凤凰卫视上市历程
刘长乐_凤凰涅盘
36 中国人才 2010.1人物人生凤凰卫视香港总部的新址位于香港大埔工业村大景街。
今年3月，凤凰卫视结束了12年的“寄居”生活，从红渤海逸酒店的逼仄办公室，搬到了32000平方米的舒展空间。
用收购的旧厂房改造的4层高的新大楼，设有6个现代化演播室，最大的环球新闻中心更拥有全球首台演播室飞行摄影机和亚洲最新的360~C 智能主播台。
“当家人”刘长乐笑言，“这是我们凤凰的涅。
”刘的办公室外，面朝大海，视野开阔。
58岁的刘长乐是传媒界的“得奖大户”。
早在2000年，《中国新闻周刊》”2000年新闻人物十大派对榜”就把“传媒智者”的头衔颁给了刘长乐，去年举办的第36届国际艾美奖，刘长乐又获得了“国际艾美理事会奖”。
“我不喜欢做正位，还是崇尚孔夫子的‘老二’哲学。
”自诩愿做“老二”的刘长乐，率领着他的凤凰团队，从创办之初至今，发出的独立声音由小到大，由弱到强。
12月4日，2008~09年度中国最受尊敬企业评选出炉，凤凰卫视连续8年榜上有名，也是传媒领域连续8年获此殊荣的唯一一个。
刘长乐的“野心”还不止于此，“明 年凤凰有两大构思，一个是与星云大师 合作，关注全球气候问题，另一个《龙行天下》，关注中国企业走出去的问题。
”这位极具新闻敏感的“传媒大亨”，总是能“嗅到”一些不一样的东西。
四不像在传媒界流传颇广的“一个疯子和五百个疯子的故事”，说的正是凤凰卫视。
“一个疯子”无疑指的是凤凰卫视董事局主席、行政总裁刘长乐。
“我们是有理智的疯子”，刘长乐在不同场合不断重复这句话。
有理智的“疯子”做事一鸣惊人。
——1996年3月30日，香港卫视中文台(凤凰卫视前身)停播了，一整天只有一个通告停播的静止画面。
再现身，即是凤凰的橙黄色台标。
随后，《相聚凤凰台》挟带着华丽的■ 李邑兰凤凰卫视挟带着华丽的画面和快节奏的福克斯风格在沉寂的中国电视行业引发了一场爆炸画面和快节奏的福克斯风格在沉寂的中国电视行业中爆发了，让人耳目一新，主持人窦文涛、许戈辉等人，很快成为凤凰卫视的台柱，直至今日。
关于凤凰卫视
关于凤凰卫视一.企业简介企业概况：凤凰卫视创建于1996年3月25日，是香港唯一一家全部用普通话一天24小时昼夜播出的电视台，以“拉近全球华人距离”为宗旨，全力为全世界华人提供高质素的华语电视节目。
凤凰卫视有凤凰卫视中文台，凤凰卫视资讯台，凤凰卫视欧洲台，凤凰卫视美洲台，凤凰卫视电影台，凤凰周刊和凤凰网。
1996年3月31日,凤凰卫视中文台开播,覆盖包括中国大陆在内的整个泛亚地区；1999年8月,凤凰卫视欧洲台在英国伦敦正式开播,全面覆盖欧洲25个国家，迈出走向世界的第一步；2001年1月，凤凰卫视资讯台和凤凰卫视美洲台同时开播。
凤凰卫视美洲台成功地在美国落地。
几年的时间凤凰卫视就从单一频道扩展成为多频道的卫星电视平台。
除电视外，凤凰卫视控股集团还致力发展其它多元化业务，包括周刊、出版、新媒体和广播。
与北京人民广播电台合作组建了“北京同步广告传播有限公司”，拓展国内广播广告等经营合作市场。
凤凰卫视已经覆盖亚太、欧美、拉丁美洲及非洲逾一百五十个国家及地区。
凤凰卫视控股有限公司于2000年6月30日在香港创业板挂牌上市，股票代码：02008。
企业成就：1997年12月荣获四项Promax＆BDA金奖。
1999年10月被选为“国内最知名品牌之一”成为是唯一入选的传媒机构。
2000年10月被列入2000年度“国际华商500”排行榜，名列第155位。
2001年10月被列入2001年度“国际华商500”排行榜。
排行名次由2000年的第155位提升到第106位。
2001年12月被评选为“中国最受尊敬企业”。
2002年3月在“2001中国电视节目榜”中获得多个奖项。
2002年12月荣获“2002年度最有影响力的十大创新媒体”榜首。
2003年7月在“2002年中国最受尊敬企业”评选中，名列前十名。
2003年12月在“2003中国年度新锐榜”中，捧回两项桂冠：年度电视节目《有报天天读》和年度“知道分子”。
2003年12荣获“中国电视纪录片学术奖”。
凤凰网
凤凰说：
未来的内容产业发展趋势
视频化。随着网络的提速，视 频内容、应用需求将会加大 视频内容产业将会迅速发展
产品媒体化。随着三网进一步 融合，内容产品更加媒体化。 有媒体气质、强势品牌的内容 将受到用户青睐。
•大资讯 •财经/证券 •娱乐/时尚 •博报/论坛
凤凰网
凤凰网三大业务 •手机凤凰网 •凤凰移动台 •短信/彩信 •铃声/彩铃 •IVR 凤凰宽频
市场数据： 市场数据： 其它：
凤凰网用户：男性比例高 男性接近90%，女性只占 女性只占11% 凤凰网用户：年龄成熟 25-39岁的比例达到63% 63%，是用户的主体 凤凰网用户：高收入 家庭月收入均值10042.4 10042.4元，属非常高端的网络用户
凤凰网用户：高学历 高学历的比例（大专及以上 大专及以上）达到76%，远高于总体网民的27.1% 凤凰网用户：管理层比例居高 经理及以上级别占 经理及以上级别占25%，高级管理者占22%，一般员工占32%
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目标
Part2:传播策略 传播策略 族群定位 传播方法
策略
Part3:传播规划 怎么说？ 说什么？
行动
分析 WHY
赋予场景 WHO？HOW HOW？
凤凰卫视的明星攻略
台 的主 持 人 偏 重 于 青 春 靓 丽 型 ，孟 广 美 做 过 职 业
模 特 ， 辉 毕 业 于 北 京 舞 蹈 学 院 ； 资 讯 台 ， 养 李 而 培
电视 有 限 公司 与今 日亚 洲 有 限公 司 、华 颖 国 际 有
行 等著 名 品牌 ， 是 唯 一入 选 的传 媒 机 构 。 也 ２０ ０ ０年 ６月 ３ 日，凤 凰 卫 视 在 香 港 创 业 板 ０ 上 市 ， 出 了 １ ％ 的股 份 ， 资 额 ９亿 多 港 币 。 售 ５ 集 从 开播 到 上 市 ， 仅 历 时 １ ０ 多天 ， 在 香 港 是 破 仅 ０ ５ 这
从根 本 上 来 说 ， 些业 绩 得 宜 于 “ 凰 ” 香 这 凤 在 港 的 商 业 氛 围 的 熏 陶 中 ，经 营 管 理 和 商 业 策 略 非 常 成 熟规 范 。 是 就 对 内地 媒 体 来 说 ， 有 直接 借 但 具
鉴 意 义 的 则 是 “ 凰 ” 明 星机 制 。 凤 的
劳” 名 ， 于 通 用 汽 车 、 立 信 移 动 电 话 、 丰银 齐 高 爱 汇
维普资讯
塞盛童童＿
ＭＥ ｝ ０Ｂ Ｒ Ｒ Ｄ Ａ Ｅ Ｅ 第 ０２
９ 期
行 的创 作 中心 ，来 自 Ｓ ＡＲＴ Ｔ Ｖ的 外 国 专 业 人 员按
。 孟 广 美
和 杜 宪 签 约 以后 不 到 一 个 星 期 就 要 求 她 开 始 主持
播 出。所 有 的 主持 人 必 须提 前 三 个 月 拿 出节 目单 ， 到 一 个 月 时就 是 “ 线 ” 死 。另 一 方 面 ， 凰 也 注 意 灵 凤
凤凰卫视的成功之道
凤凰卫视的成功之道凤凰卫视在1996年成立，而今已发展成为华语卫视的强势品牌，创造了属于电视的奇迹。
俗话说，千里之行始于足下，凤凰卫视之所能取得今天的成绩，就是因为它懂得如何在逆境中求生存，善于积极开拓创造经营环境。
扬长避短凤凰卫视是近年来卫星电视业中的佼佼者。
从1996年3月31日凤凰卫视中文台开播，到2000年6月30日凤凰卫视控股有限公司在香港联合交易所的创业板成功挂牌上市，仅四年多一点的时间，这个华人受众最广泛的华语卫星电视，就从单一频道扩展成为多频道的卫星电视平台。
虽然中国内地对于境外及港澳台地区卫星电视的接收有严格的规定，但是凤凰卫视利用总部所在地香港毗邻的有利地理位置，而且严格遵守内地的新闻纪律，知道如何做才不至于“触地雷”，所以，广东省被批准通过有线电视网接收凤凰卫视。
另外不同的媒体，其地理市场的自由度也很不一样。
有的媒体不受任何时间和空间的限制，可以自主选择并推广覆盖区域，有的媒体的覆盖范围则受到技术本身的制约。
凤凰卫视利用卫星电视技术，最早开播的中文台覆盖面就包括了54个国家和地，扩大了了凤凰卫视的关注面。
崇高的板报宗旨凤凰卫视以“向世界发出华人的”声音、“拉近全球华人的距离”、“构建两岸三地桥梁”作为自己的办台宗旨，成立之初就树立了“弘扬中华传统文化，拉近全世界华人距离”的理念，凤凰卫视的魅力还在于它敏捷快速的反应机制，在全球的每一个角落，发生异常，都能刺激到凤凰人的新闻欲。
凤凰的创作班子也是集创造性与及时性于一体，既敏感又举重若轻的刘长乐和热情又不缺乏理智的王纪言组成的超级创意组合，还有许多资深的评论员，制作人都能对新闻价值做出准确地定位和判断。
为了节目的独特性，凤凰卫视不断加大自制节目的比重。
中文台刚成立的头一年里，每天首播7、8个小时，其中自制节目不到1个小时。
现在每天首播10个小时左右，自制节目达6个小时以上。
一些历时很长的王牌节目，如“小莉看时事”、“凤凰早班车”深深赢得了观众和广告商的心。
凤凰卫视在中国内地的成功之道
视不断加大自制节目的比重。中文台刚成立的头一 是自己给自己做，比如在自家的频道上大力推广
年里 ，每天首播 #、$ 个小时，其中自制节目不到 % 个 自己的节目。凤凰卫视这一招，使得内地许多电
小时，现在每天首播 %& 个小时左右，自制节目达 ’ 视台都争相效仿 ，几乎成为一种模式。另一种公
个小时以上。一些历时很长的王牌节目，如 “小莉看 关是请别人帮忙做，这一招可谓 “假借东风”。对
样。有的媒体不受任何时间和空间的限制，可以 电视要打入中国内地市场的首要关键。
自主选择并推广覆盖区域。有的媒体的覆盖范围
产品市场
则受到技术本身的制约。也有一些媒体受 政府有
㈠争取节目观众
关条例的管制，虽然技术上可以达到更广的覆盖，
经济学里有一个 “产品异质化 ”03456789 6:;;<4=
但却只能在有限的区域内投放。
《卫星电视广播地面接收设施管理规定》
中 中的佼佼者。从 &’’( 年 ) 月 )& 日凤凰
0 &!’ 号令 1 及其 《实施细则》明确指出： 国家对卫星地面接收设施的安装和使用
卫视中文台开播，到 !*** 年 ( 月 )* 日
国 凤凰卫视控股有限公司在香港联合交易
所的创业板成功挂牌上市，仅四年多一点
# 实行许可制度，未经许可从事卫星地面 胡 接收设施的安装和使用均属违法行为；
内 的时间，这个华人受众最广泛的华语卫星
电视，就从单一频道扩展成为多频道的卫
一 利用卫星地面接收设施接收、传送电视 峰 节目 ，必须取得接收许可证；禁止利用
地 星电视平台———包括中文台、电影台、欧
各种传输载体向居民住宅传送境外及港 澳台地区的卫星电视广播节目；禁止经
卖掉凤凰默多克真的要全面撤出中国？非也
卖掉凤凰默多克真的要全面撤出中国？非也不晓得为什么，默多克卖掉凤凰卫视这件事，好像没怎么引起媒体的兴趣，起码和默多克与邓文迪的离婚事件相比，此贴算是冒了个头，但很快就沉下去的那种。
看来，还是八卦的传播力最强大。
一个礼拜前，凤凰卫视发了公告，宣布默多克旗下的星空集团将自己所持有的12.15%凤凰卫视股权悉数转让给全球最大的私募基金TPG，作价16.57亿元，在经历几轮减持后，默多克终于彻底斩断了自己与凤凰的联系，套现离场。
凤凰卫视，这绝对是默多克在中国耕耘20年的过程中，最杰出的产品，说名利双收也不为过，凤凰的影响力自不必说，财务角度，凤凰卫视2000年就在香港上市，2011年，还分拆出凤凰新媒体，成功登陆了纽交所。
连凤凰也卖了，默多克这是婚变后，想要全面撤出中国市场的节奏么？不尽然。
笼子里的凤凰要解读现在，还是得回过头先看看历史。
在所有媒体类型里，电视是变现能力最强的，所以，新闻集团进入中国，也是以电视为突破口。
1993年和1995年，默多克通过两次股权交易，从李泽楷手里买下了当时势头不错的香港卫星电视（卫星电视1991年才开播，但迅速整了5个频道，且覆盖了超过50个国家，小超人的确不是盖的），组建星空传媒，开始了自己的亚洲之旅。
媒体说到底是个注意力经济，所以某种程度上说，市场潜力和人口数量是成正比的。
虽然星空传媒的总部在香港，但着眼点却是在中国和印度，据说在印度，星空混得是风生水起，收益十倍于中国。
但在天朝，情况就不那么妙了，因为星空面对的是一片红海，而且有极高的非市场性进入壁垒。
中国的电视市场是相当奇葩的：一来数量奇多，从央视到省台、市台、县台，有一箩筐的电视台，尽管很多台其实无法养活自己，但事业体制下，有地方财政支持，所以再亏也死不掉；二来，电视台是地方割据的，每个省只能有一个上星频道，而且这个频道去到别人的领地，还要交一笔金额不菲的落地费。
默多克是个熟谙政治的人，他很清楚，靠自己打开中国市场完全不现实，所以，1996年，他引入刘长乐等人作为战略投资者，（刘长乐背景参见维基百科），成立了凤凰卫视，而且星空并不控股，在股权上，星空和和刘长乐的今日亚洲是两头大的结构。
凤凰卫视
开拓新视野，创造新文化——凤凰卫视一．引子：凤凰初印象凤凰卫视的迅速崛起像传奇一样吸引着众多的研究者。
关于它的著述、文章和种种传说层出不穷。
凤凰卫视与内地电视的关系，在某种程度上有点类似香港与内地之间的关系。
美国著名华裔经济学家陈志武教授分析香港与内地的关系时说：“没有香港在20世纪70年代之后在内地改革开放中的特殊作用，难以想象中国的改革开放会这么成功。
”同样地，没有凤凰卫视在华语电视界一连串值得尊敬的创举，难以想象缺少竞争对手的中央电视台会是怎样。
正因为如此，凤凰才会被称为内地电视界的“南风窗”二．简介与发展历程1.凤凰卫视的台标凤凰卫视的台标是两只凤凰，既代表了中国的传统文化，形式上也具备中国式的美感。
以淡黄色为基本色调，具有浓厚的民族特色，视觉效果好，文化意蕴深厚，又非常富于张力。
因为中华民族的第一图腾是龙，第二图腾是凤，凤凰卫视选取这一标志，既与其身份相符，又体现出向世界传播中华文化的宗旨与理念。
简洁的设计，伴以明快的黄色，给人留下深刻的印象。
2.凤凰起飞（发展历程）（1）开播凤凰卫视中文台于1996年3月31日起播，由刘长乐担任董事局主席和行政总裁，总部位于香港，是香港唯一一家全部用普通话一天24小时昼夜播出的电视台。
开播之初，由于内地对卫星电视讯号的严格管理，只在中国三星级以上的酒店、部分社区和涉外小区可以接收凤凰卫视的节目讯号。
（2）成名1997年6月1日的柯受良“飞越黄河”直播是凤凰卫视与中央电视台的第一次合作。
这是中国首次在野外完成的大规模电视直播，借助于中央台强大的采访能力和诸多优势，凤凰提升了知名度。
《60小时播不停——97香港回归世纪报道》被形容为“凤凰初啼的嘹亮之声”。
1997年，凤凰卫视渐渐从娱乐化“试播”开始“直通”新闻，《时事直通车》开播。
1998年的“两会”，新任总理朱镕基亲自点名凤凰主持人吴小莉，使得凤凰台名声大噪。
同年6月，在克林顿访华期间，点名当时的凤凰主持人杨澜提问。
凤凰卫视
一贯的经营战略
准确定位市场：凤凰卫视从其诞生之初，就立足于全球华人，积极开拓华人收视 市场，以两岸三地为基础，以欧洲北美为两翼，以新潮、前卫的形象吸引观众。
全力以赴为观众提供另类节目，与其他华语中文电视相比，加大港台和国际的成 分。
借船出海的策略，打开市场：通过与其他国家和地区电视网合作的方式，获得在 新加坡、马来西亚等地的播放权，也丰富了自己的电视节目。
香港 台 湾
大陆市场
凤凰卫视
目标市场
欧洲 美洲
迅速减少亏损
• 对于一个只有四岁的电视公司来说，现 在凤凰卫视广告收入一年已达3.1亿港币， 年增长率62%，年净亏损额逐年减少。 公司收入仍以广告收入为主。到200年6 月30日为止第四个财务年度，获利400万 美圆，而国际电视业卫星电视要作到收 支平衡，至少要7年时间。
优势与不足
• 公司中西合璧的管理体制， 节目制作方面的创意人才 和技能，刘长乐等人的人 际网络、华颖广告和实际 运营的广告公司提供的节目源，公司长远而又 不失严谨的发展战略，是凤凰卫视取得迅速发展 并不断前进的最大动力。
凤凰卫视内也有着中西文化的冲突，目 前的卫视自制节目的能力仍然不足。
不足
两大发展目标
节目制作与品牌战略
• 由于人才和与资本的制约，凤凰的自制节目比例 较小，初期中文台每天只有3个小时的自制节目， 以娱乐节目为主，后来逐步涉及时事新闻节目。 仍以购买和交流为主。
自制节目 比例较小
凤凰卫视的战略是创造凤凰的品牌，努力 品牌战略 发挥明星效应，对主持人进行明星式包装 的塑造，并注意不断推出新人，除了培养 青春靓丽型的，还培养成熟专业型的，以减少对 少数主持人的过多依赖。
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凤凰卫视媒介分析
公关宣传策略
除了上边提到的运用名主持人的感染 力外。，还在节目中邀请重量级嘉宾。 使其知名度一再升级。再者，凤凰卫 视还引入政治股本。如引入江泽民长 子江绵恒担任董事长的上海联和的投 资。该公司是上海市政府属下的公司。 这样一来使得凤凰卫视的政治影响力 得到提升。 除此之外，还频繁和内地媒体策划大 型报道活动。向内地渗透其影响。
凤凰之心——CEO刘长乐
个人简介 刘长乐，凤凰卫视创始人。 现任全国政协常委，凤凰卫视控股有限公司董事局主席、行 政总裁。 2012年以33亿财富位居胡润中国内地财富榜第518位，2011 年以44亿财富位居胡润中国内地财富榜第397位。 1951年出生于上海，祖籍山东省莱芜市莱城区苗山镇西杓山 村。现任凤凰卫视控股有限公司董事局主席、行政总裁。 1980年毕业于北京广播学院，随后进入中央人民广播现居中 国香港。香港城市大学荣誉文学博士，中国传 媒大学博士生导师。
国际化结盟战略
凤凰卫视从2002年开始在美国和加拿大 24小时播放汉语新闻。卫星节目的接收 地区从亚洲扩展到欧美。与梅铎结盟， 走国际化道路。依靠梅铎新闻集团拥有 的强大媒体资源和先进技术手段，打入 海外华人市场和欧美主流社会。进一步 提升了自身的竞争力。 结盟DIRECT TV 开拓美洲市场。
产品战略
1. 包装主持明星策略，前面已经介绍过，培养名主持人作为明 星包装。例如，窦文涛，吴小莉,鲁豫，这些凤凰的名主持人， 他们都是电视台非常耀眼的明星。他们的作用就好像是代言人。 是电视台的生招牌。 2. 推出全球信息台，开通国际频道。其成为沟通两岸三地及全 球华人的信息高速公路。 3. 特色节止吸引，如飞越黄河，千禧之旅，欧洲之旅，等等，， 这些节目被称为中国传媒史上的第一次。 4. 针对中国大陆，主打新闻牌。这使它大陆竞争中独占一枝。 例如在9。11事件的报导中。用非常快的反应速度。直播灾难 现场。填补了中国内地没有任何电视台作祥细报道的空白。使 它的新闻类节目一下子击败了央视而成为大陆人看新闻的首选 项频道 5. 每天播出大量的电视时事评论，是凤凰开的先河。因为商业 利益的关系，世界上几乎没有哪家电视台这么搞。所以美国只 有BBC有一个电视评论节目，观众很少，它是给政府官员看的， 叫好不叫座。但凤凰看准了改革开放的大陆民众渴望了解世界 的心态，重金聘得曹景行、阮次山、何亮亮等一肚子墨水的新 闻"大腕"，一举打开凤凰卫视的电视评论市场。
凤凰卫视上市历程27页PPT
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
凤凰卫视上市历程
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不
凤凰卫视专题
2021/4/9
7
·【1999年10月】盖洛普调查公司进行 “中国消费观念和生活方式”调查报 告中，凤凰卫视被选为国内最知名品 牌之一
·【2001年8月】凤凰卫视刘长乐当选 “二十一世纪封面人物”
·【2002年12月】凤凰卫视曾子墨入围 《南方周末》“2002中国传媒杰出表现 获选名单”
2021/4/9
2006年6月，中国移动通信集团公司全资子公 司“中国移动（香港）集团”出资12亿港元， 购入凤凰卫视19.9%股份，成为第二大股东。
凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐控股的 “今日亚洲有限公司”为第一大股东，星空传 媒位居第三。
2021/4/9
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落地情况
目前凤凰卫视部分节目已经通过中国 电信--上海文广百视通互动电视平台 （也就是IPTV）在中国大陆落地，落 地区域包括上海、浙江、福建、重庆、 江西、广东、黑龙江、辽宁、陕西。 (凤凰卫视在广东是全面落地的)
凤凰卫视专题
by第五小组
1
2021/4/9
简介
凤凰卫视的前身是卫星电视（即现时 的“星空传媒”）旗下的卫视中文台， 于1991年开播。
其后，卫星电视被鲁伯特·默多克的新 闻集团收购，随即进行改组，并引入 刘长乐和陈永棋等人作为投资者。
2021/4/9
2
1996年3月31日，卫视中文台一分为二分 拆为新成立的的凤凰卫视中文台（对大陆 和香港广播）和之前的卫视中文台（只在 台湾地区广播）。
2021/4/9
9
·【2007年2月】凤凰卫视获2007年纽 约国际电影电视节两项大奖
·【2008年11月】凤凰卫视刘长乐被 授予“国际艾美理事会奖”
.【2009年3月】凤凰卫视环球新闻中 心启用
刘长乐凤凰卫视掌门人
刘长乐:凤凰卫视掌门人作者：来源：《今传媒》2010年第06期刘长乐 (1951年11月— ),凤凰卫视董事局主席兼行政总裁,全国政协委员、全国政协教科文卫体委员会副主任。
出生于上海,祖籍山东莱芜。
1970年他从西北师范大学附属中学毕业去了兰州制药厂,半年后参军。
1980年毕业于北京广播学院。
1980年进入中央人民广播电台,先后任记者、编辑、新闻评论员、高级管理人员。
1988年移居海外,在中国本土及海外的投资项目包括石油、道路建设、房地产、贸易及文化事业等。
1996年3月31日,刘长乐在香港与默多克的新闻集团合作创办凤凰卫视有限公司。
2000年6月30日成功在香港联交所创业板上市,易名为凤凰卫视控股有限公司,出任董事局主席兼行政总裁。
凤凰卫视以“拉近全球华人距离”为宗旨,全力为全球华人提供高质量、高水准、高素质的华语电视节目。
刘长乐创办凤凰卫视的初衷简单而充满野心,他的梦想是把公司打造成“全球最大的华语电视网络”。
在刘长乐的带领下,庞大的环球市场加上成功的扩展策略,令凤凰卫视得以发展成为拥有以电视为核心,包括新媒体、杂志等平面媒体、广播广告、户外媒体以及教育培训等多元化业务的全球领先的华语卫星电视运营商。
旗下同时拥有凤凰卫视中文台、凤凰卫视电影台、凤凰卫视资讯台、凤凰卫视欧洲台及凤凰卫视美洲台5个频道,透过卫星直播平台,覆盖亚太、欧美、北非九十余个国家及地区。
此外凤凰卫视还拥有凤凰周刊、凤凰网和凤凰传媒学院。
在竞争异常激烈的中国内地,凤凰卫视成为全国媒体竞相学习的榜样。
它的新闻节目,已使它成为中国内地最受欢迎的电视传媒之一。
有人这样评价刘长乐:他创造了一个神话,把一个香港人看起来不像香港电视台、台湾人看起来不像台湾电视台、大陆人看起来更不像大陆电视台的凤凰卫视,打造成了华人媒体的知名品牌。
凤凰卫视董事局主席、行政总裁刘长乐亦在各类选举中获奖,有“传媒智者”、“中国企业领袖”、“亚太最具创造力之华商领袖”、“全球华语节目提供商领导者”之称。
凤凰卫视中文台
经过24年的发展，凤凰中文台打造了一批历久不衰的皇牌栏目，如《凤凰大视野》、《皇牌大放送》、《军 情观察室》、《冷暖人生》、《鲁豫有约》、《一虎一席谈》、《有报天天读》等，内容涵盖新闻时事、文化探 索、军事战略、人物访谈、财经大势及社会观察等，信息密集，解读深入，评论权威，内容深刻，形式新颖，众 多经典节目口碑载道，广受喜爱。
新媒体
凤凰主持人挂历(12张)凤凰新媒体是凤凰卫视传媒集团全资拥有的跨平台络传媒，融合互联、无线和络电视 （IPTV）三大络平台，以凤凰为旗舰，以各类图文资讯、音视频流媒体以及丰富的无线产品组成多媒体门户平台; 以博客、辩论、社区等Web 2.0互动板块为用户提供互动与共动交流空间;以图文及音视频搜索、RSS、Tag、个性 化定制等新一代互联及无线技术满足用户的个性化需求,并为凤凰卫视中文台、资讯台、欧洲台、美洲台、电影台 以及《凤凰周刊》开设专栏介绍。
经过24年的发展，凤凰中文台打造了一批历久不衰的皇牌栏目，如《凤凰大视野》、《皇牌大放送》、《军 情观察室》、《冷暖人生》、《鲁豫有约》、《一虎一席谈》、《有报天天读》等，内容涵盖新闻时事、文化探 索、军事战略、人物访谈、财经大势及社会观察等，信息密集，解读深入，评论权威，内容深刻，形式新颖，众 多经典节目口碑载道，广受喜爱。
发展历史
庞大的环球市场加上成功的扩展策略，令凤凰卫视得以发展为多
频道的平台，旗下的凤凰卫视中文台、凤凰卫视电影台、凤凰卫视资讯台、凤凰卫视欧洲台、凤凰卫视美洲 台、凤凰卫视香港台透过亚洲七号卫星、EUROBIRD卫星及美国DIRECTVECHOSTAR卫星直播平台，覆盖亚太、欧美、 拉丁美洲及非洲逾一百五十个国家及地区。此外凤凰卫视还拥有凤凰周刊和凤凰，使集团成为一间在国际社会享 有盛誉的多媒体跨国机构。集团并致力发展多元化业务，包括与北京人民广播电台合组“北京同步广告传播有限 公司”，以拓展国内广播广告等经营合作市场。
你所不知道的凤凰卫视
这个问题很容易回答：一间利用其独有地位在特有市场上取得一定成绩的企业根本不可能成为真正的巨人。一个在香港和台湾毫无名气的电视台又怎能成为华人的CNN？
中国内陆大部分地区的观众为何不能收看凤凰卫视？
很简单，因为国内还需要维持中央电视台。凤凰卫视固然难以在港台地区取得好成绩，但在国内对比起中央台来还是有优势的。如果大家都去看凤凰卫视，还有人看新闻联播吗？但为了掩饰身份，凤凰卫视又不可能播新闻联播，这就使中央电视台与凤凰卫视并立成为可能。更何况如果大家都可收看凤凰台，根本不会有人相信它是香港电视台。
“我们为什么要办一个华人资讯台呢，董建华先生称赞说我们办了一件好事。董特首说以往人们只能看BBC和CNN，都是用西方人的观点来解读中国人或亚洲人的事件，这下我们终于有了用中国人的观点来解释亚洲新闻的频道了。”值得大家注意的是，在国内的公开资料中，刘长乐的财富是如此得来的：“刘长乐原来在中央人民广播电台干记者。1988年移居海外，1990年驻足香港。随后，刘长乐在石油贸易和房地产业务上掘到了“第一桶金”，然后果断地在地产经营中激流勇退，避过了此后绵延日久的楼市低迷。”八十年代的中央人民广播电台记者竟然有如此丰厚的收入，能够在移居海外后短短四年里就从事对资金量要求很大的石油和房地产业务并获利，实在不能不令人怀疑：他的这些资金到底是不是他自已的？
余统浩：出任公司执行副总裁。毕业于中国人民大学国际政治系，中国知名的广播电视工作者，历任广东电台台长、珠江经济台台长、广东省电视台副总编、中国广播电视国际经济技术合作总公司副总经理及中国广播电视学会理事。加盟后主管广告业务及市场推广网络。
至于凤凰卫视的资金来源，据凤凰卫视自已介绍：“凤凰卫视控股有限公司主要由三家股东所组成：今日亚洲有限公司、香港卫星电视有限公司及华颖国际有限公司。卫星电视有限公司由美国新闻集团全资拥有，有丰富的营运国际媒体经验。今日亚洲的主要股东实力雄厚，在中国大陆市场上有丰富的企业运作经验，多年来已在石油、贸易、公路、地产、实业以及文化等领域投资近百亿。今日亚洲与中国大陆各界广泛密切的关系，为凤凰卫视进入中国市场创造了良好的环境。
凤凰卫视简介
全球华人首选的普通话综合频道－－凤凰卫视中文台是普通话综合频道的最佳选择，节目种类包罗万象，提供流行而质优的节目，包括戏剧、清谈、时事、体育和时尚节目。作为中国人的桥梁，凤凰卫视中文台以其国际级水平称誉，并为全球观众带来中国大陆的电视节目。
凤凰的新闻及时事节目受到中国大陆领导人、商界领袖和高收入人士的肯定。
凤凰卫视旗下品牌。一九九六年三月三十一日启播，以“拉近全球华人距离”为宗旨，不断创新·超越自己·是凤凰卫视中文台节目制作的目标，全力为全世界华人提供高质素的华语电视节目。该台的《时事直通车》、《凤凰早班车》、《相聚凤凰台》、《锵锵三人行》、《时事开讲》、《冷暖人生》以及不同品种的剧集，使凤凰卫视成为电视传媒潮流的领导者。凤凰卫视透过亚卫三号S卫星，二十四小时以普通话向中国大陆、香港、台湾、日本、东南亚地区、澳洲、新西兰、中东地区播出。
Байду номын сангаас
凤凰卫视中文台在线直播，1996年3月31日，凤凰卫视中文台伴随着凤凰卫视有限公司的成立，同步启播。
凤凰卫视中文台以“不断创新、超越自己”为节目制作目标－－《时事直通车》、《凤凰早班车》、《相聚凤凰台》、《鲁豫有约》、《名人面对面》、《一虎一席谈》、《娱乐大风暴》、《完全时尚手册》、《小莉看世界》、《时事辩论会》、《锵锵三人行》、《时事开讲》以及不同品种的剧集，不单成为观众喜爱的名牌节目，亦使凤凰卫视成为电视传媒潮流的领导者。凤凰卫视透过亚卫三号S卫星，24小时以普通话向中国大陆、香港、台湾、日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、南韩、泰国、澳洲、新西兰、中东地区播出，凤凰卫视中文台在全世界130多个国家与地区落地。凤凰卫视中文台节目包括中外电视的代表作，并集新闻资讯、体育、音乐、电视剧于一身。凤凰卫视中文台的节目取向，主要代表亚洲华人地区内各种社会文化动态及观众的生活方式和口味，以新鲜的题材，多样的形式，清新的风格，新奇的内容，引领观众走向一个崭新的视听空间。
凤凰卫视广告营销机构(PPT 18)
国际资讯／报道更丰富翔实
60
评论／分析观点更鲜明尖锐，有说服力
50
台湾、香港、澳门的信息更丰富
40
报道角度更新颖独特，吸引人
主持人更有个人风格和魅力
30
经常能看到国内电视台没有的新颖的节目
20
常有对重要人物的专访
10
节目风格更活泼、亲切
频道整体更时尚
0
14
•10、凤凰卫视节目关注度高
新闻报道和新闻评论的专注度领先于其他各种节目类型，而这些节目形态是凤凰卫视的强档栏 目。可见，相对于其他节目形态，在凤凰卫视新闻节目中插播广告能赢得更多观众的关注度和 注意力，在优势节目中合理地插播广告，较易获取高效的广告效果。
90
新闻报道
新闻评论
80
法制节目
天气预报
70
电视剧
电影
60
谈话类节目
动物／自然节目
50
综艺节目
体育节目
40
军事节目
医疗健康节目
30
游戏竞猜类节目
流行音乐
20
经济节目
纪录片
10
收视指南（预告） 动画片
0
15
11、凤凰卫视广告编排匠心独具，最大限度保证广告有效到达
调查结果显示，凤凰卫视在所有广告编排技巧的指标上均优于国内频道。与国内台相比凤凰最 突出的优势是“广告插播时间短，让人可以接受”、“广告插播有技巧、对节目收看干扰少”。
澳门 (卫星电视共用天线系统 ,有线电视), 汶莱 (Kristal-Astro) 菲律宾 (Asian Cable), 新加坡 (StarHub) 马来西亚 (ASTRO) 泰国 (P Southern Network/Samart Cable Systems)
凤凰卫视
邵文光，凤凰卫视欧洲台的台长，地地道道的外交官，中国驻美国的公使级参赞，正局级 干部。是一个国际型的公关专家。《欧洲之旅》就是他上任后的大作。 崔强：出任公司常务副行政总裁。毕业于上海复旦大学新闻系，在中央人(和)民广 播电台任职10年，曾任北京天华国际文化艺术有限公司董事总经理。加盟后负责公司整体 日常运作、对外公关及宣传，协助建立并执行公司的发展战略。 余统浩：出任公司执行副总裁。毕业于中国人(和)民大学国际政治系，中国知名的 广播电视工作者，历任广东电台台长、珠江经济台台长、广东省电视台副总编、中国广播 电视国际经济技术合作总公司副总经理及中国广播电视学会理事。加盟后主管广告业务及 市场推广网络。 至于凤凰卫视的资金来源，据凤凰卫视自已介绍：“凤凰卫视控股有限公司主要由 三家股东所组成：今日亚洲有限公司、香港卫星电视有限公司及华颖国际有限公司。卫星 电视有限公司由美国新闻集团全资拥有，有丰富的营运国际媒体经验。今日亚洲的主要股 东实力雄厚，在中国大陆市场上有丰富的企业运作经验，多年来已在石油、贸易、公路、 地产、实业以及文化等领域投资近百亿。今日亚洲与中国大陆各界广泛密切的关系，为凤 凰卫视进入中国市场创造了良好的环境。华颖国际有限公司是中国银行全资附属公司，在 中国及国际财务运作方面有丰富的经验，并对于中国市场的开拓有深刻的理解和广泛的资 源。”而据调查，刘长乐控股的今日亚洲控股公司与卫视集团、华颖国际广告公司按 45∶45∶10的比例出资，共建“凤凰卫视”，由此可见，刘长乐与中国银行的下属公司华 颖国际就占了55%的股份，凤凰卫视实际上是一家中资控股公司。“国际传媒巨子向来都 是要控股的，但在凤凰项目上默多克放弃了控股，这一点说明了他的远见。”凤凰卫视中 文台台长王纪言曾说过这样一段话。事实上，如果说这是默多克的远见，倒不如说是他对 刘长乐等人背景的了解“有官方背景的股东，当然是要控股的。”
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（二）市值要求 新申请人具备24个月活跃业务记录的，预期上市市值不得少 于4600万港元。 分析：凤凰卫视招股说明书中售股建议统计数字有，按发售 价最低每股0.91美元计算，预期市值为4.4亿港元。
（三）公众持股数值与持股量要求 1、新申请人上市时市值不超过40亿港元，则无论在任何时 候，公众人士持有的股份须占发行人已发行股本总额至少 25%。 分析：以上是最新的规定。2000年，根据当时的创业板上市 规则有当上市之后无论何时，本公司由公众持股比例不得 低于15%。 上市前凤凰卫视经过重组，上市时该公司股权结构如下：
ห้องสมุดไป่ตู้
1、政策影响 这两个政策正捅在凤凰的软肋上。凤凰卫视 中文台现时透过亚卫三号S播出讯号，据估 计，内地合法接收卫星电视人口仅350万， 但凤凰卫视在财务报告中却声称覆盖4200 万用户，数据根据卫星覆盖人口的比例计 算而来。也就是说，凤凰卫视一直是以非 锁码形式播出的。倘若有关政策坐实，其 观众人数将大幅下降，对目前主攻内地市 场的凤凰卫视将造成巨大冲击。
（五）新申请人在任何上市申请之前，须根据合约在一段 固定期间内委聘保荐机构。 分析：符合条件。凤凰卫视联席保荐人为中银国际亚洲有 限公司、美林远东（证券）有限公司。
二、内地企业在香港创业板发行与上市的 条件分析
（一）运作历史要求 新申请人必须证明在其呈交上市申请的日期之前，在大致 相同的拥有权及管理层管理下，具备至少24个月的活跃业 务记录。 分析：凤凰卫视自1996年创立以来一直由今日亚洲有限公 司、香港卫星电视有限公司、华颖国际有限公司共同拥有。 刘长乐、崔强等执行董事自1996年凤凰卫视创立以来就一 直负责凤凰集团的日常运作，故所有权和管理层无重大变 化。 凤凰集团会计师报告中给出了凤凰集团1998年至1999年 内的经营业绩和盈利亏损状况，同时其招股说明书中也载 明其所从事业务的实质进展，将要采取的措施。故有24个 月的活跃业务记录。
1、政策影响
例如：一是国内国家税务总局年初宣布的，将广告开支免税 额的上限设定为企业营业额的2%。在此之前，企业的广 告支出全部可以扣税。 另一个是国家广电总局副总工程师杜百川参加“中国广播电 视数字化进展研讨会”时透露，中宣部等部门近期召开有 关会议，广电总局将成立统一的加密卫星平台，统一播放 所有获准进入中国的境外电视节目频道，杜绝“三星级以 上酒店和涉外单位”以外的内地居民、单位非法接收境外 电视节目。
股东 今日亚洲有限公司 香港卫星电视有限公司 华颖国际有限公司 公众持股 拥有股权 38.25% 38.25% 8.5% 15%
（三）公众持股数值与持股量要求 2、新申请人具备24个月活跃业务记录，预期证券上市时由 公众人士持有的股份的市值不得少于3000万港元。 分析：凤凰卫视上市最低市值4.4亿港元，公众持股比例15%， 则公众持有股份市值最少为6600万万元，符合条件。
（四）股东人数要求 发行人具备24个月活跃业务记录，至少有100名股东。 分析：符合条件。据凤凰卫视购股权计划，凤凰集团已经采 纳首次公开招股前的购股权计划，并有条件授予152名人 士（即全体雇员和执行董事）该计划内的购股权。
综上所述，凤凰卫视符合在香港创业板发行 与上市所要求具备的条件。
凤凰卫视上市后的状况 凤凰卫视上市是为了融资、扩大其实力范围。 但是上市后的状况并不是想象中那样美好， 股值有所下降，原因主要是： 1、政策影响 2、单一市场风险 3、香港电视业竞争激烈
3. 香港电视业竞争激烈
从竞争的角度来看，在香港这个市场上必须拼命开拓，因 为香港电视业竞争太激烈，很多机构均有兴趣加入这个市 场。香港目前已有亚洲电视机构（简称亚视）、无线电视 台（简称无线台）、华娱电视台等。前两个电视台是老牌 电视机构，雇员上千，实力雄厚，但主要是面向香港观众， 不是凤凰卫视的主要竞争对手。但华娱台的定位也是面向 内地观众，对凤凰卫视有一定威胁，并且，时代华纳与华 娱台近日宣布合并，共同制作中文电视节目，此举将对凤 凰卫视有一定影响。
（二）发行人及其业务必须属于香港联交所认可的适合上 市的公司。 分析： 凤凰卫视的主要业务为购买、制作及分别透过亚卫三号S 卫星及ASTRA 2A卫星为亚太区及欧洲的观众广播华语电 视节目，而中国为集团的目标市场。集团现拥有及经营四 条频道：凤凰卫视中文台、凤凰卫视资讯台、凤凰卫视美 洲台及凤凰卫视电影台，并参与凤凰卫视欧洲台之营运。 凤凰卫视的业务在2000年6月21日申请上市后已经得到香 港联交所认可。
2.单一市场风险
截至2001年3月底，凤凰卫视营业额为1.61亿港元，经营亏 损2488.2万港元；而与此相对，9个月的营运支出却较去 年同期增长41.5%，至约5.02亿港元。 业绩不佳的真正原因是因为中国的税收条例有变。凤凰集团 的大部份收益来自广告销售额，截至1998年及1999年6月 30日止的财政年度，广告销售额分别占总收益约98％及 96％，其中内地客户超过8成。
凤凰卫视上市
上市时间：2000年6月30日 事件类型： 海外上市 上市地点：香港联交所 上市类型：创业板 股份代码：08002 发行股本：7270万股 每股发行价：1.08港元 融资金额：7亿港元 主承销商：中银国际控股有限公司
凤凰卫视在香港创业板上市的条件分析 一、适用于发行人的一般条件
（一）新申请人必须依据香港、中国、百慕达或开曼群岛的 法例注册成立。 分析： 凤凰卫视的注册办事处为开曼群岛，符合条件。
凤凰卫视股东构成
股东 今日亚洲有限公 司 拥有股份 45％ 股东背景 主要股东实力雄厚，在中 国大陆市场有丰富的运作 经验，多年来已投资近百 亿港元。 由默多克的新闻集团全资 拥有，具有丰富的国际经 验。 中国银行的下属公司，具 有丰富的金融经验及中国 大陆项目开发的实力。
香港卫星电视有 限公司 华颖国际有限公 司
（四）发行人须有经核准的股票过户登记处，或聘有经核 准的股票过户登记处，以便在中国香港特区设置其股东名 册。 分析：符合条件。 主要股份过户登记处： Bank of Butterfield International（Cayman） Ltd 香港股份过户登记处分处： 香港中央结算（证券登记）有限公司
凤凰卫视上市介绍
凤凰卫视简介
凤凰卫视的前身是卫星电视（即现时的“星空传媒”）旗下 的卫视中文台，于1991年开播。 其后，卫星电视被鲁伯特· 默多克的新闻集团收购，随即进行 改组，并引入刘长乐和陈永棋等人作为投资者。
凤凰卫视简介
开始运作时间： 1996年3月31日 开播频道：中文台、资讯台、欧洲台、美洲台、香港台、电 影台。 新媒体：《凤凰周刊》和凤凰新媒体两大媒体。 主持人和编辑：来自自中国大陆、香港和台湾。 节目制作方式： “明星模式”，通过对主持人和时事评论员 进行明星式的包装、宣传，来吸引更多观众。 经过十几年发展，凤凰卫视逐渐被熟知，逐渐成长为在全球 华人中间具有广泛影响力的国际媒体。
3. 香港电视业竞争激烈 凤凰卫视上市的一段时间内，香港投资气氛欠佳，在创业 板上市的企业股价跌得厉害，在这个时候上市，难免会受 影响。凤凰卫视上市两周多来情况一般，没有狂热追捧的 现象，其股价略有下跌。这既有大盘形势不佳的因素，也 有凤凰卫视至今尚亏损的原因。
凤凰卫视上市后续新闻
2006年6月9日，中国移动收购了凤凰卫视19.9%股份，中国 移动成为凤凰卫视第二大股东。 2008年12月5日，凤凰卫视宣布：将正式从香港创业板 到主板买卖，新的股票代号是(02008)。 2011年4月25日，凤凰卫视控股有限公司旗下凤凰新媒体在 纽交所进行分拆上市。 2011年11月1日，凤凰卫视控股有限公司称，正考虑可能将 凤凰都市传媒在中国从事户外媒体业务的附属公司分拆， 并于深交所创业板独立上市。
（三）发行人须委任有关人士担任董事、公司秘书、资格 会计师、监察主任、和授权代表等职责。 分析：符合条件。如下所列： 凤凰卫视已经委任以下人员： 执行董事：刘长乐（主席）、崔强、王纪言 非执行董事 ：沙跃家、龚建中、张镇安、Jan Koeppen、 高念书、黄雅丽(替任董事) 独立非执行董事：罗嘉瑞、梁学濂、白泰德 公司秘书、资格会计师：杨家强（ACA） 监察主任：崔强 授权代表：杨家强（ACA）、崔强
45％
10%
香港创业板
香港创业板成立于1999年11月25日，香港创业板市场是主 板市场以外的一个完全独立的新的股票市场，与主板市场 具有同等的地位，不是一个低于主板或与之配套的市场， 在上市条件、交易方式、监管方法和内容上都与主板市场 有很大差别。 其宗旨是为新兴有增长潜力的企业提供一个筹集资金的渠道。 它的创建对中国内地和香港经济将产生重大的影响。从长 远来说，香港创业板目标是发展成为一个成功自主的市 场——亚洲的NASDAQ。
谢谢！