南粤码头工程施工总结

南粤码头工程施工总结

中交第二航务工程局有限公司 中交第二航务工程局有限公司

广东南粤物流储运中心码头

工程施工总结

中交二航局广东南粤物流储运中心码头工程项目经理部

二零一零年五月

中交第二航务工程局有限公司 一、工程概况

广东南粤物流储运中心码头工程是广东省交通

集团旗下广东南粤物流实业有限公司建设和管理的

项目，由中交集团第二航务工程局有限公司和广东省

航运规划设计院组成的联合体设计施工总承包，联合

体主办方二航局承担工程施工和保修任务，联合体成

员广航院负责工程勘察设计和现场技术管理服务工

作，广州华申建设工程管理有限公司监理。同时,建

设单位在现场设立码头筹建办对施工全过程实施监

控。

本工程处于广东省东莞市虎门港沙田港区河口

作业区内，项目地址位于东江南支流与狮子洋交接处

的南岸，距离狮子洋约1.5Km 。项目建设规模为建设

5000DWT 和1000DWT 泊位各一个（结构及配套设施按万

吨级设计）以满足年装卸建材件杂货100万吨（主要

为木材钢材和陶瓷）和接卸沥青20万吨的需要。本项

目码头总长度207m ，码头作业平台宽25m ，通过两座

中交第二航务工程局有限公司 引桥与陆域相连，南引桥长度约78.3m ，宽15m ；北引

桥长度约64.3m ，宽12m 。码头面高程5.5m ，底高程

-7.8m ，护岸长度247.65m ，护岸前沿道路宽10m 。码

头工程陆域建设用地47548㎡，其中建材件杂货堆场

24134㎡，道路14197㎡，绿化3785㎡。土建部分为108

㎡的变电房、125㎡的泵房和储水能力为2*450m3的消

防水池。工艺管线有沥青管道和给排水及消防管线，

配套的有供电照明与暖通及环保绿化工程。

本工程于2009年9月28日正式开工， 2010年5

月31日完成交工验收。施工连续时间为8个月，共

计245天。主要完成的工作内容和工作量

有：

1、港池挖泥：101860m3

2、高强预制PHC 管桩：Φ700 72根 Φ800 226

根 合计298根 10205m 长

3、C40混凝土现浇：3348.81m3

4、C40码头预制构件混凝土：5573.65m3 其中码

中交第二航务工程局有限公司 头预制梁板、靠船构件共712件

5、钢筋1295.8T 型钢50.2吨 钢模180.5吨 木

模322.5平米

6、沉降缝、伸缩缝：262延米

7、检查井5座 雨水井16座 阀门井4座 电缆

井9座 沉砂井4座

8、抛填块石：571.0m3

9、护岸软基处理粉喷桩：40110.0延米

10、场地清表、平整、碾压：62666.72m2

自2009年9月17日开始码头第一根管桩试桩至

今经历时8个多月，在这段时间里，中交二航局广东

南粤物流储运中心码头工程设计施工总承包项目经

理部全体员工精心组织、高效施工、科学管理，充分

发挥我局“争科技领先，创管理一流”的企业精神，

众志成城，顽强拼搏，狠抓工程质量及安全生产。项

目部将2009年作为整个工程项目建设的进度和安全

管理年，积极开展“百日劳动竞赛”和“百日安全生

中交第二航务工程局有限公司 产无事故”活动，两项活动于2010年春节前圆满结

束，顺利达到活动预期的各项目标。2010年项目策

划为质量和效益年，确定了码头磨耗层砼外观质量、

现浇护轮坎外观质量、水泥稳定层压实度与标高、联

锁块铺砌平整度及标高控制等一系列关键项目质量

控制点，围绕质量控制点展开相应的工作。第一、护

轮坎的模板制作安装，经过统计分析、选择适当的模

数统一定制并使用钢模板；第二、项目多次召开技术

研讨会，编制了《码头磨耗层施工技术交底》和《水

泥稳定层摊铺、联锁块铺设施工方法及质量控制标

准》并详细向劳务分包单位和项目部管理人员进行技

术交底；经过以上一系列工作，现场施工质量上了很

高的台阶，顺利圆满实现各项生产目标。

二、施工管理及组织

由于本工程工期紧，施工内容较繁杂，加之施

工期间恰逢“国庆”、“春节”和“五一”三个重大

节假日，故任务较为繁重。为确保本项目高效、优质、

中交第二航务工程局有限公司 安全完成，我公司在本项目的施工中，投入了大量的

人力物力，组成以企业法人代表为龙头，以项目经理

为核心的项目经理部，项目部以及以下各部门团结一

致，克服困难，坚持“以质量求生存，以信誉求发展，

以速度求效益”的服务宗旨，在业主、监理、设计院

等单位的通力支持下，全力以赴投入到本项目的施工

作业中。根据本工程的内容和特点，本着我公司一贯

的工作原则，“精心组织、创建文明工地、守约重誉、

安全高速、确保工期”，我公司制定了一套行之有效、

高度负责的施工措施和方法，以确保本项目能保质按

时完成，交付使用。

2.1针对本工程的实际情况，项目部设立了工程

部、质检部、物资部、合约部、财务部、测量部、综

合办公室和试验室，并根据合同、现场情况配备了适

应管理需要的技术人员、管理人员20多人。在施工

过程中，根据工程实施情况及业主要求，及时增加和

更换相关人员。