内部会计管理体系

内部会计管理体系

为了加强财务管理、经济核算，根据《会计法》、《企业会计准则》，结合本公司的实际制定本制度。

一、会计核算的组织形式

(一)公司设置财务部，执行小企业公司财务规则、会计制度，组织经济核算，负责公司的财务会计工作，统一管理公司的财务活动。

二、总经理及部门主要负责人对会计工作的领导职责

(一)总经理领导会计机构、会计人员和全体教职工执行《会计法》，对本公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责;并授权副总经理、各部门负责人对各项收支情况进行监督，确保会计机构、会计人员依法履行职责;负有违反会计法的法律责任。

三、会计部门及其会计机构负责人的职责、权限

(一)会计部门的主要职责

1、贯彻执行国家财经法律、法规、制度和方针政策，拟订公司财经政策，制定适合公司具体情况和实际需要的内部财务会计制度和管理办法，规范公司的财经行为。

2、参与编制公司各项经济计划和事业发展规划，根据《中华人民共和国预算法》和公司各项事业活动计划，负责编制综合财务收支预、决算和经费分配方案，努力做好综合平衡。

3、集中管理公司的财务收支，合理调度、运筹资金，保证公司的资金实力;贯彻执行勤俭办事的方针，严格控制各项财务开支，杜绝浪费，把公司有限的资金落实到实处，以提高公司资金的使用效益。

、加强公司各类资产管理，定期开展清产核资，确保资产保值增值，防止资产流失，保证公司固定资 4

产的安全、完整。

5、积极开展会计核算，提高会计核算质量，如实反映公司综合财务收支预算的执行情况，及时编制和报送财务报表，真实、完整、准确地提供各种财务会计信息，当好领导的参谋和助手。

(二)会计机构负责人的职责、权限

1、指导和组织本公司或部门的财务会计工作。

2、组织制定本公司或部门的财务会计制度。

3、编制财务收支计划，提供真实的会计信息。

4、办理其他会计事项。