新入职员工调查问卷复习过程

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公司开展新入职员工问卷调查活动

公司开展新入职员工问卷调查活动第一篇：公司开展新入职员工问卷调查活动公司开展新入职员工问卷调查活动为了了解和掌握新入职毕业生的思想动态，及时帮助员工解决思想、工作中存在的问题，近日，企业文化部、人力资源管理部、团委联合开展新入职员工问卷调查活动。

公司要求各单位认真组织，对近五年引进的大中专院校毕业生开展问卷调查工作，并于8月30日前结束调查工作，将结果报送人力资源管理部。

问卷调查活动将进一步摸清新入职员工思想工作状况，便于企业对员工进行更加科学合理的职业生涯规划。

第二篇：公司新入职员工辞职报告尊敬的(公司名称)领导：您好!很遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。

在公司近两个月时间的学习和锻炼，让学到了很多知识，也认识到了自身的不足，了解从一个学生到全职工作者转变的过程。

对一个尚未出校的学生，有幸得到了(公司名称)公司领导及同事们的倾心指导及热情帮助，使我获得了很多学习的机会，也学到了很多知识，积累了一定的经验，在各方面的能力都有所提高，对此我深表感激。

离开(公司名称)纯属家里原因，这里我也不想多说。

我想说的是，在公司的这段经历对我而言非常珍贵。

将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。

我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

离开(公司名称)，离开近两个月的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

最后，衷心的祝愿(公司名称)业绩蒸蒸日上，与日长虹。

所有在公司辛勤工作的朋友们工作顺利，事业有成，身体健康!此致敬礼第三篇：国家电网公司2009新入职员工国家电网公司2009新入职员工第一期集中培训班红歌会策划方案为热情歌颂新中国成立以来特别是改革开放以来取得的辉煌成就,充分反映国家电网技术学院2009新入职员工第一期集中培训班990名学员热爱祖国、热爱社会主义，乐观开朗、积极向上的精神风貌，表现电力新员工实现中华民族伟大复兴的远大抱负和历史使命感，展示广大学员高雅健康的审美追求。

企业新进员工调查问卷

新员工入职工作调查问卷姓名：岗位：入职时间：年月日为了提高员工的工作积极性，寻找新员工入职之后面临的困难及问题，并达到完善公司各方面管理制度的目的，对公司新进员工工作及环境适应情况进行沟通，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

第一部分（员工个人部分）1、你对目前公司的食宿感到如何；每天在公司就餐几次？A、非常满意B、还可以C、不满意 A、早饭 B、午饭、 C、晚饭你希望哪方面有所改进：2、你认为自己努力工作的过程，有没有得到领导的重视？A、非常重视B、重视 C 、一般 D、不重视3、你是否已经适应工作环境和生活环境？A、是B、否C、适应中4、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差你希望哪方面有所改进：5、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理你希望哪方面有所改进：6、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可你希望哪方面有所改进：7、公司主管及你的直接领导对新员工有多关心？A、极大程度B、很大程度C、一定程度D、很小程度E、基本无关心8、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽你希望哪方面有所改进：9、你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽你希望哪方面有所改进：10、是否受多重领导管束 A、经常是 B、偶尔 C、从来没有你希望哪方面有所改进：11、工作职责是否明确 A、是 B、不是你希望哪方面有所改进：12、你和你的上司沟通顺畅吗？为什么？A.非常顺利B.比较顺利C.一般D.沟通困难主要表现：13、你在工作中是否开心，为什么？ A、开心 B、不开心原因是：14、你的领导有和沟通过你入职后的感受吗？A、经常有B、偶尔有C、很少D、没沟通15、下列哪种情况最有可能让你你选择辞职？A.工资待遇跟自己的付出不相符B.同事关系不融洽，工作不开心C.工作得不到认可，能力不能够发挥D.看不到希望，没有提升的机会E.得不到应有的尊重,心里压力大F.其他：第二部分（行政人事管理部分）1、你认为自己最需要哪些培训？2、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感E、其它3、你认为自己目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位4、公司内部，后期你的理想岗位：A、车间一线操作B、管理层C、技术品管、质检D、业务、销售方面E、后勤管理文职5、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差例如：6、你认为公司工作气氛如何？A、活跃B、平淡C、沉默D、压抑7、你对工作紧迫性的感受如何？A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松8、你认为工作的挑战性如何？A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性9、你认为自己的能力是否得到了充分发挥？A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选D或E，，你希望哪方面有所改进：10、你认为目前公司存在的问题是什么（可多选）？A、缺乏优秀的企业文化B、管理层次太多C、管理幅度太宽D、领导素质欠缺E、权力与责任不对称F、工作乏味枯燥G、物质激励不够H、人际间沟通不畅I、职责分工不清J、没有提高自身能力的机会K、公司未能提供很好的培训晋升机会其他问题例举：第三部分：你对公司的其他建议或意见?。

问卷调查的流程及注意事项

问卷调查的流程及注意事项
嘿呀！今天咱们来聊聊问卷调查的流程及注意事项哇！
首先呢，第一步就是明确调查目的呀！哎呀呀，这可太重要啦！你得清楚为啥要搞这个问卷调查，是为了了解客户需求呢，还是为了评估产品效果？只有目的明确了，后面的工作才能有的放矢呀！
接下来第二步，设计问卷。

哇塞！这可不能马虎哟！问题得简单明了，让人一看就懂，可别整那些弯弯绕绕的句子呀！还有还有，问题的类型也得选对，是单选题、多选题还是简答题呢？这都得好好琢磨琢磨呢！
然后第三步，选择调查对象。

哎呀呀，这得选准喽！不能随便乱选，得根据调查目的来挑合适的人群。

比如你要调查年轻人对某种新科技产品的看法，那就不能找一群老年人来回答呀，对吧？
再然后第四步，发放问卷。

嘿！这可有不少方式呢，线上线下都可以。

线上可以通过社交媒体、电子邮件啥的，线下可以在商场、学校这些地方发。

但是不管哪种方式，都得注意礼貌和尊重别人哟！
接下来第五步，收集问卷。

哇哦！这时候就得认真仔细啦，别把人家填的弄丢了或者弄乱了。

最后一步，分析数据和总结报告。

哎呀呀！这可是关键的一步呢，得从一堆数据里找出有用的信息，得出结论。

注意事项也不少哟！第一，问卷的长度不能太长啦，不然人家会嫌烦，不愿意认真填呢！第二，问题不能有诱导性，得保持中立呀！第三，隐私保护可不能忘，不能泄露人家的个人信息哟！第四，数据
录入要准确，一个小错误可能会影响整个结果呢！第五，结果解读要客观，不能凭自己的喜好来哟！
总之呀，问卷调查看着简单，其实里面的门道可多着呢！大家一定要认真对待，才能得到有用的结果呀！。

员工入职调查表的问卷设计和数据处理技巧

员工入职调查表的问卷设计和数据处理技巧在进行员工入职调查时，问卷的设计和数据处理技巧对于获取准确、有用的信息至关重要。

本文将介绍一些关于员工入职调查表问卷设计和数据处理技巧的方法和建议。

一、问卷设计1. 定义调查目的：在设计员工入职调查问卷之前，首先要明确调查目的。

是了解员工对公司文化的认知情况？还是评估员工对培训计划的满意度？明确调查目的有助于确定需要收集哪些信息以及设计相应的问题。

2. 选择合适的问题类型：在设计问题时，要选择合适的问题类型，包括选择题、开放式问题和量表题等。

选择题包括单选题和多选题，开放式问题可以让员工自由表达意见，量表题可以用于评价满意度、重要性等。

3. 避免主观偏见：在设计问题时，尽量避免使用带有主观偏见的词汇或表述。

问题应该简洁明了，不带有歧视或限制的性别、种族等因素。

4. 合理设置问题顺序：问卷应该按照一定的逻辑顺序设置问题，从一般性问题逐渐过渡到具体问题，以避免导致回答不准确或缺失的情况。

5. 控制问卷长度：问卷的长度应适中，既不能太长导致员工填写过程繁琐，也不能太短使得信息不全面。

可以分析之前的经验数据来评估填写问卷所需的时间。

二、数据处理技巧1. 数据收集与整理：在员工填写问卷后，需要进行数据的收集和整理工作。

可以使用在线调查平台或电子表格软件进行数据收集，确保数据的准确性和完整性。

2. 数据清洗：在进行数据分析之前，需要进行数据清洗，包括删除重复数据、处理缺失数据和异常值等。

同时，也应该进行数据编码或匿名化处理，以保护员工的隐私和保密性。

3. 统计分析工具：可以使用统计分析软件（如SPSS、Excel等）进行数据分析，通过计算平均值、标准差、频率分布等来了解员工对各项指标的评价和态度。

4. 结果解读与报告：根据数据分析的结果，进行结果解读并撰写报告。

报告应该简洁明了地呈现数据分析的结果和主要发现，可以使用图表等方式直观展示数据。

5. 结果应用与改进：根据员工入职调查的结果和反馈，公司可以根据需要采取相应的措施和改进方案，以提升员工入职体验和工作满意度。

(完整版)调查问卷(新入职大学生)

员工调查表（大学生）填写日期：年月日1、你认为公司的发展前景如何？（）A、很好B、较好C、一般D、差2、你认为在公司工作是否有归属感？（）A、有B、说不清C、无3、你认为公司目前的工作环境（）A、很好B、较好C、一般D、差4、你认为公司凝聚力如何（）A、很强B、较强C、一般D、差E、很差5、你对工作紧迫性的感受如何（）A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松6、你认为工作的挑战性如何（）A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性7、你认为自己的能力是否得到了充分发挥（）A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、没有能让我施展的机会8、你认为你目前的工作：（）A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位9、你对你目前的工作完成情况的满意程度是：（）A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意10、你对你的薪酬是否满意（）A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意11、如果上题选择D或E，请回答本题，你对薪酬不满意的主要原因在于（可多选）（）A、与同事比较，不公平B、与市场上同等职位比较，不公平C、不适应本单位薪酬政策D、我的能力或责任增加，收入却没有相应增加E、其他（请注明）：12、除了岗位与级别，你希望公司制定薪酬时考虑的因素还有（可多选）：（）A、工作经验及个人能力B、学历C、在本单位服务年限D、绩效考评的结果E、其他（请注明）：13、除薪酬外，你最看重：（）A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感14、你是否愿意在本单位长期发展：（）A、非常愿意B、愿意C、无所谓D、不愿意E、非常不愿意，随时可能离开15、如果上题选择D或E，请答本题，不愿意在本单位长期发展的主要原因是（）A、不看好公司发展B、无个人发展空间C、工作环境差D、待遇差E、人际关系复杂F、其他（请注明）：16、你的上级是否经常与你沟通交流：（）A、是的B、很少C、没有17、你认为你部门内部是否团结：（）A、团结B、一般C、不团结18、如果上题选择C，请答本题，你认为造成部门不团结的主要原因是：A、收入分配问题B、领导工作安排不当C、沟通不够D、其他（请注明）：19、你认为在管理工作中倾向于正向激励（表扬、鼓励等）还是负向激励（批评、责罚等）（）A、正向激励B、负向激励C、正向激励多于负向激励D、负向激励多于正向激励E、不好说20、你最希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（）A、加薪B、带薪旅游休假C、职位晋升D、其他（请注明）21、你认为自己最需要哪些培训？（）A、专业技能B、学历C、管理知识D、其他（请注明）22、如果要进行绩效考核，我认为应考评（可多选）（）A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、工作能力E、与以往比较F、其他（请注明）：23、你与同事的工作关系是否融洽（）A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽24、你的领导是否注重对大学生的培养（）A、很注重B、注重C、一般D、不太注重E、不注重25、你认为在公司是否能学到东西（）A、是B、说不清C、否26、你认为公司最应当关注大学生的（多选时按程度高低排序）（）A、工资待遇B、生活环境C、工作学习环境D、沟通交流E、其他（请注明）27、你认为大学生刚进入工作后的挣钱和学习技能哪个更重要（）A、挣钱B、学习技能28、你认为留住人才，按重要程度由高到低是（）A、薪资待遇B、个人发展C、企业发展D、企业情感E、生活条件F、其他（请注明）29、你认为下列最能够更好地提高你的工作积极性的3种方式是（多选）（）A、领导肯定B、薪酬提高C、职位晋升D、挑战性的工作E、其他（请注明）30、下列哪类情形在公司比较常见（可多选，按重要程度排序）（）A、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、领导许诺多，但却兑现的少D、职能部门服务差E、领导经常交办事项但却不管结果F、上级的上级经常直接干涉你的工作G、重口号形式，不关注效果效率H、经常不知道向谁汇报工作31、你对公司的其他建议：。

新员工入职调查问卷模板

尊敬的新员工：您好！首先感谢您加入我们公司，为了更好地了解您的入职体验、工作感受以及对我们公司的意见和建议，以便我们持续改进和完善，特此开展此次新员工入职调查。

您的宝贵意见将对我们至关重要。

请您在百忙之中抽出几分钟时间，填写以下问卷。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

一、基本信息1. 您的姓名：（请填写）2. 性别：（）A. 男B. 女3. 入职日期：（请填写）4. 部门：（请填写）5. 职位：（请填写）二、入职培训与引导1. 您认为公司为新员工提供的入职培训是否全面？（）A. 非常全面B. 较为全面C. 一般D. 不全面2. 入职培训过程中，您认为培训讲师的讲解是否清晰易懂？（）A. 非常清晰易懂B. 较为清晰易懂C. 一般D. 不清晰易懂3. 您认为入职培训的内容是否与实际工作紧密相关？（）A. 非常紧密相关B. 较为紧密相关C. 一般D. 不紧密相关4. 您认为公司为新员工提供的入职引导服务是否到位？（）A. 非常到位B. 较为到位C. 一般D. 不到位三、工作环境与氛围1. 您对公司的工作环境是否满意？（）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般D. 不满意2. 您认为公司的工作氛围如何？（）A. 非常融洽B. 较为融洽C. 一般D. 不融洽3. 您认为同事之间的关系如何？（）A. 非常和谐B. 较为和谐C. 一般D. 不和谐4. 您认为公司对员工的关怀程度如何？（）A. 非常关心B. 较为关心C. 一般D. 不关心四、薪酬福利1. 您认为您的薪酬待遇是否合理？（）A. 非常合理B. 较为合理C. 一般D. 不合理2. 您认为公司的福利待遇如何？（）A. 非常优厚B. 较为优厚C. 一般D. 不优厚3. 您认为公司的晋升机制是否公平？（）A. 非常公平B. 较为公平C. 一般D. 不公平五、职业发展1. 您对公司提供的职业发展机会是否满意？（）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般D. 不满意2. 您认为公司对员工的培训与学习支持力度如何？（）A. 非常支持B. 较为支持C. 一般D. 不支持3. 您认为公司提供的晋升通道是否畅通？（）A. 非常畅通B. 较为畅通C. 一般D. 不畅通六、其他意见与建议1. 您对公司有哪些满意的地方？（请简要描述）2. 您对公司有哪些不满意的地方？（请简要描述）3. 您对公司有哪些宝贵的意见和建议？（请简要描述）再次感谢您的参与，祝您工作顺利，前程似锦！[问卷结束]温馨提示：本问卷采取匿名方式，请您放心填写。

上海职工入职调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解新员工入职后的工作体验、生活状态以及对公司的满意度，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们优化工作环境、提升服务质量。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 18-25岁B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 55岁以上3. 您的学历：A. 高中/中专B. 大专C. 本科D. 硕士及以上4. 您的专业领域：________________5. 您加入公司的部门：________________二、入职过程6. 您是通过什么途径了解并应聘我们公司的？A. 网络招聘B. 朋友推荐C. 校园招聘D. 社会招聘E. 其他（请注明）：________________7. 您对公司招聘流程的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：________________8. 您对公司面试过程的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：________________9. 您对公司入职培训的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：________________三、工作环境10. 您对公司办公环境的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：________________11. 您对公司同事关系的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：________________12. 您对公司企业文化认同感的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：________________四、工作内容13. 您对目前工作内容的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：________________14. 您认为公司提供的工作职责与您的期望是否相符？A. 完全相符B. 基本相符C. 不太相符D. 完全不符15. 您认为公司的工作氛围对您的工作效率有影响吗？A. 有很大影响B. 有一定影响C. 影响不大D. 没有影响五、职业发展16. 您对公司提供的职业发展机会的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：________________17. 您认为公司对员工的培训和晋升机制是否完善？A. 非常完善B. 比较完善C. 一般D. 不完善六、福利待遇18. 您对公司薪酬福利的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：________________19. 您对公司提供的五险一金的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：________________20. 您对公司提供的其他福利（如年假、带薪休假等）的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：________________七、其他21. 您对公司有哪些意见和建议？________________22. 您认为公司有哪些方面需要改进？________________23. 您对公司的总体满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：________________再次感谢您参与此次问卷调查！您的反馈对我们非常重要，我们将认真对待并努力改进。

关于新员工入职培训考试(员工)[复制]调研问卷表

关于新员工入职培训考试（员工）[复制]调研问卷表单选题您好，感谢您参与我们的调查活动。

某些问题可因个人偏好选择多项，望您耐心填写我们的问卷。

真诚感谢您的参与！Q1. 您家庭可支配的月收入？（单选题）Q2. 您的职业？（单选题）Q3. 您的工作年限是多久？（单选题）Q4. 您的姓名：（填空题）Q5. 员工如果携带大件行李物品出厂区，需出示（）?（单选题）A、出门单B、放行单C、行李单Q6. 以下哪种情况视为旷工（）?（单选题）A、规定的正常工作日，无故不出勤者B、当次迟到30分钟（含）以上C、当月迟到、早退累计超过60分钟（含）以上D、以上均是Q7. 员工请假（）天以内，由部门经理签字有效。

（单选题）A、6B、3C、10D、以上均是Q8. 公司为雇员购买“五险”，“五险”分别指养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、（）保险。

（单选题）A、生育B、养育C、生活Q9. 试用期员工离职必须提前（）天提出离职申请。

（单选题）A、1B、2C、3Q10. 信维通信（江苏）公司主要产品为（）和连接器。

（单选题）A、无线电B、无线充C、无线充电D、以上均是Q11. 转正员工离职必须提前（）个月提出离职申请。

（单选题）A、1B、2C、3D、4Q12. 员工正常上班需要打卡（）次，加班需要打卡（）次。

（单选题）B、4，2C、3，2D、4，3Q13. 打卡异常单、人员外出单找（）领取。

（单选题）A、经理B、人事C、部门文员Q14. 上班时间因公外出，需填写（）。

（单选题）A、打卡异常单B、人员外出单C、请假单D、加班单Q15. 公司员工禁止穿着（）。

（单选题）A、超短裤、超短裙B、背心C、拖鞋D、以上都是Q16. 当次员工打卡有效时间上班提前或下班延迟（）分钟之内有效。

（单选题）A、10B、15D、25Q17. 信维通信股份有限公司是（）成立的。

（单选题）A、2006/4/27B、2008/4/27C、2010/4/27D、2012/4/27Q18. 员工在车间工作必须穿着（）。

问卷调查步骤和过程

问卷调查步骤和过程
进行一项问卷调查，需要经过以下步骤和过程：
1. 确定调查目标和目的：确定为什么要进行问卷调查以及想要获得的信息和数据是什么。

2. 制定调查问题：确定要向受访者提问的问题，问题要清晰、明确，避免歧义。

3. 设计问卷表格：根据调查问题，设计一个结构合理的问卷表格，包括问题类型（开放式问题、封闭式问题等）、顺序以及布局。

4. 预测试和修改问卷：在正式进行调查之前，先进行小规模的预测试，向一些受访者提供问卷，并根据反馈意见进行修改。

5. 确定调查样本：确定要求调查的受访者群体，并制定一种合适的抽样方法，以确保样本具有代表性。

6. 调查实施：根据确定的调查样本和抽样方法，开始向受访者发放问卷并征集答案。

这可以通过个人访问、电话访问、邮寄、电子邮件或在线调查等方式进行。

7. 数据收集和整理：回收问卷后，对答案进行整理和录入，以便后续的分析和解读。

8. 数据分析和解读：使用统计分析方法对数据进行分析，回答
调查目标中的问题，并从中提取有用的信息和模式。

9. 报告撰写和呈现：根据调查结果撰写报告，并以适当的形式进行呈现，例如撰写报告、制作图表或展示幻灯片。

10. 反馈和行动计划：根据调查结果，提供反馈给相关人员，并制定相应的行动计划，以解决问题或改进相关方面。

需要注意的是，在进行问卷调查时，保护受访者的隐私和数据安全是非常重要的，应该遵循相关的法律和道德准则。

2024年新员工入职培训的一般流程方案

2024年新员工入职培训的一般流程方案一、前期准备阶段1. 确定培训目标：制定明确的培训目标，包括对新员工基本素质、专业知识和技能要求等。

2. 开展需求分析：组织调查问卷、面谈、讨论会等形式，了解新员工对培训的需求与期望。

3. 制定培训计划：根据需求分析结果，确定培训的具体内容、时间和计划，以及培训方式和教学方法。

4. 确定培训资源：确定培训的教材、人员和场地等资源。

5. 进行培训材料准备：编制培训材料，包括教材、PPT和手册等。

二、入职前培训阶段1. 发放准备材料：给新员工发送培训相关的资料和准备材料，包括入职手册、员工手册等。

2. 进行预培训测试：通过在线测试或面试等方式，对新员工进行入职前的测试，以了解其基本知识和技能水平。

3. 提前开展入职前培训：根据测试结果，进行培训内容的筛选和调整，并提前组织培训，包括公司文化、组织架构、基本业务流程等内容。

三、入职培训阶段1. 入职手续办理：帮助新员工完成入职手续，包括签订劳动合同、办理社保和公积金等。

2. 公司介绍：在入职的第一天，由公司领导或相关部门负责人给新员工进行公司介绍，包括公司发展历程、核心业务和竞争优势等。

3. 基础知识培训：根据新员工的岗位需求，进行基础知识培训，包括行业背景、产品知识、市场分析和销售技巧等。

4. 部门介绍和沟通：安排各部门负责人或导师介绍各部门的职责、工作流程和团队合作等。

5. 培训实践环节：设置培训实践环节，让新员工亲自参与实际工作，通过实践锻炼和实际操作提升能力。

6. 培训评估和反馈：定期进行培训测评和反馈，了解培训效果及员工的学习情况，并及时调整培训计划。

四、综合能力培养阶段1. 职业素质培训：针对员工的职业素质，如沟通能力、领导力、团队合作等进行培训。

2. 职业发展规划：帮助员工制定个人职业发展规划，包括目标设定、能力提升和职业路径规划等。

3. 培训案例分析：通过实际案例和问题分析，提升员工的问题解决能力和决策能力。

调查问卷培训新人

调查问卷培训新人
背景介绍
在现代社会，调查问卷在各个领域被广泛应用。

对于新人来说，熟练掌握调查问卷的设计、实施和分析是至关重要的能力。

本文旨在介绍如何为新人提供有效的调查问卷培训，以帮助他们快速掌握这一技能。

培训内容
1. 调查问卷设计
•确定调查目的和对象
•制定调查问题
•设计问卷样式和布局
2. 调查问卷实施
•确定调查对象和样本
•设置调查时间和地点
•分发问卷并收集数据
3. 调查问卷分析
•数据整理和清洗
•统计分析和结果解释
•撰写调查报告
培训方法
1. 理论培训
•通过讲座、教材等方式传授调查问卷设计和分析的基本理论知识
2. 实践训练
•组织实际调查案例，让新人亲自设计、实施和分析问卷，以提升实践能力
3. 案例分析
•分析成功和失败的调查案例，让新人学习其他人的经验，避免犯同样的错误
培训效果评估
•通过考试、作业等方式对新人进行评估，检验他们是否掌握了调查问卷的相关技能
•收集培训后的反馈意见，不断改进培训内容和方法
结语
通过本文提出的调查问卷培训方案，相信新人们将能够快速掌握这一重要技能，并在工作中取得更好的表现。

希望各个组织能够重视新人的培训，为他们的职业发展提供更好的支持。

新员工入职调研内容

新员工入职调研1. 调研目的新员工入职调研旨在了解新员工对公司的第一印象、入职流程、培训计划、工作环境等方面的感受和反馈，以便优化入职体验，提高新员工的融入度和满意度，同时为公司制定更好的人力资源管理策略提供依据。

2. 调研方法2.1 问卷调查设计一份针对新员工的入职调研问卷，包括以下内容：1.公司第一印象：请新员工从1-5分对公司的形象、声誉、企业文化等进行评价。

2.入职流程：请新员工评价入职流程的清晰度、顺畅度和信息反馈的及时性。

3.培训计划：请新员工评价培训计划的内容、组织安排、培训师资等方面。

4.工作环境：请新员工评价工作环境的舒适度、办公设施、团队合作氛围等方面。

5.沟通与支持：请新员工评价公司内部沟通渠道、上级支持、同事互助等方面。

6.建议与意见：请新员工提出对公司入职流程和培训计划的改进建议和其他意见。

2.2 面谈调研安排人力资源部门的工作人员对新员工进行面谈，重点关注以下内容：1.新员工对公司的第一印象和期望。

2.入职流程中遇到的问题和困惑。

3.培训计划的内容和效果评价。

4.工作环境中的感受和改进建议。

5.公司沟通和支持体系的反馈。

6.其他有关入职体验的意见和建议。

3. 调研执行3.1 问卷调查执行步骤1.设计问卷：根据调研目的和方法，设计一份简洁明了的问卷。

2.发放问卷：将问卷以电子形式发送给新员工，并设定截止日期。

3.提醒填写：在截止日期前，通过邮件或内部通知提醒新员工填写问卷。

4.数据整理：收集问卷反馈后，将数据进行整理和统计分析。

5.结果汇报：根据统计结果，撰写调研报告，并向相关部门汇报调研结果。

3.2 面谈调研执行步骤1.安排面谈：与新员工协商时间，安排面谈。

2.面谈准备：准备面谈所需的问题和纪录工具。

3.进行面谈：与新员工进行面谈，记录关键信息和反馈意见。

4.数据整理：将面谈记录整理为可分析的数据形式。

5.结果汇报：根据分析结果，撰写调研报告，并向相关部门汇报调研结果。

调查问卷(新职场成员)

调查问卷(新职场成员)
调查问卷（新职场成员）
背景
为了更好地了解新职场成员在工作中的需求和体验，我们制定了以下调查问卷，希望您能提供真实和详细的回答。

您的反馈将帮助我们改进工作环境和支持新成员的职业发展。

调查问题
1. 请简要介绍一下您目前的工作岗位和所在公司。

2. 在您加入这家公司之前，您是如何了解到该公司的招聘信息的？
3. 在您加入新公司后，您对自己的职位描述和期望的工作内容是否匹配？
4. 在新工作中，您是否接受过适当的培训和指导，以帮助您更快地适应新环境？
5. 您与同事之间的沟通是否顺畅？如果存在沟通障碍，您认为是什么原因导致的？
6. 您是否对公司的福利待遇和晋升机会表示满意？
7. 您在新工作中遇到的最大挑战是什么？您是如何应对的？
8. 您对公司的办公环境和工作氛围有何评价？
9. 您是否有其他建议或意见，帮助我们改善新职场成员的工作体验？
结束语
非常感谢您抽出宝贵时间参与此次调查问卷。

您的反馈对我们来说非常重要，我们将根据您的意见和建议来优化新职场成员在公司的体验和发展机会。

如有需要，您可以联系我们的人力资源部门进行进一步的交流。

再次感谢您的参与！
注意事项：
- 请您尽可能真实、客观地回答问题。

- 在填写问卷过程中，请保证您的个人信息安全和保密。

- 您的回答将仅用于内部调研用途，不会披露给任何第三方。

职场新员工调查问卷

职场新员工调查问卷一、个人信息1. 姓名：2. 年龄：3. 性别：4. 学历：5. 入职日期：二、公司入职流程评价1. 您对公司的入职流程是否满意？请在以下选项中选择最符合您对入职流程的评价：- 非常满意- 满意- 一般- 不太满意- 非常不满意2. 如果您对公司的入职流程不满意，请简要说明原因：三、培训与发展1. 入职后，您是否接受过培训？- 是- 否2. 如果是，请评价您接受的培训内容和质量：3. 您是否觉得公司提供了良好的职业发展机会？- 是- 否4. 如果否，请说明您认为有哪些改进的空间：四、工作环境与氛围1. 您对公司的工作环境与氛围是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不太满意- 非常不满意2. 请列举您认为公司工作环境与氛围好的原因：3. 如果您对公司的工作环境与氛围不满意，请简要说明原因：五、上级领导与团队合作1. 您认为您的上级领导对您的工作是否关心和支持？- 是- 否2. 如果是，请简单描述一些领导的关心和支持表现：3. 您对团队合作的满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不太满意- 非常不满意4. 如果对团队合作不满意，请说明原因：六、工作挑战与成就感1. 您感到工作中的挑战足够激发您的工作激情吗？- 是- 否2. 如果是，请分享您在工作中的挑战和成就感觉：3. 您是否觉得公司有足够的机会让您展示才能和取得成就？- 是- 否4. 如果否，请简要说明您认为有哪些改进的空间：七、工作与生活平衡1. 您觉得工作与生活之间的平衡是否合理？- 是- 否2. 如果否，请简要说明您认为有哪些改进的空间：3. 您认为公司对员工的工作与生活平衡方面是否关注？- 是- 否4. 如果否，请简要说明原因：八、其他意见请在以下空白处写下您对公司的其他意见或建议：九、感谢您的参与我们非常感谢您抽出宝贵时间参与本次调查。

您的反馈对我们改进和提升公司的管理水平非常重要。

谢谢！。

新员工入职培训调查问卷_入职培训_

新员工入职培训调查问卷新员工入职培训需求调查部门：姓名：一、单项选择1. 您正在攻读或已经获得的最高学位：( )a.专科及专科以下b.大学本科c.硕士研究生及以上2. 您认为，入职培训对新员工更好地适应企业能起到多大帮助，您是否愿意参加入职培训?( )a.非常有帮助，很乐意参加b.有较大帮助，乐意参加c.多少有点帮助，会去听听d.基本没什么帮助，不想参加3. 您认为入职培训的时长应该是：( )a.1-3天(脱产培训)b.5-7天(不耽误正常工作，每天固定安排1-2小时进行培训)c.7天以上4. 公司在安排入职培训时，您更愿意哪种类型的讲师进行授课?( )a.实战派知名行业专家，有标杆企业经验b.学院派知名教授学者，理论功底深厚c.职业培训师，丰富的授课技巧和经验d.咨询公司高级顾问，丰富的项目经验5. 在个人自我管理技能方面，您认为哪方面最重要：( )a.沟通技巧b.时间管理c.商务礼仪d.压力调整与情绪管理e.其他，请写出原因：6. 您认为哪种方式的考核能更好的评估学员入职培训的效果?(a.培训结束后考试b.培训评估问卷调查c.d.学员总结汇报e.学员间、讲师评价f.其他，请写出原因：二、多项选择7. 您认为入职培训重点应在哪些方面：( )a.企业文化b.公司制度c.职业道德与素养d.职业生涯规划e.思维训练f.公文写作g.团队建设h.个人自我管理技能i.其他，请写出原因：8. 在以下培训方式中，您认为最有效的三种培训方式是：(a.邀请外部讲师到公司集中讲授b.安排人员到培训机构接受系统训练c.由公司内部有经验的人员进行讲授d.部门内部组织经验交流与分享讨论e.拓展训练f.光碟、视频等声像资料学习g.建立公司图书库，供借阅h.建立网络学习平台 )i.其他，请写出原因：三、排序题9. 请您在以下对公司入职培训工作开展效果的影响因素中，按影响最大到影响最小的因素用1-8进行排序(1为影响最大，8为影响最小)：a.领导的重视程度b.员工的培训参与意识c.培训方式与手段d.培训组织与服务e.培训内容的实用性f.培训时间的安排和时长g.培训讲师的授课水平h.培训效果的跟进四、简答10. 您对新员工的入职培训还有哪些建议?或者您还期望通过入职培训学到哪方面的知识?。

企业新进员工调查问卷

第一部分（员工个人部分）1、你对目前公司的食宿感到如何；每天在公司就餐几次？A、非常满意B、还可以C、不满意 A、早饭 B、午饭、 C、晚饭你希望哪方面有所改进：2、你认为自己努力工作的过程，有没有得到领导的重视？A、非常重视B、重视 C 、一般 D、不重视3、你是否已经适应工作环境和生活环境？A、是B、否C、适应中4、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差你希望哪方面有所改进：5、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理你希望哪方面有所改进：6、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可你希望哪方面有所改进：7、公司主管及你的直接领导对新员工有多关心？A、极大程度B、很大程度C、一定程度D、很小程度E、基本无关心8、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽你希望哪方面有所改进：9、你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽你希望哪方面有所改进：10、是否受多重领导管束 A、经常是 B、偶尔 C、从来没有你希望哪方面有所改进：11、工作职责是否明确 A、是 B、不是你希望哪方面有所改进：12、你和你的上司沟通顺畅吗？为什么？A.非常顺利B.比较顺利C.一般D.沟通困难主要表现：13、你在工作中是否开心，为什么？ A、开心 B、不开心原因是：14、你的领导有和沟通过你入职后的感受吗？A、经常有B、偶尔有C、很少D、没沟通15、下列哪种情况最有可能让你你选择辞职？A.工资待遇跟自己的付出不相符B.同事关系不融洽，工作不开心C.工作得不到认可，能力不能够发挥D.看不到希望，没有提升的机会E.得不到应有的尊重,心里压力大F.其他：第二部分（行政人事管理部分）1、你认为自己最需要哪些培训？2、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感E、其它3、你认为自己目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位4、公司内部，后期你的理想岗位：A、车间一线操作B、管理层C、技术品管、质检D、业务、销售方面E、后勤管理文职5、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差例如：6、你认为公司工作气氛如何？A、活跃B、平淡C、沉默D、压抑7、你对工作紧迫性的感受如何？A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松8、你认为工作的挑战性如何？A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性9、你认为自己的能力是否得到了充分发挥？A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选D或E，，你希望哪方面有所改进：10、你认为目前公司存在的问题是什么（可多选）？A、缺乏优秀的企业文化B、管理层次太多C、管理幅度太宽D、领导素质欠缺E、权力与责任不对称F、工作乏味枯燥G、物质激励不够H、人际间沟通不畅I、职责分工不清 J、没有提高自身能力的机会 K、公司未能提供很好的培训晋升机会其他问题例举：第三部分：你对公司的其他建议或意见?。

入职前员工调查表的问卷设计与有效性验证

入职前员工调查表的问卷设计与有效性验证为了了解员工对公司和工作环境的期望和需求，以及为入职前的培训和适应提供有效的参考和指导，《公司名称》决定设计一份入职前员工调查表。

本文将讨论如何设计这份问卷，并对其有效性进行验证。

一、问卷设计问卷设计是确保调查结果准确可靠的关键步骤。

以下是设计入职前员工调查表时应考虑的一些要点：1. 目标设定：明确调查的目的和预期结果。

例如，了解新员工的期望、对公司文化和价值观的理解、对工作内容和业务的熟悉程度等。

2. 内容选择：选择问题以覆盖各个方面，包括公司文化、岗位职责、工作环境、培训计划等。

确保问题准确具体，不会引起歧义。

3. 题型选择：使用不同类型的题目，如单选题、多选题、开放式问题等。

单选题和多选题可提供统计数据，开放式问题可获得详细和个性化的回答。

4. 顺序安排：根据逻辑和主题相关性，恰当地安排问题的顺序。

从员工对公司的了解开始，逐渐过渡到对具体的工作和培训计划的期望和需求。

5. 语言简洁：使用简明扼要的语言，确保问题清晰易懂。

避免使用复杂的行话或术语，以减少误解。

6. 适当数量：把握好问题的数量。

既要确保足够获取信息，又要避免让受访者感到疲惫和不耐烦。

二、问卷有效性验证验证入职前员工调查表的有效性是确保问卷能够准确反映员工需求和期望的关键步骤。

以下是几种验证问卷有效性的方法：1. 专家评估：邀请一些人力资源专业人士或相关部门的主管进行评估，以确保问题的逻辑性和准确性。

借助他们的经验和专业知识，进一步完善问卷内容。

2. 预测试：在正式开始调查之前，进行少量的预测试。

选择一小部分员工进行试调查，并收集他们对问题的反馈和建议。

根据反馈进行必要的修改和调整。

3. 可靠性分析：通过统计分析，评估问卷中各个问题之间的相关性和一致性。

使用测试再测试的方法，检验问卷的稳定性和可靠性。

如果问题之间的相关性较高，则说明问卷具有较高的可靠性。

4. 有效性检验：比较问卷结果与员工实际表现的相关性。

新员工培训调查问卷新员工培训调查问卷

新员工培训调查问卷您的姓名:所在部门:1. 您在刚进入企业的时候遇到困难（如缺少办公用品，工作环境不熟悉等）能顺利地找到帮助您的人吗？A、大部分时间能B、有时可以C、很少D、几乎不能2. 进入公司的初期，您是否感到公司的实际情况与您想象的反差太大因而产生失落感？A、基本没有过B、有时有过C、常常有这样的强烈感受3. 您是否认为自己这样的高学历人才不必亲自去处理一些具体、琐碎的事情？A、是B、否C、说不清4. 您是否感到公司给您安排的工作不能充分发挥您的学识和能力？A、完全是这样B、有时有这种想法C、很少有这种想法D、几乎没有过5. 您是否因为自己没有工作经验或专长而担心不能顺利完成工作任务？A、常常有这种担心B、有时也担心C、几乎不担心D、完全没有这种体验6. 您是否感到上级分派的任务过于困难或者太不具体而无从下手？A、经常出现这种情况B、有时有过这种情况C、很少出现过D、完全不会7. 您在进入企业的初期是否很快就了解掌握了公司的规章制度、工作流程等必备知识？A、是的，这方面培训很健全B、基本如此，有的方面也不十分清楚C、只有很简单的培训或只有老员工告知一二D、工作很长时间还几乎不了解8. 您在工作中订立计划过程常遇到下面的哪些问题？（可多选）A、计划订立时常担心不能按时完成B、目标容易定得太轻松C、目标过于大而空泛D、订立过多的目标导致难以完成E、计划执行的进度难以掌控F、其它9. 您是否经常感到自己不能在上班时间完成预定工作而不得不加班？A、是的，我经常感到自己太忙B、有时这样C、很少这样D、不会这样，我的工作总是能够按时完成10. 您在工作中是否经常遇到如下的问题？（可多选）A、不知道商务往来中的信件和e-mail应该怎样写作才得体B、打电话和接听电话时不知道应该说什么最合适C、一些常用的软件、工具或资源不知道去哪些地方能够找到D、不知道上班或见客户时如何着装才是合适的其它11. 您在与上司相处的时候时常感到胆怯吗？A、几乎总是这样B、有时这样C、很少这样D、只有最初才这样或者从未如此12. 您的工作或建议受到上司否定时是否会情绪低落，并且不能在短时间内迅速恢复工作热情？A、是的，完全是这样B、有时有过这种情况C、很少这样D、没有遇到过类似情景13. 您经常因为无法适应上司的管理风格（如，喜欢控制人、独断专行、经常改变主意等）而感到苦恼吗？A、是的，为此痛苦不堪且已经持续很长时间B、有时也因此而不快、难过C、很少会被这种事情烦恼D、从不会因此而烦恼E、从未遇到过类似情景14. 您是否因为上司的学历、能力等方面不如您而感到心里不平衡？A、是的，他或她完全不配做我的上司B、有时有这种想法和感受 C、很少如此 D、从未有过15. 您常感到很难领会上司的意图或让他（她）满意吗？A、是的，我似乎总是做错事B、有时会这样C、很少如此D、不，我在上司眼里总是很出色16. 您是否在遇到困难的时候常常不知道如何求助才能得到同事的帮助？A、是的，我的同事似乎都很忙B、有时候我不好意思开口C、一般情况下我还是能够获得我需要的帮助的D、我总是能够很轻易地找到能帮助我的人且顺利地获得他的帮助17. 您是否不知道如何交往才能与同事和睦相处？A、是的，我经常有这种困扰有时候会因为一些摩擦而产生这种困扰B、很少出现这种困扰C、完全没有这种困扰，我和同事相处和睦且愉快18. 您感到很难处理同事之间的冲突吗？（可多选）A、是的，我在冲突中从来都很无助B、有时候一些特殊事情引发的冲突会让我不知所措C、我会竭力避免冲突D、如果出现冲突我会想办法控制别人以减少我的损失E、我遇到的冲突基本上都以恢复亲密的合作和和睦的关系告终19. 您是否因为不会拒绝别人的“请求”而常常有做不完的事情？A、是的，我总是难以拒绝别人B、有时候是这样，我不得不因为一些人情问题而耽误工作C、很少如此，除非我想答应他们的请求D、从不如此，我总是会拒绝我认为不合理的请求20. 您是否宁愿独自完成工作而不喜欢与同事共同完成一项任务？A、是的，这是我的工作风格B、有时候如此C、我喜欢与大家合作共事D、我总是和同事共同完成任务21. 您与和您意见不合、性格相差很大的同事相处时感到困难吗？A、是的，我总是尽量避免和他们相处B、有时候感觉相处有困难，感到痛苦C、很少如此，除非对方特别古怪D、无论什么同事和我相处通常都很愉快22. 您遭到客户的抱怨或者攻击以后是否很长时间难以调整自己的情绪？A、经常如此B、有时如此C、很少如此D、从不如此23. 在面对客户时，您是否很难适应为对方服务的工作角色？A、是的，我的地位与顾客应该是平等的B、尽管我知道应该以客户为中心，但心理上感觉并不容易C、不是的，我为顾客服务，我就得要以他的意见为准 D、说不清24. 当客户在性格与处理问题的方式上与您有重大差异时，您是否感到很难与这样的客户打交道？A、是的，我会尽量避免和这种客户打交道B、不是，对这种问题我能够处理得很好C、有时会这样或说不清25. 您常感到难以与客户进行有效的沟通吗？A、是的，经常这样B、有时这样C、很少这样D、几乎没有出现过这样的情况26. 您常感到工作压力很大吗？A、是的，经常这样B、有时有这种感觉C、很少有这种感觉D、几乎没有这种体验27. 当工作遭遇挫折和失败的时候您是否感到非常沮丧，不敢轻易再作新的尝试？A、是的，我因此而有颇多困扰B、有时会出现这种情况C、很少如此D、我很会调节自己的情绪，不会因此而困扰E、我的工作还没有遇到过什么挫折28. 您在工作中是否经常产生诸如焦虑、烦躁、情绪低落、生气等不良情绪？A、是的，经常有B、有时有过C、很少D、几乎没有29. 您能很好地处理工作中产生的各种负面情绪吗？A、我能处理，没问题B、有时能处理，但还是需要指导C、常常不能处理好D、常常不能处理好E、几乎总是难以处理30. 您认为组织的发展目标与您个人的事业发展是协调一致的吗？A、非常一致B、非常一致C、大致差不多D、不太一致E、完全不同31. 您是否非常清楚如何评价自己的工作成效？A、很清楚B、还算基本清楚C、不是很清楚D、完全不清楚32. 您是否能主动向上级汇报工作并设法获得反馈信息？A、是的，我向来就这么做B、有时能够做到C、不大能够做到 D、几乎总是做不到33. 从总体上讲，您感到您是否胜任目前的工作？A、很胜任，没问题B、基本胜任C、不大胜任D、完全不能胜任34. 您认为自己目前最需要哪些方面的培训？（可多选）A、与工作有关的专业技术培训B、了解工作流程和具体工作要求 C、有效沟通的技能 D、自信心训练 E、如何建立良好的人际关系 F、压力与情绪管理 G、团队协作训练 H、时间管理 I、目标管理 J、商务礼仪、公文书写和演讲技巧 K、如何与上级和同事配合，提高工作绩效 L、其他35. 对本次新员工培训的整体印象A、优B、良C、中等D、差36. 本次新员工培训你认为最有效的一点是什么？37. 对培训讲师整体水平的评价A、优B、良C、中等D、差38. 对培训讲师整体水平的评价，请说明39. 对培训内容的整体评价A、优B、良C、中等D、差40. 对培训内容的整体评价，请说明41. 对互动、交流的评价A、优B、良C、中等D、差42. 对互动、交流的评价，请说明43. 对培训计划的评价A、优B、良C、中等D、差44. 对培训计划的评价，请说明45. 对培训形式的评价A、优B、良C、中等D、差46. 对培训形式的评价，请说明47. 对培训场地、设施的评价A、优B、良C、中等D、差48. 对培训场地、设施的评价，请说明49. 本次新员工培训是否满足了您的愿望？如果是，达到了何种程度？如果没有，为什么？50. 你认为有必要对此次培训提出批评和建议？你认为该如何改进此类培训？51. 请谈谈您在本公司的工作感受，可从企业文化、工作、同事等各角度列举让你感动或让你不满的人或事，字数300字。

新员工入职培训调查问卷

附件五培训调查问卷培训内容培训编号培训日期受训人员部门填表日期每个题都有3至4个备选项，请您选择其中一项，并在选择项后的括号内打上”√”第一部分培训组织情况调查(1)您对本次培训的组织安排工作是否有良好的印象？是( ) 不确定( ) 否( )(2)您认为本次培训的组织工作应该如何改进？__________________________________________________________________________第二部分培训课程及教材调查(1)您认为本此培训内容实用价值如何？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( ) (2)您认为本此培训所用教材适用性如何？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( ) (3)您认为培训课程安排恰当性如何？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( ) (4)您认为本次培训的课程内容、安排方面应如何改善？_________________________________________________________________________第三部分培训形式及结构评估调查(1)培训中安排的讨论意义如何？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( ) (2)培训中安排的练习、讨论和活动占用的时间长短恰当性如何？太长( ) 长( ) 刚好( ) 短( ) (3)培训形式的生动性如何？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( ) (4)您认为培训形式上应该如何改进？_______________________________________________________________________________第四部分培训员工自我评估调查(1)在参加培训之前，您对本次培训的期望程度怎样？很高( ) 高( ) 一般( ) 底( ) (2)参加本次培训后，您的期望达到的程度如何？达到( ) 基本达到( ) 有一点达到( ) 没有达到( ) (3)本次培训对您的工作和个人成长的影响如何？很大( ) 大( ) 一般( ) 小( ) (4)您在本次培训中的出席情况如何？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( ) (5)您与培训工作人员的配合情况怎样？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( ) (6)您再遵守培训纪律方面做得怎样？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( ) (7)在培训中，您的练习完成得怎样？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( ) (8)在听课过程中，您的注意力集中情况怎样？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( ) (9)您对自己在本次培训活动中整体表现评估如何？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( )综合问卷。

新入职员工调查问卷复习过程

公司开展新入职员工问卷调查活动

企业新进员工调查问卷

最新新入职员工调查问卷教学提纲

问卷调查的流程及注意事项

员工入职调查表的问卷设计和数据处理技巧

(完整版)调查问卷(新入职大学生)

新员工入职调查问卷模板

上海职工入职调查问卷模板

关于新员工入职培训考试(员工)[复制]调研问卷表

问卷调查步骤和过程

2024年新员工入职培训的一般流程方案

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入职前员工调查表的问卷设计与有效性验证

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