2020年度劳动竞赛实施方案

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2024年项目部关于劳动竞赛的实施方案范文(三篇)

2024年项目部关于劳动竞赛的实施方案范文一、引言劳动竞赛是激励员工提高工作效率、增强工作积极性和创造力的一种有效方式。

为了营造积极向上的工作氛围，进一步激发项目部全体员工的工作热情，提高项目执行效率和工作质量，特制定本实施方案。

二、方案目标通过开展劳动竞赛，达到以下目标：1. 各部门员工间相互竞争、相互学习，激发工作激情和创新能力，提高工作效率和质量。

2. 培养团队合作意识，推动项目部各成员之间的协同努力，增强项目执行的整体效果。

3. 增强员工的责任感和归属感，增加员工对项目部的认同和忠诚度。

三、组织机构1. 劳动竞赛领导小组：由项目部领导及相关部门负责人组成，负责方案的制定、执行、监督和评估工作。

2. 工作推进小组：各部门领导及项目执行小组负责人组成，负责组织并推进各项竞赛活动。

四、竞赛内容与方式1. 竞赛内容：(1) 项目进度竞赛：评选各部门在规定时间内完成的项目数量和质量，按照完成比例和质量等指标进行评比。

(2) 技能竞赛：评选各岗位员工在操作技能、技术能力等方面的表现，包括理论知识测试和实际操作检验等。

(3) 创新提案竞赛：鼓励员工积极提出优化工作流程、改进工作方法等的创新提案，评选出对项目部工作有积极意义的优秀提案。

2. 竞赛方式：(1) 项目进度竞赛：按月评比，每月评选一次，以项目完成情况为基础，制定评定规则和比赛规则，评选出各部门项目执行情况排名前三名。

(2) 技能竞赛：定期组织技能培训，随后进行理论测试和实际操作检验，根据成绩评选出各岗位技术能力排名前三名。

(3) 创新提案竞赛：每年组织一次，员工可自愿参与，提案通过予以奖励，并选取优秀提案进行实施，落实其改进措施。

五、竞赛奖励1. 项目进度竞赛奖励：(1) 第一名：奖励现金10000元 + 荣誉证书 + 颁奖仪式(2) 第二名：奖励现金5000元 + 荣誉证书 + 颁奖仪式(3) 第三名：奖励现金3000元 + 荣誉证书 + 颁奖仪式2. 技能竞赛奖励：(1) 第一名：奖励现金5000元 + 荣誉证书 + 颁奖仪式(2) 第二名：奖励现金3000元 + 荣誉证书 + 颁奖仪式(3) 第三名：奖励现金2000元 + 荣誉证书 + 颁奖仪式3. 创新提案竞赛奖励：(1) 优秀提案奖励：奖励现金1000元 + 荣誉证书 + 实施改进措施(2) 其他提案奖励：奖励荣誉证书 + 实施改进措施六、竞赛执行流程1. 制定竞赛计划：由劳动竞赛领导小组制定具体的竞赛计划，明确竞赛内容、方式、奖励等细节。

劳动竞赛实施方案(精选4篇)

劳动竞赛实施方案(精选4篇)劳动竞赛范文篇一2020年，是全面建成小康社会和十三五规划的收官之年，是完成党中央整体战略部署至关重要的一年。

今年年初，疫情突袭而来，对公司正常生产经营造成巨大压力和挑战。

根据厅党组部署，总公司一手抓疫情防护，一手抓复工复产，目前各部门已经开始正常工作。

但是一些部门在困难面前犹豫彷徨，表现出畏难情绪，战胜困难的信心、勇气不足；党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥的不够充分；部分同志，尤其是部分领导有侥幸心理和松劲心态，麻痹思想和厌战情绪抬头。

为激发广大职工的劳动热情，迅速在公司上下形成大干、快干的劳动局面，尽快挽回因疫情造成的损失。

经公司党委研究，决定开展大干100天劳动竞赛活动。

具体方案如下：一、指导思想：认真学习贯彻落实关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议、中央政治局常委会精神，深入贯彻落实省委省政府和省厅有关疫情防控和复工复产会议指示，切实增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，迅速把思想和行动统一到统筹推进疫情防控和公司经营工作开展上来，以时不我待的精神同时打赢两场硬仗。

二、竞赛组织领导小组组长：XXX组员：XXX劳动竞赛领导小组主要负责整个竞赛活动的部署、协调、评比范围、评分标准，最终按照评比标准形成竞赛名次。

竞赛领导小组办公室设在办公室，主要负责方案的制定和组织实施。

三、活动主题：战疫情，勇当先，大干100天。

四、活动目的当下，疫情得到有效控制，但企业复工缓慢，经营危机突现。

开展本次劳动竞赛，旨在配合业务中心工作，激发全体干部职工同时打赢两场硬仗的劳动热情和战斗精神；增强支部书记依靠党组织解决突发问题的能力；提升创新经营模式，促进业绩增长的本领；培养面临危局，企业争取政府和厂家的金融及商务政策支持的主动性；检验各部门执行总公司统一部署的坚决性和执行力；发现在打赢两场硬仗的斗争实践中表现优异的干部，对积极、主动作为，表现突出最佳个人给予大力褒奖，营造良好的选人用人导向。

2020劳动竞赛工作实施方案3篇

2020劳动竞赛工作实施方案3篇Implementation plan of labor competition in 20202020劳动竞赛工作实施方案3篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：20xx劳动竞赛工作实施方案范文2、篇章2：20xx劳动竞赛工作实施方案范文3、篇章3：20xx劳动竞赛工作实施方案范文劳动竞赛活动有利于提高职工素质，劳动竞赛活动能让职工更好的体现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展。

下面是有20xx劳动竞赛工作实施方案，欢迎参阅。

篇章1:20xx劳动竞赛工作实施方案范文为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性，动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我最优秀”为主题的劳动竞赛活动，进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标，争创优秀班组和岗位能手。

特开展生产班组劳动竞赛活动。

一、劳动竞赛活动小组成员及分工副组长：梁燕斌柳有才曲文军成员：尹祥国朱荣杰祁瑞鑫李晓燕甘露张长胜吕锦洪孙铁增丰喜林1.组长及副组长按工作分工负责月度生产安排、协调工作和各项指标考核。

2.小组成员主要负责具体工作落实和考核。

1.此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与;2.竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性，增强班组凝聚力，保证各项指标的完成;3.竞赛期间各班组相互监督，必须保证所有统计数据的真实性和完整性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组和个人评选资格;4.活动时间：3月26日—12月25日1.安全：当月发生“三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分，发生一般安全事故（报公司）每起扣15分，发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。

2020年湖南省重点项目劳动竞赛活动方案

2020年省重点项目劳动竞赛活动实施方案各部门、班组：为积极履行国企政治责任和社会责任，充分调动全员参与积板性，更加有力开展好本项目劳动竞赛活动，进一步提升和展现我项目的建设管理水平，安全、优质、高效推进工程建设。

现结合项目的实际情况，制定2020年湖南省重点项目劳动竞赛活动实施方案。

一、总体要求：以劳动竞赛为载体，通过开展一系列质量安全活动，经过深入开展、全员参与、全面覆盖、形式多样的劳动竞赛，鼓励职工立足“七比七赛”活动要求，达到培植优秀团队的目的;强化管理，实现项目各项综合管理水平全面提升，鼓舞职工士气，调动各方面的力量，掀起全面竞赛的高潮，形成比、学、赶、帮、超的良好局面，做好疫情防控，有序复工的前提下，有力有序，安全、高效、优质推动本项目的建设。

二、组织机构：成立本项目2020年省重点项目劳动竞赛活动领导小组，负责本次竞赛活动的组织、检查、督导、考核、评比等工作。

组长：副组长：成员：领导小组办公室设在会议室，具体负责竞赛活动各项工作措施的落实。

三、竞赛主题和目标：1、竞赛主题：项目高质量，勇夺双胜利。

2、竞赛目标：全面开展劳动竞赛活动，力争所属班组100%参加到竞赛活动。

并保质保量、按期圆满完成建设目标，争取在公司项目竞赛中名列前茅。

四、竞赛活动方式、内容及实施步骤：1、活动方式：面向生产一线，充分调动全员积极性，争取社会支持，开展各种安全、质量宣传和生产活动。

2、活动内容：广泛开展“七比七赛”活动，即（一）比疫情防控，赛防疫效果；（二）比复工复产，赛生产运行；（三）比安全管理，赛事故预防；（四）比质量管理，赛工程优良；（五）比节能环保，赛绿色生态；（六）比科技创新，赛创新成果；（七）比形象进度，赛工作效率。

统一部署，抓落实，求实效，确保全员参与、全面覆盖。

同时，要及时总结，宣传，推广活动中涌现出的好经验、好做法、新成就，为活动营造良好的舆论氛围，不断推动活动的深入开展。

一、实施步骤（一）宣传发动阶段，营造活动氛围（7月）成立竞赛活动领导小组，广泛宣传劳动竞赛活动的重要意义，使广大职工明确本届劳动竞赛活动的主题、目标和考核标准。

劳动竞赛活动实施细则范文(三篇)

劳动竞赛活动实施细则范文一、活动目的及背景劳动竞赛活动旨在营造全员参与、积极工作、共同进步的氛围，激发员工的工作热情和团队合作意识，提高整体工作效率和质量。

通过劳动竞赛活动的开展，可以有效调动员工参与工作的积极性和主动性，进一步提升团队的凝聚力和竞争力，从而实现企业目标的快速实现。

二、活动时间及地点活动时间：活动时间为每年的第二季度，具体时间由组织机构根据企业实际情况确定。

活动地点：根据企业实际情况，确定活动地点，既可以是全体员工共同工作的现场，也可以根据活动内容选择合适的场所。

三、活动流程及方式（一）报名阶段：1.开展宣传工作，向全体员工介绍活动内容、意义及规则，并鼓励员工积极参与。

2.设立报名点，提供报名表格供员工填写报名信息，报名截止时间为活动开始前两周。

3.组织机构核实报名信息并做好记录，确定参与活动的人员名单。

（二）活动准备阶段：1.在活动前一周，由组织机构对活动场地进行清理和布置，确保活动环境整洁。

2.准备活动所需的物资，如工具、设备、材料等，确保活动顺利进行。

3.根据活动内容进行活动规则的制定，并向参赛人员进行相关说明和指导。

（三）比赛阶段：1.根据事先制定的活动计划，安排各参赛小组在规定时间内完成指定的工作任务。

2.各小组根据自身特点和优势，合理安排工作计划，高效组织人力和物力资源，并确保任务按时完成。

3.组织机构对各小组的工作进行现场指导和监督，及时发现问题并提供解决方案。

4.活动期间，开展互动交流环节，鼓励团队间的合作与竞争，营造积极向上的团队氛围。

（四）评选阶段：1.活动结束后，由组织机构进行评选，根据参赛小组的工作成果、质量及效益等方面进行综合评估。

2.评选结果由评审小组公布，并进行表彰和奖励。

3.评选过程公开、公正、公平，并接受各方监督。

四、活动要求和注意事项（一）参赛小组要求：1.参赛小组由企业内部自行组建，每个小组一般由5-10人组成，需要包括各种专业和技能背景。

2.小组间可以存在合作、交流，但不能互相干扰和帮助。

2020年施工项目劳动竞赛实施方案

2020年施工项目劳动竞赛实施方案安全为前提，控制项目成本，确保项目利润最大化。

4）工期进度：确保按照工期计划完成各项任务，保证项目按时竣工。

5）团队建设：通过劳动竞赛活动，提高全体员工的斗志和凝聚力，促进团队建设和人才培养。

二、活动组织1、活动领导小组：由项目部领导及总包相关管理人员组成，负责活动的组织和协调。

2、竞赛小组：由各分包单位派出代表组成，负责参与竞赛活动。

3、竞赛评审组：由项目部领导及总包相关管理人员组成，负责对竞赛活动进行评审。

三、活动安排1、活动宣传：通过各种宣传渠道，宣传活动主题和内容，提高员工参与积极性。

2、活动启动：召开劳动竞赛动员大会，宣布活动正式启动。

3、活动实施：各分包单位根据竞赛内容，制定具体的工作计划和措施，积极参与竞赛活动。

4、活动总结：活动结束后，项目部领导及总包相关管理人员对活动进行总结，评选出优秀单位和个人，并给予相应奖励。

第二部分劳动竞赛考核标准1、竞赛内容：参照第一部分“劳动竞赛”活动计划中的竞赛内容。

2、考核标准：根据竞赛内容，制定相应的考核标准，评分细则和评分标准。

3、考核要求：各分包单位必须按照考核标准和要求，认真履行竞赛任务，积极参与竞赛活动。

第三部分竞赛考核程序、奖励和处罚1、竞赛考核程序：竞赛考核分为初评和终评两个阶段，由竞赛评审组进行评审。

2、奖励和处罚：根据竞赛评分结果，对表现优秀的单位和个人进行奖励，对表现不佳的单位和个人进行处罚，奖惩措施公正公平。

奖励包括荣誉证书、奖金等，处罚包括警告、罚款等。

科技创新是降低成本、提高效率的重要手段之一。

工程进度方面，要按照竞赛进度施工计划，严格控制各分包单位的工期，确保总进度的严谨性，实现工期总体目标。

在科技创新方面，应该充分发挥各分包单位的专业资源优势，采用新技术、新工艺和新材料，努力攻克技术难关，最终实现科研技术创效的目标。

同时，鼓励科技创新，出论文、出成果，为施工领域科技创新增加新的一页，提升企业的知名度和核心竞争力。

劳动竞赛实施方案精选6篇

劳动竞赛实施方案精选6篇篇一：劳动竞赛实施方案1. 项目背景和目标1.1 背景:为了提高员工的工作积极性和竞争力，激发潜在的工作潜力，公司决定举办劳动竞赛。

1.2 目标:增加员工的工作动力，提高团队合作意识和协作能力，促进公司整体运营效率的提升。

2. 活动方式和时间2.1 活动方式:采取个人和团队参与的方式，每人每天完成相应的任务，并根据完成的结果进行评判和奖励。

2.2 时间:活动周期为一个月，每周设定一天为劳动竞赛日。

3. 活动规则和评判标准3.1 活动规则:- 每个参赛人员必须根据工作岗位的特点制定合理的个人工作计划。

- 每个参赛团队必须根据自己的工作特点制定合理的团队工作计划。

- 工作过程中需要注意安全和环境问题，维护好公司的设施和设备。

- 活动期间不得出现违纪和违法行为，如有发现将取消参赛资格。

3.2 评判标准:- 个人任务完成情况。

- 团队协作能力和合作精神。

- 工作质量和效率。

- 安全和环境问题的处理情况。

4. 奖励和激励机制4.1 个人奖励:- 根据个人任务完成情况给予相应的奖金或奖品。

- 根据个人的工作贡献给予相应的晋升或加薪机会。

4.2 团队奖励:- 根据团队的工作表现给予相应的奖金或奖品。

- 给予团队机会参与公司的重大决策和项目，提升公司地位和影响力。

5. 宣传和推广5.1 内部宣传:通过公司内部刊物和通讯/通讯工具宣传劳动竞赛的相关信息，包括活动规则和目标。

5.2 外部推广:通过公司网站和社交媒体等渠道宣传劳动竞赛的举办情况和优秀成绩。

6. 反馈和改进6.1 参赛员工和团队对活动进行反馈，并提出改进的建议。

6.2 公司组织相关人员对活动过程进行总结和评估，并针对问题提出改进措施。

7. 风险和控制措施7.1 风险:参赛员工和团队对活动目标理解不清或执行不力导致工作效果不佳。

7.2 控制措施:- 提前进行培训和说明，确保参赛人员充分了解活动的目标和规则。

- 对参赛人员进行个别或团体辅导，指导工作计划和执行过程。

2020年“庆五一”劳动竞赛方案

“庆五一”劳动竞赛方案为调动大厦全体员工的积极性、创造性和主观能动性，营造团结向上的和谐氛围，以优异成绩向劳动节献礼、为顺利完成上半年经营任务做贡献，工会决定于4月23日至5月2日开展“庆五一”劳动竞赛。

具体方案如下：一、指导思想和目标以科学发展观为指导，围绕企业中心工作，紧抓五一黄金商机，通过认真开展劳动竞赛活动，全面提升管理水平和经营业绩，同时达到锻炼队伍、凝聚人心的目的。

二、领导小组：组长：副组长：组员：办公室设在党群工作部，具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。

三、劳动竞赛原则1、坚持全员参与、人人落实指标的原则；2、坚持以量化考核为主、定性考核为辅的原则；3、坚持公正、公开、公平的原则。

四、竞赛时间2020年4月23日至5月2日五、评选范围各门店全体员工及信息员六、奖项设置及名额（一）集体奖项1、最佳销售现场奖4个，每个门店1个。

2、最佳服务现场奖4个，每个门店1个。

3、最佳销售品牌奖4个，每个门店1个。

4、最佳进步班组奖4个，每个门店1个。

（二）个人奖项1、最佳服务奖4个，每个门店1个。

2、最佳销售奖4个，每个门店1个。

3、最佳接待奖4个，每个门店1个。

(限服务台和团购中心)4、最佳贡献奖4个，每个门店1个。

七、评比标准（一）集体奖项评比条件：1、最佳销售现场奖（1）完成或超额完成竞赛期间销售任务，销售额在门店内名列前茅。

（2）具有较强的团队精神，保持良好的精神面貌。

（3）具有较强的安全意识，严格执行大厦安全管理规定。

2、最佳服务现场奖（1）具有严格的管理体制，善于总结、推广先进的服务经验。

（2）具有较强的创新意识，不断开拓新的销售服务领域，形成骄人的销售业绩和鲜明的服务特色。

（3）具有较强的安全意识，严格执行大厦安全管理规定。

3、最佳销售品牌奖（1）有较高的文化内涵，能够激发消费者强大的消费诉求；（2）有较大的市场占有率，在门店销售中占主导地位。

（3）团队体现出较强的创新意识和引领潮流的精神。

劳动竞赛实施方案优秀6篇

劳动竞赛实施方案优秀6篇劳动竞赛实施方案优秀6篇劳动竞赛是一种通过竞争的方式来激励员工的工作积极性和创造力的活动。

通过设立竞赛目标、制定竞赛规则、激励竞赛参与者等方式，推动员工全力投入工作，提高工作效率和质量。

下面是6篇劳动竞赛实施方案的优秀范例，可以供参考：一、劳动竞赛实施方案1. 背景和目的为了激励员工的工作积极性，提高工作效率和质量，公司决定举办一次劳动竞赛。

通过竞争的形式，让员工感受到自己的价值和成就感，同时提升整个团队的凝聚力。

2. 时间安排劳动竞赛将于下月开始，为期两个月，设立各项竞赛任务和完成期限，并适时进行评选和奖励。

详细时间安排将在后续通知中发布。

3. 参赛规则参赛员工需按照公司领导的分配，完成各项竞赛任务。

完成任务的时间、质量和效率将作为评选的依据。

同时，每个人还需填写个人工作日志和总结报告，以展示自己的工作经验和心得。

4. 评选和奖励评选将根据任务完成情况、个人工作日志和总结报告综合评价。

根据评选结果，将设立1-3等奖及个别奖项，并颁发相应奖金和荣誉证书。

评选结果将在劳动竞赛结束后公布。

二、劳动竞赛实施方案1. 背景和目的劳动竞赛是公司激励员工的一个重要手段，目的是提高工作效率和质量，营造良好的工作氛围。

通过竞赛的形式，让员工激发出最大的工作潜力，提升自己的职业能力和技术水平。

2. 竞赛形式本次劳动竞赛分为个人竞赛和团队竞赛两类。

个人竞赛将评选个别员工的工作表现，团队竞赛将评选各团队的协作能力和工作成果。

参赛员工需要在竞赛期限内，按照任务书的要求完成工作。

3. 评选和奖励评选将根据员工的工作质量、效率和创新程度进行综合评价。

根据评选结果，将设立不同等级的奖项，并颁发相应的奖金和荣誉证书。

同时，还会在公司内部公示获奖名单，给予一定的宣传和表彰。

三、劳动竞赛实施方案1. 背景和目的劳动竞赛是公司营造激励员工的工作氛围的一种方式。

通过竞争的形式，让员工体验到成功的喜悦和成就感，同时提高整体工作效率和质量。

2020年炼焦车间班组劳动竞赛活动方案

2020年炼焦车间班组劳动竞赛活动方案
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动炼焦车间职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，经炼焦车间领导班子开会研究，现制定出2020年劳动竞赛实施方案。

一、指导思想
在公司领导和相关部室的统一调度领导下，以科学发展观为指导，围绕安全生产，环保生产为中心工作，透过认真开展劳动竞赛活动，使广大职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计个人得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标
全面完成公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神面貌建设水平。

三、组织领导
组长：主任、支书
副组长：副主任、工会主席
成员：技术员、办事员
四、劳动竞赛起始时间及分组
本次劳动竞赛自2020年4月1日起开始执行，至2020年12月31日止。

劳动竞赛共分为13个组，分别为：王班组，李班组，邝班组，苏班组，任班组，张班组，调火、热修班组，测温、交换机、中控班组，脱硫脱硝、熄焦水处理班组（含除尘站），李班组，史班组，刘班组，炉修班组（含焦线大班）。

劳动竞赛活动方案（精选21篇）

劳动竞赛活动方案（精选21篇）劳动竞赛活动方案范文什么是策划方案策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。

行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。

还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。

尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

策划的目的就是为了销售，企业的生产，管理都要围绕销售这个中心。

销售主体是市场，市场主体是人；人都有不同思维习惯和审美，把握好人这个主体，并满足其购买需求，服务好。

才能够使企业形象得到树立。

因此，站在消费者的角度去思考，并做好相关销售服务工作，才能够留住客户。

才会获得更多的份额，效益才会得到最大化。

做好市场的关键在明确的定位，建立健全一套符合市场需求的售前、售中、售后体系，保证我们的企业形象、产品品牌得到一个有效、健康的运行，为我们打开市场之门铺就一条金色的营销大道，为企业形象、品牌树立、消费的满意锻造一个坚实的基础。

劳动竞赛活动方案（精选21篇）为了确保活动有序有力开展，往往需要预先进行活动方案制定工作，活动方案是整场活动的战略，可以为活动指明方向。

你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编为大家收集的劳动竞赛活动方案（精选21篇），希望能够帮助到大家。

劳动竞赛活动方案1一、活动目的为了体现公司工会对员工的关爱，丰富员工业余文化生活、增进部门员工间的相互了解，增强团队合作精神，特组织xxxxx全体成员开展联谊活动。

活动旨在通过各项文体活动促进员工间的相互沟通、相互学习，搭建一个相互交流的平台，营造活跃、向上的工作氛围，为今后更好的工作打下基础。

二、活动时间及地点地点：xxx时间：20xx年xx月xx日 10:00~16:00三、组织机构及参加人员组长：副组长：工作人员：活动共计xx人四、活动内容1、扑克比赛：参赛人员采取自愿报名的方式进行，采取个人积分制比赛规则等事项有参赛人员自行商定，比赛奖励前三名。

XX部门2020-2021年度职工劳动竞赛方案

XX部门2020-2021年度职工劳动竞赛方案XX项目目前已开通初期运营，为进一步确保XX安全、可靠、通畅运营，拥有过硬和扎实的业务能力，在工作岗位上发挥最大潜能，检验和提高一线员工的工作能力和应变能力，结合中心生产实际情况以及日常工作中涉及的重点工作，中心拟定组织各专业开展年度职工劳动业务技能竞赛。

一、竞赛目标本次劳动竞赛以“比、学、赶、超，争做岗位能手”的目标，在劳动竞赛中参赛人员将立足岗位，奋勇拼搏，以安全为先，以实效为本，勇于担当，敢于作为，争做岗位能手，全力以赴为XX运营保驾护航。

二、竞赛组织机构为保证我中心2020-2021年度职工劳动竞赛顺利组织实施，中心成立竞赛工作组：（一）领导组组长：XXX副组长：XX领导组成员职责：对本次劳动竞赛的整个过程进行指导，监督劳动竞赛的开展情况。

（二）裁判组、保障组、计时计分组1、裁判组人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、及XXX。

裁判组人员职责：制定比赛内容，对参赛人员成绩进行评分工作。

2、保障组人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

保障组人员职责：统筹组织比赛的安全、物资、时间及场地。

3、计时计分组人员：XXX、XXX。

计时计分组人员职责：对比赛人员时间统计评分、统计出比赛最终成绩。

三、竞赛项目（一）专业知识技能竞赛1、参与范围中心全体XX工2、竞赛时间计划20XX年X月X日至20XX年X月X日（实际竞赛时间以具体通知为准）。

3、竞赛内容本着锻炼技能、岗前练兵、提升动手能力为主的原则，竞赛内容为XX知识、XX知识、XX知识、XX知识。

4、竞赛方式（1）业务技能竞赛为个人赛。

由理论和实操两个部分组成，理论部分的竞赛内容为专业理论知识试题；实操部分的竞赛内容为实操技能试题。

（2）考评裁判领导组、裁判组人员，负责对业务技能竞赛的全过程进行考评和监督；如有选手对比赛过程及比赛结果有任何疑义，由裁判组人员负责向选手做出答疑。

5、组织与实施（1）各专业将业务能力竞赛活动向员工进行广泛宣传和动员，结合生产实际鼓励员工积极参加。

设计单位2020年劳动竞赛方案

2020年“强素质、创佳绩、展风采”劳动竞赛实施方案依据****劳动竞赛委员会2020年“迎国评、创品质、促质量、提水平”劳动竞赛实施方案的通知，结合我单位工作实际，认真开展劳动竞赛活动，特制定实施方案如下：一、指导思想以局实施方案为指导，以提高综合质量效益，提升勘察设计现代化水平为导向。

以全面提高职工业务技术能力为重点，增强综合竞争能力，在各组室开展争创“最佳组室”、“最佳岗位能手”、“最佳勘察设计师”，营造一个比学习、比实力、你追我赶的良好氛围，最大限度激发全体职工的劳动热情和创造活力，团结动员广大职工圆满完成各项工作任务，为设计室的长久发展服务好。

二、目标任务以开展劳动竞赛活动提升全体职工职业技能和业务技能素质，以发挥榜样纪律作用、争创先进团队为途径，使劳动竞赛成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进步、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次，技术能力上等级、本职工作出成果的目标。

三、组织领导为确保竞赛活动开展顺利并收到实效，特成立劳动竞赛活领导小组。

组长：**副组长：**.**成员：各组室负责人由工会主席**负责日常竞赛统筹安排、综舍协调工作。

竞赛领导小组办公室设在办公室，负责劳动竞赛的日常工作，各组室协助做好综合协调、组织实施、进度考核、资料收集、信息报送、宣传报道、表彰奖励等工作。

四、活动主题“强素质、创佳绩、展风采”为设计室发展贡献力量。

五、活动要求1、突出活动主题。

劳动竞赛活动要突出“强素质、创佳绩、展风采”的活动主题，充分发挥“最佳组室”、“最佳岗位能手”、“最佳勘察设计师”，的示范、引领、带动和激励作用。

推进管理提升、创建岗位标杆、展示团队风采。

2、认真组织实施，全体职工要积极投入到“劳动竞赛”活动中来，做到“三结合”：把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型组室相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强职业道德、提高设计质量相结合。

六、竞赛范围、方式以及内容竞赛范围为组室及全体职工。

2020年开展劳动竞赛的实施办法

2020年开展劳动竞赛的实施办法各部门：突如其来的疫情给中国商业带来巨大影响，每次灾难的到来，会倒下一批企业，也会重新崛起一批企业，这是挑战，也是机遇。

企业和人体一样，受到风寒时难免会感冒发烧，对身体的伤害程度取决于自身抵抗力的强弱，同样是淋雨，别人没感冒，你感冒了。

公司必将在这场疫情中获得胜利。

为进一步贯彻落实“职代会精神，不忘初心，继续前行，紧密围绕企业中心工作，积极履行职能，更好服务员工，集聚员工智慧，增强工作活力，践行新三观，建功新公司，团结和带领广大员工为实现公司新的发展贡献力量，再创佳绩，再立新功。

经研究决定，在全公司范围内开展劳动竞赛，具体实施办法如下：一、指导思想以“抗击疫情，回复产能”为基本要求，以优化资源配置、降低制造成本、提升加工效率为重点，优化产能及业务结构，在确保安全生产的基础上，完成公司年度产能目标，提升公司盈利能力，确保公司五年经营计划目标的稳步推进。

二、竞赛内容1、“预防为主，防治结合”，开展常态化疫情防控工作已“预防为主，防治结合”为基本原则，以预防为重点，以快捷准确处理为目标，分级负责，快速响应，协同作战，做到早发现、早报告、早控制、早治疗，以最快的速度、最大的能效，有序地实施预防控制，最大程度减少传播，把疫情造成的损失和影响减至最低。

竞赛目标：按公司防疫指挥部要求，严格执行，实时上报。

竞赛部门：各部门2、围绕“恢复产能，力保进度”开展劳动竞赛受疫情影响，公司及各级供应商产能严重受限，以“提前准备、规划优先级”的原则，最大程度缩小疫情对公司生产经营计划的影响。

竞赛目标：各部门提出具体竞赛方案，以公司生产经营目标为依托，密切关注产能受限环节，确保生产经营计划的执行。

竞赛部门：各部门3、围绕“赢取优质订单”开展劳动竞赛竞赛内容：订单利润率、不良订单率、手持订单、资金回笼、销售实绩、商品库存和两金清理工作等。

竞赛目标：新签订单：***亿元销售收入：***亿元货款回笼：***亿元利润：***万元参赛部门：各市场部营业管理部、经营财务部负责季度评价。

抗疫情比贡献劳动竞赛方案

抗疫情比贡献劳动竞赛方案抗疫情比贡献劳动竞赛方案一、背景2020年是充满挑战的一年，全球范围内爆发了新型冠状病毒肺炎疫情。

这场突如其来的疫情给全人类的生活和经济带来了前所未有的冲击。

为了打赢这场抗疫战，需要全社会的积极参与和共同努力。

为此，我们组织了抗疫情比贡献劳动竞赛，以鼓励广大人民群众参与到抗疫工作中来，共同战胜疫情，恢复正常的生活秩序。

二、目标1.动员更多人通过劳动参与到抗疫工作中，提高全民的参与意识和责任感。

2.激发人们的积极性和创造力，鼓励他们发挥自己的特长和优势。

3.提高物资供应的效率和质量，确保抗疫物资的及时到位和正确使用。

4.加强社区防控措施，提高社区居民的健康意识和自我保护能力。

三、组织机构1.竞赛委员会：负责整个竞赛的组织、协调和推进工作。

2.宣传部：负责竞赛的宣传工作，包括制作宣传材料、组织宣传活动等。

3.志愿者部：负责招募、培训和管理竞赛志愿者。

4.物资部：负责调配、储备和分发抗疫物资。

5.评审部：负责对参赛者提交的工作进行评审和奖励。

四、参赛对象1.个人参赛：所有年满18周岁的中国公民。

2.团队参赛：由3-10人组成的团队，成员能够协同工作。

五、参赛要求1.个人参赛：参赛者需要选择一个具体的岗位，根据自己的实际情况和能力，提供有效的劳动贡献。

劳动内容包括但不限于：志愿服务、捐款捐物、宣传和传媒支持等。

2.团队参赛：团队成员需要协同工作，共同完成一个具有现实意义的抗疫项目。

项目的范围包括但不限于：社区疫情防控、物资筹备和调配、技术支持等。

六、竞赛流程1.报名：参赛者填写报名表格，并提交相应的个人或团队介绍，以及参赛计划。

2.培训：组织针对参赛者的培训，包括抗疫知识、技术操作等内容。

3.实施：参赛者根据自己的计划和任务在规定时间内完成工作，可以选择线上或线下实施。

4.提交成果：参赛者需要在规定时间内提交工作成果，包括文字、图片、视频等形式。

5.评审和奖励：评审部门对参赛者的工作成果进行评审，评选出优秀个人和团队，并给予相应的奖励和荣誉。