综合统计管理制度

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统计管理制度范本（4篇）

统计管理制度范本一、目的为了有效管理和利用统计信息，提高统计工作的质量与效益，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位内部进行的各类统计工作。

三、职责1. 统计部门负责组织、协调和管理统计工作。

2. 各部门负责按时提供需要统计的数据和相关资料。

3. 所有员工须按照制度的要求，积极配合统计工作。

4. 统计部门负责对统计数据进行分析、整理和报告。

四、统计数据的收集1. 各部门在规定的时间内向统计部门提供需要统计的数据和相关资料。

2. 数据的填报应准确、完整，不得伪造、篡改或删除。

3. 统计数据的交流、传递和存储应根据安全和保密的原则进行。

五、统计数据的分析和报告1. 统计部门负责对收集到的统计数据进行分析和整理。

2. 定期向上级部门提交统计报表和分析报告，并按要求解释分析结果。

3. 统计数据的报告和使用应遵守相关法律法规和保密规定。

六、统计工作的检查和评估1. 上级部门负责对统计工作进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改。

2. 各部门要配合上级部门的检查和评估工作，提供相关资料和信息。

七、违规处理对于违反制度规定的情况，将根据具体情况进行相应处理，包括但不限于批评教育、通报批评、追究责任等。

八、附则1. 本制度自颁布之日起生效，可根据实际情况进行调整和完善。

2. 对于本制度中未尽事宜，可以参照相关规定进行处理。

以上是统计管理制度的一份范文，具体的制度内容可以根据实际情况进行调整和完善。

制定和实施统计管理制度可以有效规范统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性。

同时也能促进部门间的合作和沟通，提升整体统计工作的效率和质量。

统计管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强统计工作的组织和管理，做到统计数据真实、准确、完整、及时，并确保统计机构的工作顺利进行，制定本规定。

第二条统计管理是指对统计工作进行组织、计划、实施、监督、评价和管理的一系列制度和程序。

第三条统计管理应当遵循科学、规范、公正、公开的原则，保障统计数据的可信度和公信力。

统计工作管理制度规定

统计工作管理制度为有计划、有步骤地贯彻执行上级主管部门和党委、政府下达的工作任务及组织协调指导全镇的统计工作，特制订本工作制度。

一、岗位责任制度1、统计人员要认真做好上级统计部门布置的月报、季报、年报等各项工作，做到准确、及时。

2、统计人员要及时对统计资料加以分析，并提出对策，为领导决策提供第一手资料，要积极撰写分析资料和专题调查报告。

3、加强学习，强化质量意识，杜绝虚报、瞒报、违造、篡改统计数据，情节严重者，建议纪检、监察部门给予纪律处分。

4、未经领导审核而报送的报表和提供的数据出现问题，责任自负，若出现重大问题，建议纪检、监察部门给予纪律处分。

5、对发现报表单位利用数据弄虚作假，谋取利益，不检举、纠正或者利用所搞专业之便帮助单位弄虚作假的直接交纪检、监察部门处理。

二、学习培训制度1、学习时间与方法:执行定期与不定期相结合、采取集中学习和自学相结合的方法，组织村级统计人员集中学习时间每季度不少于一次，基层企业统计人员培训学习全年不少于二次，同时积极参加.上级部门组织的培训学习和党委政府组织的学习。

2、学习内容:一是宏观经济形势、党和国家的重大方针政策;二是新的统计法律法规和方法制度；三是上级统计局及镇党委政府的有关规定和要求；四是统计业务知识及其它。

3、做好学习前的各项准备工作，特别是对基层统计人员培训学习，要做好培训教材，授课老师、场所、后勤等各项准备工作，以达到预定目标。

三、工作汇报制度1、每月统计工作完成后，要进行认真总结，向镇分管领导汇报本月统计工作的开展情况、遇到的困难、解决的办法。

下月统计工作的主要思路和安排等。

2、重点、热点工作开展情况要随时向分管领导汇报，争取领导的理.解和支持。

3、各类统计数据和报表上报.上级主管部门时,必须与分管领导沟通，严肃统计数据正确性和权威性。

四、数据审核报送制度1、认真贯彻统计报表制度，将统计调查任务落实到基层单位。

2、按照统计报表制度规定的调查方式、调查对象、指标涵义、计算方法、调查表式等，全面搜集原始统计资料。

综合统计管理制度

综合统计管理制度篇一：统计管理制度统计管理制度第一章总则1.统计工作仍由生产部统一兼管。

为保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在公司生产活动中的重要作用，防止数出多门，乱发报表，根据《中华人民共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。

本制度适用于公司所属各部门、各车间的统计管理工作。

2.统计工作的基本任务就是对公司整个生产经营活动情况进行整理统计、收集信息、调查分析，实行统计监督，向有关领导或有关部门提供统计资料。

统计内容包括：一是生产信息；二是财务信息；三是市场信息；四是人事管理信息；五是企业资产信息等。

3.公司统计工作实行总部、车间、班组三级管理，按统计业务归口管理，分级负责的原则。

生产部职责就是在原有职责的基础上增加负责组织、领导和协调全公司统计工作。

保证统计信息完整和准确。

4.根据各职能部室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专（兼）职统计员，班组按照民主管理的要求，推选兼职统计员。

公司统计人员应保持相对的稳定，要求科室、车间统计人员（包括兼职）调整变动工作时，事前必须征求生产技术部的意见，并要有合适的工作人员接替其工作。

第二章统计报表的管理与分工5.凡国家统计部门颁发的所有报表，由生产部根据公司各职能科室的职责分工，确定编制责任部门。

如报表涉及两个以上部门，则由生产部派人参与，并指定一个部门负责召集共同协商编制，报出的报表必须报生产部备案。

6.公司各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经生产部审查同意，并经主管经理批准后，方能定为正式报表。

公司正式定期统计报表，由生产部制订“报表目录”（见附件），颁布下发全公司各单位。

未经安排批准的报表，各单位可以拒绝填报。

7.公司内部统计报表如有个别项需要修改时，原制表的业务部门可直接通知填报单位，并将修改后的式样送生产部备案，不必再办审批手续。

8.统计报表口径要明确，统计表格要完整，统计报表要方便汇总。

所有定期统计报表，均由生产部和业务部门根据实际需要提出，公司办负责统一印刷、保管、发放。

综合统计管理制度精品

综合统计管理制度精品第一章总则为了规范公司内部统计工作的开展，提高统计数据的准确性和可靠性，制定本综合统计管理制度。

本制度适用于公司内部各部门的统计工作。

第二章统计数据的收集1.各部门应根据公司要求及时收集相关数据，并保证数据的真实、完整和准确性。

2.各部门应配备专门的统计人员，负责数据的收集和整理工作。

3.收集到的数据应按照事先确定的格式进行汇总和整理，并及时报送给上级部门或公司统计部门。

第三章统计数据的分析1.公司统计部门应对收集到的数据进行分析，发现数据中的规律和趋势，并及时向上级部门汇报。

2.各部门也应对所收集的数据进行分析，及时发现问题并采取相应的措施。

3.统计数据的分析结果应及时进行总结和归纳，形成报告并向相关部门提供。

第四章统计数据的报告1.统计部门应每月向公司领导层提交统计数据的报告，对各部门的工作进行分析和评估。

2.各部门负责人也应每月向公司领导层提交各自部门的数据报告，对部门工作进行总结和评估。

3.公司领导层应及时对统计数据进行审查和核实，发现问题及时进行整改。

第五章统计数据的保密1.各部门应加强对统计数据的保密工作，不得随意向外泄露数据。

2.统计部门应建立完善的数据保护机制，确保数据的安全可靠。

3.对于涉及公司机密的统计数据，应加强保护，并进行严格管理。

第六章统计数据的利用1.统计数据应根据需求充分利用，为公司决策提供参考依据。

2.各部门应根据统计数据的反馳结果，调整工作方针，提高工作效率。

3.统计数据也可用于评估各部门的绩效，并进行奖惩措施。

第七章统计数据的改进1.公司应建立统计数据质量检测机制，对收集到的数据进行筛选和核实。

2.公司应采用先进的统计工具和技术，提高数据处理效率。

3.定期对统计工作进行评估和总结，不断改进工作流程和方法。

第八章附则1.本制度自颁布之日起实施，如有操作纰漏或需要修改，应经公司领导层审批。

2.各部门应认真遵守本制度的规定，如有违反行为应按规定进行相应处理。

【制度范例】分公司综合统计管理办法(WORD4页)

分公司综合统计管理办法1目的规范和加强分公司（以下简称“公司”）的综合统计管理工作，发挥统计工作在公司生产经营活动中的服务和监督作用，促进统计工作的规范化、制度化、科学化。

2适用范围本办法适用于公司本部及各职能部室的统计管理工作。

3 引用标准及关联制度3.1《中华人民共和国统计法》3.2《中华人民共和国统计法实施细则》4职责4.1计划与市场开发部为综合统计管理工作的归口管理部门；4.2负责公司综合统计报表编制、综合统计资料的汇总；4.3综合统计管理工作在计划与市场开发部经理的领导下进行，在生产技术部、安全监督部、财务部、人事劳动部等相关部门协作下，将公司生产、经营等情况统一对外报送；4.4相关部门及专业统计的职责4.4.1综合统计负责向上级统计机关及主管部门报送公司的生产经营情况月报、季报、年报；4.4.2生产统计负责报送月度、季度、年度及同期公司生产指标完成情况，提供月报、季报、年报；4.4.3安全生产统计负责报送本月及同期公司安全生产指标完成情况，提供月报、季报、年报；4.4.4财务统计负责报送公司月份、年度的财务经营情况指标，提供月报、快报、季报、年报；4.4.5劳动人事统计负责提供公司月份、季度、年度的劳动工资统计报表。

5管理内容、要求和程序5.1统计工作内容5.1.1熟悉国家、行业、系统的相关统计法律法规，掌握统计专业所必须的统计技能和知识；5.1.2按照《统计法及细则》的要求，向属地政府部门或行业相关部门编制的报表内容；5.1.3公司系统编制的定期（年度、季度、月度）或不定期的报表内容。

5.1.4公司临时性的统计材料；5.1.5根据企业需要或实际生产经营情况自身编制的统计资料；5.1.6向相关行业、部门、人员提供相应的统计信息；5.1.7统计数据文字说明或统计分析资料；5.1.8保护统计工作中使用的计算机及统计应用程序不受损害。

5.2统计工作要求5.2.1从事统计工作的人员不但业务素质高，而且责任心要强；5.2.2统计人员有所辖范围内的统计调查权、统计报告权和统计监督权，被调查的单位和人员应当积极协助统计人员工作，及时提供详实可靠的资料和情况；5.2.3统计指标是统计数据的文字表示，应定义确切，计量及计算方法唯一，统计数据必须严格按照指标的定义和计量要求进行统计记录，按计算方法进行核算统计。

综合统计管理制度范文（3篇）

综合统计管理制度范文一、综合统计管理制度的目的和适用范围本综合统计管理制度的目的是规范和统一我司的统计工作，确保统计数据的准确性和完整性，为公司的决策提供可靠的数据支持。

本制度适用于我司全体员工的统计工作。

二、统计工作的责任与义务1. 统计工作的责任分工（1）总经理：负责全面统筹和指导公司的统计工作，确保各部门遵守统计制度和相关规定。

（2）各部门负责人：负责本部门的统计工作，制定统计计划、采集数据、核实数据的准确性。

（3）统计员：负责系统化的数据采集、整理和报告，确保数据的准确性和及时性。

2. 统计工作的义务（1）员工应按照公司制定的统计标准和方法采集和整理数据，确保数据的真实性和准确性。

（2）员工应按时报送统计数据，确保数据的及时性。

三、统计数据的采集与整理1. 数据采集的方法（1）通过公司内部各部门系统的自动化数据采集方式，确保数据的准确性和及时性。

（2）通过员工填写统计表格或报告表的方式采集数据。

2. 数据整理的方法（1）采用专业统计软件进行数据整理和分析。

（2）建立标准统计报告模板，确保数据的一致性和规范性。

四、统计数据的保密与权限管理1. 统计数据的保密（1）统计数据是公司的重要资产，员工应对统计数据进行保密，不得泄露给未经授权的人员。

（2）员工因工作需要接触到的机密数据，应严格遵守相关机密事项的保密协议。

2. 权限管理（1）制定统计数据管理权限制度，明确各部门员工对统计数据的使用权限。

（2）定期检查和修改员工的权限，确保数据的安全性和合规性。

五、统计数据的报告与分析1. 数据报告的形式（1）制定统一的报告格式和标准，确保报告的一致性和规范性。

（2）报告应简明扼要、准确清晰，以提供决策所需的信息。

2. 数据分析的方法（1）针对不同的统计问题和目的，采用合适的统计方法和工具进行数据分析。

（2）对异常数据和偏差进行解释和分析，及时纠正数据错误。

六、统计数据的监督与检查1. 统计数据的监督责任（1）总经理负责对公司的统计工作进行监督与检查，确保各部门的统计数据的准确性和及时性。

综合统计管理制度

综合统计管理制度第一章总则第一条根据集团公司统计管理的实际需要，本着加强企业信息化管理、增强服务意识、提高工作效率的原则，特制定本制度。

第二条统计工作是利用科学的方法，收集、整理、分析和提供有关企业经营状况的数字资料的总称。

统计人员通过对统计资料的开发利用，能够准确、及时地反映企业经营管理现状，为各项重大决策提供依据。

第三条根据统计工作需要，集团公司建立生产、收费、财务、燃料储备四个方面的信息平台。

(一)生产方面的信息数据供热分(子)公司检修期信息包括：1、设备中小修完成情况；2、技术改造工程完成进度；3、设备更新情况；4、锅炉大修工程；5、锅炉清洗工程；6、基建工程。

供热分(子)公司运行期信息包括：1、锅炉运行情况；2、设备完好率；3、系统失水率；4、运行事故率；5、用户报修处理及时率；6、用户室温合格率；7、煤消耗情况；8、水消耗情况；9、电消耗情况；10、供回水温度；11、循环压力；12、灰渣含碳量；13、水质化验情况。

根据实际工作需要，上述各种信息项目可随时调整。

(二)热费收缴方面的信息数据各供热分(子)公司日报如下信息数据：1、各供热分（子）公司的供热面积；2、本期应收额；3、当日收入额(其中抹账收入额、陈尾欠收入额)；4、月收入额；5、累计收入额(其中累计陈尾欠收入额)；6、累计完成率(其中本期累计完成率)。

(三)财务收支方面的信息数据各供热分(子)公司及集团附属单位日报如下信息数据：1、当日收入；2、当日支出；3、累计支出；4、当日余额。

支出项目包括：燃料费支出；电费支出；水费支出；工资及附加费支出；运费支出；修理费支出；工程款支出；集团公司管理费支出；其它支出。

(四)燃料储备方面的信息数据供应公司定期提供如下信息：1、采购单位；2、采购单价；3、周进煤量；4、采暖期累计进煤量；5、应付款金额；6、已付款金额；7、欠付款金额；8、库存量。

第二章统计数据的管理第四条集团公司计划经营部负责各种统计数据的管理、汇总、分析及对外报送。

企业统计工作管理制度（4篇）

企业统计工作管理制度第一章总则第一条为规范企业统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内所有部门、员工、单位和个人。

第三条统计工作的原则是客观、准确、权威和及时。

第四条本制度的内容包括统计工作的组织体系、任务分工、工作流程、责任制、考核办法等。

第五条本制度的执行由企业统计部门负责。

第六条统计工作的重要性和合法性必须得到本企业的明确认可和支持。

第七条所有统计数据都必须按照法定程序进行统计、证明、存档和传输。

第八条各部门在执行统计工作时必须遵守国家的法律、法规和行业的规范性文件。

第二章组织架构第九条本企业的统计工作遵循集中统一的原则，由统计部门统一组织和协调。

第十条统计部门的职责包括：1. 制定统计工作的实施方案和制度；2. 组织和指导统计工作的实施；3. 监督和管理统计工作的进展情况；4. 提供统计信息和报告给上级部门和有关单位。

第十一条统计部门的组织架构由本企业根据实际情况确定，应包括核心统计团队和协助团队。

第十二条各部门依据本企业的统计工作要求，配备专职和兼职统计员，负责部门内的统计工作。

第十三条各部门的统计员应具备以下条件：1. 具备良好的统计基本知识和技能；2. 严守统计工作的机密性；3. 具备加强学习和提升自己的能力。

第十四条各部门的统计员应定期参加统计培训和考试，以提高统计工作的质量和水平。

第三章工作流程第十五条统计工作的流程包括数据收集、数据处理、数据分析和数据报告。

第十六条数据收集的方式包括口头询问、书面调查、实地观察和网络搜集等。

第十七条数据处理的方式包括计算、整理、比较和验证等。

第十八条数据分析的方式包括统计率、比较分析、趋势分析和预测分析等。

第十九条数据报告的方式包括书面报告、电子报告和口头报告等。

第二十条数据报告要及时、准确、简洁和规范，报告内容要全面、具体和可操作。

第四章责任制第二十一条统计工作的责任制由统计部门负责制定和执行。

第二十二条各部门的负责人必须高度重视统计工作的重要性，认真履行统计工作的责任。

电厂综合统计管理制度

电厂综合统计管理制度第一章总则第一条为规范电厂的统计工作，提高统计工作的质量和效率，保证信息的准确性和完整性，制定本综合统计管理制度。

第二条电厂综合统计管理制度适用于电厂内部各项统计工作，具体包括但不限于生产统计、财务统计、人力资源统计等。

第三条电厂综合统计管理制度的主要任务是规范电厂的统计工作流程，明确统计工作职责，加强数据的收集、整理、分析、报告，促进电厂信息化建设。

第二章统计工作组织与领导第四条电厂设立统计工作领导小组，由厂长或总经理担任组长，相关部门负责人为成员，负责统计工作的规划、协调和监督。

第五条统计工作领导小组每年至少召开一次工作会议，总结前一年的工作经验，分析存在的问题，制定下一年度的工作计划，并确定相关措施。

第六条电厂建立统计工作机构，设立统计科或统计部门，负责具体统计工作的组织和实施，对统计数据进行审核、汇总和报告。

第七条统计科或统计部门由专业统计人员组成，拥有一定的统计知识和技能，熟悉电厂的生产经营情况，具备较强的数据处理和分析能力。

第三章统计工作流程第八条电厂各部门在日常工作中应主动收集与自身相关的统计数据，保证数据的真实性和准确性，及时上报给统计科或统计部门。

第九条统计科或统计部门在收到统计数据后，应及时进行审核和整理，确保数据的规范和完整，形成统计报表并报告给领导小组。

第十条领导小组应及时审阅和分析统计报表，发现数据异常或问题应及时纠正，并对统计工作的完成情况进行评估和总结。

第四章统计工作职责第十一条电厂各部门负责根据统计工作计划，按照规定的时间节点上报相关的统计数据，包括但不限于生产计划、销售额、利润等。

第十二条统计科或统计部门负责对上报的统计数据进行审核和整理，形成统计报表，并定期向领导小组和相关部门汇报统计情况。

第十三条领导小组负责统计工作的规划和监督，对统计工作的质量和效率进行评估和指导，提出改进建议并加以落实。

第五章统计工作质量保障第十四条电厂应建立完善的信息管理系统，确保数据的保存和安全，提高数据的可靠性和准确性，保护数据的机密性。

综合统计管理办法

综合统计管理办法一、总则为了加强和规范本单位的综合统计工作，确保统计数据的准确性、完整性和及时性，为单位的决策和管理提供可靠的依据，根据国家有关法律法规和统计制度的规定，结合本单位的实际情况，特制定本办法。

本办法适用于本单位内部各部门和所属单位的统计活动。

二、统计机构和统计人员设立综合统计机构，明确其职责和权限。

综合统计机构负责组织、协调和管理本单位的统计工作，制定统计工作计划和制度，收集、整理、分析和报送统计数据。

各部门和所属单位应指定专人负责本部门的统计工作，按照统计制度的要求，及时、准确地向综合统计机构报送统计数据和相关资料。

统计人员应具备相应的统计专业知识和业务能力，遵守统计法律法规和职业道德，如实提供统计资料，准确及时完成统计工作任务。

三、统计工作的基本任务（一）收集、整理本单位各类业务活动的数据和信息，包括生产、经营、财务、人力资源等方面。

（二）按照规定的统计指标、统计口径和计算方法，对收集的数据进行计算、汇总和分析。

（三）编制各类统计报表，向上级主管部门、政府统计机构和本单位领导报送统计数据。

（四）开展统计调查和统计分析，为单位的决策和管理提供统计咨询和建议。

（五）建立健全统计原始记录、统计台账和统计档案，确保统计数据的可追溯性和保存完整性。

四、统计数据的收集与整理（一）统计数据的收集应遵循准确、及时、完整的原则。

各部门和所属单位应按照规定的时间和格式向综合统计机构报送统计数据。

（二）综合统计机构对收集的数据进行审核和验证，发现错误或遗漏应及时要求报送部门进行更正和补充。

（三）对审核通过的数据进行分类、汇总和整理，建立统计数据库，为统计分析和报表编制提供数据支持。

五、统计报表的编制与报送（一）综合统计机构根据统计数据和分析结果，按照上级主管部门、政府统计机构和本单位的要求，编制各类统计报表。

（二）统计报表应包括报表名称、统计指标、计量单位、报送时间、报送对象等要素，报表格式应规范、统一。

2024年综合统计管理制度

2024年综合统计管理制度一、制度背景与目的随着社会的发展，数据的重要性日益凸显，统计管理在国民经济发展中的作用日益重要。

为了更好地推动社会经济发展，加强对数据的统计管理，在2024年，我们对综合统计管理制度进行总结和完善，并制定一套全面有效的管理制度，以更好地提供统计服务，为国家管控和发展提供科学、准确的数据支撑。

本制度的目的是提高国家综合统计体系的科学性、严谨性和效益，加强统计数据质量监控和风险防控，推动科技创新和信息化发展与统计工作的有机融合，形成系统频度、覆盖范围广、数据质量高、反应快捷的统计工作机制，为国家决策提供可靠的统计依据。

二、统计信息采集与发布1. 统计信息采集（1）建立统一的统计信息采集系统，实现统计数据的全面、准确、及时的采集。

采集对象包括但不限于国家机关、企事业单位、金融机构、研究机构等。

（2）加强统计数据的标准化工作，确保各类数据的统一格式和规范定义，提高数据的可比性和可操作性。

（3）推进信息技术与统计工作的融合，发展大数据、人工智能等新技术应用，提高数据采集的自动化和智能化水平。

2. 统计信息发布（1）统一发布统计数据的主体和渠道，确保数据发布的权威性和公正性。

（2）加强统计信息的解读和解读标准制定，确保数据的准确解读和应用。

（3）完善统计数据的开放共享机制，支持各类机构和个人合法使用统计数据，促进数据创新和应用。

三、数据质量监控与风险防控1. 数据质量监控（1）建立健全统计数据质量监控机制，对统计数据的采集、处理和发布环节进行监控，确保数据的准确性和一致性。

（2）开展数据质量评估工作，定期对关键领域和重要指标的数据质量进行评估，及时发现和解决数据质量问题。

（3）加强对统计数据采集人员和处理人员的培训和考核，提高数据质量管理水平。

2. 风险防控（1）建立健全统计数据的风险预警机制，对可能影响数据质量和统计结果的风险进行预警和监控。

（2）加强对统计数据安全的保护，确保数据的机密性和完整性，防止数据泄露和篡改。

统计工作管理制度_统计工作管理制度条例

统计工作管理制度_统计工作管理制度条例统计工作管理制度_统计工作管理制度条例统计工作管理制度篇1一、认真学习、宣传、贯彻执行《统计法》，建立健全各项统计工作管理制度, 坚持依法统计，做到“有法必依，执法必严，违法必究”，切实维护《统计法》的严肃性。

二、严格执行国家和地方统计调查制度，组织实施各项普查和调查工作，保质保量完成统计任务。

三、抓好统计自身建设，组织、管理、协调和指导本辖区内各社区居(村)委会的统计工作，积极开展统计业务培训。

四、负责组织检查、指导、督促本辖区内基层统计单位的统计业务工作，准确、及时地搜集、整理、报送统计资料。

五、坚持实事求是，认真负责，坚决抵制和检举统计违法行为，不参与编造、篡改统计资料，不迟报、拒报统计资料。

六、加快统计信息化建设，实现“街道、社区居(村(委会)”二级联网直报。

七、建立健全街道、社区居(村)委会基层统计台帐和原始资料档案，实行档案化管理。

八、严格遵守统计纪律，保守统计秘密，对国家和私人统计资料不批准或个人同意，不得擅自公布和泄露。

九、积极参与街道办事处的目标考核，及时提供统计信息资料，对本辖区国民经济和社会发展情况进行监测、监督、分析。

十、完成街道领导和上级统计部门安排的其他工作。

统计工作管理制度篇2一、统计业务工作岗位责任制度(一)恪守统计职业道德、认真贯彻执行《中华人民共和国统计法》和上级部门制定的各项统计制度、方法和规定。

准确、及时完成国家和上级统计部门规定的各项统计调查任务。

(二)全面负责组织实施本镇(街)各项统计工作，贯彻执行国家统计标准和地方统计标准。

(三)负责收集和整理本镇(街)范围内的工业、农业、固投等各项统计数据，并对主要统计数据进行审查和质量评估。

(四)建立健全原始记录，统计台账和核算制度，开展统计数字质量检查，保证统计数据准确可靠。

不得虚报、瞒报、拒报、伪造和篡改各类统计资料。

(五)搜集、整理本单位综合与专业的统计资料，为业务主管部门编制、检查计划提供可靠依据。

项目综合统计管理制度

项目综合统计管理制度第一章总则第一条为加强对项目各项数据和信息的综合统计管理，提高工作效率和管理水平，确保项目进度顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于项目管理中对项目各项数据和信息的综合统计管理，适用范围包括但不限于项目进度、项目成本、项目质量等方面的统计管理。

第三条项目综合统计管理应遵循科学、合理、公正、公平的原则，确保数据真实准确、完整可靠。

第二章项目数据统计管理第四条项目数据统计管理包括项目进度、项目成本、项目质量等方面的数据统计，要求严格遵守项目管理规定，确保数据准确及时统计。

第五条项目数据统计管理要建立健全项目数据采集、录入、整理和统计等工作流程，确保数据质量和工作效率。

第六条项目数据统计管理要制定具体的数据统计标准和流程，明确各项数据的统计方法和周期，确保数据准确性和完整性。

第七条项目数据统计管理要定期开展数据统计分析，及时发现问题并采取有效措施加以解决。

第八条项目数据统计管理要对数据进行保密处理，严格遵守相关的保密规定，确保数据安全。

第三章项目信息统计管理第九条项目信息统计管理包括项目文件、会议记录、沟通信息等方面的信息统计管理，要求信息准确、完整、及时。

第十条项目信息统计管理要建立健全信息集中管理制度，确保项目信息的统一管理和控制。

第十一条项目信息统计管理要规范信息的记录和归档，建立信息检索和查询制度，提高信息利用效率和管理水平。

第十二条项目信息统计管理要对信息进行分类、打标签和整理，确保信息的有序性和可追溯性。

第十三条项目信息统计管理要对信息进行安全管理，确保信息的机密性和完整性。

第四章项目数据和信息统计分析第十四条项目数据和信息统计分析包括对项目数据和信息进行综合分析、对比分析、趋势分析等，为决策提供参考依据。

第十五条项目数据和信息统计分析要遵循客观、客观的原则，不偏不倚地进行数据和信息的解读和分析。

第十六条项目数据和信息统计分析要注重实效性和有效性，确保分析结论合理可行，能为项目管理提供支持。

公司综合统计管理制度

公司综合统计管理制度在现代企业管理中，数据是最有力的说服工具。

一个企业如果能够有效地收集、整理和分析数据，就能够准确把握市场动态，及时调整经营策略，从而在竞争中占据有利地位。

因此，建立一套综合统计管理制度对于企业来说至关重要。

以下是一份公司综合统计管理制度的范本，旨在帮助各企业构建起自己的数据管理体系。

一、制度目的本制度旨在规范公司的统计工作，确保统计数据的真实性、准确性和时效性，为公司的决策提供科学依据，促进公司管理水平的提升和经济效益的增长。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，特别是财务部门、市场部门、生产部门等涉及数据统计的关键部门。

三、统计原则1. 真实性原则：所有统计数据必须真实反映企业的经营状况，严禁弄虚作假。

2. 准确性原则：统计数据应准确无误，避免因数据错误导致的决策失误。

3. 时效性原则：统计工作应及时进行，保证信息的实时更新，满足快速决策的需要。

四、统计内容1. 财务统计：包括收入、成本、利润等财务指标的统计。

2. 市场统计：涉及市场份额、客户满意度、销售趋势等市场相关数据。

3. 生产统计：包括产量、质量、原材料消耗等生产运营数据。

4. 人力资源统计：员工结构、培训情况、绩效评估等信息。

五、统计流程1. 数据收集：各部门按照既定的时间节点收集相关数据。

2. 数据整理：对收集到的数据进行分类、汇总和初步分析。

3. 数据上报：将整理好的数据统计报告提交给上级管理部门。

4. 数据分析：由专业统计人员对数据进行深入分析，并提出改进建议。

六、责任分配1. 各部门负责本部门的数据统计工作，并确保数据的准确性和完整性。

2. 统计部门负责监督和指导各部门的统计工作，并对全公司的统计数据进行汇总和分析。

3. 高层管理人员负责审阅统计报告，并根据数据分析结果做出决策。

七、制度执行与监督1. 本制度自发布之日起执行，由统计部门负责解释。

2. 违反本制度的，将根据情节轻重给予相应的处罚。

3. 统计部门应定期对制度的执行情况进行检查，并根据实际情况提出修订建议。

综合统计管理制度（6篇）

综合统计管理制度第一条为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。

第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。

第三条本制度适用于公司各职能部门。

第四条公司实行厂部、车间两级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。

人力资源处负责组织领导和协调全公司统计工作。

第五条公司设置专职统计人员，编职在人力资源处，主要履行综合统计职能。

各职能部门根据统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专兼职统计员，负责有关方面的统计工作。

第六条公司内专职、兼职统计员必须认真做好统计核算、业务核算和会计核算所需要的种类原始记录和统计台账的登记工作。

原始记录、内部报表和统计台账的记载必须真实、完整、连续、准确，要清晰端正，签字手续必须齐全。

第七条凡国家统计局、地方统计局、集团公司及上级部门要求的一切报表，由人力资源处根据公司内各职能职能的职责分工，确定编制责任部门。

如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由人力资源处召集有关部门协商编制。

1第八条为确保统计报表数字的正确可靠，各部门对外报送的统计报表，部门负责人应对上报报表进行认真审查，然后经人力资源处审核，分管领导签字批准后方能报出。

第九条各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。

对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应申请公司分管领导核准，方可销毁。

第十条统计资料发出后，如发现错误，必须立即订正，并立即通知相关部门订正，不得推诿拖延。

第十一条统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。

第十二条统计人员调离工作时，必须做好下列工作：(1)将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚；(2)培训接替人员的业务，使其能独立工作；(3)所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等)与统计用具(如计算机、书刊等)，应一一造出清单移交。

公司统计工作管理制度范本(4篇)

公司统计工作管理制度范本[公司名称]统计工作管理制度第一章总则第一条为规范统计工作流程，提高统计工作质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各个部门的统计工作。

第三条统计工作应遵循科学性、规范性、公正性的原则。

第二章统计工作流程第四条统计工作的流程包括数据收集、数据整理、数据分析、数据报告和数据存档。

第五条数据收集：各部门负责人负责收集相关数据，并将数据报送给统计部门。

第六条数据整理：统计部门负责对收集到的数据进行整理、分类和归档。

第七条数据分析：统计部门负责对整理好的数据进行分析，提取有效信息。

第八条数据报告：统计部门负责编写数据报告，并将报告提交给相关部门。

第九条数据存档：统计部门负责将统计数据进行存档，确保数据完整性和安全性。

第三章统计工作责任第十条各部门负责人应负责确保本部门的数据收集和报送工作的及时性和准确性。

第十一条统计部门负责人应负责组织和管理统计工作流程，并确保统计结果的准确性和可靠性。

第十二条公司领导应对统计工作进行监督和检查，确保统计工作的质量。

第十三条任何对统计工作造成影响的行为都应被严肃处理。

第四章统计工作培训第十四条公司应定期组织统计工作培训，提高员工对统计工作流程和方法的了解和应用能力。

第十五条统计部门负责人应对新员工进行统计工作培训，并提供必要的技术支持。

第五章统计工作评价第十六条公司应建立统计工作评价体系，定期对统计工作进行评价和考核，并据此进行奖励和惩罚。

第十七条统计部门负责人应对统计工作进行自评和总结，并及时提出改进措施。

第六章附则第十八条本制度自发布之日起实施。

第十九条对本制度的修改和解释权归公司所有。

（以上为公司统计工作管理制度的范本，请根据具体情况进行调整和完善。

）公司统计工作管理制度范本（2）第一章总则第一条为有效地、科学地____统计工作，保证统计资料的准确性、及时性，发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用，依据《____统计法》、《____有限责任公司统计工作管理制度》，结合公司实际情况，特制定本制度。

公司统计工作管理制度(三篇)

公司统计工作管理制度一、总则为规范公司统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，增强统计工作的科学性和规范性，特制定本《公司统计工作管理制度》。

二、组织机构公司设立统计部门，负责公司的统计工作。

统计部门的职责包括但不限于：1. 负责制定和完善公司的统计工作制度和规范；2. 组织公司统计人员进行统计数据的相关培训和考核；3. 收集、整理、分析和报告公司的统计数据；4. 负责向上级部门和相关机构报送统计数据；5. 协助公司其他部门进行数据分析和决策支持。

三、统计数据的收集和整理1. 统计数据的来源应当合法、准确、可靠。

公司各部门应当按时、按期向统计部门报送相关统计数据。

2. 统计数据的收集应当采用统一的统计方法和统计周期，并在收集过程中确保数据的准确性和完整性。

3. 统计数据的整理应当及时、准确、有序。

统计部门应当确保统计数据的整理工作的质量，并对数据进行核实和校对。

四、统计数据的分析和报告1. 统计部门应当对收集到的统计数据进行分析和比对，制定统计分析报告，并向上级部门和相关机构报送。

2. 统计分析报告应当清晰、简明，包括统计数据的汇总、分析和结论，并提出相应的建议和意见。

3. 统计部门应当及时向上级部门和相关机构报送统计数据和统计分析报告，确保其准确、完整和及时。

五、统计工作的监督和评估1. 统计部门应当定期对公司的统计工作进行监督和评估，发现问题及时进行纠正和改进。

2. 相关部门应当积极配合统计部门进行监督和评估工作，并提供必要的统计支持和协助。

3. 统计部门应当与公司其他部门进行良好的沟通和合作，确保统计工作的顺利开展。

六、统计工作的保密1. 统计部门应当确保所得到的统计数据和统计分析报告的保密性，不得随意泄露或外传。

2. 公司其他部门和员工不得私自获取或使用统计部门提供的统计数据和统计分析报告，必须经合法授权后方能使用。

3. 统计部门应有义务保障统计数据的安全和可靠，采取必要的技术和物理措施，防止信息泄露和数据丢失。

统计综合管理制度

统计综合管理制度第一章总则第一条为规范统计工作，加强统计综合管理，保障统计数据的真实性和准确性，依据国家有关法律法规和政策，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位及其所属各部门、单位和相关机构在统计工作中的活动。

第三条统计工作是指为了了解和反映经济、社会、资源与环境等方面的情况，采取各种方法和手段进行数据收集、汇总、处理和发布以及统计分析、解释、应用的一切活动。

第四条统计数据是指对统计对象的某一属性的数值观测结果，也可指通过取样统计、普查统计等方法所形成的统计数字、表格、图表等表述形式的资料。

第五条统计综合管理是指对统计工作的组织管理、质量控制和保密工作的全面管理。

第六条统计工作应当以真实、客观和准确为原则，保证统计数据的可比性和稳定性。

第二章统计基础第七条统计法规本单位及其所属各部门、单位和相关机构应当遵守国家的统计法律法规，严格统计工作的程序和方法。

第八条统计基础资料本单位及其所属各部门、单位和相关机构应当建立健全统计基础资料的收集、整理、更新、归档等制度，确保统计基础资料的真实性和准确性。

第九条统计数据权威性本单位及其所属各部门、单位和相关机构应当建立健全统计数据的权威性管理制度，确保数据的真实、可比和稳定。

第十条统计质量评价本单位及其所属各部门、单位和相关机构应当建立健全统计质量评价制度，对统计数据进行质量评价和检验。

第三章统计管理第十一条统计工作领导本单位应当建立统计工作领导机构，明确统计工作的领导责任和工作任务。

第十二条统计工作组织本单位应当建立健全统计工作组织机构，明确统计工作各个环节的职责和权限。

第十三条统计工作计划本单位应当制定统计工作年度计划和阶段性计划，明确统计工作的任务目标和实施步骤。

第十四条统计工作协调本单位应当建立健全统计工作协调机制，确保各部门、单位和相关机构的统计数据和信息的协调一致。

第十五条统计数据保密本单位应当建立健全统计数据的保密管理制度，保护统计数据的隐私和商业机密。

综合统计管理制度

综合统计管理制度一、概述综合统计管理制度是指为了规范企业内部数据的收集、整理、汇总和分析的流程与行为，从而达到便于企业管理决策、推动业务发展的目的而制定的行为规范和流程标准。

此制度主要适用于企业各部门的数据监控和信息管理，以保证企业数据的真实性、可靠性、准确性，并促进企业内部的信息沟通与优化。

二、制定目的1.标准化企业内部各个部门的数据汇总与整理流程，确保数据准确可信。

2.确立数据传递的流程，并加强数据收集与反馈，实现业务数据的实时更新。

3.加强企业内部的各部门间的协作和信息共享，促进企业的发展和管理决策的准确性。

三、适用范围此制度适用于企业内部的各部门，包括但不限于市场部、运营部、人力资源部、财务部、客户服务部、风险管理部等。

四、制度内容1. 数据收集1.1. 各部门需在指定时间内按照规定格式提交相关数据，并确保数据的准确性和完整性，及时更新数据并上报。

1.2. 各部门负责将自部门相关数据编制报表，并及时交由数据整合部门，进行数据汇总。

1.3. 每个数据报表需附加数据来源、编制时间、负责人信息等必要说明。

2. 数据汇总2.1. 数据整合部门应在规定的时限内按照制定的规范对各部门报表进行汇总，确保数据的准确性和完整性。

2.2. 待数据汇总完成后，可以进行数据分析，为企业决策提供数据支持。

2.3. 数据整合部门应及时通报各部门数据分析结果，及时反馈相关信息，同时负责保护企业数据的安全。

3. 数据管理3.1. 数据管理部门应及时对企业内部的所有数据进行管理，并制定规范以确保数据的安全性和机密性。

3.2. 各部门负责人及时更新和提交数据，并遵守企业内部的相关规范，确保数据安全。

3.3. 数据管理部门应定期对数据进行备份和整理、数据归档和存储。

4. 数据分享和反馈4.1. 各部门间要及时进行数据的沟通和分享，以免造成信息孤岛。

4.2. 数据沟通要坚持及时性，确保信息的实时性和准确性。

4.3. 数据反馈部门应及时把部门修改意见传达给数据管理部门和整合部门并及时处理。

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