煤炭企业转型之路
盐湖地区煤炭企业的转型与升级发展思路
盐湖地区煤炭企业的转型与升级发展思路盐湖地区煤炭企业的转型与升级发展思路近年来，随着全球对环境保护的重视程度不断提升，以及清洁能源的快速发展，传统的煤炭产业面临着巨大的转型与挑战。
作为盐湖地区的主要经济支柱，煤炭企业亟需转型升级，实现可持续发展。
本文将就盐湖地区煤炭企业的转型与升级发展提出一些思路。
一、加快清洁技术的研发和应用作为传统的能源产业，煤炭企业需要加快清洁技术的研发和应用，以降低对环境的影响。
在煤炭的开采和利用过程中，悬浮粒子、二氧化硫、氮氧化物等大气污染物是主要的环境问题。
因此，煤炭企业可以积极引进和采用先进的煤炭洗选和气体净化设备，减少污染物的排放。
同时，还可以加大对燃煤电厂的改造力度，采用超高效低污染技术，提高燃煤发电的能源利用率，降低排放标准，实现绿色发展。
二、发展清洁能源替代煤炭随着环境保护的要求日益严格，煤炭企业需积极引入、发展清洁能源，以替代传统的煤炭能源。
在盐湖地区，风能和太阳能资源非常丰富，因此可以积极发展风能和光伏能源。
此外，通过与充电桩企业合作，推动电动汽车的普及和发展，减少传统燃油车辆对煤炭的需求。
同时，还可以鼓励生物质能源的利用，加快生物质燃煤技术的研发和应用，实现资源的循环利用。
三、加强煤炭企业的科技创新能力煤炭企业需要加强科技创新能力，提高技术水平和核心竞争力。
煤炭企业可以建立产学研合作关系，吸引高校、科研机构等优秀科技人才和资源，加强对煤炭资源的深度开发和利用的科技创新。
例如，可以推动绿色采煤技术、水泥煤矸石回填技术、煤矸石再利用等方面的研究和应用。
同时，还可以加大对人工智能、大数据分析等先进技术的研发和应用，提高煤炭企业的智能化水平。
四、加强煤炭企业的国际合作与交流煤炭企业应积极开展国际合作与交流，引入先进的技术、设备和管理经验，提升企业的全球竞争力。
可以通过与国外企业合作，开展资源整合、产业链协同等方面的合作，实现资源共享和优势互补。
同时，煤炭企业还可以积极参与国际煤炭合作与交流活动，了解国际煤炭市场的动态和趋势，为企业的发展提供参考和借鉴。
煤炭企业转型升级路径探索——来自中国煤炭工作组的经验总结与启示
煤炭企业转型升级路径探索——来自中国煤炭工作组的经验总结与启示煤炭行业一直是中国能源工业的支柱之一，然而随着国家对环境保护要求的提高和经济结构的转型升级，煤炭企业面临转型升级的压力。
为了探索煤炭企业的转型升级路径，中国煤炭工作组进行了一系列的调研和实践，积累了丰富的经验。
本文将总结中国煤炭工作组的经验，并分享一些启示。
一、转型升级的背景和意义煤炭产业是中国重要的能源产业，然而长期以来，煤炭企业往往以规模化、低成本为主要目标，忽略了环境保护和可持续发展。
这种模式带来了严重的环境污染和资源浪费，已经无法适应当下快速发展的社会和经济需求。
为了实现由高污染、高消耗到清洁低碳的转变，煤炭企业必须进行转型升级。
转型升级不仅有助于提高企业的竞争力，还可以推动整个行业向绿色可持续方向发展，促进经济高质量发展。
二、中国煤炭工作组的经验总结1. 调整产业结构中国煤炭工作组发现，煤炭企业要实现转型升级，首先需要进行产业结构调整。
传统的煤炭企业主要以煤炭生产和销售为主，但这种模式已经无法适应市场需求。
因此，煤炭企业应该加强对清洁能源和新能源的开发，逐渐实现多元化发展。
2. 加强科技创新科技创新是推动煤炭企业转型升级的重要驱动力。
中国煤炭工作组指出，煤炭企业应该加强科研力量，加大对绿色煤化工技术、煤电一体化技术等方面的研究和应用，提高企业的技术水平和竞争力。
3. 推进绿色生产绿色生产是煤炭企业转型升级的重要内容。
中国煤炭工作组强调，煤炭企业应该加大对煤炭清洁化、高效利用和废弃物处理等方面的投入，减少污染物排放，优化能源结构，提高资源利用效率。
4. 发展循环经济循环经济是实现煤炭企业转型升级的重要途径。
中国煤炭工作组提出，煤炭企业应该加大对煤炭的回收和再利用力度，推动废弃物资源化利用，实现煤炭的循环利用，减少对煤炭资源的依赖。
5. 增强企业社会责任意识企业社会责任是煤炭企业转型升级的重要方面。
中国煤炭工作组认为，煤炭企业应该积极履行社会责任，加大对环境保护和安全生产的投入，提高员工福利待遇，推动煤炭企业与当地社区的良性互动。
浅谈煤炭企业如何转型
曾十年，门庭若市，市场如荼，雄心壮志可比天；转眼逝，遍地狼烟，千疮百孔，愁云密布满江水。
用这句话作为开篇，来描述煤炭企业从业者现在的心情恰如其分。
作为煤炭运销行业的一员，我结合海尔的管理模式，想从诚信服务方面，来谈谈煤炭企业的转型问题。
一、史事经典，引以为镜先来看看史事。
春秋战国时，秦国的商鞅为了树立威信，推进改革，商鞅在都城南门外移木赏金的故事，大家耳能熟详，商鞅这一举动，在百姓心中树立起了威信，而商鞅接下来的变法就很快在秦国推广开了。
新法使秦国渐渐强盛，最终统一了中国。
再来说个经典。
1985年，海尔集团张瑞敏因一台冰箱出问题，毅然率众在车间怒砸76台问题冰箱的事，我们还可以记忆犹新，记得从那以后买冰箱的第一选择，就成了“海尔”，究其原因，让人最放心的就是它的服务和质量。
如今的海尔集团，已经从一个濒临倒闭的国有企业，成为了享誉全球的中国第一名牌企业。
最后来回想一下，我们煤炭企业曾经的服务。
客户签合同要沟通好领导找业务员，草签了合同等盖章，来来回回好几趟，最后也许到结算的时候才能拿到正式的合同。
好不容易合同履行了，拉到煤场一看质量有问题了，赶快联系销售单位，销售单位自己没办法决定，与生产矿井协商，生产矿井为了利润指标，推三阻四，最后会给客户在损失上承担一部分。
问题诚然解决了，但客户的心却伤了。
到了如今，煤炭市场从卖方市场变成了买方市场，客户就必然离我们更远了。
对照一下，海尔的营销理念“先卖信誉，后卖产品”，我们卖了产品得到了利润，但是丢掉了信誉、丢掉了人心。
要为人先立信，煤炭企业要赢得客户、赢得市场、赢得效益，在此企业转型之际，必须首先从诚信服务方面开始转型。
二、诚信、服务的概念 1、诚信。
在一般意义上，“诚”即诚实诚恳，主要指主体真诚的内在道德品质；“信”即信用信任，主要指主体“内诚”的外化。
“诚”更多地指“内诚于心”，“信”则侧重于“外信于人”。
“诚”与“信”一组合，就形成了一个内外兼备，具有丰富内涵的词汇，其基本含义是指诚实无欺，讲求信用。
煤炭行业碳中和与碳达峰转型发展之路
煤炭行业碳中和与碳达峰转型发展之路煤炭革命战略构想，为探寻符合中国特色的煤炭行业转型发展路径提供支撑。
期间，需实现煤炭3.0向4.0、5.0的转型升级，由自动化、向智能化、无人化迈进，由超低排放向近零排放、零排放迈进。
而本研究也发现2020~2030年煤炭消费变幅并不大，但2030~2050年却是煤炭行业生死存亡的关键期。
为此，将煤炭行业发展路线划分为起步期、攻关期、巩固期3个阶段。
1、起步期：2020-2030年(1)能耗达峰：即便未来煤炭消费比重将逐步回落，但需求总量短期内难有较大降幅。
推动碳减排尽快达峰，就要将煤炭利用过程中节能降耗置于首位，在开采各环节采用高能效开采技术和设备，开展余热、余压、节水、节材等综合利用节能项目，持续优化煤炭利用效率。
煤炭兼具能源与资源双重属性，作为资源可用于煤制油、煤制气等化工品进行能源转化，也能解决部分高碳排放问题[30]。
散煤燃烧的排污量是火电排放的五倍以上，应着力推进煤炭集中利用、源头控制散煤消费与燃烧，科学规划“煤改气”、“煤改电”。
其外，要以减量规划倒逼煤炭行业改革升级，推动能源污染与煤炭燃烧碳排放第三方治理、环境托管等创新发展新模式。
(2)集聚协同：随着碳减排压力增大，煤炭产品质量要求必将水涨船高，市场竞争也将愈发激烈。
亟待推动煤炭产业链形成新标准，应持续向下游延伸以增加产业链附加值。
因此，应构建以煤炭产业为源头，煤电、煤化工等下游产业链集聚融合、相互连接的产业体系;推进清洁高效热电联产技术、特殊煤种超临界循环流化床等高效清洁发电技术;提高低碳化原料比例，减少全生命周期碳足迹，带动上下游产业链碳协同减排。
(3)增加碳汇：基于自然解决方案的减排措施(如植树造林)是增加生态碳汇的重要措施，矿区生态修复则是煤炭行业达成碳中和愿景的有效途径。
此前矿区生态修复多关注立地修复，且修复比率不足四分之一。
我国煤矿主战场位于气候干旱、生态脆弱的中西部，该区生态修复不仅成本高，且修复收效甚微[38]。
煤炭企业转型升级之路通过煤企看整个国内行情_2
煤炭企业转型升级之路通过煤企看整个国内行情煤炭企业转型升级之路通过煤企看整个国内行情ﻭﻭ“煤炭行业一个竞争比较充分的行业内。
在煤炭市场,神华虽然所占份额相对较大,但绝没有大到可以左右市场价格的程度。
”面对煤炭市场持续低迷的严峻形势和来自老牌煤炭企业“神华带头降价”的集体声讨,神华集团新闻部主任、新闻发言人孟坚近日接受**《经济参考报》记者采访时回应称,“事实上,作为煤炭行业龙头企业,神华集团始终积极落实限产减销策，致力于维护煤炭市场的长期稳定.”煤炭企业转型升级之路ﻭ孟坚认为,在煤炭供大于求的背景下，煤价低迷是大市,也是大势。
煤炭企业应顺应市场变化，沟通，共迎市场挑战。
他说,神华多年来的表明，煤炭企业的根本出路在于转型升级，走集约化、清洁化之路。
ﻭ神华拒绝价格战ﻭ据报道，今年10月下旬，在国家煤监局主持的一次煤炭安全生产座谈会上，来自黑**、**、、**等地一些老牌煤炭企业的代表在发言中“跑了题”，话题转向持续低迷的煤炭市场，并把矛头对准了神华等新型煤炭企业，认为神华等企业带头降价搅乱了市场,将老煤企拖进持续亏损的泥潭。
ﻭ面对同行兄弟的声讨和指责,作为龙头老大的神华集团似乎憋了一肚子的委屈.孟坚拿出一份由神华销售集团提供的煤炭价格对照表（图表附后）告诉记者，从这份表格中不难看出，受市场供求影响，今年以来煤价下降趋势明显。
而神华的降价策均落后于市场变化,且降价幅度也小于市场下跌幅度，同期销售价格均高出**市场实际成交价。
以5５00大卡煤炭为例，今年1—1１月，神华煤炭销售价格从５２9元/吨降至390元/吨（已除量大等策）。
截至11月1１日，环渤海指数从5２5元／吨降至3７９元/吨，市场价格(以煤炭**网**港成交价为例)从515元／吨降至３54元/吨，均超出神华煤价降幅。
ﻭ“事实上,为了煤炭市场的平稳运行和煤炭企业的共同利益,神华集团不仅没有带头降价，甚至还主动上调煤炭价格。
”孟坚说,比如今年5月底，神华主动呼吁同行企业利用当期稍有好转的市场需求情况适时适度上涨煤价,并率先发布了6月份涨价策（上调5元/吨）。
浅析煤炭企业如何转型
浅析煤炭 企业如何转 型
丁建 平 同煤 集 团 平 旺物 业 管 理 公 司 Ｏ ３７ ０ ０ ３
摘要 ： 煤 炭资源是不 可再生 的能 源， 而且 对 国家的经 济命脉 有一 定的控 制 。而如工更乐于为企业工作。 ４ ． 确定发展战略。由于企业前期的经营 ， 在社会上都会有一定 的名声， 企业的品牌已经给人们留下很深的印象 ， 所 以， 企业的新产业 链拥有同期出现的产业所没有的最大好处 ， 即已拥有一定的品牌名 声。在此时， 企业就要利用这样的先天条件 ， 在新产业的基础上 ， 把原 有的品牌文化融入到新创立的产业中去 。在这样的发展战略下， 企业 既可以做到充分的资源配置， 而 目使企 业的新产业增加竞争力。 ５ ． 进行科学的管理。以往的煤炭企业对管理这一方面是很少涉 煤炭企业转型的重要性 及的， 因为原来的煤炭产业的工作内容大多是进行体力劳动 ， 而很少 煤炭是主要的能源之一而且是不可再生的， 如果人们过度的挖掘 用到脑力劳动。但是， 既然煤炭企业要转型就要对这一管理方法进行 会使得煤炭资源逐渐耗尽 ， 进而无法再供给给人类 。所 以， 现在 国家 适当的改革， 在企业 内部进行科学的管理 ， 才能实现人员配置达到最 在多方面来对煤炭企业的生产做一调控与指引， 比如 ： 为减少煤炭企 优化 。 业的煤炭的挖掘量 ， 国家利用宏观调控 的手段来控制产量。又 比如 ： 企业转型的重点当然不止以上 的几点， 还有关于产业生产 的规 国家实施利于煤炭企业增加产业链的政策， 使得企业的产业结构得到 模、专业人才的培训等关乎企业未来命脉的核 问题 ， 但企业在进行 扩大。事实上 ， 对于一些较为大型的煤炭企业 ， 产业的转型不止可以 产业转型的时候一定要注意以上的几点问题， 否则企业的转型就难 以 给它们带来更多的经济效益 ， 而且可以降低市场的风险， 因为单一的 持续。 产业结构所面临的风险尤为之大。并且 ， 大型的煤炭企业可以利用企 业转型而实现人员配置达到的最优化的目标 ， 以避免 因为人员配置不 三、对于煤炭企业转型的建议 １ ． 建立产业 园区。煤炭企业转型要考虑到成本、运输、管理等 均而导致资源的浪费 的现象。近几年， 煤炭资源越来越得到人们的重 而对于这些问题最好的解决方法是建立产业园区。集 中 视， 带给企业的经济效益也越来越高， 但正因为煤炭资源所带来的经 方面的问题 ， 济效益高 ， 企业不断地对其进行挖掘以提高企业的经济利益， 但如此 化的产业园区不仅有很好的外部条件， 而且又提供 自己企业可供选择 频繁的挖掘工作会使得煤炭资源面临枯竭的结果 ， 所以， 这时煤炭企 的供应商， 从而为企业引入资金。 ２ ． 利用品牌促进产业转型。煤炭企业的产业要实现转型， 就要利 业应该着手于第三产业， 使得企业的产业结构更适合经济利益所求。 煤炭企业转型时需要考虑到多方面的问题 ， 比如 ： 企业实现产业 用现有的品牌形象去促进新产业项 目的发展， 而且在发展中逐渐实现 的转型 ， 就必须要有更多的职工， 企业就要对此做好准备。又 比如 ： 产 企业的发展战略。 业转型即开展一条与原来不同的产业链 ， 这就需要对新产业投入资 ３ ． 提供优化环境。煤炭企业产业转型就要打破原有的条规 ， 在新 本、人力 、技术等。不过， 煤炭企业实现产业转型对保护环境方面是 的发展策略下要着重的建立一个优化的环境， 该环境应涉及政策、服 有重大的贡献， 而且也从一定程 度 匕 减少了能源的过度开发。总而言 务 、信用、法律制度、市场等方面。用优质的环境吸引国内外的投 之， 煤炭企业实现产业转型， 带来的好处不只是在经济得到提高的层 资者 ， 从而为煤炭企业产业转型提供充沛的资金 ， 进而把投资的项 目 面上， 而目 ． 还解决了社会的一些资源的配置问题， 例如： 解决就业的问 Ⅲ 页 利的 完成 。 题。 ４ ． 融入创 厄素， 实现节约降能。符合企业的发展 目标、国家的 法定政策接替广： 业要增加创新的元素或者是增加先进的高科技技术， 二 、煤炭企业转型的注意项 引入新的设备， 不采用低水平的项 目， 实现节约降能。 以往 ， 大多数 的煤炭企业的转型都是以进行第三产业为主 ， 煤炭 煤炭企业实现产业转型是未来煤炭企业必须面对的一个事实， 而 产业为辅的—种经济模式， 从而形成一种符合企业发展的经营方式。 对于煤炭企业如何有效地转型这一 问题 ， 是值得大家去深思。不过， 不过 ， 企 业在进行产业转型时， 也要对一些方面的问题进行了解 ： 对煤炭企业产业实行转型是一场持久战 ， 我们要从不断地改革中进行 １ ． 煤炭企业要转型 ， 就要对企业的基本 隋况进行一个全面的了 总 结、 摸索， 最后 才能 实 现 煤 炭企业 的 有效 转型 。 四 解， 才能把企业向符合企业经营发展的方向推进 。而且 ， 企业必须要 有一定的基础才能在这基础上进而提高高科技技术水平和增加当今 参考 文 献 ： 时代的新元素 ， 、从而能实现企业资源的有效配置。 ［ １ ］张玲 ． 煤 炭 企业 可 持 续 发展 研 究对 Ｊ 】 ．河北 煤 炭 ．￣ ｏ ｏ ８ （ ｏ １ ） ２ ． 企业要实施企业转型计划， 就要确定企业以后的发展方向， 到 ［ ２ ］李红， 冯珍 ． 山西省煤炭企业公 司治理 实证研 究［ Ｊ 】 ．煤炭经济 底企业是要生产接替产业还是对原有的产 业进行产业延伸 ， 确定好发 研 究 ．２ ０ Ｉ １ （ ０ ５ ） 展的方向， 企业才能有改革的指标。 【 ３ ］翁翼 飞， 张麟 ， 杜俊 敏 ． 我 国煤 炭 企 业 可持 续 发 展 的 战略 因素 分 ３ ． 产业转型 ， 不只是指企业的产业链 的改革 ， 而且还包括产业 的 析 ［ Ｊ ］ ． 中 国矿 业 ．２ ０ ０ ５ （ ０ ７ ） 产 权 问题 。例如 ： 煤 炭企 业可 以对股 份和 期权 实 行改 革 ， 从 而 可 以使 【 ４ 】邓文兴 ， 李秀真 ． 浅析煤 炭企业如何树立科 学发展观［ Ｊ 】 ．中 企业有充足的资金源 ， 避免企业因为资金的短缺而导致产业链破裂。 国西 部科 技 ．２ ０ ０ ５ （ １ ５ ） 又比如 ： 实行转型计划的煤炭企业可 以在企业内部采取股份改革 ， 这
煤炭行业的转型和发展趋势
煤炭行业的转型和发展趋势随着社会的不断发展和环境保护意识的不断增强，煤炭行业也在不断转型和发展。
本文将从煤炭行业的出产和消费两个方面，探讨当前煤炭行业的转型和发展趋势。
一、煤炭出产方面的转型和发展1.煤炭产业升级：加快煤炭产业结构调整，促进煤炭产业升级。
通过促进行业的技术改革、提高行业自动化水平、探索新的煤炭开采模式等，实现煤炭产业的转型升级。
2.煤炭资源利用：加大煤炭资源的综合利用。
煤炭资源不仅可以用于火力发电，还可以用于化工、煤制油、煤制气等领域。
通过实现煤炭资源多元化利用，降低煤炭资源的浪费程度。
3.煤炭节能减排：加强煤炭节能减排。
通过推广燃煤清洁利用技术，提高煤炭利用效率，降低能源消耗。
同时，加强排放控制，减少环境污染。
二、煤炭消费方面的转型和发展1.产业结构优化：优化煤炭消费结构。
通过让火力发电、钢铁、化工等重点行业向使用清洁能源转变，推动能源消费结构向清洁能源方向转变。
2.转向低碳经济：推进煤炭行业的低碳化发展。
通过逐步淘汰落后煤炭企业，促进行业优胜劣汰。
同时，鼓励炭化煤制气和煤制油技术的发展，减少对原油的依赖，实现煤炭价值的最大化利用。
3.发展清洁能源：推动清洁能源的发展。
发展风能、太阳能、水能等清洁能源，实现能源消费的多元化。
通过实现不同能源的共存，逐步减少对煤炭的依赖。
综上所述，当前煤炭行业正处于转型时期，需要加强技术改革，提高煤炭利用效率，实现行业升级。
同时，也需要加强环境污染的排放控制，实现能源消费结构的优化和低碳化发展目标。
只有这样，才能实现煤炭行业健康可持续的发展。
中国煤炭产业转型与升级的路径探索
中国煤炭产业转型与升级的路径探索中国作为世界上最大的煤炭生产和消费国，煤炭产业一直是国民经济的重要支柱之一。
然而，随着全球环境问题的日益凸显和能源结构的转型，中国煤炭产业面临着巨大的挑战和压力。
为了实现可持续发展，中国煤炭产业需要进行转型与升级。
首先，中国煤炭产业转型与升级的路径之一是加大清洁能源的开发和利用。
传统的煤炭开采和利用方式对环境造成了严重的污染和破坏，因此发展清洁能源成为必然选择。
中国已经在可再生能源领域取得了一定的成就，尤其是风能和太阳能的开发利用。
然而，清洁能源的发展还面临着一些挑战，比如技术成本高、能源存储问题等。
因此，中国煤炭产业转型与升级的路径之一是加大对清洁能源技术的研发和推广，降低清洁能源的成本，并解决能源存储问题，以确保清洁能源的可持续发展。
其次，中国煤炭产业转型与升级的路径还包括提高能源利用效率。
目前，中国煤炭的能源利用效率相对较低，存在很大的提升空间。
提高能源利用效率不仅可以减少对煤炭资源的需求，还可以降低能源消耗对环境的影响。
为了提高能源利用效率，中国可以加大对节能技术的研发和应用，推广高效能源设备和工艺，改善能源供应结构，提高能源利用效率。
此外，中国煤炭产业转型与升级的路径还包括发展煤炭综合利用技术。
传统的煤炭利用方式主要是燃烧，导致大量的二氧化碳排放和环境污染。
为了实现煤炭产业的可持续发展，中国可以加大对煤炭综合利用技术的研发和应用。
煤炭综合利用技术包括煤炭气化、煤炭液化、煤炭化学品生产等。
通过煤炭综合利用技术，可以将煤炭转化为清洁能源和高附加值产品，实现煤炭资源的高效利用。
最后，中国煤炭产业转型与升级的路径还需要加强政府的政策引导和支持。
政府在转型与升级过程中起着重要的作用，可以通过制定相关政策和法规，提供资金支持和税收优惠等措施，推动煤炭产业的转型与升级。
同时，政府还可以加大对煤炭企业的监管力度，推动煤炭产业向绿色、低碳、可持续发展的方向转变。
总之，中国煤炭产业转型与升级的路径探索是一个复杂而长期的过程。
新常态下煤炭行业经济转型发展路径探索
新常态下煤炭行业经济转型发展路径探索摘要：目前，我国经济已经步入了中高速发展阶段，煤炭行业作为我国的支柱产业，必须适应并引领经济新常态发展。
唯有把握好发展新机遇，才能进一步推动中国经济的繁荣。
基于此，本文将针对新常态下煤炭行业经济转型发展展开探讨，旨在推动煤炭企业的转型发展。
关键词：新常态；煤炭；经济转型引言：随着全球气候变暖，世界各国对化石燃料使用需求不断增加，国际油价持续增长，煤炭需求也随之上升。
尽管煤炭在我国能源结构中所占份额不断减少，增速亦有所减缓，但是从长远看，煤炭仍是支持中国经济增长的重要力量之一。
面对国际金融危机带来的挑战，世界范围内对能源需求减少，导致全球煤炭市场低迷。
在新常态之下，煤炭行业面对激烈的竞争，应积极转型升级，实现由粗放型发展到集约型增长的转变，以提升煤炭经济的质量与效益。
一、新常态下煤炭行业经济转型发展面临的机遇与困境1、机遇首先是国际化战略方面。
在“一带一路”倡议持续推进的背景下，我国同世界各国之间经济合作日益紧密。
尤其是在能源领域，经济合作一定是相伴而生。
煤炭作为一种不可再生资源，是重要的工业原料之一。
所以在同世界各国进行经济交往时，中国和煤炭出口国逐步进行矿业领域的合作，推动着我国煤炭工业国际化发展。
其次是产业化升级方面。
目前，我国煤矿生产经营状况普遍比较单一，产业链较短，经营方式比较单一，以生产和加工为主，严重影响了煤炭的附加值，降低企业的经济效益。
因此，煤矿企业必须充分利用自身的资源，实现高附加值、高质量的、完整的产业链，从而推动整个煤矿行业的发展和产业结构的优化。
最后是棚户区改造方面。
近几年，中国城镇化率持续提升，其中一个重要举措就是对矿区进行大规模的开采与再利用。
中东部地区许多省市都提出了突出城市群与城市基础设施建设的新型城镇化建设政策。
同时，煤炭开采企业也面临着土地资源紧缺等问题，需要进行大量投资以实现可持续发展战略。
在建设过程中，逐渐推行了城市一体化的措施，推动棚户区改造工作顺利开展。
煤炭产业转型与创新发展的路径选择
煤炭产业转型与创新发展的路径选择煤炭作为我国主要的能源之一，在过去几十年里一直支撑着我国经济的快速发展。
然而，随着环境问题的日益严重和新能源技术的崛起，煤炭产业的转型与创新发展已成为我国面临的重要课题。
本文将从专业角度分析煤炭产业转型与创新发展的路径选择。
煤炭产业现状我国煤炭资源丰富，煤炭产业在过去几十年里为我国经济发展做出了巨大贡献。
然而，随着我国经济进入新常态，煤炭市场需求增长放缓，煤炭产业面临着产能过剩、环境压力加大等问题。
此外，煤炭产业的技术水平相对落后，产业链条不完整，这些问题的存在使得煤炭产业的转型升级势在必行。
1.优化产业结构煤炭产业转型的首要任务是优化产业结构。
一方面，要加大煤炭洗选、深加工和综合利用的力度，提高煤炭资源的利用效率；另一方面，要积极发展煤炭替代产业，如清洁能源、新能源等，逐步减少对煤炭的依赖。
2.创新技术研发与应用技术创新是推动煤炭产业转型升级的关键。
煤炭产业要加大科研投入，重点突破煤炭清洁利用、低浓度煤气利用、矿区生态环境修复等技术难题。
同时，要加快新技术、新设备的推广应用，提高煤炭产业的整体技术水平。
3.绿色开采与生态修复煤炭开采过程中对生态环境的破坏是一个亟待解决的问题。
为实现绿色开采，煤炭产业要推广应用先进的采矿技术，减少对生态环境的影响。
此外，要加强矿区生态修复工作，通过植被恢复、土壤改良等措施，实现矿区生态的可持续发展。
4.产业融合与协同发展煤炭产业要实现转型与创新发展，需要与其他产业深度融合。
例如，煤炭产业可以与新能源、节能环保、信息技术等产业协同发展，形成产业链条完整、产业互补的新格局。
同时，要加强与上下游产业的协同创新，提高煤炭产业的整体竞争力。
5.政策扶持与市场机制政府在煤炭产业转型与创新发展过程中发挥着关键作用。
政府应加大对煤炭产业的政策扶持力度，如税收优惠、财政补贴等，鼓励企业进行技术研发和产业升级。
同时，要完善市场机制，引导资源流向高效领域，促进煤炭产业的优胜劣汰。
走新型可持续的煤炭工业转型发展之路
芷 业 管 理
走新型 可持续 的煤 炭工业转型发展 之路
文／ 郭银 泉
大 型煤 炭 企 业 特 别 是 煤 炭 百 强 企 业作 为 优 化煤 炭 工 业 结 构 的
兼并 重组 ．为煤 炭行 业 的发展 创 造 了 良好 的 内外 部 发 展 环 境 煤 炭企 业 数 量 从 ８ ９ ０
蒙古建 成保 障首都 、服务 华 北 、 面 向全 国的清 洁能 源输 出基地 ： 建成
全 国 重要 的现 代煤 化 工 生 产 示 范 基地 全 区确定 当前和今 后一个 时
２ ６ ｃ Ｈ ｌ Ｎ Ａ Ｃ Ｏ Ａ Ｌ ｌ Ｎ Ｄ ｕ ｓ Ｔ Ｒ Ｙ
相 信． 中 国大 型煤 炭 企业 一定 能 够 ６ ． ５ ８亿 吨 ． 同 比减少 ８ ０ ２万 吨
顺 应 时代 的潮 流 ．抓 住 发 展 的 机
遇． 不 断 开 拓 进取 ． 迎来 更 加 美好
的 明 天
但是 ． 内蒙 古 自治 区煤 炭 品种 直 燃 量 ．以清 洁 能 源代 替 煤 炭 直 必然 为 内蒙古 自治 区煤 炭 工业 单一、 低 热质煤 炭在 自治 区 中东 部 燃 ． 占很 大 比重 ， 运 输距 离 长 、 铁 路 运 转 型和 煤 化工 产 业 发展 提 供 一 个
信息 化融 合发展 ． 全 面提高 综合 实
力 和竞争 能力 ．提供 了难得 机遇
售 超百亿 元 的企业 共 １ １家 ２ ０ １ ３ 增至 ５ ２亿 吨标准 煤 ： 尤 其是 ． 针 对
年 １至 量 要求 ． 国 家正 着 力解决 空气 污染 问题 ． 减 少煤 炭
尽 管如 此 ． 全 区煤 炭行业 应该 认识 到 ， 煤 炭市场 波动 、 走低 ， 并不
新时期煤炭企业转型发展之路——以晋能控股集团为例
新时期煤炭企业转型发展之路——以晋能控股集团为例高筠晋能控股煤业集团煤炭运销总公司摘要：2008年山西实施了中国规模最大的煤企重组，2020年山西启动新一轮煤企重组。
在新的历史条件下如何走好大型煤企高质量转型发展之路。
本文通过晋能控股集团，对当前煤炭企业面临困局，转型过程，发展之路进行剖析和总结，为新形势下的煤企转型发展提供借鉴。
关键词：转型；发展一、当下山西煤炭企业发展所面临的困境在山西，煤炭企业支持着区域经济的发展，1949年新中国成立，当时山西有八大矿务局，都是中央的直属企业。
此后社会经济在不断发展，国有企业的改革也在持续进行，矿务局也逐步完成了自身的使命。
山西五大省属的煤炭集团应运而生，这五大集团企业分别是同煤、焦煤、阳煤、潞安、晋煤，这些集团企业执行现代企业的管理制度。
2008年起，山西省内部进行了煤炭资源整合，同时将省内的煤炭企业兼并重组，其中的整合主体是山西煤炭进出口集团以及原山西煤炭运销集团。
届时，山西省具有国有煤炭集团性质的企业数量从5家增加至7家。
根据调查显示截至2019年年末，山西省有7家省属的煤炭企业，共拥有约2.2万亿元的资产，在省属企业总资产中约占70%。
由此可见，煤炭企业在国有经济中有很高的比例，会对经济产生较大的影响。
其中存在的问题是业务板块相似，产业趋同，相似的业务板块主要包括煤炭、化学工业、电力、煤机等。
而且这七大企业会有市场竞争，他们各自为战，企业虽大，但是实力不够强。
因此煤炭企业在提升效益方面有很大的潜力。
与此同时新兴产业的生产力在不断提高，这与传统产业生产力不强形成了鲜明的对比。
总结山西煤炭企业当前发展的困局是产业趋同，同质化发展，效率不高，同行业竞争无序，未能充分发挥规模效应的作用。
二、做好高质量转型大文章（一）整合煤炭行业的三种方式要想实现有效的质量转型，应做好行业整合。
第一，横向化整合。
由于煤炭企业内部有较为明显的同质化竞争问题，在一定程度上导致煤炭企业无法良好形成合力。
煤炭行业：传统能源的转型之路
《煤炭行业：传统能源的转型之路》一、行业规模与增长1. “1 个核心数据：行业总市场规模突破数万亿元大关”- 煤炭行业作为传统能源领域的重要组成部分，其市场规模庞大。
当前，煤炭行业总市场规模已突破数万亿元。
在近几年间，煤炭行业的发展呈现出复杂多变的态势。
一方面，随着全球经济的增长和工业化进程的推进，对煤炭等能源资源的需求持续存在，这在一定程度上支撑了煤炭行业的市场规模。
另一方面，受到环保政策趋严、新能源发展等因素的影响，煤炭行业也面临着诸多挑战。
- 煤炭行业市场规模增长的背后，有着多方面的驱动因素。
首先，能源需求的刚性支撑是重要原因之一。
在工业生产、电力供应等领域，煤炭仍然扮演着关键角色。
尤其是在一些发展中国家，工业化进程的加速使得对煤炭的需求持续增长。
其次，技术进步在煤炭开采和利用方面发挥了积极作用。
先进的开采技术提高了煤炭的生产效率和安全性，降低了生产成本。
同时，煤炭清洁利用技术的发展也为煤炭行业拓展了市场空间。
再者，国际市场的需求波动也对煤炭行业市场规模产生影响。
一些国家和地区对煤炭的进口需求变化，为煤炭出口国带来了市场机遇。
- 与同类型行业或相关行业相比，煤炭行业具有独特的发展潜力和地位。
与石油、天然气等能源行业相比，煤炭具有资源储量丰富、价格相对稳定等优势。
虽然在环保性能方面稍逊一筹，但在一些特定领域和地区，煤炭仍然是不可或缺的能源选择。
与新能源行业相比，煤炭行业在当前的能源结构中占据着重要地位，短期内难以被完全替代。
同时，煤炭行业也在积极探索与新能源的融合发展，以实现可持续发展。
2. “2 大增长引擎：技术创新与市场需求扩张”- 技术创新在煤炭行业的发展中起着至关重要的作用。
新产品的推出是技术创新的重要体现。
例如，新型煤化工产品的研发和生产，为煤炭行业带来了新的增长点。
通过煤炭深加工，可以生产出甲醇、烯烃等化工产品，提高了煤炭的附加值。
新工艺的应用也为市场带来了新的推动力。
如智能化开采技术的应用，提高了煤炭开采的效率和安全性，降低了人力成本。
煤炭工业转型升级的路径与模式研究
煤炭工业转型升级的路径与模式研究煤炭工业是我国重要的能源产业之一，但随着环保意识的不断提高和经济发展模式的转型，煤炭工业必须进行转型升级，以适应新的市场需求和国家政策的要求。
本篇文章将就煤炭工业的转型升级路径与模式进行探讨。
一、发展煤炭清洁利用技术煤炭清洁利用技术是煤炭工业转型升级不可或缺的一个方向。
在传统的煤炭开采中，大量的尘土和尾气会对环境造成不可挽回的伤害。
而清洁利用技术的引入可以大大减少这些污染物的排放，并提升煤炭的附加值。
在加强清洁煤炭开采方面，需要注重以下几个方面的研究：采取合理的采煤方式，定期清理作业面，建立完善的废弃物处理设施、冷却设备及尾气处理装置等。
在加强清洁燃煤方面，则需要加强对燃煤站和锅炉运行的监管，采用新的高效燃煤技术，以及加强配套的尾气处理设施和废渣处理设备等。
此外，要鼓励和推广生物质能、太阳能、风能等可再生能源技术的应用，以减少对化石燃料的依赖，提高能源利用效率，避免污染环境。
这些新型能源技术已经被广泛应用于国家的产业和市民生活中。
二、推动煤炭产业集约化发展传统的煤炭工业工艺流程繁琐，生产效率低下，现代化的技术手段对于提升其生产效率和加速转型升级具有十分重要的意义。
而集约化发展可以利用先进的技术手段和智能设备，实现生产线程度的高度自动化，大幅降低生产成本，并且更加环保。
这也是现代化煤炭工业建设中的重点之一。
可以通过引进先进的技术及设计方案，改造现有装备，推动企业智能化改造，改变生产方式，实现产业结构转型的现代化和集约化发展。
集约化的发展可以整合现有的资源，提升煤炭的采矿和加工效率，节约资源，降低成本，并且更加环保，有利于提高企业的竞争力。
三、发挥煤炭工业在国家能源战略中的作用煤炭工业是我国的能源产业的重要组成部分，其在国家能源战略中的作用不可忽视。
发挥其在我国能源结构调整中的作用，实现对传统化石燃料的更新换代，利用替代能源规避化石燃料带来的环境和安全问题，都是当前推动煤炭工业升级的重要任务。
煤炭企业转型路径及转型能力架构
煤炭企业转型路径及转型能力架构中国政府正着力于推进经济发展方式的转变。
煤炭行业是中国的基础能源产业。
面对世界经济增长放缓、煤炭产能过剩、进口煤冲击、新能源挤占及煤炭产业面临的环保、安全、节能、减排等约束不断增强，煤炭企业必须选择转型升级之路。
煤炭企业发展转型包含了四个层次的目标。
首先，随着宏观层面推进的煤炭资源整合，大型、特大型煤炭企业不断涌现。
煤炭企业间的竞争已由大小对抗、市场争夺，转向大大对抗、资源与人才争夺及产业转型升级与技术创新及管理创新间的比拼，竞争更为激烈、复杂。
因此，煤炭企业转型升级的第一个目标，也是最根本的目标，就是由外延扩大式向内涵式发展转变，由主要依靠要素与资源投入转向主要依靠企业内生动力－技术进步与管理创新及员工。
素质的提升来提高企业效率和效益。
第二，向本质安全型企业转变，由控制死亡指标向实现本质安全、关注员工职业健康与安全及提升企业形象转变。
当前，煤炭企业安全生产问题已经上升为企业最大的政治问题。
第三，向资源节约型企业转变。
煤炭企业在进行资源战略储备的同时，必须有效利用现有可开发资源，提高资源回采率与综合利用效率。
第四，向环境友好型企业转变，实现绿色发展和可持续发展。
１煤炭企业转型路径分析煤炭企业转型升级主要依靠三条路径来实现。
第一，产业结构调整。
除了依赖传统的煤炭产业链条的延伸向煤炭深加工和清洁转化，进而提高附加值，还要积极发展非煤产业，包括新型服务业。
例如，山能集团在新形势下提出了做“能源综合解决方案供应商”的大思路，具体包括能源生产技术服务供应商、常规能源供应服务商、城市清洁能源供应服务商、能源金融服务供应商。
第二，转变管理模式。
当前，大多煤炭企业都采用集团管理模式，除了做好集中控制外，如何充分释放下层单位的活力与积极性则成为转变管理模式的关键。
海尔集团的自主经营体及稻盛和夫独创的阿米巴经营模式都可以提供借鉴。
第三，企业技术创新。
煤炭企业转型高质量发展六大路径
煤炭企业转型高质量发展六大路径作者：暂无来源：《企业观察家》 2019年第7期文/ 牛克洪煤炭工业规划设计研究院党的“十九大”指出，新时代“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”，要求“必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率”。
根据“十九大”的新要求，笔者从思想、战略、产业、产品、功能、模式六个方面阐述煤炭企业转型高质量发展的着力点。
一、把握思想理念转型的着力点俗话说，观念决定行动，思路决定出路，思想理念是起着引领和前导作用的。
所以，思想观念如何？是决定煤炭企业转型高质量发展成败的首要因素。
新时代背景下，要坚定不移贯彻“十九大”提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念。
理念创新可以让企业站在一个更高的高度、更新的角度，重新确定企业的业务发展方向和优化整合方式，从而指引企业的创新。
煤炭企业具体应重点树立六个方面的转型高质量发展新理念：一是树立创新发展新理念。
转型发展怎么转？企业现在所处内外部环境及要素条件己经发生了新的变化，“老路”走不通了，老经验不灵了。
新时代第一个需要树立的理念是创新驱动发展的理念，把创新作为引领企业发展的第一动力。
加快技术创新、体制机制创新、商业模式创新，因为只有创新，企业才能与时俱进跟上新时代发展的步伐。
二是树立市场导向新理念。
煤炭企业应牢牢树立以市场需求为导向的发展理念，并在研究和实施企业未来发展战略规划过程中，把研究市场、开拓市场和经营市场摆到首要位置，做到以市场为中心，精准市场定位，一切围绕市场转，全力服务市场。
同时，要超前预判和把握煤炭市场供需变化的周期性和规律性，及早做好应对准备工作。
三是树立问题导向新理念。
要以查找制约企业发展问题和短板为契入点和总抓手，通过发现问题和破解问题、发现短板和弥补短板，来促进煤炭企业转型升级与发展。
四是树立价值导向理念。
企业作为经济实体，必须始终牢记和执著追求价值创造，包括不断创造企业经济效益、创造用户价值、股东价值、社会价值和员工价值等。
产业安全下的煤炭产业转型之路
1第1卷 第33期产业科技创新 2019，1（33）：1~3Industrial Technology Innovation 〈产业论坛〉产业安全下的煤炭产业转型之路*周积培（山西煤炭职业技术学院，山西 太原 030031）摘要：煤炭产业是我国重要的产业组成，是我国经济发展的主要动力。
在改革开放初期，煤炭产业发展兴起，并为了我国经济发展做出了巨大贡献，但是由于产业模式存在问题，自经融危机后逐渐走向末路。
尤其是在产业安全的要求下，煤炭产业发展受到了前所未有的困境。
为了能够促进煤炭产业发展，提高我国经济水平，煤炭产业转型迫在眉睫。
通过分析煤炭产业转型的原因，体现出煤炭产业转型的重要意义，并提出煤炭产业转型的战略措施，加快煤炭产业转型的速度，提升煤炭产业的市场竞争力。
关键词：产业安全；煤炭产业；转型之路中图分类号：F426.21 文献标识码：A 文章编号：2096-6164（2019）33-0001-03煤炭作为我国重要的能源之一，对我国的产业发展都有重要影响。
自建国以来，我国对煤炭能源的依赖性就比较强，虽然我国是煤炭能源储备大国，但是由于我国对煤炭能源的消耗也比较大，加上开采技术水平不高，造成煤炭资源的浪费，使得煤炭产业发展面对着巨大困难。
煤炭能源属于不可再生资源，人们无穷无尽的开采，将会导致能源枯竭。
而且由于我国开采技术水平问题及人们对能源的重视程度不高导致开采效率差，加大了对能源的消耗。
煤炭产业生产的产品单一，使得价格受市场波动比较大，造成煤炭产业发展不稳定，这些都是危害产业安全的因素。
随着人们生活水平的提高，人们对生存环境的重视程度越来越高，煤炭能源被应用到其他产业主要通过燃烧的方式，在这个过程中，会产生大量的污染物，被排放到空气中，对生态环境来说是巨大的伤害。
在产业安全的需求下，现有的煤炭产业已经缺少了市场优势，更无法满足人们的需求，因此煤炭产业转型之路是煤炭产业必走之路。
通过煤炭产业转型，能够提高煤炭产业开发技术，减少对环境的污染，稳定煤炭产业经济发展，减少市场风险，提高煤炭产业经济，从而为各产业生产提供能源支持。
煤炭企业数字化转型之路
煤炭企业数字化转型之路随着时代的变化，每个行业都在不断的进行数字化转型，煤炭企业也不例外。
那么，数字化转型对煤炭企业究竟意味着什么，如何才能实现数字化转型呢？1.什么是数字化转型数字化转型是指利用数字技术对企业进行变革和升级，在生产、销售等方面有所提升，从而实现更高效的运营。
数字化转型是从下一代信息技术、物联网、人工智能、大数据和云计算等领域获得的技术支持，使企业更加具备竞争力。
2.数字化转型给煤炭企业带来的影响煤炭企业的数字化转型，可以显著提升效率和减少成本。
数字化转型为煤炭企业提供了更多可视化数据，使得企业能够更加了解自身的生产过程并做出更快速的调整。
同时，数字化转型使得企业能够实现智能化，进而控制成本并减少资源浪费。
3.煤炭企业数字化转型的实现数字化转型需要煤炭企业做好以下几点：（1）了解行业动态。
煤炭企业需要了解行业发展现状，掌握相关政策以及了解各大企业的最新进展情况，以便更具体地了解自己的位置和竞争力。
（2）制定具体的数字化战略和应急预案。
企业根据自身情况，制定数字化转型方案，并提前制定应对各种应急情况的方案。
（3）提高IT技术人员的素质。
煤炭企业需要培养一支熟练掌握数字技术的团队，提高IT技术人员的技能和专业素质，确保企业在数字化转型的过程中具备足够的技术支持。
（4）强化信息安全意识。
数字化转型依赖于信息技术，信息安全问题也越来越严重，企业应确保其实施的数字化转型方案安全可靠，保持对信息的高度重视。
4.数字化转型带给煤炭企业的机遇和挑战数字化转型给煤炭企业带来的机遇是多方面的。
首先，数字化转型可以提高企业的效率和减少成本，进一步提高公司的盈利空间。
其次，数字化转型还有助于实施企业的智能化，使企业具备更好的竞争力。
但是，数字化转型也会带来挑战。
数字化转型需要大量的投资，煤炭企业需要付出巨大代价用于投资和改善数字化系统基础设施，同时改造现有的基础设施也需要大量的资源。
总之，数字化转型是煤炭企业实现现代化、高效化的必由之路。
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煤炭企业转型之路“漫漫其修远兮”
2013-05-10 中国经济网
年内第二轮煤炭降价潮如期而至，煤企的生存环境再度恶化，连续两年的利润下滑已经将部分煤企推向了“生死存亡”的边缘，煤企能否安然渡过难关，煤企如何生存，煤炭行业的未来发展道路究竟在何方？一系列的重点问题亟待通过市场分析给出明确的解读。
煤企安然渡过难关：诚然，各行业都有实力强劲的龙头企业，同时还存在着数量较多的中小企业，龙头企业依托资金、技术、管理、人才、资源等各方面的优势，在市场竞争中占得先机，生存、发展、获利并非难事。
而中小企业除了面临来自同类企业之间的竞争较量外，还需与龙头企业进行抗争，生存困境可见一斑。
从当前煤炭行业的整体结构来看，中小煤企数目仍然较多，这与我国要建立煤炭基地的初衷相违背。
中小煤企的存在不仅会造成安全隐患、资源浪费、效率低下等诸多问题，还会影响整个产业的健康发展。
而为了顺应我国煤炭行业兼并重组的浪潮，大规模淘汰中小煤企的做法值得肯定，“煤老板”必须彻底退出历史舞台，中小煤矿遍地开花的局面必须“一去不复返”。
唯有如此，煤炭行业或有“明天”可言。
煤企如何生存：有资质、有实力、有条件的煤企应该生存下去，而且必须很好的生存下去。
我国长期以煤炭为主要能源消费方式的格局不会有实质性改变，煤企的整体实力很大程度上是衡量我国能源安全、经济发展的重要指标。
但是，大型煤炭集团的生存环境已经发生
了重大改变，积极兼并重组中小煤矿的工作必须开展下去，规模化的经济效益将随之显现出来。
同时，大中型煤企应该努力完善自身产业链条，将勘探、开采、运输、销售、再加工、煤化工等诸多环节有效结合，提升煤炭产品的附加值，并将增强企业把控成本、优化效率作为重点工作来抓。
煤化工重启的序幕已经拉开，煤炭集团不妨适时地涉足煤制天然气、煤制烯烃项目，将煤化工培育成全新的营收增长点，进而达到核心竞争力提升、改善经营状况的目的。
煤炭行业未来发展的道路：煤炭行业黄金十年已经过去，GDP高速增长是煤炭行业快速发展的重要保障，而如今煤炭行业的转型之路愈发艰难。
一方面，煤企自身营收状况不甚理想，煤价暴跌使煤企多年积累的盈利“付之一炬”，企业能否顺利挨过“煤炭寒冬”尚未可知；另一方面，水电企业、风电企业、光伏企业、天然气公司都将对煤企造成直接或间接的负面影响，能源结构调整步伐的加快势必会进一步冷落“煤企”，即便是这一过程会来的相对缓慢。
煤炭行业结构调整、产能优化等重点工作必须有效开展，而未来煤炭行业将朝着更加理性、更加稳健的方向发展。
东三省、云贵川等地落后产能将会被淘汰出局，煤炭行业的集中度将会有所加强，行业进入门槛和退出门槛都将有所提升，试图通过短期的“投机倒把”很难从煤炭中赚钱。
然而，进口煤对国内煤炭市场的冲击不容忽视，美国、澳洲等地对中国煤炭出口大有增加之势。
在经过页岩气革命后，美国向外输出
原油、天然气、煤炭的数量有所增加，这对于世界能源市场而言并非利好消息，大宗商品价格大幅下调的趋势将会持续。
中国将成为美国能源输出的重要受害国，国内煤企的生存环境不容乐观。
为了应对来自“西方帝国主义国家煤炭”的冲击，我国必须进一步完善煤炭期货市场、现货市场，必须进一步改善煤炭价格形成机制，必须进一步降低煤炭运输成本，必须进一步调整煤产品进出口关税。
唯有多元化的政策同步出台、同步落实，国内煤炭行业所受侵扰方能有所较少，煤企的生存、发展、明天才不会遥不可期。
(作者系中投顾问产业与政策研究中心能源行业研究员任浩宁)
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。