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EBS系统公司各种业务的概念与配置介绍

EBS系统公司各种业务的概念与配置介绍

公司各种业务的概念与配置----By jone liang 梁军永2014.03.01文档仅作为学习用途,严禁用来商业用途。

所有内容均为本人测试,如果存在问题欢迎大家来函批评指正,我的邮箱是liangjunyong100@第一章三角贸易的概念和配置 (6)一、实现的业务目的 (6)二、三角贸易的配置 (8)1.设置三角贸易地点 (8)2.定义物料编码 (8)3.定义内部交易价目表 (9)4.定义内部客户 (9)5.定义内部供应商 (11)6.定义公司间事务处理流 (13)7.定义外部价目表 (15)8.定义外部客户 (15)9.定义三角贸易应收事务处理类型 (16)10.定义销售组织的事务处理类型 (17)三、三角贸易的测试 (19)1.在华为北京OU中录入客户订单 (19)2.做发运事务处理 (19)3.启动挑库发放 (20)4.处理物料搬运单 (20)5.其他操作 (21)6.运行请求 (22)(1) 运行“公司间AP发票”请求 (22)(2) 运行“公司间AR发票”请求 (23)7.查看数据是否正常 (23)第二章四层公司间的概念与配置 (24)一、实现的业务目的 (25)二、四层公司间贸易配置 (25)1.定义公司间应收事务处理类型 (25)2.定义公司间应收事务处理来源 (26)3.定义订单事务处理类型 (26)4.定义内部销售价目表 (28)5.定义并分配单据序列 (28)6.定义内部客户 (28)7.定义内部供应商 (30)8.定义公司间事务处理流 (31)10.定义外部客户 (34)三、四层公司间贸易测试 (35)1.创建销售订单 (35)2.发放销售订单 (35)4.其他操作 (36)5.运行公司间AP/AR请求 (37)(1)运行公司间AP请求 (37)(2)创建公司间AR发票 (38)6.检查各项事务处理是否正常 (38)(1)检查华为销售OU的事务处理 (38)(2)检查华为深圳OU的事务处理 (38)(3) 检查AR接口行 (39)第三章直接发运 (40)一、实现的业务目的 (40)二、配置步骤 (40)1.创建物料编码 (40)2.创建内部地点 (41)3.创建价目表 (41)4.创建内部客户 (42)5.创建公司间事务处理流 (43)6.创建外部供应商 (43)三、直发测试 (45)1.创建订单 (45)2.创建采购发放 (46)3.导入申请 (47)4.检查导入请求是否正常 (47)5.创建采购订单 (48)6.物料的接收和入库 (49)第四章内部贸易 (50)一、实现的业务目的 (50)1.EBS内部贸易的概念 (50)2.实现的业务目的 (50)二、配置步骤 (51)1.定义内部交易地点 (51)2.定义内部交易ITEM编码 (52)3.定义物料成本 (54)4.定义发运网络 (54)5.定义内部订单类型 (55)6.定义内部交易的价目表 (58)7.定义内部客户 (58)8.定义采购首选项的内容 (60)三、内部贸易测试 (61)1.建立内部申请 (62)2.运行“创建内部订单”的请求 (63)3.运行“创建内部订单”的请求 (63)4.查看内部销售订单 (66)5.销售订单发运 (67)7.内部申请接收 (69)第五章EBS集中采购的概念和配置 (70)一、集中采购的概念 (70)1.集中采购的概念 (70)2.集中采购的三种模式 (70)3.系统组织架构 (71)4.实现的业务目的 (71)二、集中采购的配置 (72)1.定义内部客户 (72)2.定义内部供应商 (73)3.定义公司间事务处理流 (74)4.定义外部供应商 (76)三、集中采购测试 (77)1.总公司创建一揽子采购协议 (77)2.分公司创建采购申请 (78)3.分公司创建采购订单 (78)公司间业务公司间业务一般是指两家或者更多的业务单位涉及到同一个销售流程中。

ebs 11i 订单相关表结构学习及销售到出仓所经历的表

ebs 11i 订单相关表结构学习及销售到出仓所经历的表

1接口表:a)OE_HEADERS_IFACE_ALL:此表为多组织表,用于将销售订单头插入开放接口。

该表存储来自于其他子系统需要导入OM模块的订单头信息,该表导入时必须输入的字段/条件:ORDER_SOURCE_ID : Order source id 可选ORIG_SYS_DOCUMENT_REF: Original system document reference 必须ORDER_SOURCE : Order source 可选OPERATION_CODE : Operation code 必须ORDER_TYPE_ID : Order type id 可选ORDER_TYPE : Order type 可选RETURN_REASON_CODE : Return reason code 仅用于订单退回SALESREP_ID : Salesrep idPRICE_LIST_ID : Price list id 用于已经booking的订单PRICE_LIST : Price list 用于已经booking的订单example:insert into oe_headers_iface_all(ORDER_SOURCE_ID,orig_sys_document_ref,ORG_ID,order_type_id,PRICE_LIST_ID,TRANSACTIONAL_CURR_CODE,SOLD_TO_ORG_ID,SHIP_TO_ORG_ID,created_by,creation_date,last_updated_by,last_update_date,operation_code)select ooha.order_source_id,ooha.orig_sys_document_ref,_id,ooha.order_type_id,ooha.price_list_id,ooha.TRANSACTIONAL_CURR_CODE,ooha.SOLD_TO_ORG_ID,ooha.SHIP_TO_ORG_ID,ooha.created_by,ooha.creation_date,fnd_er_id,sysdate,p_operation_codefrom oe_order_headers_all oohawhere order_number=p_order_number;b)OE_LINES_IFACE_ALL此表为多组织表,用于将销售订单行插入开放接口。

Oracle EBS销售模块工作流介绍

Oracle EBS销售模块工作流介绍

销售订单工作流设置工作流流程订单管理系统本身已植入用来处理订单和行的工作流定义数据。

在创建自定义的工作流流程之前,您必须先复查植入数据。

警告订单管理系统所有植入数据均在级别为 20 的访问级别上锁定。

请不要更改这些锁。

任何修改植入数据的操作均被视为自定义。

自定义例外•项目属性“OM WF 管理员”设置为职责 'SYSADMIN'。

可更改此属性以设置为另一个责任。

•您可以根据业务需要更改植入消息中的消息正文。

订单管理系统本身已植入了多个订单题头和行流。

植入流和您定义的新流均可在“事务处理类型”窗口分配给订单和行类型。

如果植入的流程不能完全满足您的业务处理需要,因此您需要创建自已的流,您就可以使用以下三种方法之一来更改流:•复制植入的订单或行流,然后在工作流生成器中更改其内部名称、显示名称和说明;并根据需要更改定义。

您实际上是在使用植入的活动和流程重新配置。

•将植入流作为实例,在工作流生成器中使用植入函数活动来创建新的订单流或行流。

您实际上是在使用植入的活动和流程重新配置。

•将植入流作为实例,在工作流生成器中使用植入函数活动和流程以及(或)自定义活动来创建新的订单流或行流。

注:在创建自定义流时,建议您使用植入函数子流程,而不要使用单个函数活动,除非植入流使用指定函数的活动,如完成活动。

在您定义的所有新函数、流程或流中将 RETRY_ONLY 设置为默认错误流程。

有关详情,请参阅“订单管理系统工作流标准”中的“命名标准”。

请参阅:《Oracle Workflow Builder User's Guide》中的 Creating Process Definitions in Oracle Workflow Builder。

注:工作流标准 RETRY_ONLY 错误流程仅支持重试处于错误状态的活动。

它不支持中止流或跳过处于错误状态的活动。

如果您指定任何其它错误流程或根本不指定错误流程,则订单管理系统可能无法正常运行。

《EBS内部订单》课件

《EBS内部订单》课件

03
EBS内部订单的报表与分析
EBS内部订单报表的种类
订单状态报表
显示各类订单当前的状态,如 待处理、处理中、已完成等。
订单明细报表
详细列出每个订单的商品名称 、数量、单价、总价等信息。
订单趋势分析报表
通过图表展示订单数量、金额 等指标的历史趋势。
订单分类统计报表
按商品类别、客户类型等对订 单进行分类统计,便于分析各
略。
04
EBS内部订单与其他系统的集成
EBS内部订单与CRM系统的集成
总结词:数据共享与交互
这种集成有助于提高企业的销售管理和 客户服务水平。
同时,EBS内部订单可以自动将客户信 息和订单数据同步到CRM系统中,确保 数据的一致性和准确性。
EBS内部订单可以与CRM系统集成,实 现客户信息、销售线索和订单数据的共 享与交互。
它允许用户在系统中创建、跟踪和管理不同部门之间的交易和订单,以确保准确 记录和跟踪企业内部交易活动。
EBS内部订单的重要性
提高企业内部交易的透明度和可追踪性
通过EBS内部订单,企业可以更好地了解各部门之间的交易活动,提高交易的透明度,并 确保交易的可追踪性。
促进部门间的协作和沟通
EBS内部订单可以提供一个集中的平台,让不同部门之间更好地协作和沟通,促进信息的 共享和传递。
案例八
某科技企业
实战演练
步骤一
登录EBS系统,进入内部订单模块
步骤三
确认订单信息无误后,提交订单并保存
步骤二
选择创建新订单,填写订单信息,包括客户 信息、产品信息、数量、价格等
步骤四
根据实际业务情况,对订单进行维护,如修 改订单信息、取消订单等
实战演练

ebs销售订单操作手册

ebs销售订单操作手册

ebs销售订单操作手册第一章:介绍销售订单是企业中常见的重要业务流程之一,通过销售订单,企业可以记录客户的需求,并相应地进行产品销售、库存管理等一系列操作。

EBS(企业资源计划系统)作为一种常用的企业管理软件,可以帮助企业高效地管理销售订单。

本操作手册将详细介绍如何在EBS系统中进行销售订单的操作。

第二章:EBS销售订单的创建1. 登录EBS系统在浏览器中输入EBS系统的网址,并输入正确的用户名和密码,登录到系统。

2. 进入销售订单模块在EBS系统的主界面中,找到销售订单模块入口,并点击进入。

3. 创建新的销售订单在销售订单界面,点击“新建订单”按钮,开始创建新的销售订单。

4. 填写销售订单信息按照系统提示,填写销售订单的相关信息,包括客户姓名、产品数量、价格等。

5. 选择产品在销售订单中选择需要销售的产品,并填写相应的数量。

6. 确认订单核对订单信息无误后,点击“确认订单”按钮,提交订单。

第三章:销售订单的查看与编辑1. 查看销售订单列表在EBS系统的销售订单模块中,可以查看已创建的销售订单列表,包括订单号、客户信息、订单状态等。

2. 编辑订单如果需要修改已创建的销售订单,可以选择相应的订单,并点击“编辑”按钮,在弹出的编辑界面进行修改。

3. 取消订单对于不需要继续进行的销售订单,可以选择相应的订单,并点击“取消”按钮进行取消操作。

第四章:销售订单的处理与跟踪1. 处理销售订单一旦收到客户提交的销售订单,EBS系统会自动将订单状态更新为“待处理”。

销售人员可以根据实际情况,进行产品备货、发货等操作。

2. 跟踪销售订单在销售订单列表中,可以实时查看订单状态的更新,包括待处理、已发货、已签收等。

销售人员可以根据订单状态进行后续的跟踪工作,确保订单按时完成。

第五章:销售订单的报表分析1. 导出销售订单报表EBS系统提供了丰富的报表功能,可以帮助企业进行销售订单的分析与统计。

在销售订单模块中,选择相应的时间范围和其他筛选条件,导出所需的销售订单报表。

Oracle EBS r12--采购订单-付款申请-付款

Oracle EBS r12--采购订单-付款申请-付款

流程:下定单-发运-接收-开发票-提交付款请求审批-审批-付款1.下采购订单:QDIS_采购超级用户>采购订单>采购订单填写必备内容如下:“业务实体”任选一个“供应商”任选一个“物料”选焦末“数量”、“单价”自己填点击“发运”“组织”选择业务主体的组织其余的随意点击“保存”完成后,点击“审批”此时“订单状态”为批准记下采购订单编号,此处为职责不变,切换功能:“接收”>“接收”选择自己业务主体的库存组织输入订单编号,点击查找切换到此界面后,选择一个子库存后,点击“保存”切换功能:“接收”>“接收事务处理汇总”输入订单号,点击查找点击“事务处理”进行查看到此,订单过程结束,进入开票过程切换职责,进入相应的“应付会计”职责录入“发票批”以订单号为发票批号,录入发票以“PO编号”即订单编号关联发票,并输入其他必填信息弹性域如下填写“行”列手工填写第一行点击“计税”,系统自动计算出第二行的税行“合计”与“发票额”一致验证发票,过账、创建会计分录切换职责,进入付款申请界面录入付款申请进行“一般付款”输入必填信息,查找到自己的付款申请申请金额:可全额也可部分,点击“创建付款申请”记下“付款申请编号”输入申请编号,查找提交的付款申请,选择后“提交审批”若出现此窗口,可以返回上一界面,点击底部“详细信息”,修改申请日期为上一月日期,如下图修改后重新提交审批提交后,状态变为“已提交”可在请求界面查看付款申请单进入应付会计账户,审批付款申请输入先关信息后,查询到提交的付款申请,选择后,点击“审批通过”到此,付款申请已通过,最后进行付款切换职责到“出纳”“出纳付款”>“采购付款”只输入输入申请编号,其余的全部清除后,查找到自己的申请付款,选择,点击“支付批”即完成。

《EBS内部订单》课件

《EBS内部订单》课件
2 EBS内部订单的不足之处
目前EBS内部订单的功能还有待完善,如更灵活的审批流程和更高效的查询功能。
3 EBS内部订单的应用前景
随着企业内部管理的深化和信息化水平的提升,EBS内部订单的应用前景十分广阔。
《EBS内部订单》PPT课件
概述
什么是EBS内部订单
EBS内部订单是企业内部 采购管理所使用的一种 订单形式,用于内部部 门之间的货物和服务交 付。
EBS内部订单的作用
EBS内部订单提供了在企 业内部的采购流程标准 化和控制,以确保内部 部门之间的协作和合规。
EBS内部订单的特点
EBS内部订单具有格式统 一、流程明确、审批追 踪等特点,提高了企业 内部采购管理的效率和 透明度。
EBS内部订单功能介绍
1
EBS内部订单的修改
2
已创建的EBS内部订单可以进行修改,
如添加新的物料、更改数量或更新
交付日期等。
3
EBS内部订单的查询
4
用户可以根据不同的条件查询EBS内
部订单,方便查找和管理已创建的
订单。
5
EBS内部订单的创建
通过EBS系统,用户可以创建新的 EBS内部订单,包括添加物料、数量、 交付日期等信息。
EBS内部订单的审批流程
EBS内部订单在提交后会经过预设的 审批流程,确保订单的合规性和相 关人员的授权。
EBS内部订单的操作
EBS内部订单还支持其他操作,如复 制订单、取消订单和导出订单数据 等。
EBS内部订单使用案例分析
1 EBS内部订单在企业内部采购管理中的应用
EBS内部订单可以帮助企业实现内部部门之间的协作和沟通,确保内部采购的透明度和效 率。
2 EBS内部订单在财务管理中的应用

采购订单四种类型

采购订单四种类型

采购订单四种类型展开全文EBS的采购订单类型主要有四种:一揽子采购协议:Blanket Purchase Agreements在一定时期内你很清楚你自己的采购计划,但对交货日期或交货排程不太确定的时候采用。

国内也有将期类型当作是一个认定的合格供应商的价目表来用(这种算是比较特殊的用法).一揽子采购真正的采购是从一揽子发放那时点认定的。

针对一个合格供应商对应的物料可以产生一张一揽子采购协议,这里要注意的时不同的付款条件,不同地税率或币种有可能对一个供应商产生多个协议。

同时一揽子采购协议也可以对价格进行“分段价格”处理,这也是需要先与供应商商定好,针对发放量的或总金额来对采购价格进行管制.建议:如果采购员能与供应商在合约中商定物料采购时可以按量或按金额进行分段价格(打折或调价,就是采购到一定量或价金额时,供应商对物料价格进行调整),使用一揽子采购协议是很合适的。

同时,针对同一供应商供应多种物料可能会有不同的付款条件时也可以考虑使用此,不过这样的用法比较少见吧。

合同采购协议:Contract Purchase Agreements/Order合同采购主要是用于需方不确定所需要的具体的物料或服务,但可以保证如果供应商供应商在满足所定的相应的付款条件或其它要求下,于供应商签定采购合同,总金额是确定的。

合同采购协议可以通过标准PO行来实现发放。

建议:针对整个采购需求与供应商商定好一个总金额的价,用合同去管理付款条件及标准采购订单:Standard Purchase orders标准PO:一般是在一次性采购不同的物料时候可以创建标准PO。

对你要采购的物料的预估成本。

数量,交期,服务,科目都比较清楚时采用.建议:选择标准PO需要要求供应商能够对物料或服务,数量,交期计划有个明确的承诺。

但针对一个长期的合约是不太合适的。

一般可以用在费用性的采购,或外协加工采购(OSP)计划采购订单:Planned Purchase orders计划采购订单:一般是针对长线料的采购用得比较多.这种订单类型一般是用于只有一个单一供应商供货,且于供应商有签订采购物料的较长时期的采购承诺协议时用。

(O管理)—EBS采购功能点操作手册

(O管理)—EBS采购功能点操作手册

(O管理)—EBS采购功能点操作手册PO模块功能点操作手册作者:韩业邦李亚军创建日期:2012年3月6日更新日期:2012年3月7日版本:1.0文档控制更新记录审阅分发目录文档控制i更新记录i审阅i分发ii一、采购设置51.1财务选项51.2采购选项:81.3订单类型111.4行类型12二、供应商管理142.1供应商信息录入及维护14 2.2供应商合并192.3合并供应商列表20三、请购203.1采购请购203.2内部请购22四、询价224.1询价单224.2自动创建24五、报价265.1报价单265.2报价分析28六、采购296.1标准采购订单296.2计划采购订单336.3合同采购订单346.4一揽子采购协议376.5自动创建396.6采购发放41七、审批与安全控制437.1职务、职位弹性域设置437.2职务、职位设置467.3人员设置、人员分配职务和职位52 7.4审批职位层次587.5安全性结构607.6安全性控制627.7审批组627.8审批分配657.9审批通知687.10授权规则71八、采购接收738.1三种接收途径738.2接收更正788.3采购退货798.4内部请购内部销售时请购单的接收81九、采购期间819.1采购期间控制81十、采购事务查询8310.1采购订单查询8310.2请购单查询8410.3审批历史记录查询8510.4接收事务处理查询87十一、采购与应付8811.1二、三、四维匹配8811.2应付发票匹配接收或者采购88一、采购设置1.1财务选项概念系统的财务选项设置主要为EBS系统的应付模块、采购模块、资产模块提供控制和协调机制及相关默认值。

由于采购模块所必需的供应商定义是在应付模块中完成的原因,为了保证采购系统具有可用的定义的供应商,并能够顺利向应付模块传送会计信息,必须在启用采购模块系统前对财务选项做正确的设置。

设置:路径:采购>设置>组织>财务选项负债:对于输入的所有新供应商,系统会将此帐户作为默认负债帐户分配给他们。

ORACLE EBS(下)第十章

ORACLE EBS(下)第十章

10.8主生产计划MPS“主生产计划MPS(Master Production Schedule)”是相对于主需求计划MDS的另一重要“主计划”形态,它是一个基于时间(日期)的产品“供应”报表,用来满足MDS中所含物料的需求。

MPS计划定义了关键物料(成品与关键组件)的预计净产出计划。

有效的MPS 计划可为订单承诺(A TP)提供依据,并为明细的(采购或制造)物料需求计划MRP提供“需求”来源数据。

MDS与MPS存在“需求”与“供应”的平衡逻辑关系:“本期MDS需求量+本期末安全库存量=本期MPS供应量+上期末现有量余额+计划接收量—已分配量”。

平衡逻辑的核心是“本期末的现有量余额等于要求的本期末安全库存量”。

MPS(供应量)即为相对于MDS “毛需求”的“净需求”。

基于“无约束”(即不考虑供应能力)的销售订单发运需求的预测或实际数量,从时间维度考察总是可能波动、不均衡的,例如每月下旬的销售发运需求数量大出上旬许多等,故基于MDS直接计算得出的MPS要求产出的数据也可能是不均衡的。

但在实际工作中,由于供应能力通常存在最大或最小值限制,或对供应能力的调整幅度需要考虑额外支付的管理成本等因素,真实的供应、制造过程总是要求保持一定的均衡性与稳定性(即“能力约束”),通常要求供应能力的变化幅度必须控制在一定的允许范围内,故计划员通常必须对由MDS 直接计算得出的数据进行人工调整、干预,例如将原在下月产出的部分数量提前到上旬完成等。

此外,除了向客户直接销售的物料(即出现在销售订单中的成品)需要考虑“能力约束”之外,某些重要的成品构成组件(关键子装配件)即使不需直接向客户销售,也不会出现在销售预测(订单) 需求数据中,但实际工作中也可能需要象最终成品一样考虑供应“能力约束”问题,为此,在由MDS计算得出MPS时,就必须基于所谓“MPS展开层”的设置,将最终成品需求数据根据BOM结构向下衍生、展幵到适当的关键组件物料(这些物料同最终成品一样必须具有“MPS计划”属性设置),以便计划员根据实际情况也进行人工调整、干预。

Oracle EBS订单的流程(Order-AR)

Oracle EBS订单的流程(Order-AR)

填写订单体信息,输入物料,数量...然后Book Order,订单Book之后,你会发现订单头的Status的状态变成了“Booked”,订单行的状态为"Awaiting Shipping",记录下来你的订单号,后边的每一步都需要这个订单号。

状态:订单Book之后,这个时候发运单也就产生了,如果你去Shipping Transactions Form,查找订单,你就会发现发运单的Line Status为Ready to Release,Next Step为Pick ReleasePick Release路径:Order Management > Shipping > Release Sales Orders > Release Sales OrdersPick Release俗称挑库(即从仓库中挑选货物).在Order Number中输入待挑库的订单号Auto Pick Confirm设置为NoAuto Allocate设置为NAuto Allocate和Auto Pick Confirm都可以设置为Yes,只不过为了讲的更加详细,这里都设置为No,设置为Yes的话,那么后边的Allocate和Pick Confirm两步,系统就会自动帮你完成。

这里有两个按钮来执行Pick Release,”Concurrent“是把Pick Release的任务发给ConcurrentRequest来执行,"Execute Now"是系统再前段执行Pick Release,直到执行结束才把控制权返还给User,这里我们点击Concurrent按钮。

Pick Release后台做了什么事情?Pick Release会创建一个Pick Wave类型Move Order,这个Move Order就是用来把库存中的货物搬到一个临时发货区(Staging),如果打开INV日志就能看到系统是调用INV_MOVE_ORDER_PUB.CREATE_MOVE_ORDER_HEADER来创建Move Order的。

EBS R12 库存操作晋级篇

EBS R12 库存操作晋级篇

库存管理(Inventory Management) (2)实例12. 库存补充操作——看板补充(Kanban Replenishment) (2)实例13. 库存补充操作——最小-最大计划(Min-Max Planning) (9)实例14. 库存补充操作——再订购点计划(Reorder Point Planning) (14)实例15. 库存补充操作——补充盘点(Replenishment Counting) (28)实例16. 库存补充操作——定期自动补充盘点(PAR Counting) (40)库存精确度概览.......................................................................... 错误!未定义书签。

实例17. 库存盘点操作——周期盘点(Cycle Counting) (46)实例18. 库存盘点操作——实地盘点(Physical Inventory) (53)实例19. 库存事务操作——采购单接收(PO Receipts) (57)实例20. 库存事务操作——采购退货(Receiving Returns) (66)实例21. 库存事务操作——接收更正(Receiving Corrections) (70)实例22. 库存事务操作——RMA接收(RMA Receipt) (80)作者:flyingkite更多内容:库存管理(Inventory Management)实例1. 库存补充操作——看板补充(Kanban Replenishment)➢Oracle Inventory 补充方法可以使用 Oracle Inventory 来设置特定的补充方法,借助这些方法可以决定订购的尺寸、时间和数量。

Oracle Inventory 支持以下补充方法:•再订购点计划 Reorder Point Planning•最小-最大计划 Min-Max planning•看板补充 Kanban Replenishment•补充盘点 Replenishment Count另外,还有一个定期自动补充PAR Count (Periodic Automated Repl),是补充盘点的一种类型。

Oracle EBS 订单管理模块的运用分析开题报告

Oracle EBS 订单管理模块的运用分析开题报告

开题报告Oracle EBS 订单管理模块的运用分析一、选题的背景和意义选题的背景:Oracle在过去的几年中,成功实现其战略转型:从一个著名的数据库厂商转变成一个全球领先的电子商务解决方案供应商。

其间Oracle对其拥有的ERP软件从技术体系结构到业务流程进行了彻底的变革,使其更加适应企业电子商务运作的需要。

Oracle电子商务套件(E-Business Suit),是在原来ERP基础上的扩展,包括ERP (企业资源计划管理)、HR(人力资源管理)、CRM(客户关系管理)等等多种管理软件的集合,是无缝集成的一个管理套件。

作为企业管理软件,EBS的管理范围主要涵盖企业管理的以下几个方面:资产生命周期管理、客户关系管理、企业资源计划、财务管理、人力资本管理、项目管理、采购、产品生命周期管理、供应链管理、供应链计划、物流与运输管理、订单管理、价格管理、制造、教育管理系统、IMEETING、网上购物系统。

在Oracle几十年的发展中,Oracle EBS的版本也不断的在更新,功能也不断完善,为企业带来更多的利益。

现在Oracle使用较为稳定和广泛的版本是11i,而Oracle EBS 也已经发布R12(Release 12),是完全基于web的企业级软件,虽然功能上较11i而言增加了很多,但是R12本身还不是很稳定,并且存在很多不足。

只有在以后的慢慢使用过程中去找出它的缺点,并使之变得更加符合企业所需。

选题的意义:正如我们所了解的,Oracle电子商务套件包括很多模块,而各个不同的模块所包含的意义也各不相同。

订单管理是企业分销中的一部分,它是客户关系管理的有效延伸,能更好的把个性化、差异化服务有机的融入到客户管理中去,能推动经济效益和客户满意度的提升。

订单供货的目的,是品牌能让客户自由选择,货源安排做到公开透明,产品能更加适应和满足消费者的需要。

其业务流程的变化首先体现在企业客户经理的工作上。

客户经理对辖区内客户需求预测和具体订单是否准确,不但关系到工业企业和零售户对公司的满意度,更关系到按客户订单组织货源这项工作能否得以顺利的开展。

ORACLE_EBS_系统主数据管理(二)

ORACLE_EBS_系统主数据管理(二)

ORACLE_EBS_系统主数据管理(二) ItemAttributeItemTab1Main1ItemUOMConversionUser Item TypeItem StatusItemLong DescriptionItem ItemDefaultINVINVORACLELOVItemLong DescriptionItemItemSAPItemItemAttachmentsItem16ORACLEEBSTabItem2Item17ItemContainerVehicleItemOracle Sales and MarketingWMS OM3184BOMOM BOMOM 195INVeAMTabItemAsset Item Type Asset Activity20621INV722 ASLItem Item823PO9General Planning MPS/MRPBOM2410MPS/MRPItemMPS/MRP MPS/MRPMPS/MRPItem 2511Lead TimesBOMBOM2612WIPWIP2713OMShipping POATP2814InvoicingAR 2915OMService 3016Webi-Store3117Process Manufacturing R12Tab32Item EBSItemItem 33TabItem ItemItem ItemEBSItemItem AddressAddress CategoryItem ItemItem34ItemItem35ItemItemItemItemItemItemEBSItemItemItemItemItemItemEBSItemItemItemPO36ORACLE EBSItemItemRelationshipItemCross ReferenceItem TemplateItemCatalog Groups ItemPending StatusItemItemItemSupplierSupplier Name/Number SiteClassification ReceivingSiteSiteMOACSiteSiteControl SitePaymentSiteSiteSiteSiteSiteEDIR12CustomerEBS TCAProfile ClassMOACR12ItemRelationship ItemEBSItemItemPO37ItemCross Reference ItemEBSItem ItemItemItemItem38LOVItemItemItemItem TemplateEBSItemItemItemItemItem39ItemItemEBS#1ATO ATO ATO按订单装配是是是否否模型选件类标准标准标准 BOM 物料类型是是是是是允许 BOM是是在 WIP 中制造启用成本计算是是是是是客户订购物料是是是是是启用客户订单是是是是是冲减和衍生冲减和衍生冲减和衍生冲减和衍生冲减和衍生预测控制纳入累计是是是是是库存资产估价是是是是是库存物料是是是是是可开票物料是是是是启用开票是是是是MPS 计划 MRP 计划 MRP 计划 MPS 计划未计划 MRP 计划方法制造或采购制造制造制造制造制造是是是是是 OE 可处理外协加工物料 - - - - - 挑库组件否否否否是外购否否否否否可采购 - - - - - 保留控制 - - 可保留可保留 -舍入订货量舍入控制 - - 舍入订货量 - 发运完整模型是 - - - - 可发运- - 是是 - 可储存 - - 是是 - 可处理 - - 是是 - 用户物料类型 FG K ATO 模型 ATO 选件ATO 物料类装配拉式虚拟件推式推式装配拉式 WIP 供应类型#2PTO PTO按订单装配否否否否否标准模型选件类标准计划 BOM 物料类型- 是是是是允许 BOM- - - - 是在 WIP 中制造启用成本计算是是是 - 客户订购物料否是是否 - 启用客户订单 - 是是 - - 预测控制 - 冲减和衍生冲减和衍生 - - 纳入累计 - 是是是 - 库存资产估价 - 是是是 - 库存物料否是是是是可开票物料 - 是 - - - 启用开票 - 是 - - -MRP 计划未计划未计划未计划 MRP 计划方MRP 计法划制造或采购 - 制造制造制造 -- 是是是 - OE 可处理外协加工物料是 - - - - 挑库组件否是是否否外购是否否否否可采购是 - - - - 保留控制 - - - - - 舍入控制 - - - - - 发运完整模型 - 是 - - -可发运 - - - - - 可储存 - - - - - 可处理 - - - - - 用户物料类型 OP PH PL PTO 模型 PTO 选件类供应商 - 虚拟件虚拟件 - WIP 供应类型#3按订单装配否否否否 - 否- - - - - 否 ATP 组件BOM 物料类型标准标准标准标准 - 产品系列是 - 是是 - 是允许 BOM在 WIP 中制造 - - 是 - - 否- - - - - 无检查 ATP启用成本计算是 - 是 - - 是客户订购物料是是否否否否启用客户订单是 - - - 是否启用周期盘点 - - - - - 否工程物料 - - - - - 否冲减和衍生冲减和衍生预测控制 - - - - 纳入累计是 - 是 - - 否内部订购物料 - - - - - 否启用内部订单 - - - - - 否库存资产估价是 - 是 - - 是库存物料是否是是 - 是可开票物料是 - - - 是否启用开票是 - 是- 是否制造或采购采购 - 制造采购制造 MRP 计划方法不计划不计划不计划 MRP 计MRP 计划划是 - 是 - - 否 OE 可处理外协加工物料 - - - - - 否挑库组件否否否否 - 否主要单位 - - - - - 每个可采购是 - - 是 - 否外购是否否是 - 否请勿自动发放发放时间范围 - - - - - 保留控制可保留 - - - - -- 舍入订货量舍入订货量舍入控制 - - - 可服务产品 - - - - - 否发运完整模型 - - - - - -可发运物料是 - - 是否可储存是 - 是是 - 否支持服务 - - - - - 否可处理是 - 是是是否使用批准的供应商 - - - - - 否用户物料类型 P REF SA SI 运费产品系列保修 - - - - - 否 WIP 供应类型装配拉式 - 工序拉式批量 - -ItemItemCatalog GroupsEBSItemNameItemNameItemItem751.851.8Catalog GroupsItem40ItemItemItemItemItem41ItemPending Status ItemItem42ItemItemItemINV OrgEBS ORACLE43ItemItemEBSSQLEBS44ItemEBSItemItemAPIEBSPLMAdvanced Product Catalog Item45INVBOMENGItemBomECOItem46EBSAdvanced Product Catalog PDMAgileORACLE EBSINV/BOM/ENG ORACLEAdvanced Product Catalog AgileORACLE EBSSupplierSupplier Name/Number SiteClassificationReceivingSiteSiteMOACSiteSiteControlSitePaymentSiteSiteSiteSiteSiteEDIR12CustomerEBS TCAProfile ClassMOACR12SupplierSCMSRMORACLE EBSSCMSRMR12GUIWEBSRMR12R11WEBR11GUIR12WEBEBSEBS/LOVLookup Code47Vendor Type LOVORACLE EMPLOYEEAPVendorTypeEBSEBSAPPO ORACLEAPPOAPEBSAP POAssetProperty Supplier Name/Number EBSPOSupplier Name POAPEBS48TabAPR12R11OUOUOU49R12EBSEBSSiteORACLE EBSAddressLocation SiteSiteORACLESiteEBSTabSiteSiteSiteSiteTabSiteSiteSiteTabSite50R1112TabSite11Tab TabTabSite TabSite SiteSiteSite OUOUSiteSiteR11 SiteSitePage Down R11ClassificationTabTypeLOV50ORACLESICStandard Industry Code LOVSICEmployeeAPAPReceivingSite51POItemPOORACLESite。

EBS 内部订单

EBS 内部订单

送 货
4
创建采购申请,生成采购订单
工厂
制造组织
内部订单业务流程
MRP
INV
创建内部 申请
手工下达
内部申请 接收
送货
5
审批内部申请 创建内部订单
公司间 AP发票
需求方
导入销售订单
公司间 AR发票
供应方
组织间转移、内部订单定义
组织间转移:将物料从发运组织转移至目标组织,然后在物料
到达最终目的地之前将其转移至在途库存 ,目标组织在物料到达 后进行接收。主要用于同经营单位不同库存组织之间的物料调拨 。
7
Oracle内部订单
内部订单的流程在Oracle ERP主要有跨OU和同OU跨INV组织两种 形式,涉及到多个模块,主要包括库存,采购,销售。内部订单有多种 来源来源:
➢ MRP – 从 MRP 工作台下达请购单。如果这个item 的来源类型是库存组织, 那么该请购单就是一个内部的请购单
➢ INV – 使用了库存最小-最大等库存计划,生成补充物料的请购单。如果这 个item的来源类型是库存组织,那么该请购单就是一个内部的请购单
主要内容
内部订单的背景、应用 内部订单的定义、特点 Oracle内部订单的设置 Oracle内部订单的操作
总结
1
集团化公司交易业务模式
集团子公司间的交易
A 公司
B公司
供应商与客户交易
A公司
中国已经成为世界制造中心,制造业逐步 出现多样化、复杂化的生产形态,而且随着分 工的逐步明细化。集团内产业链的深化整合、 多生产组织整合需求日趋强烈。对集团化的管 理也不仅限于财务方面的管控,还能够适应制 造业的管理特性,如工厂间产能分配、计划管 理、生产执行管理、项目管理等这些都要企业 重新去优化整合。

ebs销售订单操作手册

ebs销售订单操作手册

ebs销售订单操作手册
销售订单操作手册是公司销售部门的重要工具,它涵盖了销售
订单的流程、规定和操作步骤。

销售订单操作手册的编写对于保证
销售流程的规范化和高效运作非常重要。

以下是销售订单操作手册
可能包括的内容:
1. 销售订单流程,包括从接收客户订单到订单确认的整个流程,涵盖订单的录入、审核、确认等环节。

这一部分可以详细描述每个
环节的操作步骤和相关人员的职责。

2. 订单录入,介绍订单录入的方式和要求,可能包括订单信息
的完整性检查、系统录入流程等内容。

3. 订单审核,说明订单审核的标准和程序,包括对客户信息、
产品信息、价格、数量等的审核要求,以及审核人员的职责。

4. 订单确认,详细描述订单确认的步骤和要求,包括确认方式、确认时间要求、确认函的发送等内容。

5. 物流安排,介绍订单确认后的物流安排流程,包括仓储、包
装、运输等环节的操作规定。

6. 付款要求,阐述客户付款的相关规定和流程,包括付款方式、账期、发票要求等内容。

7. 售后服务,说明订单交付后的售后服务流程和要求,包括客
户反馈处理、退换货流程等内容。

8. 相关表单和模板,提供销售订单、确认函、发票等相关表单
和模板的格式范例。

销售订单操作手册的编写需要考虑到公司实际情况和销售流程
的特点,确保内容全面、准确、易于理解和执行。

同时,定期对操
作手册进行更新和修订,以适应公司业务发展和销售流程的变化。

操作手册的执行需要得到销售团队的重视和支持,确保销售订单的
处理流程规范、高效,从而提升客户满意度和公司运营效率。

EBS销售订单挑库发放处理程序

EBS销售订单挑库发放处理程序

EBS销售订单挑库发放处理程序在ebs实施中,经常遇到从外部传进来一个销售订单,需要回传到ebs中,通过程序进行销售订单的挑库发放下面是对so挑库发放的实现步骤的详细实现:1.对销售订单的有效性验证1)检查销售订单的行与否被全然传到客户化表2)检验销售订单的关键字段3)检查子库存是否启用了货位控制,如果启用了货位控制,没有生成货位,则调用api生成货位4)调用api检查子库存中的某一个物料的现用量和可以用量2.销售订单派发调用api进行销售订单发放派发顺利:回到一个批号,这个批号做为挑库派发的参数3.销售订单挑库派发调用api展开挑库派发发放前行状态:准备发放下一步:挑库发放判断依据:销售订单发放生成的批号作为挑库发放的参数发放成功行状态:已发放至仓库下一步:处理物料搬运单判断依据:返回一个批号,这个批号作为挑库发放的参数派发失利行状态:已延交下一步:挑库派发推论依据:未顺利回到一个批号表明:订单派发就是按照整个订单派发的。

4.处置物料运送单处理成功:行状态:发运下一步:判断依据:返回成功的处理状态处置成失利行状态:下一步:处理物料搬运单判断依据:未返回成功的处理状态5.得到销售订单的交货号(delivery_id)调用api查看是否产生发运号成功:返回发运号失败:未返回发运号6.发运确认处置顺利订单状态为:停用说明:如果发运确认已经成功,则会自动调用连接形成停靠站接口程序具体实现代码1.对销售订单的有效性检验调用api检验货位的代码:fnd_profile.put('mfg_organization_id',p_organization_id);l_locator_type:=get_locator_type(p_sub_inv,p_organization_id);ifl_locator_type!=1thenl_locator :=p_sub_inv||'.'||p_project||'.'||p_task;inv_loc_wms_pub.create_locator(x_return_statusl_status,=>l_msg_count,=>l_msg_data,ion_id=>l_locator_id,=>l_locator_exists,=>p_organization_id,de=>p_organization_code,gments=>l_locator,=>null,ion_type=>l_locator_type,=>x_msg_countx_msg_datax_inventory_locatx_locator_existsp_organization_idp_org anization_cop_concatenated_sep_descriptionp_inventory_locatp_picking_order=>null,p_location_maximum_units=>null,p_subinventory_code=>p_sub_inv,p_location_weight_uom_code=>null,=>null,=>null,=>null,=>null,=>null,=>null,on_id=>null,=>null,ode=>null,=>null,=>null,=>null,=>1,=>null);ifl_locator_idisnullthenp_max_weightp_volume_uom_codep_max_cubic_areap_x_coordinatep_y_coordinatep_z_c oordinatep_physical_locatip_pick_uom_codep_dimension_uom_cp_lengthp_widthp_hei ghtp_status_idp_dropping_ordero_err_code:=g_error;o_err_msg:='创建(获取)货位弹性域发生错误';elseo_locator_id:=l_locator_id;endif;调用api验证库存现用量和可用量的代码:inv_quantity_tree_pub.query_quantities(p_api_version_number=>1.0,eturn_status= >l_return_status,sg_count=>l_msg_count,sg_data=>l_msg_data,rganization_id=>l_organization_id,nventory_item_id=>rec_data.item_id,--itemidree_mode=>2,s_revision_control=>false,s_lot_control=>l_lot_control_flag,ot_expiration_date=>rec_data.transaction_date,s_serial_control=>false,rade_code=>null,--invconvnotneedednowevision=>null,ot_number=>null,ubinventory_code=>rec_data.pick_from_subinventory,x_rx_mx_mp_op_ip_tp_ip_ip_lp_ip_gp_rp_lp_sp_locator_id=>l_locator_id,x_qoh=>l_qoh,x_rqoh=>l_rqoh,x_qr=>l_qr,s=>l_qs,tt=>l_att,tr=>l_atr,qoh=>l_sqoh,--invconvrqoh=>l_srqoh,--invconvqr=>l_sqr,--invconvqs=>l_sqs,--invconvatt=>l_satt,--invconvatr=>l_satr);--invconvifnvl(l_atr,0)=0thengotoend_loop;endif;2.销售订单派发调用api进行销售订单发放的代码:fnd_profile.put('mfg_organization_id',l_organization_id);wsh_picking_batches_pkg.insert_row(x_rowid=>l_row_id,x_qx_ax_ax_sx_sx_sx_sx_sx_s。

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7
Oracle内部订单
内部订单的流程在Oracle ERP主要有跨OU和同OU跨INV组织两种 形式,涉及到多个模块,主要包括库存,采购,销售。内部订单有多种 来源来源:
MRP – 从 MRP 工作台下达请购单。如果这个item 的来源类型是库存组织, 那么该请购单就是一个内部的请购单 INV – 使用了库存最小-最大等库存计划,生成补充物料的请购单。如果这 个item的来源类型是库存组织,那么该请购单就是一个内部的请购单 PO – 直接手工输入一个内部类型的请购单。
36
謝謝大家﹗
37
17
定义供应商
18
定义应收事务处理类型
19
定义销售事务处理类型
20
定义价目表
21
定义客户
22
内销订单业务流程操作
内部申请生成
订单导入
创建内部订单 挑库
内部请购 接收入库
发运确认
公司间开立AP发票
公司间开立AR发票
AP发票导入
23
应收自动开票
下达内部申请
24
创建内部订单
25
内部订单导入
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销售订单
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挑库、发运
28
内部申请接收
29
创建公司间AR发票
30
自动开票
31
应收发票
32
导入费用报表
33
创建公司间AP发票
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内部订单会计分录
A公司挑库 借:产成品(待发货) 贷:产成品 A标准成本80 A标准成本 80 A标准成本80 A标准成本 80 C标准成本 90 30
到达最终目的地之前将其转移至在途库存 ,目标组织在物料到 达后进行接收。主要用于同经营单位不同库存组织之间的物料调 拨。
内部订单:集团子公司之间的交易,或者跨地区之间的转移。
可在不同经营单位或者同经营单位不同库存库存组织之间货品调 让。
6
集团子公司交易相关税务规定
企业集团在确定内部交易价格、税 务机关在稽查企业集团内部交易价格时 均应遵循正常交易原则,即应采用适当 方法将内部交易与可比非受控交易的价 格或利润作比较。若价格或利润相同或 相似,则企业集团内部交易定价符合正 常交易原则。若税务机关认定不符合正 常交易原则,则采用适当方法调整内部 交易价格,并依照调整后的正常交易价 格征收税款,以避免跨国企业集团借助 内部交易任意分配全球收入和费用,使 跨国企业集团所承担的纳税义务与其所 得相适应,并使跨国企业集团应缴纳税 款在内部交易各方所在国之间进行公平 分配,防止跨国企业集团逃避税收以及 重复纳税。
主要内容
内部订单的背景、应用 内部订单的定义、特点
Oracle内部订单的设置
Oracle内部订单的操作 总结
1
集团化公司交易业务模式
中国已经成为世界制造中心,制造业逐步 出现多样化、复杂化的生产形态,而且随着分 工的逐步明细化。集团内产业链的深化整合、 多生产组织整合需求日趋强烈。对集团化的管 理也不仅限于财务方面的管控,还能够适应制 造业的管理特性,如工厂间产能分配、计划管 理、生产执行管理、项目Байду номын сангаас理等这些都要企业 重新去优化整合。
外部接口 – 通过其它系统生成请购数据,插入到请购单接口表,导入后生 成内部类型的请购单。
创建PO内部申请
导入销售订单
挑库发运
接收入库
8
Oracle内部订单特点
内部订单能清楚地反映公司间物料的转移过程 可以满足客户细化管理的需要 可以方便的处理税、费等问题
9
Oracle内部订单实例
OU: A 公司OU
Oracle 内部订单设置
A、C公司设置 • 配置文件设置 • 定义物料编码 C公司设置: • 定义接收组织地点 • 内部申请审批设置 • 定义公司间事务处理流 • 定义发运网络 • 定义供应商 A公司设置 • 定义应收事务处理类型 • 定义销售事务处理类型 • 定义价目表 • 定义客户
11
配置文件
OU: C 公司OU
INV: 100组织
INV: CCC组织
客户: C 公司
供应商: A 公司
**集团有A、C两个子公司,C是位于香港的亚太地区 分销中心,C公司向位于大陆广东顺德的制造工厂A公司采 购商品。 物料编码为300000000001,100组织标准成本为8, CCC组织标准成本为9
本实例应用环境为Oracle 11i,现假设以上组织已经设置完成:相关 库存、采购、销售职责已经定义、配置完成,可以进行标准的采购、 销售业务;人员亦分配相关权限职责 10
A公司发运
借:在途库存 贷:产成品(待发货)
C公司接收入库
借:成品 借:组织间采购差异
借:销售成本
贷:在途库存 贷: 应计负债
35
A标准成本 80
A标准成本80 A价目表 120
内部订单总结
Oracle内部订单的功能可适用于跨厂间 (Inter-Organization)的调拨、采购等,当一个厂、事业部 、或分公司等所需要的料品不是经由向外采购,而是经由 内部向其它厂、事业部、或分公司调拨或采购而来,则可 利用系统的内部请购需求转内部订单的作业流程来处理。
三角贸易业务流程
订 购
销 售 订 单
客户
分销中心
分销组织
创建采购申请,生成采购订单
送 货
制造组织 工厂
4
内部订单业务流程
MRP
INV
创建内部 申请
手工下达
内部申请 接收
审批内部申请 创建内部订单
公司间 AP发票
需求方
送货 导入销售订单
公司间 AR发票
供应方
5
组织间转移、内部订单定义
组织间转移:将物料从发运组织转移至目标组织,然后在物料
集团多公司间的多边交易
集团子公司间的交易
A 公司
B公司
供应商与客户交易
A公司
客户
供应商
客户
销售公司
总公司
制造公司
2
三个重要概念
1
三角贸易 Drop Shipment .
2
组织间转移 Inter-organization Transfer
3
内部订单 Intercompany Transaction
3
INV:内部订单的公司间发票 = 是 INV:用于公司间发票的高级定价=是 INV:公司间币种折换 = Corporate
12
定义物料
13
定义接收组织地点
用于接收交货的地点
收货地点与名称相同
勾选收货地点、接收地点、内部地点
14
内部申请审批设置
15
定义公司间事务处理流
16
定义发运网络
转移类型:直接发运还是在途发运。如果是直接发运,那么从100组 织做发运,双方的库存就直接发生变化。如果是在途发运,100组织 做 了发运后,CCC 组织要做在途接收才能入库。 要求内部订单:如果这两个组织间要使用内部订单,请打上这个钩, 否则就只能做普通的组织间转移
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