创新型课题QC小组成果报告模板

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qc小组创新型课题优秀成果

qc小组创新型课题优秀成果qc小组创新型课题优秀成果1. 前言在当今快速发展的科技领域中，创新是推动社会进步和经济发展的重要驱动力。

课题研究作为一种深入挖掘和解决实际问题的方法，通过系统性、有针对性的工作来开展创新型研究，对于推动学术研究、产业发展和社会进步具有重要意义。

本文将探讨qc小组创新型课题优秀成果，深入挖掘其背后的意义和价值。

2. qc小组创新型课题的内容和重要性qc小组是我们团队中负责创新研究和项目开发的核心力量，他们致力于发现并解决现实中存在的问题，提出创新的解决方案。

这些创新型课题涵盖了各个领域，如科学、技术、人文和社会科学等。

这些课题旨在推动知识的产生和传播，培养学生的创新思维和实践能力，促进学术和实践的交流和合作。

3. qc小组创新型课题优秀成果的案例分析通过对qc小组创新型课题优秀成果的案例分析，可以看到其在不同领域的重要性和影响力。

案例一：基于人工智能的医疗影像识别与辅助诊断系统这个课题通过引入深度学习和机器视觉技术，开发了一套高效准确的医疗影像识别系统，能够检测和诊断多种疾病。

这一创新成果不仅大大提高了医生的诊断效率和准确度，同时也有助于医学研究的进展和医疗健康事业的发展。

案例二：基于物联网的城市智慧交通系统这个课题致力于解决城市交通拥堵和交通事故的问题，通过物联网技术和数据分析，提出了一套智慧交通系统，能够实时监测和优化交通流量，提高城市交通效率和安全性。

这一创新成果对于缓解交通拥堵、减少交通事故、提高市民生活质量具有重要意义。

4. qc小组创新型课题的贡献与展望qc小组创新型课题的优秀成果不仅为学术界提供了宝贵的研究成果和经验，也为产业界带来了新的商业机会和发展方向。

通过探索新的领域和问题，qc小组为社会进步和经济发展注入了新的动力。

未来，我希望qc小组能够继续挖掘和解决现实中的问题，为社会做出更多的贡献。

5. 个人观点和理解作为我的文章写手，我对qc小组创新型课题优秀成果抱有极高的期望和赞赏。

创新型QC小组成果总结材料范本

创新型QC小组成果总结材料范本广东火电工程总公司送变电创新型工程公司QC活动成果报告广东火电工程总公司送变电工程公司梅州项目线路QC小组QC成果报告试验型斜插挖孔桩基础施工技术的探索一、前言由我公司承建的500kV嘉榕送电线路工程新建铁塔基础共40基，其中部分基础是我国首次采用的斜插式挖孔桩基础。

【关键词解释】斜插式挖孔桩基础，专门针对受地形限制的山地而设计，桩身部分与常规直柱式挖孔桩相同，主柱部分与斜插式基础主柱相同，主柱为双面倾斜，坡度与塔身坡度一致，塔腿主材直接插入挖孔桩基础桩身的上端，省去塔座板及地脚螺栓，比常规直柱式挖孔桩更加经济，更加合理，既有直柱式挖孔桩的特点又降低了工程成本。

二、小组简介QC小组成员表小组成立日期 2008年5月25日课题登记号 GPEC/QCC/2008/030 小组名称梅州项目线路QC小组小组类型创新型课题名称试验型斜插挖孔桩基础施工技术的探索出勤率 100% 活动时间 2008年5月,2008年8月活动次数 12次小组成员表成员姓名性别年龄文化程度职务或职称组内分工组长马兴炼男专科副总经理/工程师负责小组工作开展 36副组长叶国文男专科项目经理/工程师负责小组策划工作 33组员许茂生男专科质量部经理/工程师负责技术指导工作 36组员龙伟坚男专科项目经理/助工负责小组把关 26组员郑永穗男专科土建质检工程师/助工质量监督检查 34组员陈志辉男本科土建主管/助工负责小组技术工作 26组员李基浓男专科技术员/助工技术指导/资料收集 25组员冯展优男高中技术员技术指导/测量工作 26组员蔡展明男专科技术员质量检查/资料收集 26组员翁建标男初中施工人员实际操作 38组员李木新男初中施工人员实际操作 37制表:李基浓时间:2008年5月梅州项目线路QC小组 Page 2 of 14QC成果报告试验型斜插挖孔桩基础施工技术的探索三、选择课题(一)问题的提出:由我公司承建的500kV嘉榕送电线路工程在国内首次采用斜插式挖孔桩基础(BXCW2型)。

国网宁夏电力有限公司石嘴山供电公司QC课题成果报告(创新型)——【获奖QC 成果发布】

一、选择课题1
（一）需求背景1
（二）明确需求2
（三）课题检索借鉴2
三、设定目标及目标可行性分析4
（一）设定目标4
（二）目标可行性分析4
四、提出各种方案并确定最佳方案5
（一）提出各种总体方案5
（二）总体方案细化7
1.方案的Ⅰ级细化分解7
2.方案的Ⅱ级细化分解7
3.方案的Ⅲ级细化分解9
（三）确定最佳方案16通过在上检索查询，“如何实现多路电位的检测，识别”，查询到一种基于51单片机的抢答器设计。该抢答器仅适用于直流+12V的系统中，其中的“利用计时器来实现各路抢答时间的采集”的原理可作为借鉴点使用。
表3课题检索借鉴报告
1
电
力
行
业
国家电网数字图书馆
一种出口校验灯装置
采用高亮LED实现出口节点动作顺序的直观观测
表1小组概况表
小组名称
变电二次运检一班QC小组
活动课题名称
保护装置出口校验仪的研制
注册时间
2013年02月
课题类型
创新型
活动次数
12次
出勤率
98.8%
小组成员情况
姓名
性别
学历
组内分工
黄劲松
男
研究生
组织协调
孙宁
男
本科
收集数据
马振华
男
本科
数据整理
张海军
男
本科
现场实施
张党强
男
研究生
数据整理
李伟
男
本科
.03.07
（二）明确需求
小组成员分析当前220千伏主变保护装置校验出口校验环节的各个工序，对当前校验工作分析存在以下需求：

qc小组成果报告范文

qc小组成果报告范文
作为qc小组的成员，我们一直以来都在努力工作，不断追求卓越，为公司的发展做出贡献。

在过去的一段时间里，我们积极开展工作，不断提高自身素质和团队合作能力，最终取得了一些成果，现在我将向大家汇报我们小组的工作成果。

首先，我们在质量控制方面取得了一定的成绩。

我们严格按照公司的标准和要求，对产品进行了全面的检测和测试，确保产品的质量稳定可靠。

我们建立了完善的质量管理体系，每一个环节都严格把关，有效地提升了产品的质量水平，得到了客户的一致好评。

其次，我们在工作效率方面也取得了一些进步。

我们优化了工作流程，提高了工作效率，节约了大量的时间和成本。

我们采用了一些先进的工具和技术，加快了工作进度，提高了工作效率，为公司的发展节约了大量的资源。

此外，我们还在团队合作和沟通方面取得了一些成果。

我们加强了团队协作，提高了团队的凝聚力和战斗力，有效地解决了工作中的各种问题。

我们加强了内部沟通，及时有效地传递信息，使得团队的工作更加顺畅。

总的来说，我们小组在过去的一段时间里取得了一些成果，但我们也清楚地意识到，这只是一个开始，我们还有很多工作要做。

我们将继续努力，不断提高自身素质和团队合作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

希望公司能够给予我们更多的支持和帮助，共同创造更加美好的明天。

QC小组成果报告

QC小组成果报告目录一、项目概述 (1)二、小组成立与运作 (1)1. 小组成立过程及成员介绍 (2)（1）成员组成及分工情况介绍 (4)（2）小组内部组织架构及运作方式说明 (4)2. 小组活动开展情况与成果展示 (5)（1）小组活动的时间、地点及内容概述 (6)（2）小组取得的成果及亮点展示 (7)三、问题分析与解决策略制定 (8)1. 问题识别与原因分析 (9)（1）问题识别过程介绍 (10)（2）问题产生原因分析报告 (11)2. 解决策略制定与实施过程说明 (12)（1）策略制定思路及依据阐述 (13)（2）策略实施步骤及时间表安排展示 (14)四、项目实施过程详解 (14)一、项目概述本项目旨在通过质量控制与改进团队的努力，提升公司产品的整体质量水平。

我们深入分析了现有生产流程中的瓶颈和潜在风险，并针对性地制定了一系列质量控制措施。

这些措施包括但不限于优化原材料检验标准、加强生产过程监控、提高成品检测精度等。

我们也注重团队建设和技术培训，确保每一位成员都能熟练掌握新的质量控制方法，并不断提升个人技能。

经过数月的持续努力，我们的QC小组在多个关键项目中取得了显著成果。

产品合格率稳步上升，客户满意度也得到了显著提高。

我们还成功发现了并解决了多个潜在的质量问题，为公司节省了大量成本和时间。

我们将继续秉承“质量第一”不断探索和创新，为公司的持续发展和市场竞争力的提升贡献力量。

二、小组成立与运作在本次质量改进项目中，我们组建了一个跨部门的小组成员团队，旨在共同推进产品质量的提升。

该团队组织结构清晰，成员分工明确，确保了各项工作能够有序进行。

小组成立之初，我们进行了充分的沟通与讨论，明确了项目的目标和意义。

在此基础上，我们制定了详细的工作计划和时间表，并建立了定期汇报和交流机制，以便及时了解项目进展情况并解决遇到的问题。

在小组运作过程中，我们注重团队协作和沟通能力的培养。

通过定期的团队建设活动，增强了团队成员之间的凝聚力和向心力。

创新型QC成果研究报告

测量单位（毫秒mS） 1120 148 926 928 453 465 524 502 590 598 610 614 692 691 704 708 812 767 814 816
254
276 342 356
933
904 980 990
523
487 496 487
526
534 621 576
578
20
实施二：用Delphi开发，配以Borlangd的数据库引擎工具BDE，再加上SQL Server 的数据库来实现停机指令发起、减载指令发起、设备状况轮检、设备故障报警以及系统运行日志记录等重要功能。本系统控制主台软件是由Delphi开发，配以 Borlangd的数据库引擎工具BDE，再加上SQL Server 的数据库来实现停机指令发起、减载指令发起、设备状况轮检、设备故障报警以及系统运行日志记录等重要功能。
GPRS通讯方式通讯方式负控通道通讯
集中点控制干预干预点点选择分组控制11ຫໍສະໝຸດ (1)干预方式的的选择分析
时间：2005年4月30日
方案选择干接点启停控制
地点：负控中心
原理
负责人：李瑶虹
分析结论
利用中央空调提供的软停机干接点给空调机组输入停机及复位开机的指令,让中央空调在一定时间内自行停机, 当指令取消后又自行复位运行。
576 577 590
628
657 658 662
693
688 699 690
709
714 713 716
834
777 789 770
823
822 888 890
366
378 398 421
1002
1068 1082 1119

QC小组成果报告

安装系数）2.5，摩擦力不计得出：（一）钢丝绳正常拉力为： T允=10D² 钢丝绳最大拉力为T破=50D²（二）T允=（2轴头重量+吊板重量）*安全系数 D=钢丝绳直径有以上数据汇推出：（2轴头重量+吊板重量）*安全系数=10*钢丝绳直径的平方即T 允=10D²由此推出 D²=（2轴头重量+吊板重量）*安全系数/10
减速机
成本高，容易损坏设备
无成本，易操作，不易损坏设备
七、方案研讨及最终方案确定
针对以上分析我们采取手动减速机为我们最终方案，问题电动减速机存在自锁装置，而手动减速机没有，容易下滑出现安全事故，此种现象我们对减速机再次调研如下：
蜗轮蜗杆减速机规格型号：计量单位:台，安装形式:卧式，型号:WHT100-50-I，额定功率:1.3 （kw），供货总量:500，输入转速:1500（rpm），输出转速范围:30（rpm），许用扭矩:274（
七、方案研讨及最终方案确定
2）吊轴位置确定
经圈员对比分析后采用卡板进行操作，根据一轧厂轧制规格变化频繁等因素考虑，轧制宽度变化导致连接轴轴头间距变化这一特性，因而对吊点位置进行研讨如下：
方案1
十字轴下
十字轴
方案2
十字轴上
1、试验过程中发现连接轴受力分散（原因是连接轴属于十字万向轴）
2、在轧制规格改变时，轴间距不能调整。（轧制规格区间180-232mm）
位置确定：东南侧
七、方案研讨及最终方案确定
3）手柄的确定
两个预选方案如下：
方案1
不可折手柄
手柄
方案2
减速机
手柄
可折手柄
减速机
在轧机日常巡检及检修过程中出现碰腿现象，存在安全隐患。

2023创新型qc成果报告模板

2023创新型QC成果报告模板一、引言近年来，质量控制（QC）在各行业中的应用越来越广泛，对产品质量的监控和改进起着至关重要的作用。

作为一家创新型企业，我们一直致力于在质量控制方面做出更多的创新和突破。

本报告旨在总结我们在2023年取得的创新型QC成果，展示我们在质量管理方面的最新进展和成就。

二、质量管理框架的优化1. 制定了全新的质量管理框架，将产品质量控制从生产端延伸到销售端，全程全方位地保障产品质量。

2. 优化了质量管理流程，提高了质量管理的效率和可操作性。

3. 引入了先进的数据分析和挖掘技术，实现了对质量管理数据的更加深入和全面的分析。

三、质量管理技术的创新1. 研发了一套基于人工智能的质量管理技术，可以对生产过程中的质量异常进行实时识别和处理。

2. 引入了物联网技术，实现了对生产设备的远程监控和管理，最大限度地减少了生产过程中的质量风险。

3. 开发了一套全新的质量管理系统，实现了对质量数据的自动化采集、分析和报告，大大提升了质量管理的智能化水平。

四、质量管理文化的建设1. 加强了员工的质量管理意识培训，提高了员工对产品质量重要性的认知。

2. 建立了一套完善的激励机制，激励员工积极参与质量管理活动，推动全员参与质量管理。

3. 倡导了“质量第一”的理念，确立了以质量为中心的企业文化，促进了全员的质量管理行为规范化。

五、质量管理成果的评价1. 经过新质量管理框架和技术的应用，产品质量得到了明显的提升，用户投诉率降低了30。

2. 质量管理成本得到了有效控制，每个产品的质量成本降低了5。

3. 企业的整体运营效率得到了改善，生产效率提高了10，产品交付周期缩短了15。

六、质量管理未来发展规划1. 加强与国际先进质量管理标准的对接，提升企业的质量管理水平。

2. 持续引入新技术，不断完善质量管理框架和流程，确保质量管理持续创新和提升。

3. 加强与供应商、合作伙伴的质量管理合作，构建更加紧密的质量管理生态圈。

QC小组活动成果报告书

QC小组活动成果报告书课题名称：提高耐久性混凝土配合比质量长吉项目部二OO八年十二月第一部分小组概况简介及选题理应公司科技质量部要求，本QC小组于20XX年5月成立，7月正式注册。

注册登记号TQ08-14，课题名称为：提高耐久性混凝土配合比质量，课题编号：KT08-10。

小组成员共6名，分别是：组长：陈亿；副组长：赵建超；组员：李垚、陶洪英、马志华、谢粉。

在长吉城际铁路的施工中，大量的混凝土都有耐久性要求，面对这一实际情况，我们试验室几名成员自愿组织起来，就这一问题开展QC活动。

第二部分现状调查1、混凝土耐久性，主要是指混凝土在各种环境等级作用下的耐久性。

环境对混凝土结构材料的作用因素，主要是温度和湿度及其变化，以及环境中的水、气、盐、酸等介质，环境作用所造成的材料劣化则表现为钢筋的锈蚀和混凝土的腐蚀与损伤。

空气中的CO2从混凝土表面扩散到混凝土内部，与混凝土内呈碱性的水泥水化产物Ca(OH)2起反应，生成中性的CaCO3，降低混凝土的碱度，使钝化膜不能继续维持而破坏，并在水份和氧的参与下持续锈蚀。

氯离子从混凝土表面扩散到钢筋位置并积累到一定浓度后，也能使钝化膜破坏。

混凝土内的钢筋碳化锈蚀和氯盐锈蚀都是电化学腐蚀过程，都必须有水份和氧的参与。

氯盐不仅能破坏钢筋表面钝化膜而引起钢筋锈蚀，而且能和混凝土中的Ca(OH)2发生离子互换反应生成易溶的或疏松无胶凝性(如Mg(OH)2) 的产物，破坏混凝土材料的微结构。

在有冰冻情况下，盐冻能使混凝土表面起皮剥落。

除冰盐不但能对钢筋造成严重锈蚀，而且对表层混凝土有很大破坏作用。

水、土中的硫酸盐、镁盐、酸等化学介质的作用。

硫酸盐能与混凝土中的水化产物Ca(OH)2和水化铝酸钙发生化学作用生成石膏和钙钒石，造成体积膨胀使混凝土开裂剥落；在干湿交替的条件下，潮湿时侵入混凝土孔隙中的盐溶液当环境转为干燥后因过饱和而结晶，还会产生极大的结晶压力使混凝土破坏；酸能溶解混凝土中的Ca(OH)2等水化产物，破坏混凝土的内部结构和密实性；空气中的二氧化硫及氮氧化物等空气污染物与水结合形成酸雨，对混凝土也有很大侵蚀作用。

QC成果报告word

XXXXX装置的研发XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX小组概况XXXXXXXXXXXXXXXXXXQC小组成立于XXX年XXXX月，小组成员现有XX名。

本次活动课题为创新型课题。

表1 小组简介一、实施背景输电线路所经之处大都为旷野、丘陵、高山，土壤电阻率有突变的地带，土地质断层地带，岩石与土壤、山坡与稻田的交界区，风口、山顶、水库河流、矿区地带等多种复杂环境。

由于输电线路长，同一条线路多处遭遇雷击的机率较大，是雷害重灾区。

近年来,为了减少输电线路的雷击跳闸，在国家电网特定的标准框架下，采取了多种综合防雷措施，如：降低杆塔接地电阻、架设避雷线、提高线路绝缘水平、采用负角保护、装设耦合地线，安装避雷针技术措施等，其效果并不理想。

经统计，近年来我国广大地区雷击跳闸率有上升趋势。

特别是分布在高土壤电阻率的部分线路，降低杆塔接地电阻难度较大，现有接地技术措施对雷电流的有效泄放仍没有好的对策。

本小组在进行设计工作过程中深受上述问题困扰，因此我们针对输电线路杆塔接地装置应用问题展开研究。

（一）选择课题1．传统接地装置存在安全性问题。

以往对于接触电压和跨步电压的安全性问题主要集中于变电站、发电厂等大型接地网。

随着高压输电线路的建设规模不断扩大，输电线路逐渐出现在农田、工厂、学校、居民区等人员活动密集的地区，由于输电线路电压等级高，其入地故障电流也相应较高。

因此这些区域高压输电线路除了考虑防雷性能外，杆塔接地装置向土壤散流时所产生的地表点位对周围人员的人身安全也应引起重视。

传统的接地是用金属材料敷设在地中，在欧姆定律的基础上，以线性状态下的电压、电流理念，指导、发展接地技术，并以追求较低的接地电阻为目标。

其适合工频电流或类似工频电流的泄放，但对冲击雷电流波头的泄放能力差，电力杆塔设施宜遭受雷击，且大部分处在土壤电阻率较高地区，导致地电位反击和杆塔瞬态电压升高，严重影响供电系统的安全运行。

2．传统接地装置适用性差土壤电阻率在100～300Ω·m时，仅靠杆塔自然接地一般不能满足杆塔接地要求，按实际情况可考虑铺设垂直接地极；土壤电阻率在300～2000Ω·m时，此时垂直接地极也不能满足杆塔接地要求，可考虑采用水平接地极和垂直接地极相结合的方法来降低杆塔接地电阻，但土壤电阻率在2000Ω·m以上时，传统接地装置将杆塔接地电阻降到30Ω以下较为困难，因此其适用于土壤电阻率较低的地区，适用性较差。

qc小组成果报告范文

qc小组成果报告范文
《QC小组成果报告》
尊敬的领导和各位同事：
经过数月的努力和合作，我们QC小组圆满完成了我们的任务，并且取得了令人瞩目的成果。

以下是我们的成果报告：
1. 完成了所有质量控制的任务。

我们严格按照公司规定和标准操作程序进行了所有产品的检测和质量控制工作，确保产品的质量达到了国家标准要求。

2. 发现并修复了多项质量问题。

在质量控制过程中，我们发现了一些潜在的质量问题，并及时向生产部门报告，帮助他们迅速修复了这些问题，避免了进一步的损失。

3. 提出了改进建议。

我们对产品生产过程中存在的一些不合理之处提出了改进建议，并得到了生产部门的认可和采纳，为进一步提高产品质量奠定了基础。

4. 完成了所有相关文件和记录的整理。

我们认真整理了所有的质量控制记录和文件，确保了数据的完整性和准确性，为公司未来的质量控制工作提供了重要的参考依据。

总的来说，我们QC小组在这段时间里付出了辛苦的努力，取
得了一系列令人满意的成果。

我们将继续努力，为公司的发展贡献我们的力量。

感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心！此致
敬礼
QC小组全体成员。

XXXX年QC成果报告书(创新型)1

图3
图4
制作弯曲道钉矫直器，恢复弯曲道钉的使用
三、选题理由
中国石油独山子石化分公司QC报告
车间没有专门矫直弯曲道钉的设备，只是在应急情况下用铁锤或榔头敲打弯曲变形的道钉达到矫直的目的，然而在矫钉过程中危险系数大，易出现人身伤害事故，故很少使用。因此小组成员提出能否设计加工一台既安全、高效又能保障道钉质量的矫钉器，经过大家分析讨论后决定开展QC活动--“制作弯曲道钉矫直器，恢复弯曲道钉的使用”来解决这个问题。
置
3
调整置钉间隙
目标
消除弹起、蹿动、翻倒或陷入地面的现象，降低矫钉人的劳动强度
能够有效固定道钉和保证操作人的操作安全
能够放置弯曲度大的普通道钉和螺纹道钉
措施内容地点负责人
1、在保留其操
作简便、易于
携带的基础上，重新设计其构造，绘制制作图
工务段重型轨道车
2010 .5.2 7至
6.7
制作弯曲道钉矫直器，恢复弯曲道钉的使用
六、对策与实施
中国石油独山子石化分公司QC报告
2、实验验证小组成员选了10颗弯曲道钉，进行矫直实验。实验完毕后发现存在以下问题： a.在重物的敲击下，道钉容易陷入枕木当中，拔取出来费时费力,影响作业效率，5分钟内，只完成了4个道钉矫直。 b.经过长时间的敲击，枕木容易劈裂。目标值完成情况： a.制作成本：0元≤300元，达到了预定目标值 b.重量：2kg，轻便易携，使用简单，达到了预定目标值。 c.不符合安全、高效,未能达到预定目标值。
制作弯曲道钉矫直器，恢复弯曲道钉的使用
五、提出并选择方案
（二）选择加工矫钉器的合作对象
中国石油独山子石化分公司QC报告

创新型QC小组活动成果编制及汇报发布PPT模板2023年版

汇报人：***
创新（对象）（特性）装置
****QC小组****有限公司
QC小组活动成果汇报
目录页
CONTENTS PAGE
前言
QC小组简介
选择课题
设定目标及可行性论证
提出方案并确定最佳方案
制定对策
对策实施
效果检查
标准化
总结及下一步打算
01
前言
前言
工程概况简述。
图1-1 平面图或效果图制图人：*** 制图时间：2022.6.2
创新****装置
04
设定目标及可行性论证
设定目标及可行性论证
4.1设定目标
目标：小组成员分析了工期节点与施工效率的关系，最终确定了本次活动的目标是：创新******装置，提高传力杆布设效率。目标值：平均每布设1道传力杆缝需要时间从15min加快至6min。
图4-1 活动目标柱状图制图人：*** 制图时间：2022.6.24
表3-1 传力杆布设效率调查统计表
3.1识别需求
小组成员对公司以往工程的道面混凝土传力杆布设情况进行收集整理，统计出3个类似工程项目的传力杆布设效率，如下表所示。
项目名称
***
***
***
平均值
每布设1道传力杆缝所需时间（min）
16
15.5
13.5
15
通过上述统计表中数据可以看出，采用传统人工布设传力杆方式平均每布设1道传力杆缝需要时间15min。
前言
图1-3 传统人工布设传力杆方式制图人：*** 制图时间：2022.6.2
混凝土施工中传力杆埋设工艺主要是通过人工作业来完成，在施工过程中易出现人工布设速度缓慢，每布设1道传力杆缝需要时间10～20min；传力杆定位精度受人为影响较大，布设完成后传力杆空间位置差异较大等问题，对混凝土道面的平整度和内部密实度有一定影响。

供电公司创新型QC成果报告范文国优案例-配电运检专业-图文

供电公司创新型QC成果报告范文国优案例-配电运检专业-图文日本供电公司配电运检室富士山QC小组一、小组概况日本供电公司配电运检室配电QC小组现有人员14名，平均年龄31岁，是一个充满朝气与活力的团队。

QC小组成员具有一定的专业技术水平，并且在实际工作中积累了比较多的工作经验，对问题有较高的解决能力。

近年来，QC小组以科技创新为主线，大力开展技术革新、管理创新等活动，在建设智能电网、维护配网运行过程中，发现并解决了配网运行检修中的许多难题，为公司做出了较大贡献。

小组概况表日本供电公司配电运检室现有317个低压配电台区、457台公配变压器，承担了东京城区近12余万用户的电力供应、管理和抢修服务工作。

配电台区设备运维管理、停送电管理、事故处置、停电检修等任务繁重复杂，其中停送电管理一直是供电系统运行中的薄弱环节之一。

约占85%的配电变压器安装有失压脱扣器，不具备自动合闸功能，实际使用中存在误跳闸及跳闸后不能及时合闸的缺陷，不但给用户带来诸多不便，也给供电公司造成损失。

在需要恢复供电时，工作人员必须到每个配电室逐一送电，基本的送电操作流程如图2.1所示。

图2.1配电运检室抢修人员送电操作流程（1）辖区停电线路恢复送电调查情况查阅2022年1月份-2022年12月份配电运检室配电抢修班的值班、运行以及抢修记录，QC小组成员绘制了配电运检室停送电情况统计表，如表2.1所示。

表2.12022年1月份-2022年12月份配电运检室停送电情况统计表月份12停电次数2430安规规定能重合的次数1616属于停电检修次数820-2-通过对停送电情况进行调查，我们发现故障性停电是231次，占总停电次数的52.7%，按照《安规》规定，开关可以重合一次，如果有合闸装置就可以快速恢复送电；由于没有远动合闸装置，全部需要人工去现场合闸，单次送电平均用时33.6分，而实际在配电室操作时间仅3~5分钟，绝大部分时间都浪费在路上。

（2）同行停电线路恢复送电调查情况为了进一步了解目前线路全线恢复送电用时情况，QC小组对临淄、周村、博山、淄川、高新区客户服务室管辖线路所带低压线路恢复送电时耗用时间进行了调查统计。

创新型课题QC小组成果报告模板

封面（自定义）标题（方正小标宋简体，字号小二，居中）（页面布局建议：上 2.5cm，下 2 cm，左 2.5 cm，右 2.5 cm）前言（黑体，小三，居中）前言内容 4 0 0 字以内（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅）数字格式 Tim e s New R om a n名词解释标题（黑体，小三，悬挂缩进）名词解释内容（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅）注：如不需要名词解释，可以不写流程图或系统图标题注：如没有流程图、系统图等，可以不写目录（黑体，小三，居中）一、小组概况（黑体，小三号）小组概况内容（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅）建议 2 0 0 字以内，小组成员组成情况、获奖情况，课题概述等数字格式 Tim e s New R om a n小组人员名单（黑体，小三号）附表（边框颜色根据需要自定，建议表格不要设置底纹颜色，小组成员不超过 1 0 人，也可创意表格形式，添加小组成员照片等）二、选择课题（黑体，小三号）（一）课题背景（楷体，小三号，加粗）文字描述内容（方正仿宋简体，四号） 3 0 0 - 4 0 0 字以内。

采用图、表结合形式，格式自定义数字格式 Tim es New R om a n（二）问题提出（楷体，小三号，加粗）文字描述内容（方正仿宋简体，四号） 3 0 0 字以内。

采用图、表结合形式，格式自定义数字格式 Tim es New R om a n（三）课题提出（楷体，小三号，加粗）要有 2 - 3个备选课题文字描述内容（方正仿宋简体，四号） 3 0 0 字以内。

要采用图、表结合形式，格式自定义数字格式 Tim e s New R om a n 三、活动计划（黑体，小三号）小组活动计划与进度完成情况表（黑体，小三号，居中）制表人：制表时间：备注：表格线条颜色及计划、实施线条颜色根据个人喜好选择，没有明确要求四、设定目标及目标可行性分析（黑体，小三号）（一）设定目标（楷体，小三号，加粗）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s New R om a n）设定目标用柱状图表示目标值一个，且要量化到具体数据（二）目标值可行性分析（楷体，小三号，加粗）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s Ne w R om a n）建议用图、表、数据、流程图等描述，从理论分析、模拟实验等方面论证五、提出方案并确定最佳方案（黑体，小三号）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s New R om a n）（一）总体方案的选择（楷体，小三号，加粗）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s New R om a n）要用亲和图方案的选择要从有效性、经济性、安全性、时效性、技术难度、综合评估等方面进行对比，建议用图表、流程图、数据等描述每张图表均要有制表人、制表时间；数字格式 Tim es New R om a n 要交代末端因素数量及内容（二）确定最佳方案（楷体，小三号，加粗）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s New R om a n）建议用系统图（树图）六、制定对策（黑体，小三号）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s New R om a n）注：对策表底纹要清晰，边框颜色自行设计，要字迹清楚，对策是宏观的，措施是具体的，目标值要量化到具体的数据值七、实施对策（黑体，小三号）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s New R om a n）建议用图表、流程图、图片等方式描述。

创新型QC课题成果实例

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3
13
否
5
5
5
5
5
25 实施
四、选择活动课题
根据综合评分表的结论，我们制定QC课题“研制破碎满仓报警器” 设定课题的目标值：根据破碎设备生产需要，我们确定活动目标值如下： 1.当料仓内料位高度达到报警限位时，发生声、光两种报警信息。 2.当报警器持续报警5分钟（时间可设定）后，报警状态仍未解决时，自动切断破碎磨粉机设备的工作电源。
图中停机间隙就是料仓超上限后持续一定时间后，自动切断磨粉机主机电源的运行曲线。当报警状态未解除的情况下，设备处于无法启动，防呆性极佳。
八、效果验证：
满仓报警器项目在公司8月份的设备专项考核中获得加2分的奖励。
九、巩固措施：
为保障“日常运行的稳定性，我们采取了以下措施：将“满仓报警器”的工作原理及安装布线图粘帖在现场报警器的箱体内，方便日后的检修工作。根据“报警器”的工作原理，整理出故障排查路径表粘帖于报警箱内。满仓报警器故障排查路径表 •检查确认220V电源是否正常。 •检查确认“开关电源”12V输出电压是否正常。 •检查确认“接近开关”是否正常。 •检查确认“接近开关”感应片是否偏离规定位置。 •检查确认“小继电器”底座是否有松动现象。
解决问题方法综合评估表
序号
可解决问题的方法综合分析
综确定合预计可实经济影响防呆得实施有效施性性工作效果分与否性 1 5 1 5 15 否评估
1、投入资金较大。申报料仓改造计划，加 2、建设实施周期较长。 3 1 大破碎粉料贮料仓容积。 3、设备改造期间破碎设备必须停工，影响破碎正常生产。调整罐车司机的作息时罐车司机丛事破碎料运输以外还有厂间，确保破碎料小罐车房碳渣及电解质块的运输工作，作息 2 及时将粉料贮仓内的破时间调整，必将影响到其他一系列的碎料运送走。工作安排，实施有一定难度。 1、虽然公司三个分厂的破碎系统均没有满仓报警器这个装置，但料位报警器技术在工业自动化生产运用中已研制满仓报警器，将料是非常成熟的技术，实施应用难度不 3 仓内料位情况及时传递大。给操作人员。 2、研制安装满仓报警器对破碎正常的生产运行没有任何影响。 3、具备较强的防呆效果。注：好-5分；一般-3分；差-1分。

qc小组创新型课题优秀成果

qc小组创新型课题优秀成果课题名称：提高生产效率小组成员：张xx、李xx、王xx、赵xx课题背景在生产过程中，我们发现生产效率低下，导致产品质量不稳定，严重影响了公司的生产效益和竞争力。

为了解决这一问题，我们QC小组决定开展创新型课题，以提高生产效率。

创新点与实施方法1. 创新点：通过引入自动化设备和工艺改进，实现生产过程的智能化、柔性化，提高生产效率和产品质量。

2. 实施方法：a. 自动化设备引入：引入先进的自动化设备，代替传统的手工操作，减少人工成本，提高生产效率。

b. 工艺改进：通过对生产工艺进行优化和改进，提高生产过程的稳定性和效率。

c. 智能化控制：通过引入智能化控制系统，实现对生产过程的实时监控和调整，提高产品质量和生产效率。

d. 柔性化生产：根据市场需求和产品特性，实现多品种、小批量的生产模式，满足客户需求的同时提高生产效率。

实施效果1. 提高生产效率：通过引入自动化设备和工艺改进，生产效率提高了30%。

2. 提高产品质量：智能化控制和柔性化生产的实现，使产品质量得到了显著提升，产品不良率降低了20%。

3. 降低人工成本：自动化设备的引入减少了人工操作，降低了人工成本。

4. 满足市场需求：柔性化生产的实现满足了市场的多样化需求，提高了客户满意度。

推广价值本课题的成果具有广泛的推广价值，可以在同行业内推广应用，提高生产效率和产品质量，提升企业的竞争力和市场占有率。

结论与展望通过本次创新型课题的实施，我们QC小组成功提高了生产效率和产品质量，降低了人工成本，满足了市场需求。

展望未来，我们将继续深入研究创新型课题，不断优化生产过程和提高产品质量，为公司的持续发展做出更大的贡献。

QC成果报告书创新型

未来展望
持续改进
提出针对现有成果的持续改进计划和建议，以保持和提升质
量水平。
技术发展
关注行业技术发展趋势，提出将新技术应用于质量管理的设想和建议。
团队建设
加强质量团队的建设和培训，提高团队整体素质和能力。
合作交流
加强与其他组织、企业的合作与交流，共同推动质量管理水
平的提升。
06
参考文献
参考文献
直接引用
在文中直接引用他人的观点或数据时，需在文中注明出处，格式如“作者姓名（出版年份）”。
间接引用
在文中转述他人的观点或数据时，无需在文中再次注明，但文末参考文献部分需列出相关出处。
引用格式
根据所投期刊或出版社的要求，选择合适的引用格式，如APA、MLA等。
感谢您的观看
THANKS
推广效果预期
提高企业质量控制水平
推动质量控制技术创新
通过推广QC成果报告书，帮助企业了解和掌握先进的质控方法和经验，提高企业的质量控制水平，提升产品质量和竞争力。
通过推广QC成果报告书，激发企业创新意识和技术创新活力，推动质量控制技术的不断发展和进步。
促进企业间合作与交流
推广QC成果报告书，促进企业之间的合作与交流，共同探讨和解决质量控制中的问题和挑战，推动行业整体发展。
总结词
QC成果在技术上进行了创新，采用了一些先进的技术手段来解决问题，提高了解决问题的效率和效果。
VS
详细描述
该QC成果引入了一些新的技术工具和方法，例如自动化检测设备和数据分析软件等。这些技术的应用提高了工作效率和准确度，减少了人为错误和疏漏，为解决复杂问题提供了强有力的支持。
04

“创新型”课题QC小组活动程序与成果报告

“创新型”课题QC小组活动程序与成果报告
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
2020年4月14日星期二
一、什么是“创新型”课题
创新：包括观念创新、技术创新、管理
创新、制度创新、产品创新和市场创新等
。
所谓“创新型”课题QC小组，是运用
全新的思维和创新的方法研制、开发新的
产品、工具或服务，以提高企业产品的市
“使研制的薄煤采煤机达到采高0.8-1.2米
”等。
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
•
• ⑵目标值
• ①“新”状况的事实要清楚，并以数据为依据
；
• ②确定的目标项目应和“新”情况相一致； • ③设定的目标值要定量化。 • 如“防尘室真空新系统耗能相对旧系统耗能降
50%” 、“马术场地渗水率达到95%以上、防止马
⑵确定课题。课题名称必须清晰明确，要突出课题的“创新” 性。如：“奥运会马术场地材料的研制”、“长柱塞注采泵的研制”、“城市燃气应急替代气源的研究”、“开发防尘室真空新系统”、“薄煤采煤机的研制”等。不要将 “创新型” 课题与“问题解决型” 课题相混淆，如把“降低某某产品不合格率 ”、“提高某某产品合格率”等明显是“问题解决型”的课题，误作为“创新型”课题。更不要写成 “某某产品的改进”、“某某产品的改造”。 ⑶选择课题常用的方法。
蹄打滑率达到98%以上”。
• ⑶目标值可行性分析 • 经过评价，比较分析，从中确定的对策方案，
根据“新”情况现状调查的结果、领导层的指令等
，进行可行性分析,其实现的可能性。
•
设定目标值常用的方法有：调查表、柱状图
、水平对比等。书山有路勤为径，
学海无涯苦作舟
•
4.提出各种方案并确定最佳方案

创新型QC小组成果总结材料范本

广东火电工程总公司送变电工程公司QC 活动成果报告广东火电工程总公司送变电工程公司梅州项目线路QC小组创新型试验型斜插挖孔桩基础施工技术的探索一、前言由我公司承建的500kV嘉榕送电线路工程新建铁塔基础共40基，其中部分基础是我国首次采用的斜插式挖孔桩基础。

二、小组简介QC小组成员表小组成立日期2008年5月25日课题登记号GPEC/QCC/2008/030 小组名称梅州项目线路QC小组小组类型创新型课题名称试验型斜插挖孔桩基础施工技术的探索出勤率100%活动时间2008年5月～2008年8月活动次数12次小组成员表成员姓名性别年龄文化程度职务或职称组内分工组长马兴炼男36 专科副总经理/工程师负责小组工作开展副组长叶国文男33 专科项目经理/工程师负责小组策划工作组员许茂生男36 专科质量部经理/工程师负责技术指导工作组员龙伟坚男26 专科项目经理/助工负责小组把关组员郑永穗男34 专科土建质检工程师/助工质量监督检查组员陈志辉男26 本科土建主管/助工负责小组技术工作组员李基浓男25 专科技术员/助工技术指导/资料收集组员冯展优男26 高中技术员技术指导/测量工作组员蔡展明男26 专科技术员质量检查/资料收集组员翁建标男38 初中施工人员实际操作组员李木新男37 初中施工人员实际操作制表：李基浓时间：2008年5月三、选择课题（一）问题的提出：由我公司承建的500kV嘉榕送电线路工程在国内首次采用斜插式挖孔桩基础（BXCW2型）。

在此类新型基础运用于工程之前，为获取相关研究数据，设计单位广东省电力设计研究院专门委托我方建设6个用于静载试验的试验型BXCW2斜插式挖孔桩基础。