员工家访流程

员工家访

一、目的；

通过与员工家人/朋友等进行信息沟通，对员工以更全面的了解，密切公司与员工的关系，提升人岗适配性。

二、家访小组人员名单：

1、必须参加人员：被家访员工所属部门主任、经理，人力资源部主任、经理、文员。

2、选择性参加人员：分管副总经理、总经理或更高级别领导。

三、家访需备品：

一箱水果、一箱伊利优酸在100元以内

四、家访路线：

分东、西、南、北、中五线其中：东线是往东桥、九里方向。

西线是往文集、磷矿方向。南线是往柴湖、旧口方向。

北线是往洋梓、丰乐、长寿等方向。中线是市区内。

五、职责分工：

1、采购家访礼品人力资源部主任

2、确认家访员工家庭地址、联系方式及家庭状况被家访员工所属部门主任或经理

3、家访员工路线及时间的安排被家访员工所属部门主任或经理

4、家访车辆、司机的安排工作人力资源部主任

5、负责家访照相人员及做家访记录的安排工作人力资源部主任

六、出发前安排：

1、确定家访人员名单（在部门内表现优异，或做出突出成绩的员工）。

2、确定访问时间及路线安排。

3、确定家庭状况、地址、联系电话。

4、购买访问礼品。

5、确定家访车辆与司机。

6、出发。

七、注意事项：

1、被家访人的上级主管参与家访，并对家访记录确认。

2、人力资源部对家访过程和家访目的予以结论。