复旦大学管院与经院

2010年准备考复旦管理学院的同学进来看看

1、复旦管院最近改革比较多，真的让人摸不着头脑，现在应用经济学、管理科学工程、工

商管理三个属于一级学科，意思就是里面还分好几个专业，但是现在不是选专业的时候，据我的学姐介绍，是进去第二学期才选，如果没记错的话。

2、工商管理和工商管理硕士(MBA)是两回事，名字相近而已，前者是可以考的不需要

工作经验

3、工商管理下的大类中，包括企业管理专业，这个企业管理专业又与那个传说中的全

英文答题的企业管理是两个专业，大家不要搞混。

4、应用经济学虽然属于管院的一级学科，但是学科代号以02开头，复试考分是要以经

济类来算的，这个我没有证实过，但是不会有太大差别。不过历年经济和管理两个分数都很高，所以也就无所谓了。

5、复旦招生简章向外公布的信息，有一点水分，比如推免人数。我一个研一的学姐，

前年考进的工商管理下的会计，她那年会计非保送的只进了2个。今年的情况是整个工商管理招生39个，33个是保送的，6个对外名额，复试的时候来了15个。这个也是学姐和我说的，正好和这里的某个学长经历吻合。应用经济学据说20个人里16个保送。

总之不是像招生简章里说的那样。。。这也是我犹豫要不要考管院的原因之一。一个经院世界经济的研二学姐说，经院这方面好一点，她那届世界经济42个里8个保送，但是录取考分还是非常非常高。。。

6、参考书目，我这里也不是非常清楚，三个一级学科说是没有参考书目，但是网上还

是能找到一点资料，不管怎么样，复旦尹伯成的《西方经济学简明教程》是工商管理和应用经济学必要的。还有芮明杰教授的《管理学现代观点》也要的好像，都是复旦老师的书。拒我学姐介绍，考工商管理的企业管理专业，还有两本营销管理和战略管理。

7、由于复旦管院改革才2年，考题和以前的差别也比较大，所以都摸不到什么套路，

这也是导致了考复旦管院的难度越来越大。。。

8、写给所有想考复旦管理和经济学院的学生：复旦的经管类专业是最热门也是难度最

大的专业，以我和学长学姐沟通的结果是，如果自身的本科背景不是非常强悍的，比如发表过论文，拿过市级别奖项或者奖学金，那么初试成绩越高越好，他们推荐的分数是385分以上。我想这个分数还是比较有依据的。当然，能考得更高那是更好了，但是从另一个角度来讲，每一个能进到复试的同学相对于其他人来说都是非常强悍了的，但是复旦的保护主义导致的对外人数较少，所以很有可能380或者高分也被筛。所以大家一定要有破釜沉舟的气势，既然决定了就不要退缩！

2、几个推荐的网站

3、复旦经院网站

上面有老师们的博客很有参考意义……

复旦精品课程（推荐）

/jpkc/

有视频，讲义，试题……很多东西，推荐！

复旦研究生招生网

/new/

N久没更新过了，还是去比较好

复旦“国际经济与贸易”专业基础主干课程建设

/931030/www/

复旦大学2005企业管理试题

总共15题每题10分，其中管理8题，西经4题，营销3题。次序与原试卷不一致了(如果有

记错和漏掉的地方请知道的朋友补充一下，谢谢！！)。

1效率与效果的定义？区别？各自对管理的重要性？

2学习型组织？与传统组织比较？

3关系营销方面的，特征和模式

4每年中秋节前有大量高档月饼上市，但到节后大量月饼积压。分析和对策

5流动性陷阱

6吉芬商品和画出其随价格变化的无差异曲线

7目标的特征和制定

8产品市场定位和策略

9控制方面的

10组织规模对企业成本的影响

11小企业“成长中的危机”和大企业“发展中危机”的对策

12组织系统设计和权变因素（层次,***共三个忘了）对组织系统设计的影响

13人性假设及对策

14计算题:垄断企业在两个市场差别定价中的利润问题(TC=q*q*q*1/3-30q*q+1000q,一个市场的E=-3,总收入是47万元......忘了)

15.西经的辨析题。好像是长期均衡时，企业只能获得正常利润的问题。复旦大学2000企业经营管理试题

一. 名词解释（每题4分，五题，共计20分）

1）管理创新2）共同愿景3）促销组合4）垂直营销系统5）预算控制

二. 简述题（18%）

1）简述有效沟通的7“C”准则。

2）比较产品导向与市场导向两种不同销售理念的特点。

3）试述决定分权的因素及其重要性。

三. 计算题（30%）

1）假定国债面值为100元，现市场上一年期（指一年后到期按面值兑现，以下类推）贴现国

债价格为90.91元，二年期贴现国债价格为81.16元。现欲发行二年期附息国债，年利率为12%

，一年支付一次利息，问该国债发行价格的理论值为多少？为什么？

2）某企业的旧设备还能使用2年，每年产生净现金流入为4000万元，现打算以新换旧，新设

备投资额为15000万元，使用期为3年，每年产生净现金流入为8000万元，旧设备现在税后残值

为8000万元，一年后降为7000万元，企业的资本成本为6%。现对企业有三种选择:现在更

新，

一年后更新，以及不更新，你认为哪种更可取，或者你有更好的建议？为什么？

四. 论述题（32%）

1）试述企业生命周期阶段与管理模式重组的问题。

2）试述市场领先这保持其领先地位的营销策略及其合理性。

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