触控科技、艺动娱乐(《全民英雄》开发商)、逗屋(《自由之战》开发商)等几家游戏公司产品尚未上线的情况下就给予了投资。
如今，触控科技的估值上涨了100倍，已达到上市标准。
触控科技、TalkingData、爱贝云计费、任玩堂等公司均已成为各自细分领域的第一名。
姜皓天在游戏产业链的命中率几乎等于100%。
“站着挣钱”的职业姜皓天进入VC行业已有16个年头。
就他在VC圈的资历和老练程度，总给人感觉他是一位60后的投资老兵。
从一线投资经理做到合伙人，今天的姜皓天依然冲在第一线。
这是他来北极光创投的第9年。
从姜皓天身上，看不到丝毫职业厌倦的迹象,“投资这件事情依然好玩”。
这个行当最吸引姜皓天之处在于这是一个“站着挣钱”的职业。
“第一，年轻的时候不需要卑躬屈膝求爷爷告奶奶拿资源，能把精力重点放在做事情上面;第二，这个行业不存在贿赂等潜规则，如果被发现基本意味着出局;再说得大点，我们在做一件能改变社会、改变世界的事情。
”当被问起成功率高的秘诀时，他的回答是：“靠经验和感觉，很难说出一二三来。
投资更像是手艺活儿，这也是行业难以规模化发展的原因。
”姜皓天敏锐的嗅觉跟他的多年历练不无关系。
他毕业于上海交通大学电子工程专业，不想做工程师的他在一份杂志上看到“风险投资”职业时便与之碰撞出了火花。
网络营销知识点
网络营销知识点第一篇：网络营销知识点体验营销：满足消费者体验需求为目标，以服务产品为舞台，以有形产品为载体生产体验产品的营销活动。
口碑营销：通过对自己产品进行口碑设计，使得非生产人员接触和消费这些产品是，得到的利益超过他们的预期，从而主动向别人宣传而提高销量的一种营销方式。
网络营销环境：对企业网络营销活动产生影响作用的因素的总称。
市场定位：根据竞争对手和本企业的条件确定企业产品在目标市场上的位置，树立一定特色，争取顾客的认同。
Email营销：在用户许可的前提下，通过电子邮件的方式向用户发送有价值信息的一种营销活动。
网上市场调研：基于因特网进行营销信息的收集、整理、分析、研究为营销决策提供依据消费者需求趋势：消费个性化/消费主动化/消费公益化/消费休闲化/消费团体化/消费体验化.消费情感化体验营销模式：情感模式/节日模式/文化模式/美化模式/个性模式/服务模式/环境模式.多角化经营模式口碑营销注意事项：①提高产品质量②企业内部营销③缺乏营销道德④缺乏危机公关处理⑤排斥大众媒体网络消费者类型：冲浪型/接入型/简单型/定期型/议价型网络消费者需求特点：①消费主动化②消费个性化③价格是消费重要影响因素④享受购物过程和便利⑤好奇心强⑥女性消费者居多⑦没有耐性⑧决策相对理智性购买类型：习惯型/经济型/冲动型/理智型/疑虑型购买过程：确认需求/搜集信息/比较选择/购买决策/购后评价市场定位原则：有优越性/可接触性/可沟通性/可盈利性/不易模仿性市场定位误区：市场定位不是目标市场/定位无位/定位混乱/定位无位/定位错位/定位过窄/定位过宽网络广告特点：成本低/跨时空性/互动性强/形式多样性/可测评性网络广告效果评估：CPM/CPS/CPA/CPC/包月包年Email营销禁忌：滥发邮件/隐藏发件人姓名/不写主题或主题不明/邮件内容繁杂/邮件内容采取附件形式/邮件格式混乱/不及时回复/没有固定周期/没有市场定位/对主动回复的顾客抬高价格软文广告形式：悬念式/新闻式/恐吓式/情感式/故事式/促销式Email效果评估：有效地址数目、订阅人数/退信率/阅读率、删除率/回信率、转发率植入式营销分类：实物植入/场景植入/整体植入/风格植入/文化植入植入式营销策略：事先介入,精心策划/巧妙融入产品信息/把握时机，关注事件营销/避免硬性植入数据库营销作用：更加准确找到目标顾客/降低成本/与竞争对手进行区别竞争/相对能测定营销效果/为企业带来更多忠诚客户市场调研程序：明确问题和调研目标/制定调查计划/收集信息/分析信息/提供调研报告网络定价特点：低价位话/价格水平趋于一致化全球化/价格弹性大/顾客主导化定价策略：拍卖定价/使用定价/低价策略/免费定价策略/定制生产定价差别定价形式：顾客细分定价/形象差别定价/产品形式差别定价/时间差别定价/地点差别定价差别定价条件：市场可细分，各细分市场价格弹性不同/细分和控制市场费用小于企业差别定价收入/竞争对手不能以更低价格销售/消费者之间不存在套利现象/消费者对差别定价不反感/不能违背价格法获取反向链接原则：PR值高的价值大于PR值低的/所有被收录的网页链向你的都有贡献/链出的越多，贡献越少/相关性高的网页价值高/链接内容有关键字的更有价值第二篇：网络营销核心知识点总结网络营销核心知识点复习总结第1章网络营销概1 1.网络营销发展的阶段？..............................................................................................................1 2.什么是网络营销？......................................................................................................................1 3.网络营销研究分为哪三层，各层的主要研究内容？..............................................................1 4.网络营销的八大职能？..............................................................................................................1 5.网络营销传递模型的4个要素？..............................................................................................1 6.网络营销的内容体系？..............................................................................................................1 第2章网络营销的常用工具和方法...................................................................................................2 1.网络营销职能与网络营销工具的关系？..................................................................................2 2.官方网络营销信息源工具？ (2)3.所谓关联网站？....................................................................................................................... ...2 4.常见的关联网站的类型？. (2)5.B2B电子商务平台都有哪些？.................................................................................................26.B2C电子商务平台都有哪些？.................................................................................................27.什么是网站联盟？......................................................................................................................2 1.基于信息传递的网络营销方法分类？......................................................................................2 2.网站链接推广的常见形平台开展网络营销的主要功能？.....................................................................................2 4.什么是Email 营销？ (2)5.博客营销的特点？......................................................................................................................3 6.病毒性营销的特点？ (3)7.网络营销职能、网络营销工具和网络营销方法的关系..........................................................3 8.B2B电子商务平台的网络营销价值........................................................................................3 9.B2C网上商店平台的网络营销价值........................................................................................3 第3章网络营销导向的企业网站研究...............................................................................................3 1.企业网站四项基本要素？..........................................................................................................3 2.网络营销导向的企业网站建设的一般原则有那些？.. (3)3、网站优化包含哪三个方面 (3)4、网站优化设计的两项基本原则：...........................................................................................3 1.网站运营维护归纳的六个方面的内容？..................................................................................4 2.新竞争力制定的网站优化规范的基本内容包括五个方面？.. (4)3、用户体验的主要研究内容 (4)4、网站改版的四种常见模索引擎营销基础...................................................................................................................4 1.搜索引擎营销的基本内容？......................................................................................................4 2.搜索引擎营销的目标层次？ (4)3、搜索引擎营销的主要模式 (4)4、搜索引擎营销策略设计包括那两个组成部分？ (4)5、什么是搜索引擎垃圾？ (4)6、搜索引擎营销方法体系以及支持体系各包括哪些？ (5)7、什么是搜索引擎优化？主要包括哪些方面？.......................................................................5 1.什么是搜索引擎关键词广告？..................................................................................................5 2.关键词广告模式的十大特点？..................................................................................................5 3.关键词广告与搜索引擎优化的关系？....................................................................................5 4.长尾理论的基本原理？............................................................................................................5 5.影响搜索引擎营销效果的因素？..............................................................................................5 第5章许可Email营销基础.. (6)网络营销核心知识点复习总结1.什么是许可Email营销及其三个基本要素是什么？..............................................................6 2.按照Email地址资源的所有权进行分类，Email营销可以分为：........................................6 3.开展Email营销的主要步骤？..................................................................................................6 4.开展Email营销的三个基础条件?.............................................................................................6 5.邮件列表的技术基础主要实现了哪些功能：..........................................................................6 6.获得内部列表用户Email地址的基本方法..............................................................................6 1.邮件列表内容的一般要素？......................................................................................................6 2.内部列表Email营销的主要职能？..........................................................................................7 3.内部列表Email营销的一般步骤？..........................................................................................7 4.内部列表Email营销的常见问题？..........................................................................................7 5.选择Email 营销服务商的参考因素？....................................................................................7 6.Email营销的评价指标体系？..................................................................................................7 第6章网络广告基础...........................................................................................................................7 1.2009年以后网络广告形式.........................................................................................................8 2.网络广告的四个本质特征都是什么？......................................................................................8 3.网络广告的网络营销价值都有哪些？......................................................................................8 4.选择网络广告资源的六项要素都有哪些？..............................................................................8 5.网络广告效果的三种基本评价方法：....................................................................................8 6.影响网络广告效果的三个方面的因素：................................................................................8 7.增进网络广告效果的措施. (8)第7章Web2.0与社会化网络营销研究..............................................................................................9 1.什么是社会化网络营销?..........................................................................................................9 2.传统网络营销与社会化网络营销各自的基础是什么?..........................................................9 3.网络营销社会化的表现体现在那些方面?..............................................................................9 4.什么是全员网络营销?..............................................................................................................9 5.全员网络营销对传统网络营销的影响？................................................................................9 1.Web1.0是什么?Web2.0又是什么？两者之间的区别是什么？.............................................9 2.Flick、Craigslist、LinkedIn网站是什么网站？..................................................................9 3.Blog、T ag、SNS、RSS、WIKI各是什么技术？..................................................................9 4.什么是六度空间？.. (9)5.XML是什么？....................................................................................................................... ..10 6.AJAX是什么？....................................................................................................................... .10 7.什么是P2P对等网?...............................................................................................................10 8.什么是社会化网络营销?. (10)9.Web2.0的主要特点?.................................................................................................................10 1.社会化网络信息传播的特点？..............................................................................................10 2.SNS营销的基本流程？..........................................................................................................10 3.社会化网络营销的八大网络营销价值？................................................................................10 1.博客营销的本质是什么？.. (11)2.博客营销的5项基本特征？....................................................................................................11 3.开启企业博客营销的三个基础条件？..................................................................................11 4.企业博客营销常见的六种模式？..........................................................................................11 5.博客文章选题的七种基本思路？............................................................................................11 6.个人博客推广的六大意识......................................................................................................11 7.个人博客专栏的管理维护......................................................................................................11 8.提升博客营销效果的八项措施..............................................................................................12 1.微博营销与博客营销的差异？ (12)网络营销核心知识点复习总结2.微博营销与博客营销的相互关系？........................................................................................123.微博营销八种常见模式？........................................................................................................124.体现企业微博营销效果的九个方面？....................................................................................12 5.提升博客营销效果的八项措施？............................................................................................12 6.在线百科平台网络推广的六种模式？....................................................................................13 7.问答式网络社区网络营销方法要点：....................................................................................13 第8章网络营销实践应用.................................................................................................................13 1.常用的网站推广方法有哪些?................................................................................................13 2.一个网站从策划到稳定发展通常要经历哪四个基本阶段?..................................................13 3.什么是网络品牌?. (1)3 4.网络品牌的四项基本特征?......................................................................................................14 5.网络品牌的三个层次?............................................................................................................14 6.信息发布的渠道资源的分类及资源内容?..............................................................................14 1.在线顾客服务体系的三个方面的作用?..................................................................................14 2.网上渠道建设的三种主要方式?..............................................................................................14 3.在线顾客服务常用的手段有哪些?..........................................................................................14 1.常见的网上调研方法?..............................................................................................................15 2.在线调查表的组成? (15)3.网上市场调研的优点?..............................................................................................................15 第9章网络营销管理基础.................................................................................................................15 1.网络营销管理的内容可分为哪八个方面?..............................................................................15 2.什么是网站访问统计分析?......................................................................................................15 3.网站访问统计分析对网络营销管理的价值?..........................................................................15 4.网站访问统计访问指标分为哪三类?......................................................................................16 5.获得网站流量资料的基本方法?. (16)网络营销核心知识点复习总结第1章网络营销概述1.1 网络营销的诞生及发展趋势 1.2 网络营销的基本概念 1.3 网络营销研究的层次 1.4 网络营销的内容体系1.网络营销发展的阶段？传奇阶段（1997年之前）萌芽阶段（1997—2000年）应用发展阶段（2001—2003年）高速发展阶段（2004－2008年）社会化转变阶段（2009－2013年）2.什么是网络营销？网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是为实现最终产品销售、提升品牌形象而进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。
【干货】我在阿里三年的运营经都在这儿了
2) 我自己感觉近年来运营越来越靠前，接触消费者，越来越往营销过渡，所以我用营销学里的4P理论来定义运营。
就是发现好商品(类目运营)、好卖家(卖家运营)，通过合适的渠道(流量扩展)，有效的促销触达到合适的人群(买家运营/活动运营)什么样的人适合去阿里做运营?前几年的运营对学历、学校要求并不高，细心、有条理、快速学习、脸皮厚的一本二本三本都可以。
现在校招的运营很少，要求极高，反而我看到一些名牌大学生会不适应，与想象有落差。
社招的话要求要有行业经验(缺乏互联网经验能忍)，大多数是线下实体行业的同仁进来，一般在P7及以上。
他们为阿里的行业垂直化做了很大贡献，但是要P7的同学从头再学基本运营技能是比较难的。
所以这里稍微有些断层，在人际关系上也会产生老运营圈子和行业内来的新运营的圈子。
如果两个圈子能互相取长补短，那是极好的。
如果外面的公司觊觎阿里最懂基础运营的那一批人，P5\P6是最佳人选。
阿里运营需要做什么?这个真是三天三夜都说不完。
幸好，完善一点的行业里都会把运营分成：类目运营、卖家运营、活动运营(有时也叫买家运营)，之前听过有流量运营和数据运营的说法，这是每位运营都需要会的技能，而不是一个岗位。
对于还算机敏上进的运营，在阿里呆过一年一般都能成为其中一类运营的熟手。
我这种比较特殊，一个小类目的频道运营(淘宝旅行，现“去啊”的酒店频道运营)，基本上所有的运营技能你都要会!天啦，彼时我只是个孩子!你们常常说的数据化运营到底是个什么鬼?对我来说，数据化运营太重要了，也是在阿里做运营最能让我兴奋的地方，最能区分初级运营和高级运营的地方。
运营要做的事儿太多，如果没有数据导向、没有 KPI、没有取舍，东一榔头西一榔头，会非常没有成就感。
阿里有多少供你利用的数据工具？我用过的有黄金策、活动直播间、数据魔方、月光宝盒、天猫流量视图、淘宝指数、量子恒道、卖家档案、活动效果分析、卖家分层、卖家云图……有的现在还存活着，有的已经无人运营。
运营入门干货知识点总结
运营入门干货知识点总结随着互联网的快速发展，运营这个职业也越来越受到人们的重视。
运营是一个跨部门、跨领域的工作，需要具备全面的综合素质和专业知识。
本文将从多个维度对运营入门所需的干货知识点进行总结，希望能够帮助那些对于运营工作感兴趣的朋友们更好地了解这个领域。
一、基础知识1. 运营的概念和定义运营是指对于互联网产品、平台或者服务等进行管理、推广、维护和优化的工作。
其目的是为了实现产品的长期发展和用户的良好体验。
2. 运营的职责和工作内容运营的主要职责包括但不限于用户运营、内容运营、活动运营、市场运营、数据分析等。
具体工作内容包括用户画像分析、活动策划、内容发布、数据监测和分析等。
3. 运营的核心指标运营的核心指标包括但不限于DAU、MAU、用户留存率、用户活跃度、用户转化率、产品注册率等。
这些指标是衡量运营效果的重要标准。
4. 运营的基本工具运营人员需要掌握的基本工具包括但不限于Exce1、PPT、数据分析工具（如GA、百度统计）、社交工具（如微信公众号、微博等）、运营工具（如H5制作工具、短信平台等）等。
5. 运营的工作流程运营的工作流程主要包括目标设定、策略制定、方案实施、效果分析和优化调整。
每个环节都需要运营人员进行精细的工作。
二、用户运营1. 用户画像分析用户画像分析是指通过数据挖掘和用户行为分析，对用户进行细致的分类和刻画。
从而更好地了解用户的需求和特点，为运营工作提供依据。
2. 用户增长与留存用户增长与留存是用户运营的核心工作之一。
通过各种方式提高用户的注册率、活跃度和留存率，从而实现用户规模的不断扩大。
3. 用户反馈与客户服务用户反馈与客户服务是用户运营的关键环节。
通过及时回复用户提出的问题和建议，保持和用户的良好互动，提高用户满意度，增强用户黏性。
4. 用户运营工具用户运营工具包括但不限于邮件营销工具、短信平台、APP推送工具、社交平台等。
这些工具可以帮助运营人员更好地管理和维护用户关系。
徐雷—十年营销
徐雷@优购网
电子商务的全网营销
几个现象
• 现象：某著名网站老大声称在营销费用的投入很低， 同时呼吁新站要理性面对广告投放
• 现象：某网站老大声称因为某媒体新客太少，所以 要停掉某媒体广告
• 现象：某上市网站市场费用来自各品类事业部，所 以营销部门的营销计划要围绕各个品类事业部
• 现象：为什么有些网站去大量投放自己测试投放效 果不好的媒体
1个人与10个人的市场部
宽度与深度
最后的忠告
• 尽量避免单品投放，以活动素材、优化效 果为核心
• 保证首页一定营销导流流量 • 网络营销的核心任务：将相对精准的流量
以最低成本导流至网站并带来用户
案例讨论
电子商务的全网营销
在线时长 每次访问价值 新访问次数占比 新客访问次数 新客订单数 注册用户数 直接访问次数 直接访问订单数 注册购买用户比 回头率 EDM打开率 在线支付成功率 客单价 单一注册用户成本 单一购物用户成本 单一订单成本
优惠券使用法则
举例：15元现金券、99-50,200-100,300-100，优惠券使用比例
一般情况下订单转化率排序：
展示
SEO
直接 访问
引荐 流量
EDM
广告 联盟
SEM
导航
类广
告
一般情况下ROI排序（仅指付费流量/订单）
广告联盟
SEM
导航
展示类广告
一般情况下每次访问价值排序：
引荐流 直接访
展示类
量
问
SEM
SEO
EDM
导航
广告
直接可控流量/订单排序：
展示类广告 广告联盟
SEM
EDM
关键成功因素案例
关键成功因素案例行业关键成功因素是在竞争中取胜的关键环节。
可以通过判别矩阵的方法定性识别行业关键成功因素。
以下是店铺为大家整理的关于成功的案例，欢迎阅读!成功的案例1：“中国(深圳)IT领袖峰会”上特步副总裁肖利华发表的以“传统品牌电商10大关键成功要素——打造以品牌为核心的快速供应链”为主题的演讲实录：主持人：下午的的第一个环节，由肖利华总裁进行延展。
特步电商仅用不到一年的时间，将网络分销销售额做到了5000万元。
相较于其他传统企业的电子商务，特步针对电子商务市场的发展需求，专门打造的“独有敏捷供应链”模式，引起了业界的关注。
请掌声欢迎肖利华先生做“传统品牌电商10大关键成功要素——打造以品牌为核心的快速供应链”专题演讲。
肖利华：大家下午好!上午听了很多嘉宾讲电商的发展。
从2013年开始，电商行业有了结构性的变化。
以前的玩家基本上都是在VC支撑下的操盘为主，包括小卖家。
可是从2013年开始，越来越的传统品牌会进入电商领域。
所以我简单分享一个主题，叫做《传统品牌电商10大关键成功要素——打造以品牌为核心的快速供应链”。
爱因斯坦说过，问对正确的问题，已经是解决问题的一半。
我希望今天下午的大概30分钟时间，能更多的给大家带来一些干货。
谢谢!简单说一下传统品牌电商10大关键成功要素。
第一、商业模式，也就是战略问题。
过去这几年，电商发展非常快，可是赚钱的有几家?在座的各位中有赚钱的吗?请举手!(4家)，亏钱的明显多很多。
这能否持续?怎么来转型?第二、资本。
第三、价格战。
商品是不是越便宜越好?去年有一些品牌一上线就是五折等等。
在互联网上你这个品牌就值这么点钱。
我们一年花这么多钱去做广告，结果就是想提升你们的附加值。
可是电商一来，全部打原形，这是否你们想要的?第四、运营。
互联网上分享最多的文章就是运营，问题是电商的运营有哪些?第五、电商催生了很多代运营的概念。
有人说后者没有前途，怎么样去选择?还有代运营比较大的企业要想创品牌，要注意哪些?第六、供应链。
互联网产品运营实战手册
互联网产品运营实战手册第1章产品运营概述 (3)1.1 产品运营的定义与价值 (3)1.2 产品运营的核心环节 (4)1.3 产品运营策略制定 (4)第2章用户研究 (5)2.1 用户画像构建 (5)2.1.1 收集用户基本信息 (5)2.1.2 分析用户行为数据 (5)2.1.3 用户标签体系构建 (5)2.2 用户需求分析 (5)2.2.1 需求获取 (6)2.2.2 需求分类 (6)2.2.3 需求优先级排序 (6)2.3 用户行为分析 (6)2.3.1 用户行为数据收集 (6)2.3.2 用户行为数据分析 (6)2.3.3 用户行为数据应用 (6)第3章市场调研 (7)3.1 市场环境分析 (7)3.1.1 政策环境分析 (7)3.1.2 经济环境分析 (7)3.1.3 社会环境分析 (7)3.1.4 技术环境分析 (7)3.2 竞品分析 (7)3.2.1 确定竞品范围 (7)3.2.2 收集竞品信息 (7)3.2.3 分析竞品优劣势 (7)3.2.4 制定应对策略 (8)3.3 市场趋势预测 (8)3.3.1 行业规模预测 (8)3.3.2 用户需求预测 (8)3.3.3 技术发展趋势 (8)3.3.4 市场竞争格局预测 (8)3.3.5 市场机会与风险分析 (8)第4章产品策划 (8)4.1 产品定位与规划 (8)4.1.1 市场分析 (8)4.1.2 用户画像 (8)4.1.3 产品定位 (8)4.1.4 产品规划 (9)4.2 产品功能设计 (9)4.2.2 功能架构设计 (9)4.2.3 功能详细设计 (9)4.3 产品原型制作 (9)4.3.1 原型设计工具 (10)4.3.2 原型界面设计 (10)4.3.3 原型交互设计 (10)第5章内容运营 (10)5.1 内容策划与制作 (10)5.1.1 内容定位 (10)5.1.2 内容创意 (10)5.1.3 内容制作 (11)5.2 内容推广策略 (11)5.2.1 多渠道分发 (11)5.2.2 社交传播 (11)5.2.3 精准投放 (11)5.3 内容优化与调整 (11)5.3.1 数据分析 (11)5.3.2 用户反馈 (11)5.3.3 定期复盘 (11)第6章社区运营 (12)6.1 社区氛围营造 (12)6.1.1 定义社区核心价值 (12)6.1.2 制定社区规范 (12)6.1.3 营造积极向上的社区氛围 (12)6.1.4 监控与优化 (12)6.2 社区用户运营 (12)6.2.1 用户画像分析 (12)6.2.2 用户成长体系设计 (12)6.2.3 用户互动与激励 (12)6.2.4 用户反馈与建议 (12)6.3 社区活动策划 (13)6.3.1 活动类型与主题 (13)6.3.2 活动策划与执行 (13)6.3.3 活动宣传与推广 (13)6.3.4 活动总结与优化 (13)第7章用户增长 (13)7.1 用户获取策略 (13)7.1.1 确定目标用户群体 (13)7.1.2 选择合适的推广渠道 (13)7.1.3 制定推广计划 (13)7.1.4 优化推广效果 (13)7.2 用户留存与活跃 (14)7.2.1 提高用户满意度 (14)7.2.3 制定运营活动计划 (14)7.2.4 用户分群运营 (14)7.3 用户转化与变现 (14)7.3.1 分析用户需求 (14)7.3.2 设计变现模式 (14)7.3.3 优化转化路径 (14)7.3.4 数据驱动决策 (14)第8章数据分析 (15)8.1 数据指标体系构建 (15)8.1.1 确定分析目标 (15)8.1.2 确定关键指标 (15)8.1.3 构建指标体系 (15)8.2 数据分析工具与方法 (15)8.2.1 数据分析工具 (15)8.2.2 数据分析方法 (15)8.3 数据驱动运营优化 (16)8.3.1 用户分群 (16)8.3.2 A/B测试 (16)8.3.3 敏捷迭代 (16)8.3.4 数据监控 (16)第9章跨界合作 (16)9.1 合作伙伴选择 (16)9.2 合作模式摸索 (17)9.3 合作效果评估 (17)第10章风险防控与合规 (17)10.1 法律法规与政策解读 (17)10.2 风险识别与防控 (18)10.3 应对策略与危机公关 (18)第1章产品运营概述1.1 产品运营的定义与价值产品运营是指通过对互联网产品的整体规划、市场推广、用户增长、活跃度提升、留存优化及商业化变现等环节的持续优化，以提高产品的市场竞争力，实现产品价值最大化的过程。
产品运营的经典案例
产品运营的经典案例产品运营是指通过对产品的策划、推广、运营等一系列活动，以实现产品的市场化、用户增长、盈利等目标。
下面是十个经典的产品运营案例。
一、微信红包微信红包是微信推出的一项线上社交红包服务，用户可以通过微信发送红包给好友，实现了线上社交红包的便捷和趣味。
微信红包在2014年春节期间推出，凭借其简单易用的操作和广泛的用户基础，迅速在市场上占据了主导地位，成为了春节期间的热门社交方式。
二、支付宝蚂蚁森林支付宝蚂蚁森林是支付宝推出的一项绿色公益项目，用户通过使用支付宝进行消费，可以积攒能量，然后可以通过能量来种植真实的树木。
这个项目结合了支付宝的支付功能和用户的环保意识，通过激励用户积极使用支付宝进行消费，同时又能为环境做出贡献，取得了很好的效果。
三、快手抖音快手和抖音是两个非常成功的短视频社交平台，用户可以在平台上制作、上传和分享短视频，以及与其他用户互动和关注。
这两个平台通过用户生成内容和社交功能，吸引了大量的用户，成为了移动互联网时代最受欢迎的应用之一。
四、小米手机小米手机是小米科技推出的一款智能手机，以性价比高和自主研发的MIUI操作系统而闻名。
小米手机通过在市场上提供性价比极高的产品，吸引了大量的用户，并且通过社区运营和粉丝经济的策略，建立了强大的品牌影响力和用户忠诚度。
五、滴滴出行滴滴出行是中国最大的打车软件，用户可以通过手机应用预约出租车、快车、专车和顺风车等服务。
滴滴出行通过利用大数据和智能调度算法，提供了更便捷、安全和经济的出行方式，取得了巨大的成功。
六、京东物流京东物流是京东推出的一项物流配送服务，为京东平台上的卖家和买家提供物流配送服务。
京东物流通过建立自己的物流网络和仓储系统，提供了快速、可靠和高效的配送服务，为京东平台上的交易提供了良好的支持。
七、美团外卖美团外卖是美团推出的一项在线外卖订餐服务，用户可以通过手机应用点餐并进行支付，然后由美团配送员将外卖送到用户指定的地点。
电商是否是青春饭电商运营出路在何处
电商是否是青春饭电商运营出路在何处可以肯定的说，电商运营不是青春饭，甚至说运营本就不是吃青春饭的岗位。
运营岗位是一个靠经验叠加的岗位，换句话来说，越有经验越值钱（越老越值钱）。
吃青春饭指的职业寿命不长，只适合年轻人做的工作。
是那些专业要求不高，能力不强，在短时间就能够上手，主要靠身材、外貌或体力来赚钱，例如文秘、模特、演艺主持等。
互联网还算比较新鲜的事物。
中国互联网商业发展，到现在还没有满30年。
运营是离公司业务最近的岗位，也就是说，公司的产品或者品牌要想实现最大化的效益，是需要运营来做推广和维护的。
这些除了能力之外，更多的是需要经验加持，因此怎么能说运营是青春饭呢？如果你目前在运营的工作中遇到困境，可以加入我们的来和同行一起交流。
另外，我们也会在群里分享一些运营干货知识。
再说说，为什么会有许多人都会觉得互联网运营是青春饭：我们在接受完高等教育之后，差不多年龄在20-25这个区间之内。
但是在35岁之后，这10-15年的时间，很多互联网行业者面临了一个被裁之后，难就业、或达到了自己职业天花板等问题。
也正是由于35岁这个现象存在，所以大家都会觉得互联网行业是一碗青春饭。
因为35岁之后相比于年轻时候的那个自己，我们的体力有时候会跟不上，而且35岁人的薪资待遇通常都不低。
企业会考虑用人成本之间的平衡取舍，最后形成了35岁被诅咒的现象。
如果说互联网运营是碗青春饭的话，那么互联网行业从业相关人员都是算得上是青春饭。
但是有些人在互联网行业，工作的时间超过20年。
即便是他20岁就开始工作了，目前也是达到了40岁。
更何况我们普通人，正常的工作年龄应该在25左右。
互联网是一碗青春饭的话，那人家45岁凭什么还可以在这个行业生存下去？我们应该去思考这里面更深层次的原因。
因素一：个体能力的差异每个人都是与众不同的，找不到两片完全一样的叶子，同样也找不到两个完全相似的人。
无论是产品经理还是运营，有的人在这个岗位上待了三年，只不过得到了一点点的变化，但同样的三年的时间，有些人却能够成长为运营总监。
互联网大思维条法则[1]
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互联网9大思维20条法则附超干货PPT互联网九个典型思维将重塑企业价值链,涉及商业模式设计、产品线设计、产品开发、品牌定位、业务拓展、售后服务等企业经营所有环节,并将颠覆各类传统行业;荐文/三分钟学经营ID：ajy360;每天分享创业好项目、好商机、赚钱方法、致富技能等;传统企业互联网化大致经过以下四个阶段：1.首先是传播层面的互联网化,即狭义的网络营销,通过互联网工具实现品牌展示、产品宣传等功能；2.其次是渠道层面的互联网化,即狭义的电子商务,通过互联网实现产品销售；3.然后是供应链层面的互联网化,通过C2B模式,消费者参与到产品设计和研发环节；最后是用互联网思维重新架构企业;绝大多数的传统企业目前仍在第一和第二阶段徘徊,仍然在纠结于开通微信还是微博,入驻天猫还是京东,并没有形成一整套的互联网转型思路,也就导致了绝大部分的传统企业互联网化浅尝辄止;最高阶最彻底的互联网转型,是通过互联网思维去重塑企业的整个价值链;只有真正做到这一点,才有可能成为下一个“小米”;下面进入正题,我给大家讲一下我所理解的互联网思维体系;第一,用户思维用户思维,是互联网思维的核心;其他思维都是围绕用户思维在不同层面的展开;没有用户思维,也就谈不上其他思维;用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题;以用户为中心,不是刚刚冒出来的概念,很多传统品牌厂商都在叫嚷着“以用户为中心”、“以客户为中心”,或者“以消费者为中心”,为什么在互联网蓬勃发展的今天,用户思维是格外的重要因为,互联网消除了信息不对称,使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息,互联网的存在使得市场竞争更为充分,市场由厂商主导转变为消费者主导,消费者“用脚投票”的作用更为明显,消费者主权时代真正到来;1.这里面的第1个法则,得“屌丝”者得天下从市场定位及目标人群选择来看,成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求,这是一个彻头彻尾的长尾市场;“屌丝”不仅体现在生活状态上,更是一种心态,他们身份卑微又追求认可,他们寻求“存在感”、“归属感”和“成就感”,这样的人群,在目前的国内网民中,占据了绝大多数的比例;从另一个角度去理解,“屌丝群体”即人民群众,“屌丝”喜欢的就是“人民群众喜闻乐见”的;2.再看,用户思维的第2个法则,兜售参与感在品牌和产品规划层面,“屌丝群体”需要什么,我们就应该提供什么,“屌丝”需要的是参与感,我们就应该把这种参与感传递到位;让用户参与产品开发,便是C2B模式;一种情况是按需定制,厂商提供满足用户个性化需求的产品即可,如海尔的定制化冰箱；另一种情况是在用户的参与中去优化产品,如服装领域的淘品牌“七格格”;这些粉丝决定了最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单;3.第3个法则：用户体验至上在品牌与消费者沟通的过程中,要遵循“用户体验至上”;用户体验是一种纯主观、在用户接触产品过程中建立起来的一种感受;好的用户体验,应该从细节开始,并贯穿于每一个细节,这种细节能够让用户有所感知,并且这种感知要超出用户预期,给用户带来惊喜;“用户体验至上”应该贯穿品牌与消费者沟通的整个链条,说白了就是“让消费者一直爽”;微信新版本对公众账号的折叠处理,就是很典型的“用户体验至上”的选择;品牌建设的过程,就是打造用户体验的过程;所有环节的产品或服务,都是为了实现用户体验的目标;我们回过头来看用户思维,涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型：----Who,我们的目标消费者选择——得“屌丝”者得天下；----What,针对目标消费者需求,我们兜售参与感；----How,怎样实现——全程用户体验至上;是这样一个逻辑;第二：简约思维简约思维,是指在产品规划和品牌定位上,力求专注、简单；在产品设计上,力求简洁、简约;在互联网时代,信息爆炸,消费者的选择太多,选择时间太短,用户的耐心越来越不足,而转移成本太低;线下一家门店出来再进入下一家,线上只需要点击一下鼠标,转移成本几乎为零;所以,必须在短时间内能够抓住他第4个法则：专注,少即是多产品线的规划,要专注;苹果就是典型的例子,1997年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉了70%产品线,重点开发4款产品,使得苹果扭亏为盈,起死回生;2007年推出了第一款iPhone,即使到了5S,到了“土豪金”,也只有5款;这里要说明一下,这里的专注是指为了做成一件事,必须在一定时期集中力量实现突破;品牌定位也要专注,给消费者一个选择你的理由,一个就足够;大道至简,越简单的东西越容易传播,越难做;大家能不能少做点事能不能只做一件事情少就是多,专注才有力量,专注才能把东西做到极致;尤其在创业时期,做不到专注,就没有可能生存下去第5个法则：简约即是美在产品设计方面,要做减法;外观要简洁,内在的操作流程要简化;Google首页永远都是清爽的界面,苹果的外观、特斯拉汽车的外观,都是这样的设计;第三：极致思维极致思维,就是把产品和服务做到极致,把用户体验做到极致,超越用户预期;互联网时代的竞争,只有第一,没有第二,只有做到极致,才能够真正赢得消费者,赢得人心;什么叫极致极致就是把命都搭上;你们看看苹果,就是乔老爷子把命都搭上了的结果;第6个法则：打造让用户尖叫的产品用极限思维打造极致的产品;方法论有三条：第一,“需求要抓得准”痛点,痒点或兴奋点；第二,“自己要逼得狠”做到自己能力的极限；第三,“管理要盯得紧”得产品经理得天下;好产品是会说话的,是能够自传播起来的,因为“一切产业皆媒体”,“人人都是媒体人”,在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播;尖叫,意味着必须把产品做到极致；极致,就是超越用户想象第7个法则：服务即营销除了产品本身,服务及其他产品周边的体验,也同等重要;在服务环节,也要做到极致;阿芙精油是知名的淘宝品牌,有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求：1客服24小时无休轮流上班,使用Thinkpad小红帽笔记本工作,因为使用这种电脑切换窗口更加方便、快捷,可以让消费者少等几秒钟；2设有“CSO”,即首席惊喜官,每天会在顾客留言里寻找,猜测哪个顾客可能是一个潜在的推销员、专家或者联系人;找到之后他们就会询问地址寄出包裹,为这个可能的“意见领袖”制造惊喜;海底捞也是一个服务做得很好的企业,其服务理念受到很多人推崇;但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下,如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话,学不会的,可能是海底捞了;第四：迭代思维“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品;互联网产品能够做到迭代主要有两个原因：1产品供应到消费的环节非常短；2消费者意见反馈成本非常低;这里面有两个点,一个“微”,一个“快”;第8个法则：小处着眼,微创新“微”,要从细微的用户需求入手,贴近用户心理,在用户参与和反馈中逐步改进;“可能你觉得是一个不起眼的点,但是用户可能觉得很重要”;360安全卫士当年也只是一个安全防护产品,后来也成了新兴的互联网巨头;第9个法则：精益创业,快速迭代“天下武功,唯快不破”,只有快速地对消费者需求做出反应,产品才更容易贴近消费者;Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新,小米MIUI系统坚持每周迭代,就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新; 好产品是运营出来的;一个微创新是改变不了世界的,需要通过持续不断的微创新;那么传统企业能不能迭代我们总不能一个月上市一袋洗衣粉吧怎样构建自身产品或服务与消费者沟通的迭代机制这里的迭代思维,对传统企业而言,更侧重在迭代的意识,意味着我们必须要及时乃至实时地关注消费者需求,把握消费者需求的变化;第五：流量思维流量意味着体量,体量意味着分量;“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言;第10个法则：免费是为了更好地收费互联网产品,免费往往成了获取流量的首要策略,互联网产品大多不向用户直接收费,而是用免费策略极力争取用户、锁定用户;淘宝、百度、、360都是依托免费起家;当年的360安全卫士,用免费杀毒入侵杀毒市场,一时间搅的天翻地覆,回头再看看,卡巴斯基、瑞星、金山等杀毒软件,估计没有几台电脑还会装着了;免费模式主要有两种；第一,基础免费,增值收费；第二,短期免费,长期收费;“免费是最昂贵的”,不是所有的企业都能选择免费策略,因产品、资源、时机而定;第11个法则：坚持到质变的“临界点”流量怎样产生价值量变产生质变,必须要坚持到质变的“临界点”;任何一个互联网产品,只要用户活跃数量达到一定程度,就会开始产生质变,这种质变往往会给该公司或者产品带来新的“商机”或者“价值”,这是互联网独有的“奇迹”和“魅力”;若没有当年的坚持,也不可能有今天的企业帝国;注意力经济时代,先把流量做上去,才有机会思考后面的问题,否则连生存的机会都没有;话说回来,坚持哪有那么容易第六：社会化思维社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态;第12个法则：利用社会化媒体,口碑营销举个例子,有一个做智能手表的品牌,通过10条微信,近100个微信群讨论,3千多人转发,11小时预订售出18698只土曼T-Watch智能手表,订单金额900多万元;这就是微信朋友圈社会化营销的魅力;社会化媒体应该是品牌营销的主战场,口碑营销的链式传播速度非常之快;以微博为例,小米公司有30多名微博客服人员,每天处理私信2000多条,提及、评论等四五万条;通过在微博上互动和服务让小米深入人心;但有一点要记住,不是用了社会化媒体就是口碑营销,口碑营销不是自说自话,一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通;我和一个朋友运作一个公众账号“和君同行”,每天发点读书心得,没有任何推广,完全靠口碑,6个月粉丝过万,这也印证了互联网时代口碑的力量;第13个法则：利用社会化网络,众包协作众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式,意味着群体创造,不同于外包、威客,更强调协作;维基百科就是典型的众包产品;传统企业要思考如何利用外脑,不用招募,便可“天下贤才入吾彀中”;noCentive网站创立于2001年,已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台;“创新中心”聚集了9万多名科研人才,宝洁公司是“创新中心”最早的企业用户之一;该公司引入“创新中心”的模式,把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%,研发能力提高了60%;宝沽目前有9000多名研发员工,而外围网络的研发人员达到150万人;小米的产品研发,让用户深度参与,实际上也是一种众包模式;第七：大数据思维易欢欢、赵国栋等人写的大数据时代的历史机遇,全面阐述了大数据的来龙去脉和产业效应;“缺少数据资源,无以谈产业；缺少数据思维,无以言未来”;大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解;第14个法则：小企业也要有大数据用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据,比如用户登录电商平台,会注册、、地址等,这是信息层面的数据；用户在网站上浏览、购买了什么商品,这属于行为层面的数据；用户把这些商品分享给了谁、找谁代付,这些是关系层面的数据;这些数据的沉淀,有助于企业进行预测和决策,大数据的关键在于数据挖掘,有效的数据挖掘才可能产生高质量的分析预测;海量用户和良好的数据资产将成为未来核心竞争力;一切皆可被数据化,企业必须构建自己的大数据平台,小企业,也要有大数据;数据资产成为关键竞争力,乃至核心竞争力;第15个法则：你的用户不是一类人,而是每个人在互联网和大数据时代,客户所产生的庞大数据量使营销人员能够深入了解“每一个人”,而不是“目标人群”;这个时候的营销策略和计划,就应该更精准,要针对个性化用户做精准营销;银泰网上线后,打通了线下实体店和线上的会员账号;在百货和购物中心铺设免费wifi;这意味着,当一位已注册账号的客人进入实体店,他的连接上wifi,后台就能认出来,他过往与银泰的所有互动记录、喜好便会一一在后台呈现;当把线上线下的数据放到集团内的公共数据库中去匹配,银泰就能通过对实体店顾客的电子小票、行走路线、停留区域的分析,来判别消费者的购物喜好,分析购物行为、购物频率和品类搭配的一些习惯;这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化,并达到与用户之间的沟通;第八：平台思维互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维;失控这本书在互联网圈内很流行,讲述的外部失控,意味着要把公司打造成开放平台；内部失控,就是要通过群体进化推动公司进化,在公司内部打造事业群机制;平台模式最有可能成就产业巨头;全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等;平台盈利模式多为“羊毛出在狗身上”,不需要“一手交钱,一手交货”;第16个法则：打造多方共赢的生态圈平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈;将来的平台之争,一定是生态圈之间的竞争,单一的平台是不具备系统性竞争力的;BAT百度、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态,所以后来者如360其实是很难撼动的;从这个角度讲,和君公司就是一个生态公司,绝不仅仅是一个咨询公司那么简单;咨询、资本、商学构成了强大的生态,这也是其他咨询公司长远无法比拟的地方;第17个法则：善用现有平台传统企业转型互联网,或者新的互联网公司创业,当你不具备构建生态型平台实力的时候,那就要思考怎样利用现有的平台;马云说：“假设我今天是90后重新创业,前面有个阿里巴巴,有个腾讯,我怎么办第一点,我如何利用好腾讯和阿里巴巴,我想都不会去想我会跟它去挑战,因为我今天我的能力不具备,心不能太大;”第18个法则：让企业成为员工的平台互联网巨头的组织变革,都是围绕着如何打造内部“平台型组织”;包括阿里巴巴25个事业部的分拆、腾讯6大事业群的调整,都旨在发挥内部组织的平台化作用;海尔公司近年来一直在开展“人单合一”,将8万多人分为2000个自主经营体,让员工成为真正的“创业者”;在海尔的大平台上自己寻找创业机会,同时配合内部的风投机制,或者员工自己到社会上组织力量,成立小微公司,就是要发挥每个人的创造力,让每个人成为自己的CEO;内部平台化,对组织要求就是要变成自组织而不是他组织;他组织永远听命于别人,自组织是自己来创新;和君公司对我们每个人而言,都是一个蕴含着巨大能量的平台,绝不仅仅是知识平台、伙伴平台,更是事业平台、生活平台;如先生所言,谁能读懂和君,谁才能够借势和君,有几人能够真的读懂和君呢第九：跨界思维互联网和新科技的发展,纯物理经济与纯虚拟经济开始融合,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已经无孔不入,零售、制造、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等; 互联网企业的跨界颠覆,本质是高效率整合低效率,包括结构效率和运营效率;第19个法则：携“用户”以令诸侯这些互联网企业,为什么能够参与乃至赢得跨界竞争答案就是：用户他们掌握着一方面掌握用户数据,另一方面又具备用户思维,自然能够携“用户”以令诸侯;阿里巴巴、腾讯相继申办银行,小米做、做电视,都是这样的道理;跨业洗牌,未来的行业竞争,一场跨界分金的盛宴正在开始1、移动说,搞了这么多年,今年才发现,原来腾讯才是我们的竞争对手;2、你认为收费的主营业务,一个跨界的进来,免费,因为人家根本不靠这个赚钱,你美滋滋的活了好多年,结果到最后不知道怎么死的;3、典型的案例如瑞星杀毒收费,360杀毒进来全部免费,让整个杀毒市场翻天覆地;4、和君商学院;中国大部分商学院,培训机构都收费,和君免费,用最认真,最实战的教学吸纳各大高校才子来培育;最好的投资是投资一个人的思想,思想都高度一致了,还有什么不好办的呢5、机场,不能够是一个娱乐场么不可以成为最重要的社交中心么微信只是一个社交工具么6、酒吧还是酒吧么咖啡厅还喝咖啡么酒店就是用来睡觉的么餐厅就是用来吃饭的么美容业就靠折腾那张脸么肯德基可不可以变成青少年学习交流中心银行等待的区域可以不可以变成新华书店飞机机舱可不可能变成国际化的社交平台未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,所有大企业的粮仓都可能遭遇打劫一旦人民的生活方式发生根本性的变化,来不及变革的企业,必定遭遇前所未有的劫数未来十年,是一个海盗嘉年华,各种横空而出的“千年妖怪”将像马云、马化腾一样遍布各个领域,他们两个是开了个头而已,接下来的故事,将越来越精彩;……第20个法则：用互联网思维,大胆颠覆式创新;不论是传统企业,还是互联网企业,都要主动拥抱变化,大胆地进行颠覆式创新,这是时代背景的必然要求;一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人,能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标;一个真正厉害的企业,一定是手握用户和数据资源,能够纵横捭阖敢于跨界创新的组织;你不敢跨界,就有人跨过来打劫；你不跨界,就有人让你“出轨”李彦宏指出：“互联网和传统企业正在加速融合,互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等,去提升、改造线下的传统产业,改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则;互联网九个典型思维将重塑企业价值链,涉及商业模式设计、产品线设计、产品开发、品牌定位、业务拓展、售后服务等企业经营所有环节;这里总结一下：依托波特的价值链模型,我们梳理一下互联网思维体系;用户思维、大数据思维贯穿整个价值链条的始终；简约思维、极致思维、迭代思维主要体现在产品研发、生产和服务环节；流量思维、社会化思维主要体现在销售和服务环节；平台思维体现在战略、商业模式和组织形态层面；跨界思维主要基于产业层面;如此,便是我总结的互联网9大思维20条法则;学以致用,大家想想如何用互联网思维去重塑传统美发行业美容美发全产业链,国内有7000亿的市场规模,单就美发而言,也有至少3000亿的规模,看看各个小区门口的理发门店就知道了;那么,互联网思维下,究竟是怎样的产业定位、市场定位跨界之后的理发店是什么样的形态理发店的有可能成为什么样的平台针对哪一类消费人群提供哪几种产品组合怎样打造极致的用户体验理发店的产品组合怎样优化组织形态可以怎样设计怎样利用社会化媒体开展理发店的营销推广怎么构建理发店会员的大数据体系怎样维系理发店的会员如何把一个理发店做起来如何把连锁店发展起来如何做到上市这一系列问题,如果你思考清楚了,互联网思维你也就真的懂了,你也就无往而不胜了;传统行业企业如何转型互联网我认为有三个关键词：体系、节奏与火候;1体系：互联网9大思维,每个部分该如何运用到企业转型的实际中2节奏：怎样的时间安排怎样的战略步骤配合什么样的资源3火候：如何解决线上线下的冲突如何权衡长期利益与短期利益如何解决人才瓶颈互联网成为生活中的“水和电”,成为我们的基础设施;互联网思维成为最根本的商业思维,是一切商业行为的起点; 未来将不会再有互联网公司,因为所有企业都将成为互联网公司;传统企业转型互联网,核心关键不是电商,不是微博微信营销,不是大数据,不是云计算,不是粉丝,而是互联网的思维体系; 今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远;任何一个在当今社会要立足的人,你都必须要建立一个互联网化的思维;能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来;美图秀秀蔡文胜说：未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人;金山网络傅盛说：这样的产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人;我们认为,未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质,也具有互联网思维的人;不管你是来自传统行业还是互联网领域;未来一定属于这种O2O两栖人才;传统企业要想赢得未来,一定要把这种互联网思维融入整个企业经营的逻辑之中;大变革时代,意味着大机遇,也面临大挑战;这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代。
【电商运营】一文读懂网易：互联网常青树的方法论(干货秘笈)
一文读懂网易：互联网常青树的方法论在中国的互联网公司里，网易大概是最为特殊的存在。
几乎每个网民都接触过网易的产品，也流传着很多和网易相关的段子，可这家近20年的老牌互联网公司，相比于众口传唱的B AT，又是极其的神秘。
时过境迁，岁月沉浮，互联网江湖里上演着一轮轮城头变幻大王旗的游戏。
从最初的NSS 到现在的BAT，网易曾经是最闪亮的星，也曾被后来者撇入第二阵营，但在2016年却一跃成为行业内的佼佼者。
手游、电商、音乐、教育、云计算，在这些业务的突出表现背后，有人将网易看作中国互联网的“第四极”，也有人试图从创新、文化等角度位网易贴上慢热、小而美、谨慎等标签。
时值网易发布2016年度财报，381.79亿元的净收入和300多亿美元的市值，对照市值5 0亿美元的新浪以及15亿美元的搜狐，用“互联网常青树”来形容网易似乎并不为过。
笔者翻阅了很多资料，也求证了很多在网易工作过的朋友，要解密网易为何能够“长盛不衰”，或可以从产品、管理、文化、战略等角度系统的梳理下网易看起来与这个时代格格不入的方法论。
1、产品：创新和工匠精神和马云、李彦宏等大佬不同的是，身为网易的掌舵者，丁磊很少在公开场合亮相，也极少谈及自己对互联网的看法，但从媒体上的片言只语和丁磊的一些内部发言来看，创新和工匠精神是丁磊最常说的两个词。
在概念丛生的互联网文化里，创新和工匠精神早已成为被用烂的两个词，但在丁磊眼中却恰如其分的形容了网易的产品理念。
“网易的产品要有两个特质，一个是相比竞争对手的产品，要有创新；二是在做产品的过程中，每个细节要做到精益求精、精致，要有工匠精神。
”这是丁磊的原话，内容源自自媒体人“夏丽巴人”在乌镇对丁磊的“围堵”。
网易云音乐、网易严选、有道、网易云课堂等大抵就是符合丁磊标准的产品，坊间流传的几个小故事也隐约透露出了丁磊对这些产品的高标准。
比如网易云音乐立项之后，丁磊常常把现任网易云音乐CEO朱一闻叫去办公室听小语种音乐，并最终找准了“音乐社交”的差异化切入点。
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专业互联网品牌运营人珍藏10年干货大放送系列之一
小编：维维
最近几年，随着网络平台的火爆，越来越多的公司开始注重企业网络品牌运营，如今驰骋互联网的品牌，早早就爬到了产业链的顶端，在行业中也拥有更广阔的发展空间和话语权。
对于一些企业来说，只知道网络品牌运营很重要，但具体工作又知之甚少，经常把它和另一些工作混淆，以至于只有你在看招聘信息的时候才会知道这个岗位，它就是“互联网品牌运营”。
为了让大家对“互联网品牌运营”有更深入的认识，小编策划了“专业互联网品牌运营人干货大放送”主体系列分享，特邀河北创品思维——河北首家互联网品牌运营团队，把他们从业十年总结的经验和干货奉送给大家。
首次分享来自创品思维运营总监齐总。
给大家分析梳理：为什么说互联网品牌运营才是企业的必由之路？
河北创品思维运营总监：
今天，随着信息技术的飞速发展，新的传播方式层出不穷：微博、微信、直播……，很多方式还没来得及了解，已经淘汰了。
互联网它打破了传统的地缘政治、经济、文化的概念，形成了虚拟的以信息为主的跨国界、跨文化、跨语言的全新空间。
现今不仅它的范围在迅速扩展、功能正快速拓宽，而且影响在不断深化，不仅影响着政治、经济、文化等方面，而且深入影响着我们的生活方式和思维方式。
传统的企业营销、品牌构建模式在异军突起的互联网品牌面前，已经黯然失色，互联网正在建构不一样的品牌体系。
互联网带来了年轻化浪潮。
移动互联网时代，手机的照相功能使场景化体验和随时分享成为可能，而二维码扫描使移动支付和电商入口打开了，手机的通讯录使微信、朋友圈强关系的营销成为可能。
人们的思想空前活跃，创新意识、表现意识、自我意识、参与意识、圈层意识、共享意识，还有诚信与正能量，生活更加丰富多彩。
互联网改变了所有人的生活方式，改变了品牌和消费者的距离，包括品牌操作方式和沟通方式。
当消费者改变的时候，当环境和生活方式改变的时候，企业和品牌也唯有以变应变才能生存。
互联网正在颠覆传统的品牌策划营销逻辑：
企业难以只做本区域市场，因为消费者在进行全国性、全球性的选择。
企业难以靠广告慢慢积累品牌，信息碎片化让消费者大脑在时刻刷新。
企业难以靠品质慢慢打动消费者，更多的产品选择、更多的信息获取，使得商业的竞争脱离了产品本身的竞争，转变成为了产品、信息、体验、品质等综合的竞争。
企业难以靠一项技术长期制胜，因为变化来得太快，当你稍有疏忽，就被消费者遗忘了。
在这种环境下，企业品牌要想立足，就得顺势而为，搭乘互联网的快车，开启企业的互联网品牌运营之路，才有可能乘风破浪，直挂云帆。
那么互联网+品牌的优势都有那些呢？又该如何运营呢，下篇文章，河北创品思维首席品牌策划师会给大家带来更精彩的解读，敬请期待。