产业园区的运营管理与创新模式

产业园区的运营管理与创新模式
现在的经济的发展趋势是由单一行业向综合化、多元化方向转变，越来越多的
企业意识到了这一点，不断地追求企业的综合化发展。

这种发展趋势，让产业园区在经济发展中扮演着重要的角色。

产业园区以其便捷的交通、完善的设施、合理的资源配置等特性，已经成为各种企业的佳选择。

但是，在产业园区的运营过程中，经常会出现很多的问题，如产业产业园区的
管理、生态环境的保护、企业的运营等问题需要得到妥善的解决。

要达到这个目的，就需要对产业园区的运营管理与创新模式进行深入的探讨。

一、产业园区运营模式的探讨
1.1 生态化、专业化运营模式
生态化、专业化运营模式由国内广州科学城、上海张江高科技园区、北京中关
村园区、深圳南山区园区、重庆国家高新技术产业开发区等多家示范园区推出的。

通过研究这些示范园区，得出这些园区不同于传统园区的特点，力求形成以产业为主导，园区生态、环境、管理协调发展的模式。

1.2 混合型企业孵化运营模式
混合型企业孵化运营模式由苏州科技城等多家第三种类型园区发展，并以企业
孵化器为主导。

这种模式主要是通过对新兴企业进行孵化，进行专业化的培训、注重团队建设，避免企业的发展中出现问题。

1.3 开发商经济型运营模式
开发商经济型运营模式由拥有产业园区开发的开发商主导，模式中将重点放在
园区的投融资、商贸平台等经济化元素上。

适用于对经济资本需求较大的园区。

这种模式自然而然地会走向一种以房地产、金融等大型企业为主导的模式。

二、创新的产业园区经营管理模式
2.1 走多元化的发展之路
目前，许多的产业园区走上了多元化的发展之路。

由单一的产业发展为多个产业的融合发展，从而提高其产业的竞争力与影响力。

在转型的过程中，产业园区的优势得到了更加的凸显。

产业园区开发重点转向高新科技产业的孵化器，同时也开发并储备高档办公楼、标准厂房、园区化等产业。

2.2 提升园区的经济实效
生产效率的提升是产业园区经营管理中的重要目标之一。

产业园区应该优化流程、提高服务质量、发挥资源优势，园区技术服务面对企业实现由被动服务向主动服务的转变，通过推广固定资产投资、创业投资、品牌名号等方式，增加园区的经济实效。

2.3 引进人才和企业
没有人才的支持，产业园区的发展是缺乏根基的。

产业园区需要不断地引进人才与企业，切实推进技术创新与产业发展。

引入高素质人才，加速园区的发展。

2.4 关注到环保与公益事业
产业园区经营管理应该倡导文明建设、拥抱环保与公益事业。

园区开发商的投资应该放在具有高科技含量的产业上，以保护只可亲的生态环境。

此外，园区应该团结起来开展公益事业，为社会福利事业做出贡献。

三、结语
通过文章前端显示的各种产业园区的经营管理模式的探讨，给出了一些革新的思路，同时为产业园区的未来发展带来了启发性的思考。

在发展中，产业园区需要注重人才的引进、技术的创新、环保、公益事业、多元化的发展道路等方面，才能成功地实现成长和发展。