监理例会制度

监理例会制度

一、目的：为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管

理制度

二、例会制度的内容：

1、参加人员：

业主方：工程部经理、现场各专业工程师

监理方：总监或总监代表、各专业监理工程师

施工方：项目经理、项目总工、生产经理、安全员

2、会议内容

（1）、由施工方汇报本周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量进度情况等，提出下周施工计划和需要协调解决的问

题。

（2）、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度要求。

（3）、监理工程师对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价和对下步工作做出要求。

（4）、总监总结本周工作并对下步工作提出要求；

（5）、建设方工程师对项目的管理情况做评价和提出要求。

并对有关工作进行交底；

（6）、工程部经理总结。

3、会议要求：

⑴、本会定于每周一下午3点召开，会议地点定于工地会议室。

⑵、要求的参会人员必须到场，否则按照罚则进行处罚，会议按照

主持人安排的发言顺序进行发言，会议期间一律将手机调至震动

或无声、参会人员不得交头接耳，大声喧哗，对于议而不决的问

题会后单独处理以不占用过长的会议时间。

⑶、施工单位将项目经理、项目总工、生产经理、安全员的委托报

监理和业主，以便进行人员的考核。并将以上人员的联系方式

报业主单位及监理公司。人员或联系方式如有变动，及时向建

设单位和监理公司报告。

⑷、因事急需处理而不能参会的人员必须向工程部经理或总监请假

且告知委托参会的人员姓名及职务。，否则按照罚则进行处罚。

4、罚则：

⑴、对于无故未按照参会要求到会的单位处以200元/人.次的处罚；

⑵、对于无故迟到单位处以100元/人.次的处罚。

⑶、会议中手机出现铃声或会议内接电话处以100元/人.次的处罚；

⑷、对于参会人员到位情况由监理部负责进行考核，下发处罚通知

（附件）。罚款原则上缴纳现金，如不交现金者将处罚通知交建设单位财务部从形象进度付款中扣除。如拒收或拒签，将处以5倍的罚

款交财务部从形象进度付款中扣除。

附件

罚款单

本处罚单一式三份，三方各执一份

商丘新发环保科技有限公司第二污水处理厂工程部

建基工程咨询有限公司第二污水处理厂监理部

2018年5月2日