项管部岗位职责

项管部岗位职责

1.部门团队人员建设：确保团队成员专业搭配合理；人员结构稳定；人才年度在职数逐年递增（A）；人才年度流失率逐年递减（B）。

人才年度在职数（A）=本年度初在职数+本年度入职数

人才年度流失率（B）=本年度离职总数/本年度初在职数+本年度入职数

1.1 2014年初在职数（即“人才2013在职数”A）=10人

1.2 主管类流失率：B≤10%

1.3 项目负责人类流失率：B≤20%

1.4 专业技术人员类流失率：B≤30%

2.部门管理制度建设：建立健全本部门内的标准化管理制度和实施细则，并依据开展工作的经验随时调整、补充各制度和实施细则内容，确保本部门工作开展有法可依、有章可循、分工明确、流程标准化、合作紧凑。

2.1 项目管理部部门管理制度

部门考勤管理制度

部门档案管理制度

部门员工行为规范

办公设施（环境）管理制度

部门监理规范（监理规划、监理细则、现场安全文明管理、现场施工安全管理等）

2.2部门监理规范中各类文件的模板

建设监理合同（含中标通知书）

建设工程施工合同及补充协议（含分包单位合同）

项目监理机构组织形式、人员构成、总监理工程师的书面任命材料及