大学生水果店创业计划书_创业计划书.doc
校园水果店创业计划书
校园水果店创业计划书一、项目背景随着人们对健康饮食的重视，水果消费逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在校园这样一个年轻人聚集的地方，水果店的需求量更加显著。
因此，我们打算在校园内开设一家水果店，为广大师生提供新鲜、健康的水果。
二、商业模式1.产品定位：主打新鲜水果，同时可根据客户需求提供切片、拼盘等服务。
2.价格定位：价格合理，亲民消费。
3.宣传推广：通过校园内的宣传栏、社交媒体等平台进行宣传推广，吸引更多顾客。
4.服务理念：提供高品质的服务，让顾客感受到家的温暖。
三、市场分析1.目标客户：校园师生及周边居民。
2.竞争对手：周边水果店及线上水果平台。
3.销售渠道：线下门店销售、线上订购、校园活动销售等。
4.发展前景：随着人们健康意识的提高，水果消费市场将会呈现增长趋势。
四、运营计划1.人员安排：店长、销售员、采购员、财务人员等。
2.供应链管理：与优质的水果供应商建立长期合作关系，保证水果的品质。
3.库存管理：根据销售情况合理安排库存量，避免水果的浪费。
4.客户管理：建立客户档案，定期进行促销活动，吸引客户并提升客户黏性。
五、财务计划1.投资规模：初始投资10万元，包括店铺租金、装修、设备采购等。
2.运营成本：包括人工成本、采购成本、租金等，预计每月成本约为5万元。
3.盈利预期：预计初始三个月亏损，之后逐渐实现盈利，首年盈利预计为10万元。
六、风险预案1.市场风险：竞争对手较多，需加强市场推广。
2.供应风险：天气等因素可能影响水果的供应，需及时调整供应链。
3.成本风险：成本控制不善可能导致亏损，需谨慎管理。
七、总结开设校园水果店是一个有潜力的创业项目，随着人们对健康饮食的重视，水果消费市场前景广阔。
我们将致力于提供高品质的服务，满足顾客需求，实现共赢。
希望有机会得到支持和合作，共同创造美好未来。
卖水果创业计划书大学生
卖水果创业计划书大学生一、创业项目概述我打算在大学生活区附近开设一个水果店，主要经营各类新鲜水果和果汁。
这个项目主要针对大学生和周边居民群体，提供新鲜健康的水果和果汁，满足他们对健康生活的需求，打造一个高品质、有特色的水果零售店。
同时，我还计划运营一个网上商城，为更多用户提供便捷的购买服务。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高，健康意识不断增强，人们对于饮食的要求也越来越高，对于新鲜、健康的食品的需求越来越大。
水果作为一种健康、营养、美味的食品，深受消费者喜爱。
尤其是在大学校园，年轻人更加注重养生，对于不容忽视。
因此，开设一个水果店是非常有市场前景的。
2.竞争分析随着城市化进程的加快，水果零售市场正日益竞争激烈，市场上的水果店种类繁多，竞争也越来越激烈。
但是，与传统的水果店相比，我会注重产品的品质和特色，提供更加新鲜、多样化的水果和果汁，吸引更多消费者的关注。
3.市场定位我的水果店主要定位是针对大学生和周边居民群体，主要提供新鲜健康的水果和果汁。
在价格方面，我会根据学生的消费能力确定合理的价格，提供更具竞争力的产品。
同时，我还将开设网上商城，为更多用户提供便捷购买服务。
三、产品定位1.产品原料我会选择当地的优质水果供应商，保证产品的新鲜度和质量。
除了常见的水果，我还会引进一些新品种，提供更加多样化的选择。
2.产品种类我主要经营各类新鲜水果和果汁，包括苹果、橙子、香蕉、葡萄等常见水果，同时也会推出一些特色果汁，如橙汁、芒果汁、西瓜汁等。
3.产品特色我的水果店将注重产品的品质和新鲜度，提供高品质的水果和果汁。
同时，我还会推出一些特色产品，如果汁套餐、季节限定水果等，吸引更多消费者的关注。
四、运营模式1.店面运营我将在大学生活区附近开设一个水果店，店面面积约50平方米，主要用于展示和销售产品。
店面装修简洁明亮，提供舒适的购物环境，吸引更多消费者光顾。
2.网上商城除了店面销售，我还将运营一个网上商城，为更多用户提供便捷的购买服务。
水果店创业计划书(大学生版)
水果店创业计划书(大学生版)目录：一、项目概况二、市场分析三、竞争对手分析四、营销策略五、经营计划六、风险控制七、战略合作一、项目概况水果店作为一个传统的零售行业，一直备受消费者的青睐。
我们计划在大学生群体中开设一家以健康水果为主打的水果店，提供新鲜、优质的水果和果汁。
我们的水果店将位于大学附近，方便学生和教职员工购买。
店内采用简约现代的装修风格，营造轻松舒适的购物氛围。
二、市场分析随着人们生活水平的提高，对健康饮食的重视日益增加，水果作为健康食材备受推崇。
大学生群体是一个潜力巨大的消费群体，他们对健康饮食有很高的需求。
在大学附近开设水果店可以满足学生们对新鲜水果的需求，同时也能吸引大量路过的行人。
三、竞争对手分析在大学附近已经存在一些水果店和便利店，竞争较为激烈。
但我们通过提供更加优质的新鲜水果和果汁，注重服务体验，以及开展促销活动来吸引客户。
四、营销策略我们将通过社交媒体和校园宣传来吸引客户，提高品牌知名度。
此外，我们还将推出会员制度和优惠活动，吸引客户提高回头率。
五、经营计划我们计划在店内设置果蔬切换展示台，每天更新最新的水果信息和切换方式，吸引客户的兴趣。
同时也会推出果汁套餐和水果拼盘，增加销售额。
六、风险控制我们将定期检查水果的新鲜度，确保商品质量。
同时保持与供应商的良好关系，避免供应不足的情况发生。
七、战略合作我们计划与大学附近的健身房、餐饮店等商家合作，开展联合促销活动，共同吸引更多的客户。
通过互惠共赢的合作，实现业务的共同发展。
大学创业计划书水果店
大学创业计划书水果店目录第一部分：商业概况1.1 公司简介1.2 项目背景1.3 商业机会1.4 产品/服务概述第二部分：市场分析2.1 市场调研2.2 目标市场2.3 竞争分析2.4 市场策略第三部分：运营计划3.1 生产/服务流程3.2 供应链管理3.3 人力资源管理3.4 财务管理第四部分：营销计划4.1 品牌定位4.2 销售渠道4.3 促销策略4.4 客户关系管理第五部分：风险与机遇分析5.1 风险分析5.2 解决方案5.3 前景展望第一部分：商业概况1.1 公司简介公司名称：果然水果店公司类型：零售业成立时间：2023年所在地：城市中心商业区经营范围：水果零售1.2 项目背景果然水果店是一家专注于提供新鲜、健康水果的零售店。
我们致力于为广大消费者提供高品质的水果，满足他们对健康生活的追求。
我们选择在城市中心商业区开设店铺，以便于吸引更多的顾客，让他们享受到新鲜水果带来的健康快乐。
1.3 商业机会随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也越来越大。
越来越多的人开始注重食品的营养价值和健康指数，水果作为一种天然的食物，备受消费者青睐。
果然水果店将以新鲜、健康、有机为特色，满足消费者对健康食品的需求，开创新一代健康水果零售店的市场。
1.4 产品/服务概述果然水果店主要销售各种新鲜、有机水果，包括苹果、香蕉、橙子、梨子等常见水果，也提供一些进口水果，如车厘子、火龙果等。
我们将保证供应的水果新鲜、健康，让消费者享受到最纯正的水果味道。
此外，我们还将根据季节和市场需求，推出一些特色水果和果汁，让消费者体验更多种水果的美味。
第二部分：市场分析2.1 市场调研根据市场调研结果显示，随着人们健康意识的提升，水果零售市场需求逐渐增长。
消费者对新鲜、健康的水果有更高的追求，他们愿意花费更多的金钱购买高品质的水果。
同时，城市中心商业区是人流量大、消费能力强的区域，适合开设水果店。
2.2 目标市场我们主要的目标市场是城市中心商业区附近的上班族和学生。
大学实体水果店创业计划书
大学实体水果店创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果成为了人们日常生活中必不可少的一部分。
然而，在大学校园中，对于新鲜水果的需求却往往难以得到满足。
学生们由于时间紧张、外出方便性不高等原因，普遍有购买新鲜水果的需求却无法快速满足。
因此，我计划在大学校园内开设一家实体水果店，为学生们提供新鲜、优质的水果，并帮助他们养成良好的饮食习惯，提高生活质量。
二、创业目标1. 为大学生提供新鲜、优质的水果，满足他们的日常需求。
2. 培养大学生健康饮食的意识，帮助他们形成良好的生活习惯。
3. 打造一家有品味、有特色的水果店，吸引更多学生光顾。
4. 在市场上树立良好的口碑，实现品牌的长期发展。
三、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对食品的安全、美味、新鲜度要求也随之提高。
大学校园中的学生群体是一群消费潜力巨大、需求多样化的消费群体，对于新鲜水果的需求量也较大。
2.竞争分析：目前大学校园内的水果供应主要以便利店和小摊贩为主，但由于种类单一、服务不到位等问题，往往无法满足学生对于水果的高品质要求。
因此，作为一家注重品质、服务的实体水果店，我们有望在竞争中脱颖而出。
3.发展前景：随着生活水平的提高和健康意识的增强，水果市场的前景是向好的。
而在大学校园中开设实体水果店，不仅可以为学生提供便捷的购买渠道，还可以通过推广健康饮食理念来提高学生的生活质量，具有广阔的发展前景。
四、创业模式1.店铺选址：选择在大学校园内或周边区域开设实体水果店，方便学生购买，增加店铺的可见性和便捷性。
2.商品种类：主营新鲜水果，包括国产水果、进口水果等，同时可根据不同的季节变化适时调整商品种类。
3.服务理念：以“新鲜、健康、便捷”为服务理念，为学生提供优质的水果及相关服务。
4.营销策略：通过线上线下结合的方式进行推广，如在校园内张贴广告、宣传单、开展促销活动等，吸引更多学生到店购买。
五、经营计划1.资金需求：初期需要投入一定的资金购置设备、装修店面、进货、人力成本等，预计资金需求约为30万元。
水果大学生创业计划书9篇
水果大学生创业计划书9篇第1篇示例：水果大学生创业计划书一、项目背景：基于以上背景，我们提出了水果大学生创业计划，旨在为大学生提供一个创业的机会，同时满足现代都市消费者对水果的便捷和新鲜的需求。
二、项目简介：水果大学生创业计划是一个以大学生为主体的水果零售创业项目。
我们将通过线上线下相结合的方式，建立一个新颖的水果零售渠道，为消费者提供高品质、新鲜的水果，同时为大学生提供一个创业的平台。
我们的项目主要包括以下几个方面：1. 线上平台：建立一个水果零售的线上平台，提供水果的在线选购、配送等服务，便于消费者在家中就可以享受到新鲜的水果。
2. 线下实体店：在大学校园周边或商业区设立实体水果店，为顾客提供现场选购、即食水果等服务，满足消费者对水果新鲜度的需求。
3. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传推广，增加品牌曝光度，吸引更多消费者。
4. 大学生创业培训：为有创业意向的大学生提供创业培训课程，帮助他们了解创业流程、市场分析等知识，提升创业成功率。
三、市场分析：目前，随着消费者对健康的重视程度不断提升，水果市场需求逐渐增加。
传统的水果零售方式存在着一些问题，比如品质无法保证、价格波动大、便捷性较差等。
我们的水果大学生创业计划主要针对大学校园周边、商业区等人流较多的地方，目标客户群体主要是消费者对健康有要求的年轻人和办公室白领。
通过线上线下相结合的方式，为消费者提供更加便捷、新鲜的水果购买体验。
四、商业模式：我们的商业模式主要包括线下实体店和线上平台两个部分，通过线上线下结合的方式为消费者提供水果的选购、配送服务。
五、营销策略：1. 产品定位：以健康、新鲜、便捷为产品定位，满足消费者对水果质量的需求。
2. 客户维护：通过会员制度、优惠活动等措施，提升客户忠诚度，吸引更多回头客。
4. 合作推广：与学校、社区等机构合作推广，扩大品牌影响力，吸引更多潜在客户。
六、风险控制：1. 供应链风险：水果的新鲜度和质量是我们的核心竞争力，我们将与可靠的供应商建立长期合作关系，保证供应链的稳定。
大学生水果店创业计划书
大学生水果店创业计划书一、背景介绍随着人们健康意识的提高，水果的消费量逐年增加。
大学生群体作为新一代年轻人，注重健康饮食，对水果的需求量也与日俱增。
因此，我们拟规划开设一家大学生水果店，以满足大学生对新鲜、健康水果的需求，并提供良好的购物体验。
二、市场分析1. 市场需求：大学校园里的学生群体广阔，对水果的需求量大，特别是新鲜、营养均衡的水果。
他们希望能够在校园内方便地购买到高品质的水果。
2. 竞争分析：目前校园周边已有一些水果摊位和便利店提供水果销售服务，但品质良莠不齐。
通过提供优质的水果和良好的购物体验，我们可在竞争中脱颖而出。
3. 发展前景：大学生作为长期稳定的客户群体，其水果消费将有持续增长趋势。
同时，随着社会对健康生活的重视，水果市场的潜力巨大。
三、经营理念1. 产品定位：提供新鲜、高品质、季节性水果，满足大学生对健康饮食的需求。
2. 服务理念：提供个性化、友好、高效的购物体验，增加客户粘性和回头率。
3. 营销策略：通过校内宣传、促销活动和优惠券等方式吸引学生目光，增加店铺曝光率。
四、经营计划1. 地点选择：选择靠近校园的交通便利、人流密集的地段，以方便学生购买水果。
2. 供应链建设：建立良好的水果供应链，与当地水果供应商合作，确保水果的新鲜度和品质。
3. 店面布置：店内以简洁、明亮、整洁为主，采用清新的装修风格，营造舒适的购物环境。
4. 产品选择：根据不同季节选择丰富多样的水果品种，满足大学生对水果的不同需求。
5. 价格策略：合理定价，保证产品利润的同时，符合大学生的消费能力，并提供一定的折扣优惠。
6. 服务提升：提供快捷便利的自助购物方式，支持线上线下的购买渠道，提高购物便利性。
五、财务规划1. 初始投入：店面租金、装修费用、设备购置费、进货资金等初始投入约为100,000元。
2. 预期收入：根据市场调研数据和销售预测，预计第一年年收入约为300,000元。
3. 成本费用：包括水果进货成本、员工工资、店铺运营费用等，预计第一年年成本约为200,000元。
大学生社区水果店创新创业计划书（推荐5篇）
大学生社区水果店创新创业计划书（推荐5篇）第一篇：大学生社区水果店创新创业计划书大学生社区水果店创新创业计划书光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，来为以后的工作做一份计划吧。
计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的大学生社区水果店创新创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
水果行业是发展最大的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大。
并且连锁经营也是最大的热点。
一、项目简介社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
二、市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。
三、选择理由行业的需要：中国缺少水果的销售大户;创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营;全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下新颖的销售方式：开放式的自选多样的服务项目：提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果四、特色服务1、水果行业是发展最大的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大。
并且连锁经营也是最大的热点。
也是最多的投资者首选的创业方式。
在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。
2023年校园水果店创业策划书(4篇)
2023年校园水果店创业策划书(4篇)校园水果店创业策划书1一、序言随着经济发展，生活水平显著提高，水果正逐步由数量型向质量型改变，小商贩和传统的水果店以无法满足广消费者对水果品质以及购买环境的要求，因此水果专卖店能够得到市场的认可，这墅品销售的发展必然趋势。
在欧洲等发达国家的国内市场，都有自己的果菜集团，自己实行直销和特许连锁经营。
如欧洲的埃康迪批发市场，较早的进入这个领域。
现在已拥有6000家连锁店和10000家小店，垄断着德国同类产品21%的销量，外来的客商无法与之抗衡。
现在，中国水果的主体市场尚处于幼稚期，但市场容量递增速度却很惊人。
如果，这一时期，不先行导入，抢占战略制高点，以后进入将面临较高难度，在战略上也会受制与人。
同比‘便利店’的特许加盟，水果专卖店具有投资少，技术含量低，易操作，利润和回报快的优点。
不久的将来，必然成为一个新的加盟热点。
二、市场分析(一)消费群体分析水果，这种众消费品已逐渐转变为生活必需品，是众消费的一个重要组成部分。
目前，众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：（1）集市水果摊（2）大型超市针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小贩)，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去型百货超市集中采购的过程中选购水果。
此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最的实惠。
他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是________于型百货超市和社区便利店。
这部分人群以中青年为主。
他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在型百货超市进行一站式购齐。
而这部分消费者更看中水果的品质和种类。
他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。
为了能够满足这两种消费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本报告所要研究的“水果连锁超市”的销售形式，也是“水果连锁超市”的基本定位。
大学生水果店创业计划书(三篇)
大学生水果店创业计划书民以食为天，水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。
一、市场分析当代人们的生活水平的提高，对自身的身体健康也越来越重视，水果中含有好多微量元素，水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。
在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校水果超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
不过这种同学不多，相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。
学生现在大多数没有自己的收入来源，花销大都从父母那里得到，考虑的经济条件的原因，水果的价格适中。
学校的几家水果店，通过自身的调查，大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象，配送服务、缺斤短两存在一些问题。
综合这些问题各方面改善自己的水果店。
根据学生的喜爱，在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘，建立属于自身的水果屋。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：水果屋的市场定位是-低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。
二、发展前景对于我们学校来说，学生数量庞大，校内俩家水果超市但毕竟不是专营，因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意，有____%的同学会选择在校外水果摊位购买，同学们对水果的需求却日益增加，女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美，为了避免发胖，常常以水果代饭、用水果做美容，在这种情下。
大部分的同学为了自身的健康都会去选择性的购买水果。
学校里建立一个水果屋的前景是可想而知的，因此，建立学校水果屋是极其必要的。
三、店面介绍我的水果屋建立在宿舍，水果超市的建立成本太高，走最低成本的路线，薄利多销的原则，客流量人相对比较小，离宿舍近方便同学们亲自挑选水果、同学们比较方便，利用好宿舍仅有的空间，各种水果分门别类排列，以便顾客挑选，有三台电子秤，减少了同学们排队等候的时间。
大学水果摊创业计划书
大学水果摊创业计划书一、创业项目基本情况1.1 项目名称：大学水果摊1.2 项目背景：随着人们对健康生活的重视，水果成为了人们日常生活中必不可少的一部分。
尤其是在大学生群体中，他们更加注重健康饮食，水果成为了他们饮食中的重要组成部分。
然而，在大学校园中，供应优质水果的摊位并不多，因此在大学校园内开设水果摊将是一个非常有前景的创业项目。
1.3 项目定位：大学水果摊主要面向大学生群体，为他们提供新鲜、美味、价格合理的水果，满足他们对健康饮食的需求。
1.4 项目目标：提供高质量水果，打造美味健康的饮食文化，为大学生创造方便、快捷的就餐方式。
二、市场分析2.1 项目市场需求：随着人们生活水平的提高，对优质水果的需求也在不断增加。
尤其是年轻人对健康生活的重视，使得水果摊在大学校园内有很大的市场需求。
2.2 项目竞争对手：目前，大学校园内开设水果摊的商家并不多，但其他快餐摊位也在提供水果类食品。
因此，我们需要认真研究竞争对手的优势和劣势，制定具有竞争力的经营策略。
2.3 项目市场前景：大学校园内的消费能力较强，人流熙熙攘攘，是一个非常有前景的市场。
通过提供高质量的水果和优质的服务，我们相信这个项目将有着广阔的市场前景。
三、经营模式3.1 产品定位：大学水果摊主要出售各种新鲜水果，包括经典水果如香蕉、苹果、橙子等，也会根据季节供应时令水果，如草莓、榴莲等。
3.2 服务模式：我们将采用线上线下相结合的模式，通过线上网络推广和线下实体店销售相结合，吸引更多顾客。
3.3 价格策略：我们的产品价格将以实惠为主，力求让更多的大学生能够享受到美味且价廉的水果。
3.4 营销策略：我们将结合校园文化、学生活动等，制定各种促销活动和宣传策略，提高知名度和市场份额。
四、管理团队4.1 创始人简介：我们的创始人是一群热爱水果、有着丰富商业经验和管理经验的年轻人，他们将共同打造一个优秀的管理团队。
4.2 团队构成：我们的管理团队包括运营总监、市场总监、财务总监、采购总监、客户服务总监等部门负责人，他们将共同协作，确保公司的高效运转。
大学生水果店创业计划书方案(范文二篇)
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校园里卖水果创业计划书
校园里卖水果创业计划书一、市场分析近年来，随着人们健康意识的提高，水果成为了人们日常生活中必不可少的一部分。
而在大学校园中，学生们更加注重饮食健康，对新鲜水果的需求量也在逐渐增加。
因此，在校园里开设一个卖水果的小摊，应该能够迅速获得较好的市场反应。
二、经营模式我计划在校园内租一个小摊位，每天早上提前到市场购买新鲜的水果，然后摆出来摊位待售。
除了常规销售外，还计划推出一些有创意的水果拼盘、果汁、果冻等小吃，吸引更多学生前来购买。
同时，也可以考虑针对不同的季节推出不同的水果，以保证产品的新鲜度和多样性。
三、运营策略1. 定价策略：根据市场行情和成本进行合理定价，保证产品的价格具有竞争力。
2. 促销策略：可以定期搞一些促销活动，比如买一送一、满减等，吸引更多学生前来购买。
3. 宣传策略：可以在校园内张贴宣传海报，利用学校的微信公众号发布推广信息，吸引更多学生关注。
4. 服务策略：提供优质的服务，比如热情接待客户、耐心解答客户问题等，让学生有一个愉快的购物体验。
四、人力资源由于这是一个小型的创业项目，所需的人力资源也较为简单，只需要我一个人负责采购、销售和经营管理即可。
五、资金需求1. 租金：预计每月需要支付一定的租金，以获取一个合适的摊位。
2. 采购成本：每天需要从市场购买一定量的水果，需要预留一定的资金。
3. 宣传成本：需要一定的资金投入到宣传推广上，以吸引更多客户。
4. 日常运营费用：包括水果损耗、杂费等，需要合理安排资金预算。
六、风险分析1. 市场风险：市场需求不稳定，可能影响产品的销售情况。
2. 竞争风险：校园内可能存在其他水果摊，竞争激烈，需要寻找差异化竞争策略。
3. 成本风险：水果价格波动较大，可能导致成本压力增加。
七、总结在校园里卖水果是一个具有潜力的创业项目，通过合理的经营策略和服务理念，相信可以取得良好的经营效果。
希望通过这次创业经历，能够锻炼自己的经营能力和管理技巧，为未来的发展打下坚实的基础。
创业计划书大学水果店
创业计划书大学水果店一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，吃水果已经成为了人们日常生活中的一部分。
尤其是在大学校园里，年轻人对于吃水果的需求越来越大。
然而，目前大学校园里的水果购买渠道并不多，很多学生需要外出到超市或者水果店购买水果，不仅浪费了时间，还存在安全问题。
因此，在大学校园里开设一家水果店，为学生提供便捷的水果购买服务，将是一个有市场潜力和发展前景的创业项目。
二、市场分析1. 目标市场大学校园里的学生群体是我们的主要目标客户群体。
根据大学新闻网的数据显示，大部分大学生对水果有较高的消费需求，尤其是在前期、后期以及考试期间，学生们对于水果的需求量会大大增加。
因此，我们将主要以大学校园内的学生为主要目标客户群体。
2. 市场需求随着生活节奏越来越快，人们对于健康饮食的需求也越来越高。
尤其是在大学校园中，学生们对于饮食健康的关注度也愈发加重。
因此，为了满足学生们对于新鲜水果的需求，开设一家水果店将是一个有市场需求的创业项目。
3. 竞争分析目前大学校园里的水果购买渠道主要有校内超市和周边水果店。
然而，校内超市的水果种类有限，而周边水果店的价格普遍偏高。
因此，通过提供大学生日常生活所需的新鲜水果，我们有信心能够在竞争中脱颖而出。
三、企业定位我们开设的水果店主要为大学生提供便捷、新鲜、优质的水果购买服务。
我们将以低廉的价格、高质量的产品、优质的服务为竞争优势，将市场定位为大学校园内的主流水果购买渠道。
四、经营理念1. 顾客至上我们将以顾客至上的经营理念为基础，致力于满足顾客的需求，提供有竞争力的价格和优质的产品。
2. 新鲜与健康我们将以新鲜和健康为出发点，选用当季新鲜水果，并保持水果的新鲜度和品质，以满足顾客对于水果品质的需求。
3. 创新与发展我们将持续创新产品种类和服务模式，不断提升和优化产品和服务，以满足不同顾客群体的需求。
五、营销策略1. 定价策略我们将以低价格策略作为竞争优势，以吸引更多的学生顾客。
大学生水果店创业计划范本（五篇）
大学生水果店创业计划范本一、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分.随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右.庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求.经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便.2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错.而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势.首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些.以上列举的两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力.二、财大校内学生开水果店的swot分析优势strengths由于创业者本身是大学生,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点,这是最重要的优势.首先,和其他在校园内开水果店的商家一样,我们的水果店离宿舍近,购买方便快捷.再之,在经营渠道上,我们会开发新的购买方式,开通微信平台进行订货,可提供送货上门服务,这些是其他校园水果店所没有的.另外,我们进行创业还有学校政策方面的支持,财大建立了大学生创业孵化基地,我们可以以较低的价格租用学校商铺,从而在成本上获得优势.最后,作为本校学生,我们的社交圈也能够给我们带来很好的效益和影响,在我们的同学圈对我们的水果店进行推广,这样,我们就有了其他校园水果店不可比拟的客流优势.劣势weaknesses首先,创业经验不足是我们最大的短板,我们需要开拓全新的进货渠道,协调各方面的关系,推销产品,拉拢客源,这对我们这些社会经验较少的大学生来说是很大的挑战.再之,创业资金也是很重要的环节,作为我们来说,虽说可以向学校里申请创业基金,但是可用的资金流在前期很难满足水果店的发展速度.最后,学校内已经有了四家水果店,我们在前期的发展速度可能会受到限制,这就对我们的资金情况提出了挑战,也对我们的市场份额构成较大的威胁.机会opportunities在校园水果店的服务定位方面,主要有两个部分组成,一是传统的店面水果销售服务,二是利用微信、微博等进行推广使用的网上水果销售服务,而后者在我们财大的水果销售市场仍是空白的,这就给了我们很大的尝试机会.大学生水果店创业计划范本（二）一、店面简介（一）宗旨为丰富大学生文化生活，提高大学生艺术创新能力，渲染一种典雅的文艺氛围，给学校注入一股全新的活力，我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台-“365文艺社”，来充实大学生课余生活。
校园水果店syb创业计划书
校园水果店syb创业计划书一、项目背景随着人们对健康生活的重视和对健康饮食的需求不断增加，水果成为越来越多人日常膳食中不可或缺的一部分。
尤其是在校园中，学生们对健康饮食的追求更加强烈，因此开设一个校园水果店可以有效满足学生们对健康生活的需求，同时也可以为他们提供方便快捷的水果购买渠道。
二、项目介绍1. 项目名称：校园水果店syb2. 项目定位：面向大学生群体，提供新鲜、健康、高品质的水果及相关产品3. 项目特色：提供定制水果拼盘、果汁、果冻等水果制品，打造时尚、健康、便捷的校园水果购物环境4. 项目目标：成为大学生中首选的水果购物品牌，打造校园水果消费新风尚三、市场分析1. 目标市场：大学生群体，具有健康饮食需求，消费观念先进，对产品品质要求高2. 市场需求：随着生活节奏加快和工作压力增大，人们对健康饮食需求逐渐增加，水果消费市场正在蓬勃发展3. 竞争分析：目前校园周边水果摊、便利店等零售商存在，但产品品质参差不齐，价格波动大；传统水果店以规模小、经营模式单一等问题制约发展4. 发展机遇：大学生群体人数众多，消费潜力巨大；健康饮食概念越来越受重视，校园水果店市场发展空间广阔四、经营模式1. 产品形态：提供新鲜水果、定制水果拼盘、果汁、果冻等多种水果制品2. 价格定位：根据不同水果品种、季节等进行调整，保证产品品质的同时提供合理价格3. 营销策略：通过线上线下多渠道推广，利用社交媒体、校园活动等宣传方式吸引目标顾客4. 售后服务：提供优质的服务体验，建立顾客忠诚度，持续发展市场五、运营规划1. 场地选址：选择离校园较近、交通便利、人流量大的位置开设店铺2. 人员配置：招聘热情周到的服务人员和专业的烹饪师傅，确保产品品质和服务质量3. 供应链管理：建立稳定的供应渠道，保证水果的新鲜和品质4. 资金控制：控制开支，提高经营效率，实现盈利增长六、风险预警1. 市场竞争激烈：需与同行业竞争对手进行市场调研、竞争分析，及时调整经营策略2. 供应链问题：需建立稳定的供应渠道，保证水果的新鲜和品质，避免因供应不足而影响运营3. 法律法规：遵守相关的营业规定和食品卫生安全法规，确保经营合法合规七、未来展望校园水果店syb在新鲜、健康、高品质的水果产品和优质的服务下，将成为大学生中的首选水果购物品牌，打造校园水果消费新风尚。
大学生创业计划书水果店
大学生创业计划书水果店一、创业项目名称水果生活二、创业项目概要水果生活是一家专注于提供新鲜、健康水果的零售店。
我们致力于为大学生和周边社区居民提供方便、快捷的水果购物体验，同时推广健康饮食理念，为消费者提供健康的生活方式。
三、市场分析1. 水果消费趋势随着人们健康意识的提高，对于健康、天然食品的需求也越来越大。
市场调研数据显示，水果消费呈现出增长态势，尤其是大学生和年轻人群对于水果的消费需求增长更加显著。
2. 水果零售店市场现状目前市场上存在很多水果零售店，但大部分都集中在购物中心、商业区等交通便利的地点，而大学校园附近却缺乏水果零售店。
很多大学生在校园内购买水果的便利性不高，需要特地外出购买，因此，为大学生提供方便、快捷的水果购物体验有着很大的市场需求。
3. 水果消费群体大学生是我们的主要消费群体，他们年轻、活力充沛，对于健康生活有着强烈的意识。
同时，周边社区居民也是我们的潜在客户群体。
通过创新的经营模式和宣传营销手段，我们将吸引更多的消费者加入到我们的客户群体中。
四、市场定位1. 目标消费群体我们的目标消费群体主要为大学生和周边社区居民，他们有着相对稳定的消费能力，对于健康饮食有较高的需求和意识。
2. 产品定位我们主要提供新鲜、健康的水果，让消费者可以在我们的店铺方便地购买到自己需要的水果，并且能够享受到我们的优质服务和健康生活理念。
3. 服务定位我们的服务定位是方便、快捷、高效。
我们将提供24小时的自助水果购物柜、预订服务和送货上门等服务，以满足客户的不同需求。
五、产品与服务1. 产品我们的产品主要包括各类新鲜水果，以当季水果为主，保证新鲜度和品质。
同时，我们还会推出一些创新的水果混合包装，以及水果切片、鲜榨果汁等产品。
2. 服务我们将提供24小时自助水果购物柜，方便客户随时购买水果；同时，我们还提供水果配送服务，客户可以通过线上预订，选择送货上门或者到店自取的方式购买水果。
3. 客户关怀我们将注重客户体验，提供优质的服务，包括商品质量保证、配送及时、售后服务等。
校内水果店创业计划书
校内水果店创业计划书一、创业背景和市场分析随着近年来人们健康意识的提高和生活水平的提升，有机、绿色、健康成为人们选购食品的主要考量因素之一。
水果作为一种营养丰富且对健康有益的食品，受到越来越多人的青睐。
校园作为一个集中了大量年轻人的地方，对于健康、美味、方便的水果零食需求较大，开设一家校内水果店是一个具有发展潜力的商机。
校内水果店的主要目标市场是校内学生和教职工，他们在校园中长时间学习或工作，对于方便快捷的健康食品需求大。
在校内水果店中，可以提供各种新鲜水果、果汁、切片水果杯等，让顾客可以随时享用到健康美味的水果，满足他们随时随地的饮食需求。
校内水果店的竞争对手主要是周边的超市、水果店等。
但由于校内水果店的地理位置优越，面向目标客户准确，且专注于提供健康、方便的水果产品，将有着更大市场空间和竞争优势。
二、市场调研1. 目标客户校内水果店的主要目标客户是校内的学生和教职工。
校内的学生是最大的消费群体，他们在校内学习生活，对于方便、美味、健康的水果需求大。
而教职工也是一群潜在的消费者，他们在工作之余可以选择购买水果作为零食。
2. 市场需求随着人们对健康食品需求的增加，校内水果店将会受到越来越多顾客的青睐。
在校园中提供新鲜、多样的水果产品，满足消费者对于健康美味食品的需求，将是校内水果店的市场优势。
3. 竞争对手分析目前校园周边存在一些超市、水果店等提供水果产品。
但是一些超市和水果店的品质、服务以及价格无法满足学生和教职工的需求。
因此，校内水果店可以从提供更多元化选择、提高服务质量和营造轻松愉快的购物氛围等方面来提升竞争力。
三、产品定位校内水果店主要提供新鲜、多样的水果产品，以及果汁、切片水果杯等方便食品。
在选择水果产品时，要注重产品的新鲜度和品质。
同时，还可以推出一些有机水果、时令水果等特色产品，吸引更多消费者。
另外，校内水果店还可以提供定制的水果礼篮、水果拼盘等服务，为校园内的各类活动提供支持，拓展产品销售渠道。
2023年大学生创业计划书水果店
2023年大学生创业计划书水果店创业计划书：水果店一、业务概述1.1 项目背景随着人们健康意识的提高，水果的消费需求逐渐增加。
水果作为一种天然、健康的食品，受到了广大消费者的喜爱。
本项目计划在大学校园内开设一家水果店，以满足大学生群体对健康水果的需求。
通过提供高品质、新鲜、有机的水果产品，致力于打造一个方便、舒适、健康的水果消费场所。
1.2 目标群体本项目的目标群体主要是大学生群体，他们对健康饮食有较高的需求，并愿意为高品质的水果产品支付合理的价格。
1.3 业务模式本项目的业务模式主要包括两个方面：线上销售和线下体验店。
通过线上销售渠道，可以拓宽销售范围，覆盖更多的消费者；通过线下体验店的开设，可以提供更好的购物体验，吸引更多的消费者。
二、市场调研2.1 市场需求根据市场调研，大学生群体对于水果的需求呈现增长趋势。
他们注重生活品质和健康饮食，愿意为高品质的水果产品支付合理的价格。
2.2 竞争分析目前市场上已经存在一些水果店，但多数还停留在传统经营模式，缺乏创新和差异化竞争的优势。
本项目将通过提供有机、新鲜、高品质的水果产品，以及舒适、便捷的购物环境，来与竞争对手形成差异化竞争。
三、产品定位3.1 产品特点本项目的产品特点主要包括：（1）有机、新鲜：引进高标准的有机水果种植技术，确保水果的新鲜度和质量；（2）高品质：提供高品质的水果产品，满足消费者对水果的品质要求；（3）差异化：根据季节性和消费者需求的变化，不断调整产品种类和品种，提供多样选择。
3.2 定价策略本项目的定价策略主要基于产品成本、市场需求和竞争状况，力求提供高品质的水果产品，同时保持合理的价格。
四、营销策略4.1 市场推广本项目将采取多种宣传方式进行市场推广，包括线上和线下渠道。
在线上方面，可以通过社交媒体、微信公众号、电商平台等渠道进行宣传；在线下方面，可以使用海报、宣传单、校园活动等方式吸引目标消费者的关注。
4.2 促销活动本项目将定期开展促销活动，如优惠折扣、赠品活动等，吸引消费者前来购买。
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大学生水果店创业计划书_创业计划书创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。
以下是小编分享的关于大学生水果店创业计划书，欢迎大家阅读!一、方案概要本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果，水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：立足学校，树立品牌，步步为营，战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”扩大声誉，走向成功“。
二、市场分析1、可行性分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
大众消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，据说发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。
如此大的校园必然带来巨大的水果多人。
大概有多人需求，需求，经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望，只不过，惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过，要出外面买，觉得太麻烦了。
面买，觉得太麻烦了。
再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养，特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店，是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店，进入门坎很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，低，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
2、产品分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
是大众消费的一个重要组成部分。
3、竞争分析目前校内水果的市场基本上为空白，目前校内水果的市场基本上为空白，虽然有一个小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望，小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望，根本不具备竞争力。
根本不具备竞争力。
4、宏观环境分析校内水果店的开设，会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。
又根据调查，在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。
这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
宏观环境有利于校内水果店的开设。
三、工大校内开水果店SWOT分析优势Strengths由于创业者本身是大学生，所以接近大学，由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。
这是最重要的优势; 理诉求点。
这是最重要的优势; 离宿舍近，购买方便快捷离宿舍近购买方便快捷需求市场庞大有学校的店铺优惠，有学校的店铺优惠，所以成本上也有一定的优势可提供送货上门服务有学校和同学的支持优质的客户服务拥有自我特色的水果经营理念优势本店特色水果花，是目前最具创意的一种水果礼品。
是融合花卉设计灵感，用新鲜水果作为原产料，搭配各种主题形式的底座进行有序的插制，塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。
? 水果花除了令人惊喜的外观，好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果，给人留下最难忘的鲜果体验，并且任何一款水果花都可以搭配巧克力，巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。
新鲜美味，健康时尚，是体现品味或向对方传达心意的不二之选劣势Weaknesses大学生创业社会经验不足; 大学生创业社会经验不足创业资金短缺; 创业资金短缺发展速度慢，市场很容易被抢占; 发展速度慢，市场很容易被抢占校内已有两家水果店机会Opportunities校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及，校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会; 一个空白市场，这是最大最有利的机会; 由于开水果店的成本小，硬件要求低，由于开水果店的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。
威胁Threats竞争激烈，如果营利状况良好，就很容易被效仿，竞争激烈，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此水果店是小规模的个人创业，而且此水果店是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。
3、对策分析考虑到容易被模仿的威胁，考虑到容易被模仿的威胁，我会去找一些投资商或合作人合作，商或合作人合作，让资金更充沛，为发展具有特色的小店提供基础，有特色的小店提供基础，而且我们还会引进一些做水果的新技术，做出自己的特色，些做水果的新技术，做出自己的特色，自己的风格。
四、市场营销策略目标市场：目标市场：在校大学生、在校教师，周围的酒店; 价格：采取渗透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占价格领市场; 产品定位：产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务。
销售：水果的推广：配合健康日，和一些学校的协会销售会合作一起联合，展开一些校内的健康宣传和咨询。
推广水果对健康的知识。
经常广告：广告：开始即树立整合营销传播观念，品牌观念。
通过品牌传播，让品牌具备一种大学生认可的，追求的精神。
自由奔放，个性洒脱，健康自信就是水果店要提倡的一种精神提出一个口号：提出一个口号：健康百分百，人生才精彩。
设计一个标志：果园塑造一个品牌：塑造一个品牌：“果园168”形成一种精神：形成一种精神：我们追求自由奔放，个性洒脱，我们健康阳光，快乐潇洒;我们飞，一起飞，自由地飞，我们追求一种自由洒脱、健康相随的生活。
大学生水果店创业计划书优秀范文_创业计划书水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品。
以下是小编分享的大学生水果店创业计划书优秀范文，欢迎大家借鉴!一、方案概要本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果，水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：立足学校，树立品牌，步步为营，战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功” 扩大声誉，走向成功”。
二、市场分析1、可行性分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
大众消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，据说发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。
如此大的校园必然带来巨大的水果多人。
大概有多人需求，需求，经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望，只不过，惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过，要出外面买，觉得太麻烦了。
面买，觉得太麻烦了。
再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养，特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店，是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店，进入门坎很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，低，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
2、产品分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
是大众消费的一个重要组成部分。
3、竞争分析目前校内水果的市场基本上为空白，目前校内水果的市场基本上为空白，虽然有一个小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望，小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望，根本不具备竞争力。
根本不具备竞争力。
4、宏观环境分析校内水果店的开设，会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。
又根据调查，在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。
这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
宏观环境有利于校内水果店的开设。
三、工大校内开水果店SWOT分析优势Strengths由于创业者本身是大学生，所以接近大学，由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。
这是最重要的优势; 理诉求点。
这是最重要的优势; 离宿舍近，购买方便快捷离宿舍近购买方便快捷需求市场庞大有学校的店铺优惠，有学校的店铺优惠，所以成本上也有一定的优势可提供送货上门服务有学校和同学的支持优质的客户服务拥有自我特色的水果经营理念优势本店特色水果花，是目前最具创意的一种水果礼品。
是融合花卉设计灵感，用新鲜水果作为原产料，搭配各种主题形式的底座进行有序的插制，塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。
? 水果花除了令人惊喜的外观，好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果，给人留下最难忘的鲜果体验，并且任何一款水果花都可以搭配巧克力，巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。
新鲜美味，健康时尚，是体现品味或向对方传达心意的不二之选劣势Weaknesses大学生创业社会经验不足; 大学生创业社会经验不足创业资金短缺; 创业资金短缺发展速度慢，市场很容易被抢占; 发展速度慢，市场很容易被抢占校内已有两家水果店机会Opportunities校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及，校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会; 一个空白市场，这是最大最有利的机会; 由于开水果店的成本小，硬件要求低，由于开水果店的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。
威胁Threats竞争激烈，如果营利状况良好，就很容易被效仿，竞争激烈，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此水果店是小规模的个人创业，而且此水果店是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。