某公司ERP系统功能介绍PPT(共62页)
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ERP企业管理系统(介绍)(ppt 71页)
这里可以添加记录,需要 提醒的项目.
库存上下限警报，物料 库存，当库存里的 材料或者在制品等，如 果在库数量低于安全库 存的话，那它就会有警 报的提示，出现一条红 条。这样就不会出现库 存不够的现象，当它出 现红条时，应即时采购。 另还有订单交货期警报 等
特色功能
业务审核功能
签字主要用在制单的时 候，就是把做好的订单 初步的规划，然后再通 过审核，审核其实就是 对签字的的制单一种检 查，如果无误就直接 签字审核就可以。
• 同时支持远程订货管理，实现异地分销点订货管理。 • 根据销售订单，结合实际生产情况，进行销售发货 • 按销售员、客商、产品等各类报表统计的工作
系统模块
订单与销售管理:
系统模块
计划管理:
• 根据销售订单制定生产计划，同时可针 对单台产品进行产品序列号管理。 按照生产计划和BOM信息，运用MRP 计划 展开，形成物料需求清单和车间作业任 务清单。
特色功能
多帐套管理功能 （仅适用于单机版）
多帐套管理可以对不同的数据而建立不同的帐套，便于管理
特色功能
多仓库与库位管理功能
多仓库库位可以建 个多个仓库库位， 在建立的仓库下 可以用库位来划分 材料或者其它产品 的所存放的具体要 求位置 。
特色功能
BOM管理功能
物料清单管理也就是BO M管理，这里主要是对要 生产的产品进行一个构造 ，描述这个产品的主要有 哪几部分组成，在生产计 划展开就要用到BOM管 理它的创建步骤：先创建 BOM，然后添加制品，制 品下面是材料。
“仅仅”在需要的时间和地点 “恰好”的按需要的数量
“及时”生产需要的合格产品。
系统概要
ERP中的MRP原理:
• MRP是一种既要降低库存，又要不出现物料短缺的计 划方法。
库存上下限警报，物料 库存，当库存里的 材料或者在制品等，如 果在库数量低于安全库 存的话，那它就会有警 报的提示，出现一条红 条。这样就不会出现库 存不够的现象，当它出 现红条时，应即时采购。 另还有订单交货期警报 等
特色功能
业务审核功能
签字主要用在制单的时 候，就是把做好的订单 初步的规划，然后再通 过审核，审核其实就是 对签字的的制单一种检 查，如果无误就直接 签字审核就可以。
• 同时支持远程订货管理，实现异地分销点订货管理。 • 根据销售订单，结合实际生产情况，进行销售发货 • 按销售员、客商、产品等各类报表统计的工作
系统模块
订单与销售管理:
系统模块
计划管理:
• 根据销售订单制定生产计划，同时可针 对单台产品进行产品序列号管理。 按照生产计划和BOM信息，运用MRP 计划 展开，形成物料需求清单和车间作业任 务清单。
特色功能
多帐套管理功能 （仅适用于单机版）
多帐套管理可以对不同的数据而建立不同的帐套，便于管理
特色功能
多仓库与库位管理功能
多仓库库位可以建 个多个仓库库位， 在建立的仓库下 可以用库位来划分 材料或者其它产品 的所存放的具体要 求位置 。
特色功能
BOM管理功能
物料清单管理也就是BO M管理，这里主要是对要 生产的产品进行一个构造 ，描述这个产品的主要有 哪几部分组成，在生产计 划展开就要用到BOM管 理它的创建步骤：先创建 BOM，然后添加制品，制 品下面是材料。
“仅仅”在需要的时间和地点 “恰好”的按需要的数量
“及时”生产需要的合格产品。
系统概要
ERP中的MRP原理:
• MRP是一种既要降低库存，又要不出现物料短缺的计 划方法。
ERP介绍PPT课件
支持数据的查询与汇总
精选PPT课件
6
Enterprise Resource Planning ERP的发展史（二）
MRP阶段（物料需求计划）
Material Require Planning
企业的信息管理系统对产品构成进行管理， 借助计算机的运算能力及系统对客户订单， 在库物料，产品构成的管理能力，实现依 据客户订单，按照产品结构清单展开并计 算物料需求计划。实现减少库存，优化库 存的管理目标
精选PPT课件
19
精选PPT课件
20
Access/SQL Server/Oracle/DB2 开发语言：VB/VC/C#//JAVA 开发平台：.NET/J2EE 分析方法：UML（统一建模语言） ……
精选PPT课件
18
Enterprise Resource Planning
ERP的概念 ERP的发展史 实施ERP的效果 软件技术在ERP中的应用
精选PPT课件
4
Enterprise Resource Planning
ERP的概念 ERP的发展史 实施ERP的效果 软件技术在ERP中的应用
精选PPT课件
5
Enterprise Resource Planning ERP的发展史（一）
MIS系统阶段（信息管理系统） Management Information System 利用数据库技术记录大量的企业数据，并
精选PPT课件
8
Enterprise Resource Planning ERP的发展史（四）
ERP阶段（企业资源计划）
Enterprise Resource Planning
进入ERP阶段後，以计算机为核心的企业 级的管理系统更为成熟，系统增加了包括 财务预测、生产能力、调整资源调度等方 面的功能。配合企业实现JIT管理、全面质 量管理和生产资源调度管理及辅助决策的 功能。成为企业进行生产管理及决策的平 台工具
精选PPT课件
6
Enterprise Resource Planning ERP的发展史（二）
MRP阶段（物料需求计划）
Material Require Planning
企业的信息管理系统对产品构成进行管理， 借助计算机的运算能力及系统对客户订单， 在库物料，产品构成的管理能力，实现依 据客户订单，按照产品结构清单展开并计 算物料需求计划。实现减少库存，优化库 存的管理目标
精选PPT课件
19
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20
Access/SQL Server/Oracle/DB2 开发语言：VB/VC/C#//JAVA 开发平台：.NET/J2EE 分析方法：UML（统一建模语言） ……
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18
Enterprise Resource Planning
ERP的概念 ERP的发展史 实施ERP的效果 软件技术在ERP中的应用
精选PPT课件
4
Enterprise Resource Planning
ERP的概念 ERP的发展史 实施ERP的效果 软件技术在ERP中的应用
精选PPT课件
5
Enterprise Resource Planning ERP的发展史（一）
MIS系统阶段（信息管理系统） Management Information System 利用数据库技术记录大量的企业数据，并
精选PPT课件
8
Enterprise Resource Planning ERP的发展史（四）
ERP阶段（企业资源计划）
Enterprise Resource Planning
进入ERP阶段後，以计算机为核心的企业 级的管理系统更为成熟，系统增加了包括 财务预测、生产能力、调整资源调度等方 面的功能。配合企业实现JIT管理、全面质 量管理和生产资源调度管理及辅助决策的 功能。成为企业进行生产管理及决策的平 台工具
ERP管理系统PPT精选文档
二、纯WEB界面，客户端无需安装，无需维护。 基于B/S架构，通过本地电脑、局域网、互 联网皆可使用 ,出差在外也可日常办公,使得 企业的管理与业务不受地域限制
三、操作简单，功能实用，易学易用易管理
5
四、 功能模块联动，减少操作步骤。严格的销 售、采购及出入库的物流控制，环环相扣的 作业流程。
五、灵活的流程配置，便捷的表单设计。 六、个性化的操作体验，可自定义快捷菜单、
ERP管理系统
1
什么是ERP管理系统？
❖ ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的 管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段 的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来 的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功 能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业 边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统 集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业 的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大 化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生 存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高 企业核心竞争力具有显著作用。
22
九、人事管理系统(简称HR)
❖ 薪资考核 该功能完全记录了一个员工当月，或者一 个季度，或者一年的薪资信息
❖ 系统自动从多种渠道汇总信息到这张表，极大的便 利了人事经理的工作量
❖ 绩效考核 从生产部门自动拉取数据，人事经理只需 要审批就可以考勤 包括了所有出勤信息，通过公司 的规章制度，对每个员工自动计算考勤工资
13
系统根据操作员输入的产品名称或者材料名称自动检 索该产品在仓库中的信息
仓库信息 提供强大的搜索功能反映某个材料或者名称 的所有属性，包括库存数量，存在于那个仓库，仓 库的结余情况
系统自检预警系统，当用户自定义设置的某个产品低 于最低库存和高于最高库存的时候提示用户处理
三、操作简单，功能实用，易学易用易管理
5
四、 功能模块联动，减少操作步骤。严格的销 售、采购及出入库的物流控制，环环相扣的 作业流程。
五、灵活的流程配置，便捷的表单设计。 六、个性化的操作体验，可自定义快捷菜单、
ERP管理系统
1
什么是ERP管理系统？
❖ ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的 管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段 的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来 的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功 能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业 边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统 集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业 的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大 化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生 存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高 企业核心竞争力具有显著作用。
22
九、人事管理系统(简称HR)
❖ 薪资考核 该功能完全记录了一个员工当月，或者一 个季度，或者一年的薪资信息
❖ 系统自动从多种渠道汇总信息到这张表，极大的便 利了人事经理的工作量
❖ 绩效考核 从生产部门自动拉取数据，人事经理只需 要审批就可以考勤 包括了所有出勤信息，通过公司 的规章制度，对每个员工自动计算考勤工资
13
系统根据操作员输入的产品名称或者材料名称自动检 索该产品在仓库中的信息
仓库信息 提供强大的搜索功能反映某个材料或者名称 的所有属性，包括库存数量，存在于那个仓库，仓 库的结余情况
系统自检预警系统，当用户自定义设置的某个产品低 于最低库存和高于最高库存的时候提示用户处理
ERP功能模块介绍(PPT58页)
FENCE）
计划水平线（在P计LA划N时N间I栏N内G HORI在Z计O划N时间栏外
）
建议新的定单计划运行的当前至未否来的一时间段
是
重计划在更早的日期接收
否
是
重计划在推迟的日期接收
是
是
取消已批准的接收
是
是
离散的物料需求计划(MRP) -- 高级概念
定单确认（FIRM ORDERS） 计划接收的确认
需求分类的应用
定义需求分类/ 定义库存参数/ 定义客户信息 定义订单类型/ 定义预测集/ 定义主计划名称 定义离散作业/ 定义重复计划
离散的物料需求计划(MRP) -- 基本概念
需求的类型 -- 独立需求/相关需求
概念 定义 由何决定 举例
独立需求 需求不依赖于其他物品
预测和销售订单
最终物品
相关需求 需求依赖于其他物品
计划数等于需求数 最小定单数 最大定单数 固定定单批量 固定定单批量增量 整数控制
离散的物料需求计划(MRP) -- 基本概念
计划处理
分解:根据BOM结构展开 快照:记录所有供应和需求来源的瞬间情况 计划:平衡供应和需求 从新计算或取消已存在的供应 当需求超过供应,建议新的计划定单
离散的物料需求计划(MRP) -- 基本概念
MRP计划
是
否
一般是独立的
一般是相关的
需求日-提前期 需求日-提前期
生成多少 举例
最大量(手头量+定单量)
油漆
经济定货量 油漆
需求数量 125#车
需求数量 发动机
离散的物料需求计划(MRP) -- 基本概念
物品的净需求(How Much and When to Order?)
ERP课件课件
ERP系统选型要素
企业需求
系统性能
根据企业管理和业务需求，选择合适的ERP 系统功能和模块。
考虑系统的稳定性、可扩展性和易用性，以 满足企业长期发展需要。
实施成本
技术支持
评估ERP系统的购置和实施成本，包括软硬 件投入、人员培训、定制开发等方面的费用 。
了解ERP系统的技术支持和服务体系，确保 系统出现问题时能够得到及时解决。
03
02
系统升级与维护
04
数据安全
ERP系统集中了企业的关键数据， 如何保障数据的安全性、可靠性、 完整性成为ERP应用的重要挑战。
随着企业的发展和业务变化，ERP 系统需要及时升级与维护，以适 应企业不断变化的业务需求。但 系统的升级与维护工作量较大， 且对系统的稳定性有一定的影响 。
用户培训与技术支 持
效率，降低了成本，增强了市场竞争力。
案例二：某零售企业的ERP应用
总结词
提升运营效率
详细描述
该零售企业是一家大型连锁超市，通过应用ERP系统，实现了各门店与总部的实时数据共享与协同，提升了运 营效率。在ERP系统的帮助下，该企业还实现了商品库存的实时监控与调配，减少了库存积压和缺货现象，增 加了销售收入。
案例三：某科技公司的ERP应用
总结词
优化供应链管理
详细描述
该科技公司是一家软件开发与服务商，通过应用ERP系统，实现了对供应链的优化管理。在ERP系统的 帮助下，该企业实现了对供应商、客户等各方的实时数据共享与协同，优化了采购、库存、销售等各 环节的管理，降低了成本，提高了利润率。
05
ERP系统选型及供应商评估
财务管理模块还支持多种财务报表的输出和分析，如资产负债 表、利润表、现金流量表等，能够帮助企业更好地掌握自身的 财务状况。
ERP系统主要功能模块PPT课件
举例说明某公司生产三种产品的MPS方案：
产品
周次
总计
12 3 4 5 6 7 8
A 25 25 25 25 35 35 35 35 240
B -- 50 -- 50 -- 50 -- 50 200
C 72 -- 75 -- 56 -- 68 -- 271
(1) 确定关键工序 本例中确定了两个关键工序: 0810A 0820B
库存信息
采购需求与采购入库
财务资料
库存管理
检验
质量管理
发料与入库、在制品管理
车间管理
JIT管理
6 库存管理系统功能结构
实物入库管理
物料到货通知单录入修改查询
开出物料送检单
物料送检合格录入、确认
实物出库管理
物料送检不合格退货登记
配料单的生成、发货确认
提货单录入修改查询
实物盘点
实物盘存表录入
盘存结果自动转入实物帐
月末结算和初始化
帐面库管理
开收料单+供应商发票 帐面红冲
综合信息查询
实物库查询、发票查询
收发料查询
统计报表
物资消耗明细表
……………….
§3.5 车间作业管理
3.5.1 车间作业管理内容 1 按MPS计划生成车间任务 2 加工计划与加工单 说明某任务的加工工序、工作中心、工作进度、
4.00(H)
9.04
(3) 确定每一关键工序的负荷因子
(4) 计算负荷估计量 每期全部关键时间
=每种产品的MPS量×关键工序的直接劳动因子 某关键工序所需劳动时间(负荷估计量)
=每一关键工序的负荷因子×全部关键时间
工 序(H)
季度
总 计 负荷
ERP系统功能介绍及作用说明(ppt 73页)
与“深蓝”的类比 首先将历史上所有象棋高手的走法编制成程序，当碰到 类似的走法时，可运用电脑非常迅速的计算，挑选出事先安 排好的最佳走法。在象棋的方格之中，计算机几乎已穷尽了 全部算法，难怪象棋冠军得俯首称臣。
如果一个管理者做出的日常判断没有电脑作出的更为 全面准确，或者说电脑作出的决策相近于管理者的日常决 策，我们可以说这台电脑就具备了智能。
战略层 管理层 运行层
16
BPR&ERP应用培训
课堂 备忘
第二讲
ERP系统的演变、 管理内核与最新发展
17
本讲索引
ERP系统的发展历程 ERP系统的核心管理思想 ERP系统实现的供应链管理 ERP系统的最新发展
18
ERP的发展演变过程
ERP MRP II
闭环
MRP
定货点法 MRP
ERP系统介绍
1
内容索引
ERP系统的提出 ERP系统的发展历程 ERP系统的管理思想 ERP系统的主要功能 ERP系统的成功应用条件 ERP系统的具体实施过程 南高齿ERP系统应用方案
2
一. ERP系统的提出
ERP系统的提出
90年代初由美国IT分析公司Gartner Group提出
经营环境 企业产出 企业投入 效益评价
•销售量与结存量 •销售额与利税额 •客户满意度统计 •无形资产价值分析 •固定资金投入 •流动资金投入 •设备能力投入 •能源消耗投入 •劳动力投入
40
内部决策
成本控制
41
内部决策
成本控制
期间费用
供应商
分摊 原则
商品
客户
作业基准成本法
Activity Based Cost
如果一个管理者做出的日常判断没有电脑作出的更为 全面准确，或者说电脑作出的决策相近于管理者的日常决 策，我们可以说这台电脑就具备了智能。
战略层 管理层 运行层
16
BPR&ERP应用培训
课堂 备忘
第二讲
ERP系统的演变、 管理内核与最新发展
17
本讲索引
ERP系统的发展历程 ERP系统的核心管理思想 ERP系统实现的供应链管理 ERP系统的最新发展
18
ERP的发展演变过程
ERP MRP II
闭环
MRP
定货点法 MRP
ERP系统介绍
1
内容索引
ERP系统的提出 ERP系统的发展历程 ERP系统的管理思想 ERP系统的主要功能 ERP系统的成功应用条件 ERP系统的具体实施过程 南高齿ERP系统应用方案
2
一. ERP系统的提出
ERP系统的提出
90年代初由美国IT分析公司Gartner Group提出
经营环境 企业产出 企业投入 效益评价
•销售量与结存量 •销售额与利税额 •客户满意度统计 •无形资产价值分析 •固定资金投入 •流动资金投入 •设备能力投入 •能源消耗投入 •劳动力投入
40
内部决策
成本控制
41
内部决策
成本控制
期间费用
供应商
分摊 原则
商品
客户
作业基准成本法
Activity Based Cost
ERP系统概述ppt48页5413
企业资源计划（ERP）及其应用
1.2.1 订货点法
1.订货点法的提出：
早在20世纪30年代初期，企业控制物料的需求通常采用控制库存 物品数量的方法，为需求的每种物料设置一个最大库存量和安全库存 量。最大库存量是为库存容量、库存占用资金的限制而设置的，由于 物料的供应需要一定的时间(即供应周期，如物料的采购周期、加工 周期等)，因此不能等到物料的库存量消耗到安全库存量时才补充库 存，而必须有一定的时间提前量，这个库存量作为物料订货期间的供 应量，即应该满足这样的条件:当物料的供应到货时，物料的消耗刚好 到了安全库存量。
20世纪40年代初期，西方经济学家通过对库存物料随时间推移而 被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运 用于企业的库存计划管理中。
20世纪60年代的制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划
企业资源计划（ERP）及其应用
20世纪70年代，企业的管理者们认识到真正的需要是有效的订单 交货日期，因而产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计 划——MRP。
第一篇 理论篇
本篇系统阐述ERP的基本概念、原理，以及ERP系统 的主要功能模块。其主要内容包括：
ERP系统的概念及特点 ERP技术的产生和发展 ERP系统国内外应用现状 ERP系统各层计划的基本原理 ERP系统的总体结构 ERP系统的主要功能模块
企业资源计划（ERP）及其应用
第一章 ERP系统概述
ERP的思想集中体现了制造企业生产经营过程中的客观规律和需 求，其功能全面覆盖了市场预测、生产计划、物料需求、能力需求、 库存控制、车间管理直到产品销售的整个经营过程以及相关的所有财 务活动。从而为制造业提供了有效的计划、控制工具和完整的知识体 系。
ERP把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成 一个一体化的系统，所有的数据来源于企业的中央数据库。各个子系 统在统一的数据环境下工作。此外，ERP也是企业高层领导的决策工
1.2.1 订货点法
1.订货点法的提出：
早在20世纪30年代初期，企业控制物料的需求通常采用控制库存 物品数量的方法，为需求的每种物料设置一个最大库存量和安全库存 量。最大库存量是为库存容量、库存占用资金的限制而设置的，由于 物料的供应需要一定的时间(即供应周期，如物料的采购周期、加工 周期等)，因此不能等到物料的库存量消耗到安全库存量时才补充库 存，而必须有一定的时间提前量，这个库存量作为物料订货期间的供 应量，即应该满足这样的条件:当物料的供应到货时，物料的消耗刚好 到了安全库存量。
20世纪40年代初期，西方经济学家通过对库存物料随时间推移而 被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运 用于企业的库存计划管理中。
20世纪60年代的制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划
企业资源计划（ERP）及其应用
20世纪70年代，企业的管理者们认识到真正的需要是有效的订单 交货日期，因而产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计 划——MRP。
第一篇 理论篇
本篇系统阐述ERP的基本概念、原理，以及ERP系统 的主要功能模块。其主要内容包括：
ERP系统的概念及特点 ERP技术的产生和发展 ERP系统国内外应用现状 ERP系统各层计划的基本原理 ERP系统的总体结构 ERP系统的主要功能模块
企业资源计划（ERP）及其应用
第一章 ERP系统概述
ERP的思想集中体现了制造企业生产经营过程中的客观规律和需 求，其功能全面覆盖了市场预测、生产计划、物料需求、能力需求、 库存控制、车间管理直到产品销售的整个经营过程以及相关的所有财 务活动。从而为制造业提供了有效的计划、控制工具和完整的知识体 系。
ERP把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成 一个一体化的系统，所有的数据来源于企业的中央数据库。各个子系 统在统一的数据环境下工作。此外，ERP也是企业高层领导的决策工
ERP系统功能介绍及作用说明
ERP系统功能介绍及作用说明1. 引言企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)系统是一种集成管理软件，旨在帮助企业实现资源的有效利用、提高工作效率并加强业务的整体管理。
本文将介绍ERP系统的一些常见功能及其作用，帮助读者更好地了解和应用该系统。
2. 功能介绍2.1 基本功能•供应链管理：ERP系统通过集成供应商、生产商和分销商的信息，实现整个供应链的协调与优化。
它能提高供应链的可见度、准确度和响应速度，帮助企业更好地管理采购、供应、库存和物流等环节。
•财务管理：ERP系统能够自动化财务流程并整合各个部门的财务数据，实现核算、报表和预算的管理。
它提供了一种集中的方式来跟踪和分析企业的财务状况，减少人力成本和错误的发生。
•人力资源管理：ERP系统提供了对人力资源管理的全面支持，包括员工信息管理、招聘、培训、绩效评估、薪资管理等。
它能让企业更好地管理员工信息，提高员工满意度和工作效率。
2.2 扩展功能•销售和客户关系管理：ERP系统能够实现销售订单的管理和客户关系的维护。
它集成了客户信息和销售数据，并提供了销售分析和预测功能，帮助企业提升销售业绩和客户满意度。
•生产和制造管理：ERP系统能够帮助企业管理生产计划、物料清单、工艺流程等生产和制造过程。
它提供了生产调度和资源规划的功能，优化生产效率和减少生产成本。
•物流管理：ERP系统能够支持企业的仓储管理、运输管理和配送管理等物流活动。
它提供了库存管理和运输跟踪的功能，帮助企业更好地控制物流成本和提升物流效率。
3. 作用说明3.1 提升管理效率ERP系统通过集成各个部门的信息和业务流程，实现了企业内部各个环节的协同工作。
它减少了数据重复输入和信息传递的错误，提高了管理效率和响应速度。
同时，ERP系统的标准化流程也可以帮助企业规范和优化各项业务操作。
3.2 优化资源利用ERP系统可以对企业资源进行全面的管理和优化。
《ERP系统概述》PPT课件
2019年5月21日
第13页
典型的ERP系统定义
（5/7）
ERP系统是一种商业软件包，允许企业自 动化和集成主要的业务流程、共享通用的 数据且分布在整个企业范围内，并且提供 了生成和访问业务信息的实时环境。
2019年5月21日
第14页
典型的ERP系统定义
（6/7）
ERP系统是一种商业战略，它集成了制造、财务和 分销职能以便实现动态地平衡和优化企业的资源。 当成功地实施了完整的ERP系统之后，ERP系统允 许企业优化业务流程、执行各项必要的管理分析以 及快速有效地提供决策支持。随着技术的不断进步， ERP系统不断增强了应对市场变化的能力。
截止2007年，SAP在全球拥有47800多个客户，安装版 本超过12万个，每天有超过1200万用户使用SAP系统工作。 目前，SAP公司为25个行业提供了应用软件解决方案，SAP 公司的51200多个雇员工作在全球的120多个国家和地区。
2019年5月21日
第5页
教学目标
本章全面讲述了ERP系统的基本概念、发 展和演变过程，分析了其显性成本和隐性 成本，探讨了ERP系统的今后发展趋势
2019年5月21日
第16页
ERP系统的特点
ERP系统可以在企业的战略计划层、管理 控制层和业务操作层这3个层次上都提供支 持和流线化业务流程
ERP系统优点 ERP系统的缺点
2019年5月21日
第17页
ERP系统在不同的管理层次的作用
第一，在业务控制层，ERP系统可以降低 业务成本。
2019年5月21日
第10页
典型的ERP系统定义
（2/7）
ERP是一种对企业所有资源进行计划和控 制的方法，这种方法以完成客户订单为目 标，涉及订单签约、制造、运输以及成本 核算等多个业务环节，广泛应用于制造、 分销、服务等多个领域。
ERP课件课件
传统模式
传统的人力资源管理模式往往采用手工方式进行管理，效率低下，容 易出错，且无法实现跨部门的数据共享。
03
ERP模式
ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行
模式，同时也成为企业人力资源管理的重要工具。
人力资源管理流程
员工招聘
员工培训
通过ERP系统，企业可以发 布招聘信息，筛选简历，进 行在线面试等操作，提高招
ERP课件
2023-11-07
目 录
• ERP概述 • ERP采购管理 • ERP销售管理 • ERP库存管理 • ERP财务管理 • ERP人力资源管理 • ERP供应链管理
01
ERP概述
ERP定义
定义
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种先进的企业管理理念，旨在将企业各方面的资 源进行全面规划、协调和控制，以实现资源的最大化利用，提高企业的整体效益。
供应链管理定义
供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流进行 计划、协调、控制和优化的过程，目标是实现供应链的 高效运作和最大化的价值。
供应链管理的范围
供应链管理涵盖了从供应商到最终客户之间的所有活动 ，包括采购、生产、库存、销售、物流、信息管理等环 节。
供应链管理的目标
供应链管理的目标是通过协调和管理各个环节的资源， 提高供应链的效率、降低成本、优化资源配置，实现供 应链的最大化价值。
财务管理的基本要素
财务管理涉及资金筹措、资金运用、成本控制、收益分配等多个 方面，其中资金筹措和运用是财务管理的核心。
财务管理的目标
财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、提高企业经济效 益和社会效益等。
传统的人力资源管理模式往往采用手工方式进行管理，效率低下，容 易出错，且无法实现跨部门的数据共享。
03
ERP模式
ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行
模式，同时也成为企业人力资源管理的重要工具。
人力资源管理流程
员工招聘
员工培训
通过ERP系统，企业可以发 布招聘信息，筛选简历，进 行在线面试等操作，提高招
ERP课件
2023-11-07
目 录
• ERP概述 • ERP采购管理 • ERP销售管理 • ERP库存管理 • ERP财务管理 • ERP人力资源管理 • ERP供应链管理
01
ERP概述
ERP定义
定义
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种先进的企业管理理念，旨在将企业各方面的资 源进行全面规划、协调和控制，以实现资源的最大化利用，提高企业的整体效益。
供应链管理定义
供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流进行 计划、协调、控制和优化的过程，目标是实现供应链的 高效运作和最大化的价值。
供应链管理的范围
供应链管理涵盖了从供应商到最终客户之间的所有活动 ，包括采购、生产、库存、销售、物流、信息管理等环 节。
供应链管理的目标
供应链管理的目标是通过协调和管理各个环节的资源， 提高供应链的效率、降低成本、优化资源配置，实现供 应链的最大化价值。
财务管理的基本要素
财务管理涉及资金筹措、资金运用、成本控制、收益分配等多个 方面，其中资金筹措和运用是财务管理的核心。
财务管理的目标
财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、提高企业经济效 益和社会效益等。
ERP实用教程PPT课件
第11页/共126页
•
企业财务管理是企业会计工作和活动的统称，是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关
系而产生的，以货币数值表现的资金运动。
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•
企业的财务管理涉及到企业的各个职能部门。会计始终是服务于管理的，现代会计分为财务会计和管
理会计两大分支是适应所有权与经营权相分离的结果。财务会计和管理会计两者是同源而分流的。
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4.6.2 固定资产的业务处理
•
固定资产的增减核算一般要设立：固定资产、累计折旧、固定资产清理等账户。固定资产账户是用来
核算固定资产增加、减少与结存的账户。
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•
累计折旧账户是用来核算固定资产每期折旧与累计折旧金额的账户。固定资产清理账户是用来核算固
定资产因转让、报废和损毁等原因转入清理的固定资产价值，以及在清理中产生了清理费用、清理收入等
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•
ERP内部集成的主线是计划与控制，不仅要对生产活动实行计划与控制，也要对成本和资金实行计划
与控制。 ERP系统中清晰分明的财务管理是极其重要的，它是整个ERP方案中不可缺少的一部分。
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•
财务管理子系统包括总账管理、应收款管理、应付款管理、资金管理、固定资产管理、成本管理等模
•
4.4.1 工资的有关概念
•
工资总额是企业在一定时间内直接支付给本单位职工的劳动报酬，也是企业进行各种费用计提的基础。
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•
工资费用属于人工费范畴，是产品成本的重要组成部分。工资分为工资核算和工资管理两部分。
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•
其中，工资核算是处理员工工资的结算，工资的核算和分配，以及有关按工资总额提取的各项经费的
ERP系统概述.ppt
ERP理论发展历程
ERP流程
应 收 帐
总 帐
经营规划 销售与运作规划
医疗实施规 划
资源清单
需求信息 客户信息
医疗实施 资源需求计划
可行？
成本中心
会计科目
库存信息
物料清单 医疗作业
需求 人事调配
主生产计划 粗能力计划
可行？
资源需求计划 能力需求计划
可行？
应 付 帐
财务系统
供应商信息 基础数据
采购作业
同岗位的工作，彼此相互间一般也不能兼任。
医疗实施模块
• 医疗实施模块是我们公司企业运作的核心业务部分， 主要包括定点医疗和行动医疗两部分。具体情况在这里不 一一细述。医疗实施属于最基础的执行控制层部分，是公 司运营的基石。
客户关系管理（CRM）
客户关系管理(Customer Relation Management, CRM) 的产生，是市场需要和管理理念更新的需要、企业管理模式 更新的需要、企业核心竞争力提升的要求、电子化浪潮和信 息技术的支持等四个方面背景所推动和促成的。 在ERP早期（MRP阶段），CRM并未受到重视，系统中也没有 相关的模块支持客户关系管理的工作。然而CRM可以为业务 管理层提供有力的支援，帮助业务管理者整理各个合作企业 的关系和人脉资源，因此在ERP发展到今天，大型企业的ERP 系统都一般都有客户关系管理模块以应对日益复杂的与供应 商，合作伙伴，经销商公司等之间的合作关系。
物资管理
•
物资管理包括了物资采购管理，库存管理，总体资产管理，维修
保养管理等模块，在ERP系统中属于执行控制层。尽管我们并不是生
产制造行业，对物资管理的精细度没有很高的要求，但是一个完备的
物资流的建立依然是必不可少的，仓储管理者同时也可以担任维修保
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虚拟公司
供应商
PM S
采购
联系
Internet
电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性
制造
销售与分销
客户
联系
PM S
内部网
Internet
电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性
改善 ...
多供应商环境的业务基础结构 高额交易量 跨供应链的实时决策
行业供应链或虚拟企业供应链管理
...
操作 系统
AIX
Reliant
Digital UNIX UNIX (SINIX)
HP-UX
SOLARIS
Windows NT
数据库
用户界面 SAP-GUI
ADABAS D DB2 for AIX INFORMIX
ORACLE
ADABAS D MS SQL Server
ORACLE INFORMIX
➢ERP是一种先进的管理模式
ERP是一种能规范业务流程、再造业务流程、集 成业务流程的先进管理模式。
长虹公司用的是什么ERP产品
SAP R/3系统--是全世界最具代表的ERP产品
在全世界： 前10家营业额最多的公司有6家在使用SAP的管理软件 前10家赢利最多的公司有7家在使用SAP的管理软件 前10家医药行业的公司有9家在使用SAP的管理软件 前10家计算机公司有7家在使用SAP的管理软件 前10家石油公司有7家在使用SAP的管理软件 前10家电子公司有6家在使用SAP的管理软件 前10家化学公司有8家在使用SAP的管理软件 前10家食品公司有8家在使用SAP的管理软件 在中国 电子行业：长虹、康佳、海尔、海信、TCL。。。。 石油化工：中石化集团、上海巴斯夫、川维集团、四川龙蟒。。。。。 钢铁：首钢集团、宝钢集团、济南钢铁、石钢集团。。。 汽车：一汽大众、上海大众、东风汽车、华晨集团、宗申集团。。。。 。。。。。
供应链的流程模型
预测/ 计划需求
信息系统 •销售/分销 •采购 •生产管理 •库存管理 •财务会计 •成本控制 •质量保证
• 追溯 •归档
企业资源计划 （ERP）
销售 订单
客户需求
采购
计划
请求
订单
财务会计/
采购
成本控制
生产
订单
订单
制造
质量检验
成品发货
仓库管理
发运单制作
集成体系架构图-1
集成体系架构图-2
长虹公司ERP系统功能 介绍
经营管理部信息管理处
ERP是什么
➢ERP是企业核心的管理和应用系统
➢ERP全称是企业资源计划（Enterprise
Resource Planning)
➢ERP是工具
ERP是针对企业资源计划的管理信息系统，它能 对涵盖企业经营链上的销、产、供各环节进行有 效的管理，并为各级管理人员提供相关的信息。
SAP R/3系统---ECC5.0 版本
面向业务（流程） 的解决方案
SM
服务管理
SD
销售分销
FI
财务会计
多国家 多公司
物物MM料料M 管M 管理理
PP
生产计划
R/3
CO
管理会计
AM
资产管理
QM 最佳业务实践库 PS
质量管理
项目系统
全面广泛的
PM
工厂维护
HR
人力资源
WF工作流IS行业方案实施支持开放的系统
整体供应链的市场运作优势 每个企业获得了最小的个别成本和转化成本 上下游企业最大限度地减少了库存和资金占用 及时生产、及时交付、及时配送、及时交达、及时服务到最终消费者 缩短生产与流通的周期 缩短了供给生产与需求生产的距离 资本快速循环和价值链增值 整个供应链及时获得最终消费生产的需求信息 ...
Windows 3.1, Windows 9x, Windows NT, OSF/Motif, Presentation Manager, Macintosh
IBM RS6000
AIX
ORACLE
Windows 95 OS/2
语言
ABAP/4, C, C+ +,JAVA,HTML
C/S 结构
SAP基本架构图
仓库管理
财务管理 利润分析
销售/分销 特点
销售活动全过程 的实时管理 灵活多样的分销管理模式 集中统一的订单处理 强大的客户信用管理 完善的销售分析,实时的销售信息 与财务,物料和生产等模块的高度集成 与售后服务模块紧密结合
物料管理
SAP
R/3
MSMD
物料管理 . . . . . . . .
•物料需求计划 (MRP) •采购管理 •库存管理 •仓库管理 •供应商发票校对 •库存物料评估 •工厂盘点 •物料数据管理 •…...
库存/仓库基本组织结构
公司
工厂 库存地点 仓库编号 库存类型 仓位
0001
0002
0001
0088
0088
0002
001
001
005
05-04-03
05-04-04
SAP系统介绍
内容
SAP 系统概览 SAP 供应链管理 SAP 财务管理
SAP 系统概览
R/3 平台环境
硬件
UNIX 系统
Bull Digital HP
IBM SNI SUN
AT&T Data General Sequent
Bull/Zenith HP (Intel)
SNI
Compaq IBM (Intel) Digital (Intel)
第三方物流系统
HTT P Internet
HTT P 中间件平台 （SAP BUSINESS CONNECTOR ）
RFC、BAPI、IDOC SAP R/3系统
集成体系架构图
销售 / 分销
SD
销售 / 分销 . . . . . . . .
•销售支持/销售员管理 •分销管理 •销售订单处理 •价格系统 •成品仓库管理 •货运安排及发运 •客户信用控制 •客户发票出具 •销售分析/销售信息系统
•…...
分销管理
销售组织 分销渠道 产品组
集团公司
1000
2000
3000
零售
批发
直销
直销
彩电 空调
彩电 空调 VCD 空调
VCD
销售 / 分销 - 业务流
销售活动 询价/报价 销售定单
销售 信息系统
发运
发货 开具客户发票
物料需求计划 （MRP） 价格管理
捡货 装货
运输
采购 生产
仓库收货
物料库存
为各种类型的 业务而设计
完备的功能
SAP 供应链管理
SAP系统的集成化支持链 -- 从供应商到最终消费者
信息流
T物ra资ns供fe应r
T物ra资ns供fe应r
T物ra资ns供fe应r
T物ra资ns供fe应r
供应商
生产企业
资金流
分销商
零售店
消费者
优化供应链
以最低成本获得最高层次的客户服务水平
通过 Internet 扩展供应链
供应商
PM S
采购
联系
Internet
电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性
制造
销售与分销
客户
联系
PM S
内部网
Internet
电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性
改善 ...
多供应商环境的业务基础结构 高额交易量 跨供应链的实时决策
行业供应链或虚拟企业供应链管理
...
操作 系统
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Digital UNIX UNIX (SINIX)
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Windows NT
数据库
用户界面 SAP-GUI
ADABAS D DB2 for AIX INFORMIX
ORACLE
ADABAS D MS SQL Server
ORACLE INFORMIX
➢ERP是一种先进的管理模式
ERP是一种能规范业务流程、再造业务流程、集 成业务流程的先进管理模式。
长虹公司用的是什么ERP产品
SAP R/3系统--是全世界最具代表的ERP产品
在全世界： 前10家营业额最多的公司有6家在使用SAP的管理软件 前10家赢利最多的公司有7家在使用SAP的管理软件 前10家医药行业的公司有9家在使用SAP的管理软件 前10家计算机公司有7家在使用SAP的管理软件 前10家石油公司有7家在使用SAP的管理软件 前10家电子公司有6家在使用SAP的管理软件 前10家化学公司有8家在使用SAP的管理软件 前10家食品公司有8家在使用SAP的管理软件 在中国 电子行业：长虹、康佳、海尔、海信、TCL。。。。 石油化工：中石化集团、上海巴斯夫、川维集团、四川龙蟒。。。。。 钢铁：首钢集团、宝钢集团、济南钢铁、石钢集团。。。 汽车：一汽大众、上海大众、东风汽车、华晨集团、宗申集团。。。。 。。。。。
供应链的流程模型
预测/ 计划需求
信息系统 •销售/分销 •采购 •生产管理 •库存管理 •财务会计 •成本控制 •质量保证
• 追溯 •归档
企业资源计划 （ERP）
销售 订单
客户需求
采购
计划
请求
订单
财务会计/
采购
成本控制
生产
订单
订单
制造
质量检验
成品发货
仓库管理
发运单制作
集成体系架构图-1
集成体系架构图-2
长虹公司ERP系统功能 介绍
经营管理部信息管理处
ERP是什么
➢ERP是企业核心的管理和应用系统
➢ERP全称是企业资源计划（Enterprise
Resource Planning)
➢ERP是工具
ERP是针对企业资源计划的管理信息系统，它能 对涵盖企业经营链上的销、产、供各环节进行有 效的管理，并为各级管理人员提供相关的信息。
SAP R/3系统---ECC5.0 版本
面向业务（流程） 的解决方案
SM
服务管理
SD
销售分销
FI
财务会计
多国家 多公司
物物MM料料M 管M 管理理
PP
生产计划
R/3
CO
管理会计
AM
资产管理
QM 最佳业务实践库 PS
质量管理
项目系统
全面广泛的
PM
工厂维护
HR
人力资源
WF工作流IS行业方案实施支持开放的系统
整体供应链的市场运作优势 每个企业获得了最小的个别成本和转化成本 上下游企业最大限度地减少了库存和资金占用 及时生产、及时交付、及时配送、及时交达、及时服务到最终消费者 缩短生产与流通的周期 缩短了供给生产与需求生产的距离 资本快速循环和价值链增值 整个供应链及时获得最终消费生产的需求信息 ...
Windows 3.1, Windows 9x, Windows NT, OSF/Motif, Presentation Manager, Macintosh
IBM RS6000
AIX
ORACLE
Windows 95 OS/2
语言
ABAP/4, C, C+ +,JAVA,HTML
C/S 结构
SAP基本架构图
仓库管理
财务管理 利润分析
销售/分销 特点
销售活动全过程 的实时管理 灵活多样的分销管理模式 集中统一的订单处理 强大的客户信用管理 完善的销售分析,实时的销售信息 与财务,物料和生产等模块的高度集成 与售后服务模块紧密结合
物料管理
SAP
R/3
MSMD
物料管理 . . . . . . . .
•物料需求计划 (MRP) •采购管理 •库存管理 •仓库管理 •供应商发票校对 •库存物料评估 •工厂盘点 •物料数据管理 •…...
库存/仓库基本组织结构
公司
工厂 库存地点 仓库编号 库存类型 仓位
0001
0002
0001
0088
0088
0002
001
001
005
05-04-03
05-04-04
SAP系统介绍
内容
SAP 系统概览 SAP 供应链管理 SAP 财务管理
SAP 系统概览
R/3 平台环境
硬件
UNIX 系统
Bull Digital HP
IBM SNI SUN
AT&T Data General Sequent
Bull/Zenith HP (Intel)
SNI
Compaq IBM (Intel) Digital (Intel)
第三方物流系统
HTT P Internet
HTT P 中间件平台 （SAP BUSINESS CONNECTOR ）
RFC、BAPI、IDOC SAP R/3系统
集成体系架构图
销售 / 分销
SD
销售 / 分销 . . . . . . . .
•销售支持/销售员管理 •分销管理 •销售订单处理 •价格系统 •成品仓库管理 •货运安排及发运 •客户信用控制 •客户发票出具 •销售分析/销售信息系统
•…...
分销管理
销售组织 分销渠道 产品组
集团公司
1000
2000
3000
零售
批发
直销
直销
彩电 空调
彩电 空调 VCD 空调
VCD
销售 / 分销 - 业务流
销售活动 询价/报价 销售定单
销售 信息系统
发运
发货 开具客户发票
物料需求计划 （MRP） 价格管理
捡货 装货
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