安全监理工地例会管理制度范本

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安全监理例会制度范文（3篇）

安全监理例会制度范文1、会议组织在项目施工过程中，由总监理工程师定期(一般为一周或一旬)组织安全专业监理工程师，安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人，技术负责人，专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加，召开安全监理例会。

安全监理例会可与工程项目工地例会合并召开。

2、安全监理例会的主要内容①检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因。

②针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产施工及其管理的改进措施，包括管理措施，技术措施，经济措施等。

③坚持分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施。

④通过会议，总结表扬安全生产，施工安全管理的好经验、讲评、批评违规施工作业和放松安全管理存在的问题，落实下一步安全管理工作的责任分工。

安全监理例会制度范文（2）一、会议目的和背景本例会制度旨在加强安全监理工作，提高安全监理人员的工作效率和质量，确保项目安全进行。

本制度适用于所有相关安全监理人员参加的例会。

二、会议形式和频率1. 例会形式：会议采取集中会议形式，以提高信息沟通效率。

2. 例会频率：例会按照项目进展和需要进行，原则上每周一次，特殊情况可调整。

三、会议主要内容1. 安全情况汇报：参会人员应按照项目安全督导计划要求，对项目安全情况进行全面汇报。

包括但不限于事故、隐患排查和整改情况、安全纪律执行情况等。

2. 安全工作进展：参会人员应就安全工作进展情况进行汇报，包括各项安全措施的实施情况、安全设备的检修和维护情况等。

3. 安全问题讨论与分析：针对项目中出现的安全问题，参会人员应进行讨论和分析，找出问题的原因和解决办法，并制定相应的整改措施。

重点关注安全风险高、频发的问题，确保及时解决。

4. 安全计划更新：参会人员应根据项目实际情况，更新安全督导计划，明确下一阶段的督导重点和工作计划。

5. 其他事项：参会人员可就项目中的其他相关事宜进行讨论和决策。

安全监理工地例会制度范文（4篇）

安全监理工地例会制度范文第一章总则第一条为了加强安全监理工作，提高工地安全管理水平，保障工人安全生产，特制定本例会制度。

第二条例会是安全监理工作的一种重要形式，是组织协调工地各部门、各岗位之间的沟通和协作，保障工地安全工作有效开展的重要手段。

第三条例会的主要内容包括但不限于：安全工作回顾，安全隐患排查，安全讲座培训等。

第四条例会的召开周期由工地安全监理人员根据实际情况确定，通常为每周或每两周召开一次。

第五条例会的召开地点为工地办公室或者会议室。

第六条例会的主持人为工地安全监理人员。

第七条例会的记录人为工地安全监理人员。

第八条例会的形式可以是线下会议、线上视频会议或者通过其他技术手段进行。

第二章例会组织第九条例会的召集人为工地安全监理人员，需提前通知各相关部门和相关岗位的工作人员。

第十条例会的参会人员为工地相关部门和相关岗位的工作人员，必要时可以邀请其他相关人员参加。

第十一条例会的时间一般为工作日的上午或下午时间段。

第十二条例会的召开时间不得超过2小时。

第十三条例会的议程由主持人提前安排并发送给与会人员。

第三章例会内容第十四条例会应包括以下内容：1. 上次例会的工作总结和成果通报；2. 本次例会的议程安排；3. 对工作人员的安全意识教育和安全操作培训；4. 安全隐患的发现、记录和整改；5. 安全保障措施的执行情况和效果评估；6. 安全工作的经验总结和改进措施；7. 其他需要讨论的事项。

第十五条例会可采用讲座、培训、工作汇报以及小组讨论等形式进行。

第十六条例会应注意安排合理的时间分配，注重问题的分析和解决。

第四章例会记录第十七条例会的记录由记录人员完成。

第十八条例会的记录应详细记录参会人员、议题、发言内容等关键信息。

第十九条例会的记录应及时整理和归档，做好备查和汇总工作。

第二十条例会的记录应保密，不得外泄。

第五章附则第二十一条本例会制度由工地安全监理人员负责解释。

第二十二条本例会制度的修改和补充，由工地安全监理人员提出，并征得工地负责人同意后执行。

工程监理部安全工作例会制度范文

工程监理部安全工作例会制度范文一、目的和依据为加强工程监理部门对工程安全管理的监督和指导，规范例会制度，提高工程监理部门的安全工作质量和效率，特制定本例会制度。

本例会制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工安全生产管理条例》等法律法规，以及工程监理部门的具体情况制定。

二、范围本例会制度适用于工程监理部门所有人员，包括正式员工、临时员工、外部顾问等。

三、会议的召开1. 定期例会：工程监理部门每月召开一次例会，会议由部门主管或主任主持。

会议时间、地点和议程应提前通知所有与会人员。

2. 随机例会：为了确保安全工作的连续性和有效性，工程监理部门可以随机召开例会。

随机例会的召开时间不事先通知与会人员。

3. 紧急例会：如遇突发事件、安全事故等紧急情况，工程监理部门可以召开紧急例会。

紧急例会的召开应尽快通知与会人员，并确保能够及时解决和应对突发事件。

四、会议内容1. 安全工作总结：工程监理部门对上一个月的工程安全工作进行总结，包括有关安全隐患和问题的发现、整改情况等。

工程监理部门应对所有已整改的问题进行跟踪和确认，确保问题的彻底解决。

2. 安全工作计划：工程监理部门制定下一个月的工程安全工作计划，包括安全培训、安全巡视、安全评估等工作内容。

工程监理部门应根据具体情况，合理安排工程安全工作，确保每个工作环节都能得到有效监管和控制。

3. 问题讨论：参会人员可以提出工程安全工作中遇到的问题和困难，并进行讨论和解决方案的制定。

工程监理部门应全面收集并记录所有问题，并对问题的解决情况进行跟踪和总结。

4. 信息报告：工程监理部门应向参会人员通报工程安全相关的信息，包括法律法规的更新、安全事故的发生等。

参会人员可以根据需要提出相关的要求和建议。

五、会议记录工程监理部门应指定专人负责会议记录的起草和整理工作。

会议记录应包括会议名称、召开时间、地点、与会人员名单、议程安排、讨论内容和决定事项等。

会议记录应在会后尽快整理并传达给与会人员。

工程监理部安全工作例会制度(三篇)

工程监理部安全工作例会制度是为了加强工程监理部的安全管理工作，保障工作人员的人身安全和工作环境的安全，减少工作事故的发生。

1. 目的和范围：a. 目的：加强对工程监理部的安全管理工作，保障工作人员的人身安全和工作环境的安全；b. 范围：适用于工程监理部的全体员工。

2. 召开原则：a. 定期召开：例会按照一定的时间间隔进行定期召开，一般为每月一次；b. 特别召开：临时发生重大安全事故或有明确的安全问题需要讨论、解决时，可以召开特别例会。

3. 召开程序：a. 例会召集人：由工程监理部负责安全管理工作的主管人员担任召集人；b. 会议通知：召集人要提前通知参会人员，通知内容包括会议时间、地点和议程；c. 准备材料：召集人根据议程准备相关的工作材料，并提前发送给参会人员；d. 例会流程：例会按照议程逐项进行讨论、分析和决策；e. 会议记录：会议期间，由专人负责记录会议内容和决策结果，并制作会议纪要；f. 会议纪要：会议结束后，会议记录人整理会议纪要，并及时分发给参会人员。

4. 内容和议程：a. 安全工作情况汇报：召集人就上一阶段的安全工作情况进行汇报；b. 安全问题分析讨论：针对工程监理部存在的安全问题进行分析和讨论，找出问题的原因和解决方案；c. 安全措施落实情况检查：对已落实的安全措施进行检查，确保各项安全措施得到有效实施；d. 安全培训和教育计划：制定和安排相关的安全培训和教育计划，提高员工的安全意识和操作技能；e. 其他安全相关事项讨论：如工作场所的安全隐患排查、安全设备的维护和管理等，根据实际情况确定其他议题。

5. 实施和落实：a. 会议决议：会议上经过讨论达成的决议必须明确记录，并指定责任人负责落实；b. 落实跟踪：由召集人及相关部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪和检查；c. 效果评估：定期对例会制度的执行效果进行评估和总结，及时发现问题并及时调整改进。

以上是工程监理部安全工作例会制度的一些基本要点，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。

安全监理例会制度模版（三篇）

安全监理例会制度模版第一章总则第一条为了加强安全工作的监督管理，确保工程项目的安全运行，提高工程施工的安全保障水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的安全监理工作，是安全监理工作的基本准则。

第三条安全监理例会是本单位安全监理工作的重要组成部分，是探讨安全工作问题、分析事故隐患原因、制定整改措施的有效途径。

第四条本制度适用于全体安全监理人员。

第五条安全监理例会采取定期召开和临时召开相结合的方式进行。

第二章安全监理例会的召开第六条定期召开安全监理例会。

（一）工程项目的安全监理例会要定期召开，一般为每月一次或每季度一次。

（二）安全监理部门要按时制定会议计划，并提前通知参会人员。

第七条临时召开安全监理例会。

（一）在工程项目出现重大安全问题、事故隐患或紧急情况时，安全监理部门可以临时召开安全监理例会。

（二）安全监理部门要及时向项目负责人、总监和相关部门负责人报告，并组织召开例会。

第八条安全监理例会的主要内容。

（一）项目安全工作评议和总结。

（二）安全事故分析和事故隐患排查。

（三）整改措施的制定和落实情况。

（四）安全工作计划及目标的制定和评估。

（五）项目安全监督的进展和问题反馈。

（六）相关法规法律政策宣贯。

（七）其他与安全工作相关的事项。

第九条安全监理例会的组织和主持。

（一）项目负责人要组织和主持安全监理例会，并做好会议的前期准备工作。

（二）会议期间要保证会场的秩序，做好会议记录。

（三）会议结束后要及时整理会议纪要，并按规定报送相关人员。

第十条安全监理例会的参会人员。

（一）项目负责人要参加安全监理例会，对项目的安全工作负总责。

（二）安全监理部门要全体成员参加安全监理例会。

（三）相关部门负责人和分包单位负责人也可以作为例会的参会人员。

第十一条安全监理例会的决议。

（一）安全监理例会可以对安全问题提出建议和意见。

（二）会议决议要通过投票表决，并进行书面记录。

第三章安全监理例会的落实第十二条安全监理例会的记录和报告。

安全工地例会制度（三篇）

安全工地例会制度一、背景和目的为了确保工地施工过程中的安全和健康，提高员工的安全意识和工作能力，预防和减少事故的发生，制定安全工地例会制度。

该制度的目的是通过例会的形式定期传达工地安全管理的要求和政策，交流安全经验和技巧，讨论解决工地安全问题。

二、例会时间和地点1. 例会时间：每周一次，具体时间根据工地实际情况而定。

2. 例会地点：工地办公室或工地指定的安全教育室。

三、例会组织和参与人员1. 例会组织者：由工地管理部门负责组织，并由安全主管或专职安全人员主持。

2. 例会参与人员：包括全体工地员工和相关工种的班组长或监理人员。

四、例会内容1. 安全生产管理情况通报：由工地管理部门通报上周的安全生产工作情况，包括事故情况、违章行为处理情况和安全奖惩情况等。

2. 安全技术交流：由相关工种的班组长或监理人员就工地实际安全问题向大家介绍一些安全技巧和经验，提高员工的安全意识和工作能力。

3. 重点工作安排：由安全主管或专职安全人员就下一阶段的安全工作重点进行布置，明确责任人和任务，并做好安全工作的检查和督促。

4. 安全培训和教育：由安全主管或专职安全人员就一些重要的安全知识、操作规程等进行培训和教育，提高员工的安全观念和技能。

5. 个人问题解答：工地员工可以提出自己在工作中遇到的安全问题，由安全主管或专职安全人员解答或与大家一起研究解决。

五、例会记录和整改1. 例会记录：由工地管理部门指定人员进行记录，记录内容包括例会时间、地点、参与人员和会议内容等。

2. 例会整改：根据例会内容，工地相关部门和责任人要负责确保相关问题的整改落实，整改计划和进度要在例会上进行通报。

六、例会评估和改进1. 例会评估：定期对例会进行评估，包括参与人员的满意度、例会的效果和改进意见等。

2. 改进措施：根据评估结果和参与人员的建议，及时调整和改进例会的形式和内容，提高例会的效果和参与度。

七、例会宣传和推广1. 例会宣传：通过工地内部公告、安全教育培训等方式，将例会制度的内容和目的向全体员工进行宣传和解释。

工程监理部安全工作例会制度（四篇）

工程监理部安全工作例会制度1. 目的和意义- 促进工程监理部安全工作的开展，确保工程安全和人员安全；- 加强安全意识，提高安全技能和知识，预防和避免事故发生；- 加强与相关部门的沟通，协调安全工作。

2. 参与人员- 工程监理部主任- 工程监理部安全主管- 工程监理部安全人员- 监理工程师- 监理助理3. 会议周期- 按照需要举行，原则上每季度至少召开一次。

4. 会议内容- 安全工作总结：对过去一段时间工程安全情况进行总结和评估，分析事故原因，总结教训，并提出改进意见。

- 安全管理措施：研究和制定工程监理部的安全管理措施，明确责任分工，确保执行。

- 安全培训计划：确定安全培训的内容和方式，制定培训计划，保障安全知识的传达和培训。

5. 会议程序- 召集会议：由工程监理部主任或安全主管召集会议，并通知相关人员。

- 会议议程：根据实际情况编写会议议程，包括安全工作总结、安全管理措施和安全培训计划等内容。

- 会议记录：由会议秘书记录会议内容和讨论情况，并保留相关文件和资料。

- 会议纪要：由会议秘书根据会议记录制作会议纪要，并及时发送给与会人员，以便跟进和执行。

6. 会议评估和改进- 在下次例会中对上次会议的执行情况进行评估和总结，发现问题和不足，并提出改进意见和措施。

- 不断完善和优化工程监理部安全工作例会制度，提高会议质量和效果。

以上是一份关于工程监理部安全工作例会制度的基本框架，具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。

工程监理部安全工作例会制度（二）为加强对安全工作的领导，落实监理公司安全管理各项制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的安全问题，特制定本制度。

一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。

2、坚持责权相统一的原则。

3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

二、安全工作例会议事范围1、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

2、听取现场监理人员汇报施工单位落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关监理人员。

安全监理工地例会制度模版

安全监理工地例会制度模版一、会议目的本例会旨在加强工地安全监督管理，提高工地安全生产水平，确保施工过程中的人员和财产安全。

二、参会人员1. 项目经理2. 安全监理负责人3. 监理人员4. 施工单位负责人5. 安全员6. 监理工程师7. 特种作业人员代表（如有需要）三、会议议程1. 工地安全生产情况汇报1.1 人员概况：对工地上的人员数量、工种及作业人员证件进行统计和核对。

1.2 事故情况汇报：对近期发生的安全事故情况进行汇报，包括人员伤亡情况、事故原因分析及整改措施。

1.3 安全检查情况汇报：对近期进行的安全检查情况进行汇报，包括检查的内容、结果和整改情况。

2. 安全管理措施落实情况2.1 安全教育和培训：对安全教育和培训的内容、方式及实施情况进行汇报。

2.2 安全生产制度：对工地上存在的安全生产制度进行检查，并对制度执行情况进行评估和整改。

2.3 安全设备和防护措施：对工地上的安全设备和防护措施的配备和使用情况进行检查，确定是否符合相关规定。

2.4 施工现场管理：对工地现场管理情况进行检查和评估，包括施工区域划分、材料堆放、作业安排等。

2.5 危险源管理：对工地上存在的危险源情况进行识别和评估，确定相应的控制措施，并检查控制措施的落实情况。

3. 安全整改措施3.1 对安全生产中存在的问题进行明确，并提出相应的整改要求。

3.2 对整改措施的落实情况进行跟踪和评估，确保整改工作的有效推进。

4. 安全奖惩情况4.1 对安全生产工作中表现突出的人员进行表彰和奖励。

4.2 对违反安全规定的人员进行批评教育和处罚。

5. 下阶段安全工作计划5.1 对下阶段工作中需要特别关注的安全问题进行预警和分析。

5.2 提出下阶段安全工作的具体计划和目标，并明确责任人和时间节点。

四、会议纪要会议结束后，由安全监理负责人或会议记录人员书写会议纪要，并将纪要及时分发给与会人员，并督促相关人员按照纪要要求进行整改和落实。

五、会议频率根据工地安全管理的需要，例会的频率一般为每月一次，如特殊情况需要，可以适当增加会议频率。

工地例会制度及纪律范本(3篇)

工地例会制度及纪律范本一、例会制度1.开会频率：每周进行一次工地例会，时间为周一上午9:00-10:00。

2.会议组织：由项目经理或主管负责组织召开。

3.会议地点：在工地现场设立会议室或指定固定的会议场所。

4.会议形式：以集体座谈的形式进行，允许提问和讨论。

5.会议议程：会议议程在会前一天发布给与会人员，并在会议开始前进行简要介绍。

6.会议记录：会议期间由专人负责记录会议内容和决议事项，并于会议结束后分发给与会人员。

二、会议纪律1.准时参会：与会人员必须在会议开始前5分钟到达会场，并就座等候，不能迟到或早退。

2.尊重发言：在会议进行中，与会人员必须遵守发言顺序，不得打断他人发言，对发言人应予以尊重和耐心倾听。

3.保持秩序：与会人员应保持会议场所安静整洁，不得大声喧哗，禁止使用手机、吃零食等干扰会议进行的行为。

4.按时完成任务：针对上一次会议指定的任务，与会人员必须按时完成，并在会议上进行汇报。

5.保密工作：与会期间涉及到的项目资料和商业机密，必须严格保密，不得外泄。

6.遵守决议：会议期间做出的决议事项，必须严格执行，不能擅自更改或忽视。

三、违纪处罚1.迟到早退：第一次迟到早退，口头警告；第二次迟到早退，书面警告；第三次迟到早退，扣发奖金并通报上级领导。

2.打断他人发言：第一次口头警告；第二次书面警告；第三次取消与会资格。

3.会议干扰：第一次口头警告；第二次书面警告；第三次取消与会资格。

4.未按时完成任务：第一次口头警告；第二次书面警告；第三次扣发奖金并通报上级领导。

5.私自泄露机密：立即取消与会资格，并严肃追究法律责任。

以上是对于工地例会制度及纪律的一个范本，具体可根据实际情况进行适当调整和完善。

工地例会制度及纪律范本（2）为了加强施工工程管理，搞好工地各项工作，落实工程各项管理目标，解决施工过程中存在的问题，为便于各方沟通，及时发现问题、解决问题，最终达到工程管理目标的实现，及管理人员责、权、任务落实到人，特制定本《工地例会制度》，具体内容如下：一、会议目的工地监理例会会议的目的在于对工程施工过程的进度、质量、安全执行情况进行阶段性检查和总结，及时消除对进度、质量安全执行情况进行阶段性检查和总结，及时消除对进度、质量和安全不利的影响因素，以及解决管理中存在的或发生的问题，确保工程顺利进行。

安全监理工地例会制度

安全监理工地例会制度一、背景与目的为确保企业生产过程中的安全性，提高工人的安全意识和技能水平，我公司订立了本《安全监理工地例会制度》。

此制度旨在建立一个定期的例会机制，以便及时评估和解决工地安全问题，保障工作场合的安全环境。

二、例会布置1.例会周期：每周例会一次，例会时间为周一上午9点。

2.例会地方：工地现场指定会议室。

3.主持人：安全监理人员担负会议主持人。

4.参会人员：项目经理、施工方代表、监理员、安全员、相关班组负责人等。

三、例会内容1.安全事故情况汇报：由安全员对上周安全事故情况进行汇报，包含发生的事故及其原因、损失情况、采取的应急措施等。

2.安全工作检查和评估：通过对工地进行安全巡查，对安全设施、操作程序、防护措施等进行检查和评估，发现问题及时提出整改看法。

3.安全教育培训：每次例会中布置安全教育培训环节，由安全员或相关专家对工人进行安全培训、操作技能引导，以提高工人的安全意识和技能。

4.风险管理讨论：讨论当前正在存在的风险和潜在安全隐患，提出相应的防备措施，确保工地安全有效掌控风险。

5.安全目标和工作计划确认：依据每周例会的情况，订立符合实际情况的安全目标和工作计划，确保工地整体安全工作的有序开展。

6.安全实践经验共享：每次例会中邀请一名工人代表共享本身在工地上的安全实践经验，以提升全员的安全意识和工作技能。

四、例会记录和报告1.每次例会由监理员负责记录会议内容，确保会议内容的准确记录。

2.例会记录包含会议时间、地方、与会人员、讨论内容、决策和行动计划等。

3.例会记录应在会后3个工作日内整理完毕，并报告施工方代表、项目经理和公司管理层。

五、例会决策和行动计划执行1.依据例会记录所确定的决策和行动计划，由项目经理将其下发给各责任人，并要求在规定的时间内完成。

2.责任人应认真执行决策和行动计划，并在完成后向项目经理汇报相关情况。

3.项目经理跟进决策和行动计划的执行情况，并及时向上级报告。

安全监理工地例会制度范文（三篇）

安全监理工地例会制度范文一、背景和目的近年来，随着建筑工程项目的快速发展，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来巨大威胁。

为了加强对施工现场的安全管理，提高施工安全水平，确保施工过程中的安全生产，通过安全监理工地例会制度的建立和实施，旨在为监理人员和施工人员提供一个交流沟通的平台，使其更好地掌握和履行职责。

二、例会召开原则1.定期召开：例会原则上应该每周定期召开一次，以确保监理工作安排的及时性和连续性。

2.及时召开：在施工过程中发现紧急问题或重大安全事件发生时，可以随时召开例会进行讨论和解决。

3.临时召开：在施工过程中遇到特殊情况，需要及时安排和协调工作，可以随时临时召开例会。

4.会前通知：会议召开前应提前一天通知参会人员，并将会议议程和要求发送给各参会人员，以便做好准备。

三、例会组织机构1.主持人：由监理工程师或安全监理负责人担任主持人，负责组织和主持例会的开展。

2.记录人：由监理工程师助理或安全监理人员担任记录人，负责记录会议内容、决议和工作安排。

四、例会内容例会内容应包括以下几个方面：1.工程进度汇报：由施工单位负责人或项目经理汇报工程进度情况，包括工程进展、计划完成情况、存在的问题和瓶颈等。

2.安全事故汇报：对施工过程中发生的安全事故或近似事故进行汇报，分析事故原因、责任归属，并提出解决方案和改进措施。

3.安全生产情况通报：通报近期发生的安全情况，包括施工区域的安全状况、施工人员的安全行为和安全管理措施等。

4.存在的安全隐患及整改情况：对施工现场存在的安全隐患进行汇报，要求相关责任人查明原因、制定整改方案并按时整改，确保安全隐患得到及时解决。

5.重点工作任务分配：根据工程进度和安全要求，分配重点工作任务，明确各责任人的职责和任务，确保工作的有序进行。

6.相关政策法规宣贯：对近期出台的相关安全生产政策法规进行宣贯，向施工人员传达政策要求，提高施工人员对安全生产的意识和关注度。

五、议程制定与实施1.主持人负责制定会议议程，并提前通知参会人员。

安全监理工地例会制度范文(3篇)

安全监理工地例会制度范文1、公司在监工程，必须实行工地例会制度。

2、实行工地例会制度的时限：自第一次工地例会至工程竣工验收。

3、工地例会频次：每周一次。

4、工地例会时间地点及与会单位和人员：(1)、工地例会时间：在第一次工地例会上确定下来并相对固定；(2)、工地例会地点：无特殊情况均应在工地召开；(3)、在第一次工地例会上还应明确与会单位及人员(一般情况应为)：①建设单位有关项目负责人或现场代表；②施工单位(含分包单位)项目经理、技术负责人、安全管理人员、资料员；③项目监理机构专业监理工程师、监理员。

5、工地例会主持人：项目总监(第一次工地例会除外)。

6、工地例会主要内容：(1)、通报上周安全施工及文明施工在行为管理和实物监管上存在的问题；(2)、通报上周安全施工与文明施工存在问题限期落实事项的落实情况；(3)、提出下周安全施工与文明施工行为管理和实物监管的工作任务与管理要求；(4)、协调解决和处理施工过程中出现的安全施工问题、矛盾和困难；7、工地例会签到与会议纪要：与会单位、人员应在例会签到表上签到，项目监理机构应指定专人员做好例会记录，会后及时将记录整理成会议纪要，经与会各方会签确认后由项目总监签名、盖注册章后分送与会各方并履行发文签收手续。

8、安全监理工地例会与工程进度、质量、投资等控制事项的工地例会可合并同时召开和合并整理会议纪要。

安全监理工地例会制度范文（2）一、会议目的本制度旨在加强工地安全管理，做好安全生产工作，为工地人员提供安全、稳定的工作环境。

通过例会，及时传达安全管理要求，总结安全工作经验，解决存在的安全问题，推动工地安全管理工作的持续改进。

二、会议时间和地点例会定于每周一上午9:00~11:00在工地施工现场会议室召开。

三、会议组成1. 工地负责人2. 安全主管3. 监理人员4. 部分施工人员代表5. 安全管理部门相关人员四、会议议程1. 安全总结和通报（10分钟）a. 对上周安全工作进行总结，并通报本周安全工作重点。

安全监理例会制度范文

安全监理例会制度范文安全监理例会是安全管理工作中的重要环节，它可以及时总结和解决工作中存在的安全问题，提升安全管理水平。

为了规范安全监理例会的进行，提高会议效果，公司制定了以下安全监理例会制度。

一、会议召开时间和频率安全监理例会每周召开一次，时间为每周一下午2点。

如遇特殊情况需要调整会议时间，应提前通知相关人员做好准备。

二、会议主持人会议主持人由公司安全经理担任，负责会议的组织、安排和主持。

在主持会议时，应坚持客观、公正、全面的原则，做到公平对待与会人员，不偏袒任何一方。

三、会议记录及存档会议记录由会议记录秘书负责，要求详细记录会议的内容、决议和责任分工等。

会议记录应当准确、清晰，并做好存档工作，以备后续查阅。

四、会议议程安全监理例会的议程顺序如下：1. 会议主持人报告会议主持人向与会人员汇报上次例会的决议执行情况以及本次会议的目的和安排。

2. 安全工作总结各监理员按照所负责工程的情况，对近期工程安全工作进行总结，包括存在的问题、解决的措施和效果等。

3. 安全问题通报各监理员将工程中出现的安全隐患和事故通报给与会人员，并提出解决建议。

与会人员可以针对通报的安全问题提出意见和改进建议。

4. 安全工作经验交流各监理员根据各自工程中出现的安全问题，分享解决措施和经验。

与会人员可以提问和分享自己的经验。

5. 安全工作计划安排根据安全问题通报和经验交流，制定下一阶段的安全工作计划，并明确责任人和时间节点。

6. 其他事项如有其他与安全相关的事项需要讨论，可以在会议最后进行。

五、会议纪律为了保证会议的效果和秩序，制定以下会议纪律：1. 准时参会：与会人员应准时参加会议，如有特殊情况请提前请假。

2. 着装整齐：与会人员应着装整齐，符合公司的着装规定。

3. 积极参与：与会人员应积极参与会议，提出自己的观点和建议，并尊重他人的意见。

4. 不扰会议秩序：与会人员在会议期间应保持安静，不进行无关讨论或打扰他人。

5. 不得私自离席：会议期间不得私自离开会场，如有特殊情况请提前请假。

工程监理部安全工作例会制度范文（三篇）

工程监理部安全工作例会制度范文主要包括以下内容：1. 会议目的：确定工程监理部安全工作的重点和目标，推动安全管理工作的开展。

2. 会议周期：一般每月召开一次，特殊情况下可根据需要灵活调整会议频率。

3. 会议组织：由工程监理部的负责人或指定的安全管理人员组织召开。

4. 会议参与人员：包括工程监理部负责人、安全管理人员、工程监理部各岗位人员等。

5. 会议议程：包括安全工作总结、安全隐患整改情况及工作计划报告等。

6. 会议内容：(1) 安全工作总结：回顾上一阶段安全工作的开展情况，分析存在的问题和不足，总结经验并提出改进措施。

(2) 安全隐患整改情况报告：对上一阶段存在的安全隐患进行整改跟踪，汇报整改进展情况。

(3) 安全工作计划报告：根据工程进展情况和安全管理需要，制定下一阶段的安全工作计划，明确任务目标和时间节点。

(4) 重点问题讨论：针对当前存在的重点问题进行深入讨论，提出解决建议，并明确责任分工和整改措施。

7. 会议记录：由会议秘书或工程监理部的相关人员负责记录会议讨论的内容、决议和工作任务等。

8. 会议评估：定期对例会的效果进行评估，及时调整会议内容和形式，确保会议的实效性。

通过制定和执行工程监理部安全工作例会制度，可以及时了解和掌握安全工作的进展情况，发现和解决问题，促进安全管理工作的落实和提升。

工程监理部安全工作例会制度范文（二）一、会议目的和原则1.1 目的本例会制度的目的是为了规范和推进工程监理部的安全工作，确保项目的安全生产和施工质量，保障员工的生命安全和身体健康。

1.2 原则会议的原则是统一思想、明确责任、加强监督、及时纠正，做到及时发布安全信息，及时传达安全要求，及时纠正安全隐患，确保安全工作的高效运行。

二、会议的召开频率和形式2.1 会议频率例会按照项目实际情况，原则上每周一次，必要时可根据工程进展情况进行调整。

2.2 会议形式例会的形式可以是线下会议或线上视频会议，根据工程监理部的实际需求和资源情况确定。

2024年工地例会制度及纪律范本（三篇）

2024年工地例会制度及纪律范本一、为提升工程质量与安全管理水平，加速工程进度，有效控制投资，特制定本规定。

二、工地例会可依据实际需求，采取每月、每半月、每旬或每周的定期会议形式。

三、除定期例会外，工程技术部门可根据工程需求召集专题会议，以解决工程中出现的各类问题。

四、必须严格执行会议制度，参会人员不得无故缺席，应准时到会，并做好充分准备。

五、参会人员包括：1. 建设方：项目办主任、副主任、总工、各部部长及业主代表；2. 监理方：项目总监、副总监（或总监代表）、监理组组长；3. 施工单位：项目经理、副经理、项目总工程师（或现场负责人）；4. 其他相关单位的负责人。

六、例会内容包括：㈠施工单位：1. 总结前期工程进度、质量控制、安全及文明施工状况。

2. 报告下阶段工程计划。

3. 描述施工中遇到的问题及预期可能的问题。

4. 提出需业主、监理或其他单位协调解决的事项。

㈡监理单位：1. 汇报前期工程进度情况。

2. 总结前期工程质量控制、安全及文明施工状况。

3. 对工程控制情况做出进度、质量和安全文明施工的评估结论。

4. 汇总工程中遇到的问题，提出合理化建议。

5. 分析下一步工程计划。

㈢业主单位：1. 总结前期工程的进度及控制情况。

2. 汇总前期需要协调的问题。

3. 提出下阶段工程的总体要求。

七、参会单位的汇报内容应形成书面材料，供会审人员讨论。

八、工程例会由监理单位组织并主持，需做好会议记录，并由参会人员签字确认。

九、会议上对每个单位提出的问题或优化建议需进行讨论并得出明确结论；对需再次讨论的问题，应在会议记录中明确最终解决日期。

十、图纸会审记录由监理单位负责整理，并分发给相关单位执行和归档。

十一、会议纪律：1. 会议中讨论的机密事项，参会人员不得随意泄露。

2. 在主任办公会议、工地例会及有上级领导参加的会议中，与会人员的手机需调至静音模式。

3. 与会人员需按时到会，迟到者会议主持人有权禁止其参会。

2024年工地例会制度及纪律范本（二）第一章总则第____条目的为完善工程管理制度，强化在建工程的进度、质量、投资控制管理，提升工作效率，加强建设单位、监理单位、施工单位等各方的协调与沟通，有效解决实际存在的工程问题。

工地监理例会会议制度范本

工地监理例会会议制度一、会议基本规定1. 监理例会每周召开一次，会议时间为每周五下午2点30分。

2. 会议地点原则上在施工现场会议室举行，特殊情况可在其他地点举行。

3. 会议召开前一周，施工单位应向监理单位提交上周进度计划及本周计划，监理单位在例会召开前进行审核，并上报项目业主一份。

4. 会议召开前，施工单位应负责布置好会场，并确保会议所需的音响、投影等设备正常运行。

5. 会议由项目总监理工程师主持召开。

二、会议参加人员1. 监理单位全体人员。

2. 施工单位的项目经理、技术总负责人（必要时可扩大到项目专业技术负责人及相关管理人员），施工员、质检员、安全员、总包单位劳务分包负责人。

3. 与本项目有关且与建设单位有合同关系的施工单位项目负责人。

4. 必要时，各施工班组组长也得参加。

5. 会议实行签到制度，不得代签。

三、会议内容1. 施工单位项目经理汇报上周工程进度计划完成情况，对未完成的项目进行客观分析，提出合理的弥补措施，并确定未完成项目的完成时间。

2. 施工单位汇报下周工程进度计划及目标，提出现场哪些地方需要业主协调的内容。

3. 技术总负责人汇报上周发生的具体技术问题的处理情况，并对下周较为复杂的节点做法提前进行现场讨论，确定施工做法。

4. 施工单位安全员汇报上周安全生产情况，并对存在的问题提出整改措施。

5. 监理单位对施工现场的施工质量、进度、安全等方面进行评述，对存在的问题提出整改要求。

6. 会议对其他需要讨论的事项进行研究决定。

四、会议纪律1. 会议期间，所有参会人员应保持手机静音，不得随意离场。

2. 会议记录由监理单位负责整理，会议结束后分发给各参建单位。

3. 会议纪要应在会议结束后一周内完成，并由总监理工程师审批后分发给各参建单位。

4. 会议决议事项由施工单位负责落实，监理单位负责监督。

五、会议变更1. 如有特殊情况需要变更会议时间、地点或参加人员，应提前通知各参建单位。

2. 会议变更事项由总监理工程师决定，并通知各参建单位。

安全监理工地例会制度[3]

安全监理工地例会制度一、制度背景和目的为了加强安全管理，提高工地施工安全水平，保障工人和物质的安全，建立健全监理制度，特制定本工地例会制度。

本制度的目的是确保工地安全管理规范化、科学化，提高工作效率，降低安全事故风险，促进工程的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于所有施工过程中进行监理的工地。

三、例会召开1.安全监理工地例会按照以下周期进行召开：每周例会一次，每月例会一次，大型工程可适当增加召开次数。

2.例会时间应提前通知相关人员，确保参会人员准时到达例会现场。

3.例会地点为工地指定的安全办公区域。

四、例会内容1.工地安全管理情况汇报，包括但不限于：–安全检查和整改情况汇报；–工人培训与考核情况汇报；–安全设备使用情况汇报；–安全事故处理和调查情况汇报；–安全制度执行情况汇报。

2.工地施工工艺及技术更新分享，包括但不限于：–新施工材料的安全性及使用技术；–新工艺的安全措施及应用方法；–工地施工过程中的技术难点及解决方案。

3.安全问题讨论和解决，包括但不限于：–风险预警及应急措施讨论；–安全隐患排查和整改方案讨论；–违规行为处理方案讨论；–工人提出的安全问题解答和解决方案。

4.工地施工计划安排：–审查下一阶段的工程施工计划和工序安排；–协调解决工地施工冲突和问题。

五、考核标准1.安全管理情况考核：–安全检查合格率；–安全隐患整改及时率；–安全事故处理及调查情况。

2.工人培训与考核：–工人参加培训的完成率；–工人安全知识掌握情况；–工人安全操作规程遵守情况。

3.安全设备使用情况考核：–安全设备的完好率；–安全设备的使用有效性。

4.例会汇报情况：–例会材料的准备情况；–例会汇报的详实程度；–例会汇报的效果及改进建议。

六、管理标准1.例会主持人负责会议秩序和纪律的维持，确保会议顺利进行。

2.例会记录员负责对例会内容进行记录，并将记录存档备查。

3.应及时整理例会记录，形成会议纪要并下发到参会人员。

4.根据例会中提出的问题及时处理和解决，形成处理记录，归档备查。

安全监理会议制度范文(3篇)

安全监理会议制度范文一、会议目的和背景会议目的：为了确保工程安全，监督施工过程中的安全措施的落实，及时发现和解决安全隐患，保障施工人员的人身安全和工程质量。

会议背景：工程项目需要按照既定的安全规范进行施工，安全监理是工程施工过程中非常重要的环节。

通过召开安全监理会议，可以实时了解施工现场的安全情况，并及时采取措施进行纠正和整改。

二、会议形式和频率会议形式和频率：本会议以线下面对面会议的形式进行，原则上每周召开一次，特殊情况下可根据需要适时召开。

三、会议组织人员1. 主持人：由项目负责人或项目总监担任主持人，负责会议的组织和主持，确保会议的秩序和效果。

2. 参会人员：- 安全监理人员：主要负责项目施工现场的安全监管工作，包括安全检查、隐患排查等。

- 项目经理：负责工程施工全过程的管理和协调，包括质量、进度和安全等方面的工作。

- 监理工程师：负责对施工工艺、施工质量、安全等方面进行监督和检查。

- 工程施工方代表：负责工程施工过程中的具体操作，需按要求提供相关施工数据和报告。

- 相关部门代表：例如设计、质量、安全等部门的负责人，负责提供相关技术和保障支持。

- 其他相关人员：如施工人员、工会代表等。

四、会议议程1. 签到和开场白：由主持人进行签到，并简要介绍本次会议的议程。

2. 上次会议纪要的讨论与确认：由主持人宣读上次会议纪要，参会人员共同回顾和确认。

3. 安全监理工作汇报：由安全监理人员对本周的安全监管工作进行汇报，包括施工现场的安全情况、隐患排查和整改情况等。

4. 施工方汇报：由施工方代表汇报本周的施工情况，包括工程进展、施工质量、安全措施的落实情况等。

5. 监理工作汇报：由监理工程师汇报对施工工艺、施工质量、安全等方面的监督和检查情况。

6. 安全问题讨论：根据安全监理报告和施工方汇报情况，对发现的安全问题进行讨论，提出解决方案和整改要求，并明确责任人和时限。

7. 隐患排查和整改情况：对上次会议中提出的隐患进行跟踪排查和整改情况的汇报。

监理工地例会制度方案范本

监理工地例会制度方案范本一、会议基本规定1. 监理例会每周召开一次，会议时间为每周五下午2点30分。

2. 会议地点原则上在现场会议室召开，如有特殊情况需调整地点，应提前通知参会人员。

3. 会议召开前一周，施工单位应向监理上报下周施工进度计划及本周施工情况，监理公司在例会召开前进行审核并上报业主一份。

4. 会议召开前，施工单位应布置好会场，并确保投影仪、音响等设备正常运行。

5. 会议由项目总监理工程师主持召开。

二、会议参加人员1. 监理项目部全体人员。

2. 施工总包单位的项目经理、项目技术总负责人（必要时可扩大到项目专业技术负责人及相关管理人员），施工员、质检员、安全员、总包单位劳务分包负责人。

3. 与本项目部建设有关且与建设单位有合同关系的施工单位项目负责人。

4. 必要时，各施工班组组长也得参加。

三、会议内容1. 施工单位汇报上周施工计划完成情况，对未完成目标项目做出客观分析，制定合理的弥补措施，并确定未完成项目的完成时间。

2. 施工单位汇报下周施工计划及需要业主协调的内容。

3. 技术总负责人汇报本周发生的具体技术问题的处理情况，并对下周较为复杂的节点做法提前进行现场讨论，确定施工做法。

4. 施工单位安全员汇报施工现场安全情况，对存在的安全隐患提出整改措施。

5. 监理单位对施工质量、进度、安全等方面进行点评，提出整改要求和建议。

6. 各方就合同履行中存在的问题进行沟通、协调，研究解决方案。

四、会议纪律1. 会议期间，参会人员应保持手机静音，不得随意离场。

2. 会议记录由监理公司负责整理，并于会后及时分发给参会人员。

3. 会议实行签到制度，不得代签。

五、会议准备工作1. 施工单位：提前准备会议相关材料，包括施工进度计划、施工情况报告、安全隐患整改措施等。

2. 监理单位：提前审核施工单位的会议材料，准备会议发言稿，整理会议纪要。

六、会议后续工作1. 参会人员应按照会议纪要要求，落实会议决议。

2. 监理单位对会议决议的执行情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。

安全监理工地例会制度

安全监理工地例会制度一、制度背景为加强工地安全管理工作，规范安全监理工作流程，提高工地安全管理的水平，确保工地建设安全、高效进行，特制定此安全监理工地例会制度。

二、制度对象本制度适用于所有工地的安全监理人员。

三、例会内容1. 安全生产情况汇报：安全监理人员按照工地安全管理要求，对上一次例会安排的工作进行总结，包括工作完成情况、存在的问题及解决措施等内容的汇报。

2. 安全事故分析：安全监理人员根据工地实际情况，对最近发生的安全事故进行分析，找出事故发生的原因以及可能存在的安全隐患，并提出相应的整改措施。

3. 安全防护措施：安全监理人员就当前工地的安全防护措施进行检查和评估，对存在的不足之处提出相应的整改要求，并进行跟进检查。

4. 安全教育培训：安全监理人员根据工地安全培训计划，组织安排相关工人进行安全培训，并对培训效果进行评估。

5. 安全监督检查：安全监理人员对工地进行定期的安全监督检查，对发现的安全隐患进行整改跟踪，确保问题得到解决。

工作进行总结，包括安全管理的成效、存在的问题及改进措施等，为下一阶段的安全工作提供参考。

四、例会形式1. 时间：每周例会一次，时间为每周一上午9:00-11:00；2. 地点：示例工地办公室；3. 具体流程：(1) 会前准备：安全监理人员提前查看工地安全管理记录，准备例会所需的相关材料，如工作总结、安全事故分析等；(2) 会议开始：主持人宣布会议开始，进行签到，并确保会议的秩序；(3) 安全生产情况汇报：安全监理人员按顺序逐一进行汇报，其他参会人员可以提问或提出意见；(4) 安全事故分析：依次分析最近发生的安全事故，找出事故原因并提出整改措施；(5) 安全防护措施：对工地现有的安全防护措施进行检查评估，提出改进建议；(6) 安全教育培训：讨论安排安全培训的具体内容和时间安排；(7) 安全监督检查：汇报最近一次的安全监督检查情况，对发现的问题进行整改跟踪；管理工作，提出改进意见；(9) 会议结束：主持人宣布会议结束，做好纪要记录，并将相关材料整理归档。