2020医院统计工作计划ppt样本
统计科室工作计划ppt范例(标准版)
统计科室工作计划ppt范例(标准版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly.( 工作计划)部门：_______________________姓名：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改统计科室工作计划ppt范例(标准版)导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
一、加强培训，夯实统计基础一是进一步完善统计机构，充实、培训统计人员，加大对基层工作的督导力度，提高统计业务能力，确保基层各项统计任务的顺利组织实施。
二是加强对部门统计的指导和管理，理顺政府统计和部门统计的关系，实现资源共享；三是搞好统计从业资格认定，加强对基层统计人员的培训力度，强化统计职业道德意识，强化统计法律意识，提高统计从业水平，为统计工作规范化管理奠定基础。
二、加大统计执法力度严格遵守统计执法制度，加大统计执法检查力度，发现问题及时整改。
通过执法检查，进一步提高调查单位的统计法律意识，进一步提高统计数据质量。
工作重点一是把统计执法检查工作纳入全年内部考核，严格遵守执法程序，明确执法任务和工作责任；二是坚持“执法必严，违法必究”的原则，坚决杜绝关系网，人情法，确保统计执法公平公正。
三、做好网上直报工作进一步扎实做好相关企业统计人员网上直报培训和日常工作指导。
严格要求企业联网直报数据和月报数据吻合，及时对上报数据进行评估和修正，保证数据真实可靠。
同时加强对各企业网上直报制度执行情况检查督促力度，进一步提高规模以上工业企业联网直报率。
《医院各部门统计》幻灯片
其他人数：指出院人数中的非患者人数。包括 正常分娩、人工流产、绝育、住院安康体检人数等。 入院未治：指患者因某种原因，暂不进展治疗而自 动出院者。不包括入院治疗一段时间后因无钱等原 因终止治疗而自动出院者。
编制病床数：指经上级卫生行政部门按医院规 模、医护人员的编制，核定批准的正规病床数。
二住院工作统计
根本数据：
期末实有人数：指报告期末，如月报是指某月 最后一天24点的实有人数。年报指年末12月31日24 点实有住院人数，期末实有人数应与下一个报告期的 期初原有人数一样。
原有患者数：指统计截止时的留院患者人数。 此数字应与上月末的“现有患者数〞相等。
入院人数：凡经过门、急诊医生同意住院，签 发住院证，并办理入院手续者；及由于病人病情危急， 虽经门、急诊签证住院，但来不及办理入院手续已先 进入病房或手术室者，均作为住院人数统计。〔不应 以住院是否满24小时做标准〕
会诊：指病人挂了某科号，由这个科的医生诊 病后不能确诊或诊断不清，由这科医生邀请另一科医 生会诊，然后病人仍回这个科进行处置者。这种情况 应由邀请科计入该科门诊人数内，被邀请科则不予计 算，避免重复计数。
转科：指从本院某科转入本科的人数。如：某 病人挂一个外科号，在外科诊疗过程中，发现此病人 的病不属于外科，应去皮肤科就诊，由外科医生写明 原因转皮肤科看病，病人再去挂一个皮肤科号，去皮 肤科就诊。外科和皮肤科分别计入诊疗人次。
实际开放总床日数：指报告期内医院各科 每天夜晚12点开放病床之累计数。不管该床是否 被病人占用，都应计算在内。包括因故暂时停用 〔消毒、修理〕的病床，不包括医院内扩建床和 大修理而停用的病床及临时增设的病床。
出院者占用总床日数：指出院总人数的住 院天数的总和，包括患者、非患者、未治出院者 所占用的床日数。住院日按“算入不算出〞或 “算出不算入〞的方法计算。患者入院后当天死 亡或因故出院，应作为实际占用1床日统计，同 时作为出院者占用1床日统计，即出、入院各统 计为1人次。
医院统计工作计划范本2020(新编版)
编号：YB-JH-0849( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑医院统计工作计划范本2020(新编版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things医院统计工作计划范本2020(新编版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一.基础建设201x年是我院迅速发展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。
我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。
坚持完善自我，提高认识的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。
1、规范了审计工作流程，按照201x年审计工作计划，进一步加强了对院内各经济项目的监管。
2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。
规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。
使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导提供决策依据。
4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名（应届本科毕业生），加强了审计队伍建设。
二、学习及培训强化措施，进一步提高审计人员的业务素质和政治素质，使我院每个内审人员都真正成为?思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。
2020年医院工作总结与计划汇报PPT模板(图文)
60% 50%
40% 30% 20%
2016
2017
2018
2020
2021
（二）工作负荷
1．年门诊人次、健康体检人次、年急诊人次、留观人次。 2．年住院患者入院、出院例数，出院患者实际占用总床日。 3．年住院手术例数、年门诊手术例数。
04
2020医院经济收入
2021
公司经营分析
2020年，演示单位累计实现营业收入231,659.69万元,去年同期实 现营业收入175,411.19万元，同比增加32.07％；实现利润总额 7,644.27万元，较去年同期增加21.16％；实现净利润6,370.21万 元，较同期增加21.11％。
01
医院大事记2020年
１月２日
１月２日 下午，我院召开纠正医药购销和办医行医中不正之风专项整治活动动员大会。
２月１５日
２月１５日，我院第六届职工代表大会暨工会会员代表大会第二次会议在学术报告厅隆 重开幕。来自医院行政后勤、医技和医疗护理岗位上的代表汇聚一堂，共商医院改革发 展大计。
4月14日
4月14日，西安市第一医院手术室团队在全国《手术室护理实践指南》授课决赛中，荣获 全国一等奖。
9月28日
9月28日，我院举办陕西省第四届心血管疾病诊疗进展学习班。
12月7日
12月7日，我院承办陕西省第四届老年健康管理论坛。
02
我院取得的各项荣誉
医院为全国首家三级甲等中西医结合医院、全国重点中西医结合医院建设单位、浙江省中医中西 医结合“名院”建设单位。
医院综合荣誉
浙江省文明医院、浙江省绿色医院、杭州市文明单位、杭州市文明服务示范点、杭州市创建文明城市工作先 进单位、浙江省卫生厅先进援外单位、杭州市绿色先进集体、杭州市综治委平安示范医院、杭州市无偿献血先 进单位、中西医结合先进单位。
2020医院统计工作计划表
( 工作计划 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020医院统计工作计划表2020 hospital statistical work schedule2020医院统计工作计划表一.基础建设20xx年是我院迅速发展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。
我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。
坚持完善自我，提高认识的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。
1、规范了审计工作流程，按照20xx年审计工作计划，进一步加强了对院内各经济项目的监管。
2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。
规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。
使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导提供决策依据。
4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名（应届本科毕业生），加强了审计队伍建设。
二、学习及培训强化措施，进一步提高审计人员的业务素质和政治素质，使我院每个内审人员都真正成为?思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。
1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，获取了大量审计工作信息及先进工作经验。
2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流，共同探讨审计工作新思路。
3、加强自身业务素质的学习，积极进行学术研究和探讨。
三、具体审计工作1、参与后勤维修审计随着医院业务不断的扩大，后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富，这就要求我们须建立健全管理制度。
我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施，对零星维修每月审计一次，对基建维修的每个项目都进行审计，截止到6月底，共为医院节省开支1000余元。
2020新的一年医院年度工作计划(完整版)PPT模板
2.3 医院病患满意度政策解读
✓ 2011年10月，南京市卫生局在国内率先引入患者满意度 “第三方评价”机制，在市属10家医院开展试点。
✓ 2013年5月北京市将病患满意度纳入医生绩效考核指标；
✓ 2014年10月中央机构编制委员会办公室近日批准成立“医疗 管理服务指导中心”,这一新增机构定位为“执行机构”。
1、满意度体系的导入：将全员满意度与绩 效挂钩，实现全员考核。 2、员工职业规划导入：实现季度性检讨。
2.12员工满意度体系导入
① 满意度体系的导入 ② 员工职业规划导入
医院实现病患满意度管理后：改变医生观念、提高医疗质量及服务质量、端正医德医风、增加医院收入。 职业规划：实现医院与员工的双赢、充分实现人岗匹配、最大程度提高员工工作效率与忠诚度。
卫生技术
1150
81%
767
80%
非卫生技术 270
19%
191
20%
卫生技术人员
医疗
360
31.3%
236
30.8%
护理
590
51.3%
384
50%
医技
200
17.4%
147
19.2%
2015年底将达到
人数 比例 982 100%
五年内增 加人数
462
797 81%
383
185 19%
79
244 30.6% 124 405 50.8% 206 148 18.6% 53
医院运营规划
The Hospital Operational Planning
3.1经济收入规划
2015年医院经济收入指标规划
5.2亿元
3 2.5
2020医院统计工作计划ppt样本
一、做好门诊服务质量检查考核登记，定期召开晨会传达会议精神，总结经验，取长补短，及时通报本月质量检查考核结果，纠正工作中的不足之处，处方中存在的问题及时反馈给医师，让其及时纠正。
二、做好门诊工作统计分析，每日在巡视门诊各科室中，发现问题及时通知领导、医务科、科主任，共同商榷，及时解决。
各门诊按时开门，不得迟到、早退、脱岗、串岗，不让病人找医生，每日查岗记录登记清楚，月底上报分管领导及医务科。
三、认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动，继续推行门诊“一站式”服务，缩短群众就医时间，方便病人看病就医，处处以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病人服务。
四、随着门诊看病人次的增多，积极开展预约诊疗服务，落实预约挂号的具体操作办法与流程，预约形式包括：(1)电话预约(2) 院内服务台预约(3)直接向专家预约(4)其他：通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。
五、认真落实首诊医师负责制，不允许超范围执业和无证上岗。
六、做好挂号服务及预检分诊工作，对发热病人做好登记记录，若为传染病人，医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。
七配合医院感染办抓好感染管理工作，定期督查卫生员的消毒、灭菌工作，做好医疗垃圾的分类管理与登记，确保医疗安全，并保持卫生区域环境清洁干净卫生。
八负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应，做好门诊病历及病假条的审核、盖章工作，定期对门诊医师挂号费统计、分发工作。
九服从各级领导，听从安排，及时完成并认真传达医院下达的各项工作任务。
严格保密纪律，建立相应奖惩制度，对保密工作做得好的部门和个人予以表扬或奖励，对违反保密法规或保密纪律，造成失、泄密事故的要进行严肃处理。
...时光荏苒，20xx年已悄然逝去，而新的一年也如期而至，又到了制定年度工作计划的时候了!接下来就由小编给大家分享几篇20xx医院年度工作计划范文，希望能够有所帮助。
...医院后勤工作计划在20XX年即将过去，而20XX年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医院工作。
医院病案统计工作总结PPT
行力。
04
存在问题与不足
数据质量问题
数据准确性问题
部分病案数据存在录入错误、遗漏或重复录入等情况，导致数据 不准确。
数据完整性问题
病案数据记录不完整，如患者基本信息、疾病诊断、治疗方案等 关键信息缺失，影响统计结果的可靠性。
数据标准化问题
不同医生或部门在录入病案数据时存在差异，导致数据缺乏标准 化，难以进行有效的统计和分析。
工作效率问题
数据处理速度缓慢
由于病案数据量大，处理速度缓慢，导致统计结果输出滞后，无法 满足实时性需求。
信息系统性能不足
现有信息系统在处理大量数据时容易出现卡顿、崩溃等问题，影响 工作效率。
缺乏自动化工具
目前仍依赖手工操作进行数据统计和分析，缺乏自动化工具和智能算 法辅助，工作效率低下。
团队协作问题
学习借鉴国际先进经验，推动医院病案统 计工作持续发展成果
病案数据收集情况
收集数量
收集来源
本年度共收集病案数据XX万份，同比 增长XX%。
主要来源于医院信息系统，部分来源 于纸质病案。
收集质量
数据完整性达到XX%，准确性经过多 次核对达到XX%。
病案数据整理情况
数据清洗
清洗无效、重复数据，提高数据 质量。
数据分类
按照疾病类型、科室等进行分类， 便于查询和分析。
数据存储
采用电子化存储方式，节省空间， 提高数据安全性。
病案数据利用情况
数据分析
为医院管理部门提供数据分析支 持，如病种分析、费用分析等。
科研支持
为科研人员提供病案数据支持， 促进科研成果产出。
临床教学
为医学院校提供临床教学病例， 提高教学质量。
03
医院统计工作计划ppt样本
03
统计工作流程与规范
数据收集与整理
总结词
准确性、全面性
详细描述
制定数据收集和整理计划，明确收集范围、方法和工具，确保数据的准确性 和全面性。
考核与评估
对成员进行培训后的考核和评估，确保成员具备完成工 作任务的能力。
监督与评估
进度监督
对医院统计工作计划的实施进度进行监督，确保 各项工作按计划进行。
质量评估
对完成的工作进行质量评估时反馈工作中的问题并进行 持续改进，提高医院统计工作的质量和效率。
为医院管理提供决策支持
根据统计分析结果，为医院领导提供决策支持和参考，协助医院 进行科学管理和规划。
为临床医疗提供参考
通过对临床医疗数据的统计分析，为医生提供病情诊断和治疗方 案的参考，提高医疗质量和效果。
为患者提供更好的服务
通过了解患者的需求和意见，统计分析结果可为医院改善患者服 务和就医体验提供依据和方向。
提高统计分析方法的科学性
学习和引进先进的统计方法
了解和掌握国际和国内先进的统计分析方法和技术，根据工作 需要灵活应用。
建立科学的分析框架
在开展统计分析时，应建立科学合理的分析框架，明确分析目的 、指标和方法，以确保分析结果的科学性和可靠性。
加强数据挖掘和预测分析
利用大数据和人工智能等技术，对医院数据进行深入挖掘和预测 分析，为医院管理和决策提供更有价值的信息。
总结词
临床数据是反映医疗服务质量和效率的重要依据，通过对临床数据的收集、 整理和分析，能够为医院管理提供科学决策和改进医疗服务的依据。
医院统计 PPT课件
1、统计描述的内容： （1）在资料整理的基础上，根据相关 的信息计算相应的统计指标：
数值变量：平均数、标准差、变异系 数、百分位数等。
分类变量：率、构成比、相对比、率 的标准差、标准化率等。
（2）正确地表达统计分析资料——绘 制统计图表：
根据资料的特征选择恰当的统计图或 统计表来表达。常用的统计图有：直条图、 直方图、线图、构成图、统计地图等；常 用的统计表有统计工具表、统计计算表、 统计分析表等。
二、收集资料
• 收集资料是统计工作的基础，是确保统计 结论真实、正确的前提。因此收集资料时 的基本要求是： 1、完整、准确、及时； 2、确保资料的代表性（数量和质量）； 3、资料的可比性。
医院管理工作中统计资料的 来源及分类
1、原始工作记录： （1）日常医疗工作记录：住院的病历、门
（急）诊工作日志、各科室工作日志、 交接班记录（观察室、手术室、各种功 能检查、化验室、治疗室、药房等）。
• 这类误差可高可低，无固定倾向，但分 析资料时可用不同的统计方法进行分析。 这类误差又可分为两种：
（1）随机测量误差（random measurement error）：
实际工作，常常出现同一样品多次测定 或多个人测定的结果不一致。这可能是由 众多的不可预计的偶然因素引起。这种误 差也是不可避免的，但它的出现有一定的 规律，可以通过统计学方法进行分析处理。
一般而言，分类变量的整理表容易设计； 数值变量的整理表较难设计。
4、归纳汇总： 按整理表的要求，将原始资料进行
汇总。汇总的方法： （1）划记法； （2）分卡法； （3）计算机数据库；
五、资料分析
• 分析资料是统计工作的最后步骤，也是得 出结论的主要步骤，它必须根据设计的要 求，结合收集资料的特征选择相应的统计 分析方法，才能得出可靠结论。
统计员工作计划ppt模板(最新版)
统计员工作计划ppt模板(最新版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly.( 工作计划)部门：_______________________姓名：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改统计员工作计划ppt模板(最新版)导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
20xx年，统计工作将紧密围绕镇党委政府的需求，并按照上级统计部门的总体要求，严把统计质量关，在提高工作效率的同时，确保提供真实、准确的统计数据。
在不断提高创新意识、竞争意识和服务意识的同时，努力做到思路创新、制度创新、工作创新。
我们重点将做好以下几项工作：（一）进一步完善各项统计工作制度，严格考评程序为了促使统计工作进一步向规范化、制度化转变，我们要不断完善相应的奖惩办法，并落实责任制，确保统计报表的按时上报和统计数据的质量。
一是落实责任到人。
针对任务重与人手少的矛盾，我们坚持"一岗多责，一人多职"的工作模式，特别是从20xx年开始，我们对各类各项报表要进行考核评比，通过细化任务、量化指标、强化措施、严格奖惩，把每项工作任务都落实到人到岗，确保每项工作都做到有人抓、见成效；二是不断完善各项统计制度。
没有规矩不成方圆，好的工作效率要靠好的制度来支撑，所以要制定具体的岗位责任制度、培训制度、工作业绩评比制度、报表报送制度、村xx考核制度等；三是严格执行奖惩制度，今年我们将对各xx村的报表进行综合考核评比，从报表的及时程度、报表的数据质量等进行综合考核评比，年终评比出报表及时报表质量高的xx村给予经济上的奖励。
2020医院工作计划ppt
一、指导思想深入贯彻党的17大精神，落实科学发展观，以继续深入开展医院管理年活动为手段，全面提高医疗质量，确保医疗安全，以提高社会效益、经济效益为目的，全面实施综合目标责任制管理，着力提高科学管理水平，强化职工队伍思想和业务素质，打造团结拼搏、开拓进取的团队精神，求真务实，努力奋斗，把医院建设成为具有现代化气息的河源市医教研中心。
二、工作目标(一)行政工作目标加强领导班子建设，干部职工对院领导班子满意度达20xx医院>以上。
加强医德医风建设，人民群众对医院满意度达20xx医院年度工作计划以上。
加强职工队伍建设，职工无违法违纪行为。
社会综合治理工作达标。
计划生育各项工作任务达标。
政务院务公开工作达标。
(二)医疗工作目标门急诊诊疗人数38万人次，同比增长%;出院病人数万人次，同比增长%;手术台次8175台，同比增长8%;病床使用率≥80%;人平均住院日≤13日;危重病人抢救成功率≥80%;出入院诊断符合率≥95%;治愈好转率≥;传染病漏报率0;甲级病案率≥;医院感染发生率≤10%;处方合格率≥95% ;门诊人平均处方费用<150元;药品收入占业务收入比例≤45%。
(三)安全生产工作目标消灭等级以上医疗事故，消灭严重院内感染事件，消灭毒麻药品丢失、被盗事件，消灭职工工伤事故，消灭火灾爆炸事故，消灭食物中毒事故，消灭药品不安全事件，消灭责任性设备严重损坏和故障，消灭交通安全事故，控制严重差错事故，控制传染病漏报缓报现象，减少一般差错和医疗纠纷发生，努力创建平安医院、和谐医院。
(四)后勤保障工作目标完成本单位创建“国家卫生城市”工作;进一步后勤服务社会化管理，完成医院宿舍楼房产处置工作，确保“三通”，车辆管理制度化、规范化，保证行车安全;职工对后勤工作满意度达20xx医院年度工作计划以上，患者及其家属对后勤工作满意度达20xx医院年度工作计划以上。
(五)设备工作目标保证医疗设备限度满足临床工作需要，消除因设备不足或设备质量问题造成的医疗安全隐患;设备使用率、完好率达标，设备采购严格按规定程序办理，并达到政府要求。
医院统计 ppt课件全
（2）.特点上：
计数资料：各组间有质的区别，无量的差别。
计量资料：各研究对象有量的差别，无质的区别。
等级资料：各组之间有等级顺序，有程度或量的差别。
ppt课件
10
5. 三种资料间的联系 在一定条件下可互相转换
ppt课件
11
医院统计指标的分类 统计指标是某一事物在一定时间、地点、条件
下的数量表现。可分为：
160名正常成年女子的血清甘油三酯（mmol/L）
0.88 1.69 1.04 1.71 1.20 0.96 1.60 0.82 1.32 1.27 1.34 1.32 1.09 1.18 1.58 1.30 1.24 0.63 1.02 1.65
1.41 1.14 1.08 1.37 0.61 1.37 1.54 1.50 1.44 1.43 1.19 1.67 0.96 1.20 0.71 1.05 1.30 1.14 1.17 1.20
疾病名称
治愈出院人数 重复住院人数 重复住院率（%）
细菌性痢疾
1028
61
5.93
肺结核
375
8
2.18
传染性肝炎
277
7
2.53
胃及十二指肠溃疡
126
11
8.73
阑尾炎
101
5
4.95
中耳炎
36
4
11.11
其它
3808
84Байду номын сангаас
2.21
合计
5795
183
3.16
ppt课件
38
三、率的标准化
科别
内科 外科 传染科 合计
1.10 1.77 0.52 0.96 0.73 0.94 1.54 1.07 0.76 0.97 0.59 0.83 0.78 0.85 1.01 0.65 0.76 0.99 0.95 1.06
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( 医院工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-037526
2020医院统计工作计划ppt样Ppt sample of 2020 hospital statistical work plan
2020医院统计工作计划ppt样本
一、做好门诊服务质量检查考核登记，定期召开晨会传达会议精神，总结经验，取长补短，及时通报本月质量检查考核结果，纠正工作中的不足之处，处方中存在的问题及时反馈给医师，让其及时纠正。
二、做好门诊工作统计分析，每日在巡视门诊各科室中，发现问题及时通知领导、医务科、科主任，共同商榷，及时解决。
各门诊按时开门，不得迟到、早退、脱岗、串岗，不让病人找医生，每日查岗记录登记清楚，月底上报分管领导及医务科。
三、认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动，继续推行门诊“一站式”服务，缩短群众就医时间，方便病人看病就医，处处以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病人服务。
四、随着门诊看病人次的增多，积极开展预约诊疗服务，落实预约挂号的具体操作办法与流程，预约形式包括：
(1)电话预约(2) 院内服务台预约(3)直接向专家预约(4)其他：通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。
五、认真落实首诊医师负责制，不允许超范围执业和无证上岗。
六、做好挂号服务及预检分诊工作，对发热病人做好登记记录，若为传染病人，医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。
七配合医院感染办抓好感染管理工作，定期督查卫生员的消毒、灭菌工作，做好医疗垃圾的分类管理与登记，确保医疗安全，并保持卫生区域环境清洁干净卫生。
八负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应，做好门诊病历及病假条的审核、盖章工作，定期对门诊医师挂号费统计、分发工作。
九服从各级领导，听从安排，及时完成并认真传达医院下达的各项工作任务。
YW工作计划设计
YuWen Work Plan Design.。