完善规章制度建设
小学如何完善规章制度建设
小学如何完善规章制度建设一、规章制度建设的必要性规章制度是学校管理的基础,是学校教育、教学秩序的基础,更是学校育人目标的基础。
完善的规章制度可以明确学校管理的原则和要求,规范师生的行为,减少管理漏洞,提高管理效率。
此外,制定科学的规章制度还可以帮助学生树立正确的价值观和行为准则,促进学生的全面发展和素质提升。
具体来说,小学如何完善学校规章制度建设?1.建立科学的师生管理制度。
制定师生行为准则,明确师生之间的权利和义务,规范师生的行为,建立和谐的师生关系。
2.加强学校安全管理。
建立安全制度和应急预案,加强学生安全教育,确保学生的身体和心理安全。
3.规范学生作息时间和学习任务。
制定学生作息时间表,明确学生在校期间的活动安排和学习任务,促进学生自律和规划能力的养成。
4.规范课堂管理。
明确课堂纪律要求和师生互动规范,提高课堂教学效果,培养学生的学习兴趣和能力。
5.加强学生行为规范教育。
制定学生行为规范,引导学生走向阳光,自觉遵守学校规章制度,树立正确的行为习惯和价值观。
以上仅是完善规章制度建设的一些措施,通过这些措施的实施,相信学校的管理和教育水平会有所提高,师生之间的关系也将更加和谐。
二、规章制度建设的预期效果通过完善规章制度建设,小学可以达到以下预期效果:1.促进学校管理的科学化。
规章制度的完善可以使学校管理更加规范和有序,提高管理效率,降低管理成本,促进学校管理水平不断提升。
2.促进师生关系的和谐。
科学的规章制度可以明确师生之间的权利和义务,减少双方之间的矛盾和冲突,建立和谐的师生关系,有利于学生的健康成长。
3.促进学生全面发展。
规章制度的完善可以帮助学生树立正确的人生观和行为准则,提高学生的自律能力和素质水平,促进学生全面发展。
4.提升学校教育教学质量。
通过规章制度的完善,学校可以规范教学秩序,加强课堂管理,提高教师教学水平,促进学生学习兴趣的培养和学习能力的提升。
总之,规章制度的完善是小学管理和教育的基础,只有建立科学的规章制度体系,才能更好地引导学生健康成长。
健全规章制度建设情况报告
健全规章制度建设情况报告一、前言规章制度是组织管理的基础,是组织内部运作的纲领。
健全的规章制度可以有效规范员工行为,提升组织运作效率,确保组织的长期稳定发展。
为了促进我司规章制度的建设,提升企业管理水平,特制作此报告,总结我司规章制度建设情况,并提出改进建议,以期更好地服务企业发展。
二、规章制度建设情况总览1. 规章制度体系建设我司根据企业实际情况,编制了包括管理制度、工作流程、考核奖惩、安全生产等在内的一套完整的规章制度体系。
规章制度体系涵盖了公司内部各个方面的管理内容,确保了企业运作的有序性和规范性。
2. 规章制度内容完善情况规章制度内容力求科学合理,具有可操作性和有效性。
各项制度内容细化到具体工作流程和操作细节,提供了员工工作、生活的具体指导。
各级管理人员均对规章制度内容有清晰的了解,并能有效应用于工作实践中。
3. 规章制度执行情况规章制度的执行是规章制度建设的关键环节。
我司重视规章制度的执行,建立了相应的落实机制和监督制度,确保规章制度的有效执行。
管理人员及员工对规章制度的执行态度积极,纪律性强,规章制度得到较好的执行效果。
4. 规章制度宣传与培训情况我司注重规章制度的宣传与培训工作,通过多种形式向员工宣传规章制度,提高员工的知晓率和遵守度。
并定期开展规章制度的培训,确保员工了解规章制度的内容和要求,做到知法懂法,切实遵守规章制度的各项规定。
三、存在问题与改进建议1. 规章制度的及时更新当前,我司规章制度建设仍存在一些不足,其中重要性制度的更新及时性有待加强。
现有规章制度中部分内容已不符合实际运作需要,需要及时进行修订和调整。
建议组织相关部门定期审核规章制度,确保规章制度内容与企业实际情况相符合,做到更新及时、灵活调整。
2. 规章制度执行监督机制不完善尽管我司建立了规章制度的执行监督机制,但在实际执行过程中存在一些不足。
部分员工对规章制度执行的重视程度不够,导致执行效果不佳。
建议加强对规章制度执行的监督力度,建立完善的考核评估机制,确保规章制度的有效执行。
完善规章制度体系建设举措
完善规章制度体系建设举措随着社会的发展和进步,各个企业和组织越来越重视规章制度体系建设。
完善的规章制度体系可以帮助企业规范管理,提高工作效率,减少风险,促进企业可持续发展。
然而,如何完善规章制度体系建设,提高制度建设的质量和效果,成为了许多企业面临的重要问题。
本文将从以下几个方面探讨完善规章制度体系建设的举措。
一、明确制度建设的目标和原则首先,企业需要明确制度建设的目标和原则。
制度建设的目标是为了保障企业的合法权益,维护企业的正常运营,促进企业的发展。
制度建设的原则包括合法性原则、公平公正原则、实用性原则和可操作性原则。
企业应该在制度建设中始终坚持这些原则,确保制度的有效性和可行性。
二、加强制度建设的组织和领导其次,企业需要加强制度建设的组织和领导。
企业应该设立专门的制度建设机构,如制度委员会或者制度管理部门,负责制度建设的规划和协调工作。
企业领导应该高度重视制度建设,加强对制度建设工作的领导和指导,确保制度建设的顺利进行。
三、加强制度建设的调查研究企业应该加强制度建设的调查研究工作。
通过对企业内部和外部环境的调查研究,了解企业面临的风险和挑战,明确制度建设的重点和方向。
企业可以通过座谈会、问卷调查、访谈等方式,广泛征求员工和管理层对制度建设的意见和建议,提高制度建设的针对性和实用性。
四、加强制度建设的创新和优化企业应该加强制度建设的创新和优化。
随着社会的发展和变化,企业面临的环境和条件也在不断变化。
企业应该及时调整和完善制度,适应新的发展需求。
企业可以借鉴其他企业的成功经验,引入新的制度建设理念和方法,提高制度建设的创新性和先进性。
五、加强制度建设的宣传和培训企业应该加强制度建设的宣传和培训工作。
通过宣传和培训,提高员工对制度的认识和理解,增强员工的制度意识和遵守制度的自觉性。
企业可以制定宣传材料,如制度手册、海报等,通过内部网站、公告栏等渠道,广泛宣传制度内容。
同时,企业可以组织制度培训课程,对员工进行制度培训,提高员工的制度操作能力和执行力。
完善规章制度建设
完善规章制度建设随着人类文明的发展,社会已经越来越复杂,单靠道德规范已经无法完全维护社会秩序。
而随着科技的进步,人们也愈发需要以规章制度来维护社会的稳定和公平。
因此,完善规章制度建设已经成为当代社会的必然发展趋势。
一、制定规章制度的必要性规章制度的必要性与日俱增。
在一个高度发达的社会中,人们享有了越来越多的自由,同时也需要一个更加完善的规章制度来保护这些自由,否则这些自由将会遭受到滥用和侵犯。
其次,规章制度也为社会稳定发挥了关键作用。
红绿灯、人行道等微不足道的道路交通规则就极大地减少了道路交通事故的发生,并保障了路人的安全。
类似的规章制度还包括了医疗机构的空气净化、学校的健康饮食推广等。
规章制度的规定保障了人们的健康,有助于维护良好的社会秩序。
此外,规章制度也有助于推动科技创新。
随着科技的不断进步,人们不断地创造出新的东西,这些新的东西都需要对其使用和开发进行规范,以保障人们在使用新科技的同时不受到潜在的危险。
二、不足之处虽然规章制度大大提高了社会运转的效率,但也存在一些不足之处。
首先,过度的规章制度会造成人们的沟通障碍。
繁文缛节的规章制度可能导致人们在生活中难以畅所欲言。
其次,规章制度的创新速度也跟不上社会的发展速度,造成了规章制度的落后。
再次,一些规章制度的执行力度不够或者是监管机构没有足够的人手去执行,导致制度的失效。
三、如何完善规章制度建设1.开展社会调查要完善规章制度建设,首先需要了解公众对规章制度的看法,在此基础上进行针对性的改进和制定,确保每个规章制度都能得到广泛的认同和遵守。
要想让公众积极参与调查,调查者需要尽可能详细地解释调查的目的和意义,并在调查结束后向公众公布调查结果。
2.完善规章制度的执行力度完善规章制度不仅需要优化制定规章制度的流程,也需要加强规章制度的执行力度。
一些规章制度会因为执行力度不够而形同虚设,浪费纳税人的资金。
针对这一问题,可以加强制定机构和政府部门的联合行动,举办专项活动,加大对规章制度的宣传力度,增强社会治理的效能。
完善规章制度建设
完善规章制度建设随着社会的不断发展和进步,规章制度建设在各个领域都显得尤为重要。
良好的规章制度可以为社会的稳定运行提供保障,规范人们的行为,维护社会秩序。
然而,目前我国的规章制度建设还存在一些问题,亟需完善。
本文将就完善规章制度建设的重要性、现存问题及其原因以及解决问题的对策进行探讨。
一、完善规章制度建设的重要性规章制度的完善对于社会正常秩序的维护以及公共利益的保护具有重要意义。
首先,完善规章制度可以维护社会的稳定。
规章制度的制定体现了国家对社会秩序的管理和维护,对于防止社会动荡、保障人民生命财产安全、维护社会稳定具有至关重要的作用。
其次,完善规章制度可以规范人们的行为。
规章制度作为一种规范行为的准则,对人们的行为进行约束和引导,可以有效地规范人们的行为表现,保障社会和谐稳定的发展。
再次,完善规章制度可以促进公平正义。
一些重要的社会问题需要通过规章制度来解决,例如财产纠纷、劳动保障等。
完善规章制度,使得社会公共利益得到更好的保护,促进公平正义的实现。
二、现存问题及其原因目前我国的规章制度建设还存在一些问题。
首先,有的规章制度存在缺漏和不完善的情况。
一些现行的规章制度在生效之初或许是完善的,但随着社会发展和变迁,规章制度难以及时跟进更新。
有些领域的规章制度还未制定或者存在缺漏,导致相关问题难以得到有效解决。
其次,一些规章制度的执行存在问题。
在实践中,一些规章制度的执行存在不到位、不公正等情况。
有的规章制度受到利益相关方的干扰,无法得到有效落实。
还有一些规章制度执行缺乏明确的责任机制,导致其效力无法得到保障。
再次,一些规章制度的制定过程存在不足。
部分规章制度的制定过程参与人员不广泛,缺乏普遍民意的充分反映,导致制定结果无法全面考虑各方利益和实际情况。
最后,一些规章制度的宣传宣贯存在不足。
一些规章制度宣传不到位,导致大众对相关规定的认知不足,从而减弱了规章制度的有效性。
以上问题的存在主要原因是缺乏对规章制度建设的重视、制定过程不透明、执行监管不到位以及宣传推广力度不够等。
完善企业管理制度的规章制度建设
完善企业管理制度的规章制度建设概述企业管理制度的规章制度对于企业的发展和运营至关重要。
规章制度是企业内部经营活动的基本准则和行为规范,它不仅可以帮助企业规范运作,提高效率,还可以促进员工之间的合作,增强企业的内部凝聚力和竞争力。
因此,完善企业管理制度的规章制度建设是企业长远发展的必然要求。
一、建立健全企业章程企业章程是企业发展和管理的基本守则,是企业组织结构和运作方式的法定文件。
建立健全企业章程可以明确企业的目标和价值观,明确权责关系,规范经营行为,确保企业持续、有序发展。
二、制定企业管理制度企业管理制度是企业内部管理的重要依据,它对于指导企业各个方面的运作起到了关键作用。
制定企业管理制度需要根据企业的实际情况,结合行业特点和市场需求,确立科学合理的管理体系和流程,为企业提供有力的组织保障。
三、确立岗位职责和权限企业的管理制度应明确每个岗位的职责和权限,使员工清楚自己在企业中的角色和责任,从而推动整个组织的正常运行。
同时,也要确保各个岗位之间的协作和沟通,避免权责不清、责任推卸等问题的出现。
四、加强考核和激励机制在企业管理制度中,考核和激励机制是推动员工积极性和创造力的重要手段。
建立科学、公正的考核制度,能够激发员工的工作热情和创造力,提高工作效率和业绩水平。
同时,也要根据员工的表现设置相应的激励措施,让员工感受到自己工作的价值和成就感。
五、增强内部沟通和协作良好的内部沟通和协作是企业管理制度中不可或缺的一环。
建立顺畅的沟通渠道,提高信息传递的效率,能够有效解决企业内部信息不对称、沟通不畅等问题,增强团队之间的互动和合作,推动企业整体向前发展。
六、培养员工素质和能力企业管理制度的规章制度建设还需要注重员工的培养和发展。
通过培训和学习,提高员工的专业知识和技能水平,培养员工的团队合作和创新能力,为企业的可持续发展提供人才支持。
七、加强法律意识和风险防控企业管理制度的规章制度建设需要注重法律合规和风险防控。
完善规章制度建设提升行政执行力
完善规章制度建设提升行政执行力随着社会的发展和进步,规章制度建设在提升行政执行力方面起着至关重要的作用。
完善规章制度建设能够加强组织管理,提高管理质量,为行政执行提供有力的支持。
首先,完善规章制度建设需要建立科学合理的管理模式和机制。
管理模式应根据实际情况,结合组织的特点和需求进行设计,确保适应性和灵活性。
同时,制定完善的管理机制,明确责任与权利的归属,明确管理流程和决策程序,规范管理行为,提高管理效率和效果。
其次,完善规章制度建设需要加强制度的透明度和公正性。
制定规章制度时,应该注重公开透明原则,广泛征求各方面意见,确保各方的权益和合法利益得到保障,避免制度设计的偏颇和失误,提高制度的公正性。
第三,完善规章制度建设需要注重因材施教,根据不同岗位的特点和需求制定相应的规章制度。
要根据工作内容和特点,对不同岗位的人员进行分类管理,并为其制定适用的规章制度。
同时,要注重培训和教育,提高人员的专业素养和管理水平,增强其执行规章制度的能力。
第四,完善规章制度建设需要加强对规章制度的监督和考核。
制定规章制度后,需要建立健全的监督机制,对规章制度的执行情况进行监督和检查,及时解决存在的问题和困难。
同时,要建立合理的考核机制,对执行情况进行评估和考核,激励和奖励执行规章制度的优秀个人和单位,同时对不执行规章制度的个人和单位进行纪律处分。
综上所述,完善规章制度建设是提升行政执行力和管理质量的必然要求。
通过建立科学合理的管理模式和机制,加强制度的透明度和公正性,注重因材施教,加强监督和考核,可以使规章制度更加有效地发挥作用,提高行政执行力和管理质量。
只有不断完善规章制度建设,才能为行政执行提供有力的支持,推动组织管理工作不断进步。
完善规章制度建设
完善规章制度建设随着社会的发展和进步,规章制度的正常运行变得越来越重要。
一套完善的规章制度可以确保组织的正常运转,维护内部秩序,提高工作效率,防止违规行为的发生。
因此,完善规章制度建设是当前各个组织和机构急需解决的重要问题之一。
本文将从以下几个方面探讨如何完善规章制度建设。
一、加强规章制度的编制工作规章制度的编制是完善规章制度建设的首要任务。
首先,需要明确规章制度的编制标准和程序,确保规章制度的合法性和权威性。
其次,应当建立健全规章制度的修订机制,及时跟进社会和组织的发展变化,保持规章制度的前瞻性和实效性。
二、注重规章制度的培训和宣传制定好规章制度之后,还需要进行相应的培训和宣传工作,以确保所有员工都能够深入了解和遵守规章制度。
这可以通过组织内部培训、制度宣讲会、宣传海报等形式来进行。
同时,也可以利用现代技术手段如电子邮件、公告栏、内部网站等,加强对规章制度的宣传和推广。
三、加强规章制度的执行和监督规章制度的严格执行是保证规章制度有效性的基础。
为此,应建立相应的监督机制,明确责任人并强化监督力度。
只有在执行方面做到严格、细致,才能推动规章制度的落地和实施。
四、与时俱进,适应变化随着社会的不断发展和变化,原有的规章制度往往需要进行修订和调整。
因此,建议建立规章制度修订机制,定期对现有的规章制度进行评估和调研,及时进行修正和完善。
在制度修订的过程中,应充分调研相关方面的意见和建议,确保修订后的规章制度能够更好地适应现实。
五、规章制度的公正性和透明性规章制度应当以公正和透明为原则,确保每个成员都能公平受益,并明确规定有关违规行为的处罚措施。
规章制度的公正性和透明性是增强成员对制度的认同和遵守的重要保障。
六、规章制度评估与改进规章制度的评估是完善规章制度建设的重要环节。
可以通过组织内部的问卷调查、定期的反馈会议等方式,征求成员对规章制度的意见和建议,并据此进行规章制度的改进和优化。
总之,完善规章制度建设是组织发展和提高管理水平的关键环节。
全完善规章制度建设计划
全完善规章制度建设计划一、背景分析随着社会的发展和经济的繁荣,各种规章制度的建设对于一个国家或组织的运行至关重要。
规章制度是一种组织和管理人们行为的方式,能够维护公平、公正和秩序。
然而,在当前情况下,许多规章制度还不够完善和健全,需要全面加以改进和完善。
二、目标设定1.制定并完善一系列适应时代发展需求的规章制度。
2.促进公平、公正和秩序,保障社会稳定和持续发展。
3.提高规章制度的执行效率和效果,增强其监督和实施力度。
三、建设方案1.加强法律法规的立法工作(1)建立科学合理的立法机构,确保法律法规的制定的严密性和合理性。
(2)加强立法监督与评估,提高法治建设的效率。
(3)加强法律法规宣传工作,提高民众对法律法规的知晓率和遵从程度。
(4)加强法律援助工作,为弱势群体提供必要的法律保护和援助。
2.完善行政管理制度(1)建立健全的行政管理框架,明确各级政府的权责关系和职责分工。
(2)建立严格的行政执法和监督机制,加强对行政行为的监管和问责。
(3)推行阳光行政,增加政务公开透明度,提高政策执行的公正性和效力。
3.优化经济管理体制(1)加强对市场经济秩序的监管,减少市场乱象,保护消费者权益。
(2)加强企业规范化运营的管理,提高企业的治理水平和竞争力。
(3)完善金融管理体系,加强金融风险防范,保持金融市场的稳定。
4.加强社会管理和公共服务(1)建立健全的社会管理体系,提高社会管理的科学性和精细化。
(2)加强社会公共服务,满足人民群众的基本需求,提高社会公平性和民生福祉。
(3)推动信息化建设,提高信息公开和服务的效率和便捷性。
5.加强创新和技术管理(1)加强知识产权保护,提高技术创新和知识产权管理的水平。
(2)建立科学的技术标准体系,提高产品质量和安全性。
(3)加强对新兴技术的监管和管理,推动科技的可持续发展。
四、建设措施1.加强相关部门的组织协作,形成合力,推动规章制度的完善。
2.加强社会舆论监督,公开征集各界对规章制度改进的意见和建议。
规章制度建设更加完善
规章制度建设更加完善尊敬的各位领导、同事们:随着我国经济社会的不断发展,规章制度建设越发成为每个单位和企业发展的重要基础,对于维护单位正常秩序、提高工作效率起着至关重要的作用。
规章制度建设不仅是企业文化建设的重要内容之一,更是企业管理的核心。
特别是在当前社会快速发展的背景下,规章制度建设更加完善已成为每个单位迫切需要解决的问题之一。
一、规章制度工作的背景分析随着我国经济社会的飞速发展,各种矛盾和问题也随之出现。
在这种情况下,规章制度建设必须不断完善,以适应不断变化的社会需求。
不仅如此,随着科技的不断进步和信息化的快速发展,规章制度建设也必须与时俱进,不断更新和完善,保证其有效性和可操作性。
只有做好规章制度建设工作,才能更好地推动企业的发展,提高整体竞争力。
二、规章制度建设的现状分析在当前,我国各个领域的规章制度建设存在不少问题。
一方面,规章制度建设存在着严重的滞后性和不完备性,不能很好地覆盖各方面的工作内容和业务需求。
另一方面,一些规章制度的内容不够具体和细化,执行起来存在困难,导致制度执行效果不尽如人意,规章制度的约束力和规范性不够强。
同时,一些规章制度的制订和修改流程不够规范和透明,缺乏有效的参与机制和审核机制,导致制度质量和实效性难以保障。
三、规章制度建设的影响和挑战规章制度建设的完善不仅影响着企业的发展和管理效益,也关系到员工的工作积极性和心理状态。
一方面,规章制度的不健全会导致企业管理不规范,员工工作不协调,影响工作效率和工作满意度。
另一方面,规章制度的不完善也会造成员工的不满和工作压力增大,影响企业的稳定和可持续发展。
因此,规章制度建设的完善成为每个单位和企业必须重视和加强的工作。
四、规章制度建设的对策和建议为了更加完善规章制度建设,提高其有效性和可操作性,我们有必要采取以下一些措施和建议:1.建立健全规章制度建设机制。
制定规章制度建设计划,明确责任部门和责任人,确保规章制度建设工作的顺利进行。
全完善规章制度建设计划
全完善规章制度建设计划篇一:规章制度体系建设实施方案关于印发《贵州航天医院规章制度体系建设实施方案》的通知各科室:为进一步加强医院规章制度体系建设,逐步实现医院管理的科学化、民主化和制度化,结合等级医院评审相关要求和医院实际,制定了《贵州航天医院规章制度体系建设实施方案》,现下发各科室,望遵照执行。
二〇一三年八月贵州航天医院规章制度体系建设实施方案(征求意见稿)为进一步加强医院规章制度体系建设,结合等级医院评审相关要求和医院管理工作实际,梳理我院现有规章制度,构建更为科学、高效、实用的规章制度体系,指导开展各项业务工作,特制定本实施方案。
一、指导思想本次规章制度体系建设以中国航天科工集团公司、〇六一基地《规章制度体系建设方案》和《规章制度管理规定》、《三级综合医院评审标准实施细则》、上级卫生行政部门相关管理规定为指导,紧紧围绕医院发展实际,对现行规章制度进行梳理、补充,并汇编成册。
通过规章制度体系建设,使医院的各项工作做到凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有人负责、凡事有人检查,充分发挥规章制度在医院管理中的规范、引导和保障作用。
二、工作目标本次制度建设的工作目标是:通过2~3年时间,对现有规章制度进行全面清理和补充修订,增加一批新的规章制度,初步形成适合我院发展和建设需要的规章制度汇编(草案),再逐步完善,形成我院规章制度汇编(正式版)。
坚持用规章制度管人、管权、管事,实行科学管理,做到公正公开,运转高效,实现医疗工作管理的制度化、规范化、程序化。
三、主要内容1.本次规章制度汇编包括三个主要部分:行政(含党务)管理制度汇编、医疗管理制度汇编、各科室及人员岗位职责汇编。
2.行政管理制度汇编包括院级委员会工作制度、行政、党群工作、信息、人力资源、安全保卫、财务、审计工作、物资供应、后勤保障等各项管理工作制度。
3.医疗管理制度汇编包括医政工作、医技、急重症、手术安全、门诊、护理、感染控制、药事、病案、医保、新农合、教学、科研、职业卫生、职工健康体系等各项管理工作制度。
完善规章制度建设
完善规章制度建设在社会组织中,规章制度的完善是一项重要的任务。
规章制度的完善不仅能够提高组织内部的管理效能,还能够规范成员的行为,确保组织的健康发展。
本文将从完善规章制度建设的重要性、完善规章制度建设的原则和方法以及完善规章制度建设的实际操作等方面进行论述。
一、完善规章制度建设的重要性规章制度的完善对于组织来说意义重大。
首先,规章制度的完善可以保证组织的正常运转。
一个缺乏明确规定的组织很容易陷入无序和混乱的状态,从而影响工作效率和成员积极性。
其次,规章制度的完善可以规范成员的行为。
通过明确规定行为准则和责任义务,可以防止成员滥用权力或者违规行为的发生。
最后,规章制度的完善可以提升组织的形象和声誉。
一个有规章制度的组织将会给人以组织管理有序、规范运作的印象,从而增强组织的吸引力和竞争力。
二、完善规章制度建设的原则和方法1.原则(1)科学合理性原则。
规章制度的完善应当符合组织的实际情况和发展需求,不应过于繁琐或者过于简单。
规章制度应具备可操作性和便于监控的特点。
(2)公正公平性原则。
规章制度的完善应当保证成员的平等权利和机会,避免偏袒或者歧视的情况发生。
制度应当公开透明,遵循公平、公正、公开的原则。
(3)相容性原则。
规章制度的完善应当与上级组织的制度相协调,上下级制度之间应当有衔接和配套。
同时,各项规章制度之间应当相互协调,形成一个相互配套的制度体系。
2.方法(1)调研分析。
通过对组织现状的了解和问题的分析,找出规章制度建设的缺口和不足之处,以此为基础,制定出完善规章制度的目标和方向。
(2)专家建议。
可以邀请相关领域的专家对组织的规章制度进行评估和指导,借助专家的经验和建议,完善现有的规章制度。
(3)广泛参与。
规章制度的完善应当广泛征求成员的意见和建议,通过多方参与,形成多元共识,增强制度的可行性和可接受性。
三、完善规章制度建设的实际操作1.明确制度的分类。
可以将规章制度分为组织管理制度、人事制度、财务制度、绩效管理制度等不同类别,并按照各类别的重要性和紧急程度进行规划和优先度排序。
完善规章制度建设
完善规章制度建设在当今社会,无论是企业、组织还是机构,完善的规章制度都是其稳定运行和持续发展的重要保障。
规章制度就如同一个指南针,为人们的行为和决策提供明确的方向;又好似一道防护栏,保障着各项活动在安全、有序的轨道上进行。
完善规章制度建设,首先要明确其重要性和意义。
一套科学合理的规章制度能够优化工作流程,提高工作效率。
当每个人都清楚自己的职责和工作标准,知道应该做什么、怎么做以及达到什么样的标准,就能避免不必要的混乱和重复劳动,从而使得整个团队的运作更加高效顺畅。
同时,完善的规章制度有助于保障公平公正。
在一个有明确规则的环境中,每个人都受到相同的约束和评价标准,不会因为个人关系或主观因素而产生不公平的待遇。
这不仅能够增强员工的满意度和忠诚度,还能营造出积极向上、充满正能量的工作氛围。
再者,良好的规章制度能够有效地防范风险。
无论是在生产环节、财务运作还是人力资源管理等方面,明确的规定和流程能够提前识别潜在的风险,并采取相应的预防措施,从而降低事故、纠纷和损失发生的可能性。
然而,要实现规章制度的完善并非易事。
在实际操作中,我们常常会遇到各种各样的问题和挑战。
一方面,规章制度可能存在不完整性。
随着业务的发展和环境的变化,原有的制度可能无法覆盖新出现的情况和问题。
比如,在互联网快速发展的今天,许多传统企业面临着数字化转型的挑战,如果规章制度中没有关于线上业务的规范和流程,就很容易出现管理漏洞。
另一方面,规章制度的合理性也可能受到质疑。
有些规定可能过于僵化,不适应实际工作的需要;或者某些条款相互矛盾,导致执行困难。
例如,一些企业在制定绩效考核制度时,指标设置不合理,过于注重短期业绩而忽视了长期发展,这样的制度不仅不能激励员工,反而可能引发消极抵触情绪。
此外,规章制度的执行力度也是一个关键问题。
即使有了完善的制度,如果不能得到有效的执行,也只是一纸空文。
在一些组织中,存在着“有章不循、违章不究”的现象,这不仅削弱了制度的权威性,也让规章制度失去了应有的约束作用。
学校完善制度建设方案
一、背景为了进一步规范学校管理,提高教育教学质量,增强学校整体竞争力,确保学校可持续发展,结合我校实际情况,特制定本制度。
二、指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,以提高教育教学质量为核心,以加强学校管理为手段,以培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人为目标,不断完善学校制度建设,推动学校各项事业全面发展。
三、工作目标1. 完善学校规章制度,使学校管理更加规范化、科学化、人性化。
2. 提高教育教学质量,使学生在德、智、体、美等方面全面发展。
3. 增强学校整体竞争力,提高学校在社会上的知名度。
4. 促进教师队伍建设,提高教师素质。
四、主要措施1. 完善学校规章制度(1)建立健全学校规章制度体系,确保学校管理有章可循。
(2)对现有规章制度进行全面梳理,剔除不合时宜的规定,修订完善现有制度。
(3)加强制度执行力度,确保制度落实到位。
2. 加强教育教学管理(1)规范教学秩序,提高课堂教学质量。
(2)加强课程建设,优化课程体系。
(3)加强师资队伍建设,提高教师教育教学水平。
3. 优化学校管理(1)加强学校领导班子建设,提高领导班子决策水平。
(2)完善学校内部管理机制,提高管理效率。
(3)加强学校与家庭、社会的联系,形成教育合力。
4. 提高学校整体竞争力(1)加强学校品牌建设,提高学校知名度。
(2)拓展学校发展空间,争取更多优质教育资源。
(3)加强与国内外知名学校的交流与合作,提升学校整体实力。
5. 加强教师队伍建设(1)加强师德师风建设,提高教师职业道德水平。
(2)加强教师业务培训,提高教师教育教学能力。
(3)完善教师考核评价体系,激发教师工作积极性。
五、保障措施1. 加强组织领导,成立学校制度建设领导小组,负责统筹协调全校制度建设。
2. 加强宣传教育,提高全体师生对学校制度建设的认识。
3. 加大制度执行力度,对违反制度的行为严肃处理。
4. 定期开展制度评估,及时发现问题,改进工作。
5. 加强监督检查,确保制度落实到位。
要完善学生规章制度建设
要完善学生规章制度建设
首先,学生规章制度建设应该符合法律法规和教育部门的要求,在保障学生权益的同时,
要求学生遵守基本的行为准则和规范。
学校要明确学生的权利与义务,规定学生在校期间
应该遵守的行为规范和规定。
例如,学生应该尊重师长,团结同学,努力学习,遵守纪律,爱护公共财物等。
其次,学生规章制度建设要注重培养学生的自律意识和责任感。
学校应该建立健全的管理
机制,加强对学生的教育引导和监督管理,引导学生树立正确的人生观和价值观。
学校要
建立学生的奖惩机制,激励学生守规矩、做好事,同时也要对违规行为进行严肃处理,使
学生树立正确的行为导向。
此外,学生规章制度建设还要加强与家庭、社会的沟通和合作。
学校、家庭、社会是学生
成长的重要环境,要建立学校、家庭、社会之间的沟通渠道,加强信息交流和合作共建。
家长要积极配合学校的规章制度建设,关心学生的学习生活,引导学生树立正确的行为观念,共同促进学生的健康成长。
总之,完善学生规章制度建设是学校管理工作的一个重要方面,是推动学校教育教学事业
的重要保障。
学校要重视学生规章制度建设,加强对学生行为的引导和管理,推动学生全
面发展和成才。
只有建立健全的学生规章制度,才能为学生提供良好的学习环境和发展平台,实现学生综合素质的提升和优质教育的目标。
希望各学校能够认真思考并不断完善学
生规章制度建设,努力为学生的健康成长和发展创造更好的条件。
完善规章制度建设
完善规章制度建设一个组织或机构的规章制度是保证其正常运转和有序管理的重要保障。
完善规章制度建设是加强组织管理的必然要求,也是促进员工积极性和提高工作效率的有效手段。
本文将从规章制度建设的必要性、严谨的规章制度编制流程以及完善规章制度建设的具体措施三个方面进行阐述。
一、规章制度建设的必要性规章制度是组织内部行为准则的具体化,是组织内部管理的基础和保障。
完善规章制度建设的必要性主要体现在以下几个方面:1. 提高工作效率:规章制度的建设能够明确员工的岗位职责、工作流程和工作标准,减少无效的沟通和协调,提高工作效率。
2. 统一行为准则:规章制度规范了员工的行为规范和道德要求,促进员工团结协作,增强组织的凝聚力和向心力。
3. 加强内部管理:规章制度能够规范组织内部各级管理,明确权力与责任的界限,规范决策程序,保障组织内部管理的科学性和规范性。
4. 防范风险和纠纷:合理的规章制度能够对组织内部的风险和纠纷进行预防和控制,避免不必要的法律风险和经济损失。
二、严谨的规章制度编制流程规章制度的编制需要经过一系列有序的流程,确保规章制度的合法性、合理性和可操作性。
下面是一套完整的规章制度编制流程:1. 制定制度编制计划:确定规章制度编制的内容、范围和计划时间表,明确制度编制所需的资源和责任人。
2. 确定编制方式:根据组织特点和需求,确定编制方式,可以是单独编制、集中会商或征求意见等方式。
3. 制定初稿:由规章制度编制小组或分工责任人制定初稿,确保初稿能够准确反映组织内部管理的实际需求。
4. 内部审议和修订:初稿完成后,进行内部审议和修订,征求相关人员和部门的意见和建议,并根据实际情况进行修订。
5. 风险评估和合法性审查:对规章制度进行风险评估和合法性审查,确保规章制度符合相关法律法规,并能够有效防范组织的风险。
6. 发布和培训:经过审议和修订后,将规章制度进行发布,并组织相关培训,确保员工了解并能够执行规章制度。
7. 定期修订和更新:规章制度是动态的,需要定期进行修订和更新,确保与时俱进,适应组织发展的需要。
怎么完善规章制度建设工作
怎么完善规章制度建设工作
《怎么完善规章制度建设工作》
规章制度建设工作是组织管理中非常重要的一环,它直接关系到组织内部秩序的稳定和有效运转。
要完善规章制度建设工作,需要从以下几个方面进行思考和改进。
首先,要建立健全的制度建设工作机制。
这个机制应该包括规章制度的制定、审查、修订和废止等整个流程的规范化操作。
同时,要保证该机制的透明、公正和民主,让所有相关人员都有参与制度建设的机会和权利。
其次,要确保规章制度符合实际情况。
制定规章制度不能脱离实际情况,需要从组织的实际需求和发展阶段出发,量身定制符合组织特点的规章制度。
并且,规章制度要能够与时俱进,随着组织发展和环境变化不断进行修订和完善。
再次,要加强规章制度的宣传和培训。
制定好的规章制度如果没有得到有效的宣传和培训,很难在组织内部得到有效的执行。
因此,需要积极地进行宣传和培训工作,让所有员工都了解相关的制度要求和规定。
最后,要建立规章制度的监督和评估机制。
监督和评估是规章制度得以有效执行的保障,需要建立起相应的监督机构和评估标准,确保规章制度的贯彻执行情况得到及时的反馈和改进。
综上所述,要完善规章制度建设工作,需要建立健全的机制、
与实际结合、加强宣传和培训,以及建立监督和评估机制。
只有这样,才能使规章制度的建设工作更加完善和有效。
怎么完善规章制度建设工作
怎么完善规章制度建设工作摘要规章制度建设是一个组织内部正常运行和有序发展的基础,对于公司、学校、政府等机构而言都是至关重要的。
本文将就如何完善规章制度建设工作进行讨论,包括建立制度建设的重要性、规章制度的制定流程、规章制度的培训和宣传、规章制度的定期检查与更新等方面进行探讨。
1. 引言规章制度建设是企事业单位内部管理的基础,它能够为组织提供明确的行为准则,规范员工的行为,增加组织的运行效率和稳定性,促进组织的发展。
因此,完善规章制度建设工作具有重要的实践价值和现实意义。
2. 建立制度建设的重要性规章制度不仅是组织内部行为准则的体现,更是企事业单位内部管理体系的重要组成部分。
它能够确保工作过程中的公平、公正,明确员工的职责和权限,保证各项工作的顺利进行,减少风险和不必要的纷争。
3. 规章制度的制定流程制定规章制度需要经过以下步骤:3.1. 制定规章制度的目标和范围首先,明确制定规章制度的目标和范围,确定需要制定的具体规章制度的内容和适用范围。
3.2. 收集资料和借鉴先进经验收集相关资料,借鉴其他组织的先进经验,并结合自身实际情况,确定适合本组织的规章制度内容。
3.3. 制定初稿并征求意见根据资料和经验,制定规章制度的初稿,并征求相关部门和人员的意见和建议,形成完善的规章制度。
3.4. 审批和公布经过相关部门的审批,将规章制度公布到全体员工,并告知使用流程和使用方法。
4. 规章制度的培训和宣传制定规章制度后,还需要进行培训和宣传工作,以确保规章制度得到全体员工的理解和遵守。
4.1. 培训组织开展相关培训,向员工解释规章制度的重要性和意义,介绍规章制度的内容和操作方法,并答疑解惑。
4.2. 宣传通过内部刊物、宣传横幅、宣传栏等方式,宣传规章制度的重要性和内容,并提醒员工严格遵守。
5. 规章制度的定期检查与更新规章制度的建设不是一次性的工作,需要定期进行检查与更新。
5.1. 检查定期对规章制度进行检查,确认规章制度的执行情况,发现问题及时进行处理和修订。
完善规章制度建设
完善规章制度建设在现代社会中,规章制度建设是一项至关重要的工作。
这项工作不仅是一个国家、一个组织或一个企业建设的基石,而且也是人类社会发展进步的重要保障。
规章制度是为了帮助每个人在相似的情境下作出正确的决策,尤其是在现代社会中,这种决策几乎无处不在。
虽然规章制度建设本身并不是一个很有趣的话题,但给予更多的关注和改进非常必要。
完善规章制度建设需要从许多方面入手,首先就是制度的制定。
制定规章制度的主要目的是确保组织内部管理的有效性和运转的顺畅性。
为达到这个目标,对于规章制度的制定,在制度的重要性、实效性以及执行力上都有很高的要求。
一项良好的规章制度应满足以下条件:明确性、可操作性、有效性、稳定性。
明确性指规章制度要尽可能的明确。
例如,规章制度中的基本规则、操作方法、管理责任者以及常用名词解释等要以简明、清晰明了的方式表述。
可操作性指规章制度是可以执行的,而不是空文案。
规章制度应该真正适用于可行的情况,并且从了解到执行过程,能够帮助人员正确地进行工作。
有效性是重要的要素,规章制度需要解决某些特定的问题。
例如,针对安全管理方面的问题问题,规章制度需要有可读性、符合风险提示和可操作性等要素。
稳定性指规章制度是可持续的,能够适应组织的运转和管理的变化。
其次,在规章制度建设中,领导干部承担着重要的责任。
在制定规章制度时,领导干部必须首先确保制度制定的目标明确,要针对实际问题来设计制度,推动组织的发展。
另外,领导干部也需要确保规章制度能够真正执行到位,这需要具备准确理解制度的能力和高效推动能力,同时通过适当的培训以增加管理人员执行制度的能力。
在规章制度的有效执行中,内部通讯和沟通也起着重要的作用。
这一点可能比较难以实现,但是如果做得好,将使规章制度执行成为可能。
如何进行内部通信与沟通? 首先,通信与沟通应始终保持及时有效,这需要有组织地制定合适和良好的沟通体系。
而且,需要梳理规章制度,增加执行的可视化,以帮助执行起来。
制度建设公司规章制度完善
制度建设公司规章制度完善制度建设公司规章制度完善制度建设是公司管理的基础,规章制度是指明公司运营流程、员工职责和权益的重要依据。
在现代企业中,规章制度的完善对于保障员工权益、提高工作效率、规范企业管理至关重要。
本文将重点探讨制度建设公司规章制度的完善。
一、规章制度在公司管理中的重要性规章制度是公司管理的基石,它对公司的正常运作起到了至关重要的作用。
首先,规章制度是明确员工职责和行为准则的重要依据。
通过明确规则和规定,员工可以清楚地了解自己的责任和义务,从而在工作中更加明确目标、提高工作效率。
其次,规章制度是公司内部决策的基础。
在制定公司政策、安排工作流程等方面,规章制度提供了明确的指导,避免了随意性和个人主观意识的干扰。
最后,规章制度是衡量公司管理水平的重要标准。
完善的规章制度可以提高公司管理的科学性和规范性,体现公司的专业性和发展潜力。
二、完善制度建设的必要性尽管规章制度在公司管理中起到了重要作用,但在实际应用过程中仍存在一些不足之处。
首先,现有的规章制度可能无法适应公司运营的变化。
随着公司规模的扩大和业务范围的拓展,原有的规章制度可能不再适用,需要根据实际情况进行调整和完善。
其次,规章制度的可行性和实施性可能存在问题。
有些规定过于理论化,缺乏实际操作性,导致员工无法很好地理解和执行。
最后,规章制度的落地执行可能存在困难。
有些规章制度仅停留在文件上,没有得到有效的传达和执行,从而失去了其应有的作用。
三、制度建设公司规章制度完善的具体措施为了完善公司的规章制度,提高管理水平和员工工作效率,我们可以采取以下具体措施:1. 定期评估和调整规章制度针对公司运营的变化和特定需求,定期对规章制度进行评估和调整。
确保规章制度与实际工作相适应,能够更好地指导员工的行为和决策。
2. 简化和明确规章制度的内容规章制度应该简洁明了,避免过多的文字解释和措辞。
对于员工容易理解和执行的规定可以进行进一步的明确和简化,提高规章制度的可操作性和实施性。
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完善规章制度建设【篇一:论规章制度建设的重要性和必要性】论规章制度建设的重要性和必要性基于在最近一个月实习当中看到的一些问题,在这里做一些赘述并浅谈一下自己的看法。
在公司五六联动期间,公司的项目运作出现了一些问题,主管对于项目没有起到足够的重视,业务员工作热情低下,对于公司所制定的项目纪律熟视无睹,导致项目前期的运作收效甚微,乃至于出现工作停滞。
之所以出现这种情况,在我看来,究其原因在于两点:一、从大主管到属员,在思想上倦怠,对工作丧失激情,对于项目不重视,甚至于对于项目纪律产生抵抗心里。
二、公司的规章制度建设不够完善,执行力度不够,执行不到位,这直接导致了对项目本身的不尊重,也间接的助长了员工的不良风气。
对于主管及业务员观念的扭转与工作热情的激励,这涉及到公司及团队的精神文明建设,是一个长期性、持续性、更高层面的问题,而这一切的基础,则是规章制度的建设。
俗话说,“没有规矩,不成方圆”,大到国家建设,小到公司的经营,都离不开规章制度的支持与保障。
邓小平说过:“我们过去发生的各种错误,固然与某些领导人的思想、作风有关,但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。
这些方面的制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做事,甚至会走向反面”,这充分的说明了,在一定程度上,制度建设的重要性犹在思想建设之上。
当今中国尤其重视法制建设,强调有法可依、有法必依、执法必严、违法必究,而这四点,对于公司的经营同样有着不可忽视的作用。
那么制度究竟究竟是什么?对于公司而言,制度就是在一定条件下形成的,为维护人与人、人与公司之间相互关系的不可触犯的一种行为制约。
而加强公司的制度化建设最大好处有这样几点:一、严格的规章制度是公司经营的重要保证,是维持公司秩序,保障政令畅通的基本措施;二、严格的规章制度能够将公司各团队及其属员凝聚在一起,发挥公司的整体优势,使公司内外能够更好的配合,避免由于公司中个别员工负面情绪的影响扩大,使公司的经营管理产生波动甚至停滞;三、严格的规章制度可以为公司员工能力的发挥制定一个公平的平台,不会因为游戏规则的不同、评分标准的不同,导致评定结果产生较大的误差;四、严格的规章制度有利于更好的规范公司的工作流程,让员工能够在其中找对自己的位置,有法可依,使工作更顺畅;五、严格的规章制度有利于公司员工的自我发展,公司员工由于有统一的标准可供参考,可以自己明了自己工作需要达到的标准,能够对自己的工作有一个明确的度量,自己可以发现差距,有自我发展的动力和标准。
一个国家的管理靠法制,一个公司的管理靠制度,这是人人皆知的常识,但是在一个公司(如舞钢公司)要真正实现制度化管理,抓好团队建设,实现公司各项工作上的突破,则必须有一定的决心和魄力。
在此,就加强舞钢公司的制度化建设,推行制度化管理,谈几点个人的看法:1.规章制度的执行必须是刚性指标,不能留有弹性空间。
公司的规章制度就像是国家的法律,切忌朝令夕改和高举轻放。
公司的规章制度是普适性的,并非针对某个团队或者个人,作为公司的员工所能考虑的,并非是和公司讨论制度的合理性及修改问题,因为执行可以说是员工的天职,员工唯一需要做到的就是如何在制度下做事,如何在制度之下规范自身的行为从而提高工作的效率。
2.作为管理者,要加强执行力度,做到有法必依、执法必严。
作为制度的执行者,首先要保证自己对于制度的尊重与重视,所有的规章制度必须严格落实到位,保持公司制度的权威性尤其重要。
“规章制度上墙”,将公司制度贴于职场,并于晨会当中加强制度权威性及严肃性的宣导,坚决做到违反制度必罚,杜绝个别员工的侥幸心理。
3.要实现制度化管理,必须建立相应的考核机制。
在一个单位,只有科学合理,符合实际的规章制度还不够,还必须建立与这配套的相应的考核制度。
考核是检验规章制度落实情况、评价规章制度是否合理可行和便于操作的方法。
同时考核工作也需要规范,也要建立制度,而且必须是更具操作性和标准化。
在考核的过程中绝不能走过场,流于形式,而是应该把考核细化、量化,并建立档案,使各项规章制度的考核真正落到实处,每个人既是制度执行者,同时又是别人执行制度的监督者,经过一定的时间,使单位上下形成一种制度管理的良好氛围。
4、要实现制度化管理,必须不能放松思想工作。
所以说,在现阶段,我们只有加强公司的制度建设与执行,才能避免未来遇到同样的困境,乱世必用重典,只有通过严格执行,才能有效地拨乱反正,扭转当前的不良风气,为公司未来的良性发展打下牢固的基础。
刘若诗2015.7.9【篇二:关于完善制度建设加强执行力度的通知】山东华泰标牌有限公司关于完善制度建设,加强执行力度的通知全体员工:古语曰“没有规矩,不成方圆。
”对于企业管理来说,制度是规范企业经营管理行为的必要和重要手段。
随着公司的发展,制定一套符合现代企业制度要求、适应当前社会发展规范、行之有效的管理制度,对华泰公司来说已是迫在眉睫。
自2011年8月份以来,公司调整组织结构、制订部门职责范围、完善人力资源登记并相继出台了《产品质量奖惩制度》、《关于进一步强化安全意识等事宜的通知》、《关于发放洗衣粉等员工福利用品的暂行规定》、《车辆管理制度》、《销售提成制度》、《出差管理制度》、《机动车号牌风险防控制度》及公司工艺流程和成套的产品检验规范等。
上述工作的完成标志着华泰公司的制度框架基本形成。
“天下之事,不难于立法,而难于法之必行”。
公司11月份出现的生产计划管理问题暴露出了公司制度执行力不足。
企业如何自动协同有序的运作,这就需要制度和流程来保障,即所谓“制度管人,流程管事”。
由于人的惰性存在,因此制度的执行就必须要监督、检查。
这才是管理的真正开始,这些问题解决好了,企业就发展了。
“制度管人、流程管事”,表现在企业管理上就是“一切按规章制度办事”。
即“有章可循,有章必循,违章必究”。
有章可循是前提,遇到事情有据可查,有章可依。
有章必循是核心,制定制度的目的是执行制度,因此任何工作必须要按制度办事,任何制度都要落到实处。
违章必究是关键,能否将制度落地,检查、监督是很关键的环节,员工违章了,要有部门去监督、去考核,这不是企业和员工“过不去”,而是加强企业管理的必须手段,可以加强制度的严肃性、加强制度的权威性,进而规范企业管理。
“制度起草—制度执行—制度修订”,是一个可持续的闭环,否则,制度建设过程就是单向的,不可持续的,不利于公司发展。
公司目前出台的制度正处于试用阶段,不可避免的存在不足与缺陷,公司将根据实际情况逐一修订、完善。
同时,随着公司的发展也必然会出台新的制度与废止和公司发展严重不符的旧制度。
下一步,公司将加大制度的宣贯力度,强化既有制度的执行,希望全体员工高度重视,认真对待,在制度面前人人平等。
我们有理由相信,公司现已出台并逐步完善的规章制度,必将对全面提升华泰经营管理水平和风险防范能力起到深远和重要的推动作用。
特此通知。
二0一一年十一月三十日【篇三:建立健全工作制度与管理制度】ii-12 制度建设建立健全工作制度与管理制度2012年,在省局的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,以贯彻落实红沙岗管委会人事工作会议精神为切入点,围绕服务工业园这个中心,联系单位实际,着力标本兼治,勇于求实创新,建立健全各项管理制度,规范工业园区执法行为,形成政务公开、纪检监察、民主决策、多方监督的全方位制度体系,促进我办业务工作与党风廉政建设工作的顺利开展。
健全的工作制度:一、立足于加强薄弱环节,抓制度建设我们高度重视各项规章制度的制订和执行,对工作中经常出现的问题从规律上找原因,反复出现的问题从制度上找原因,同时对已有的制度进一步完善,对缺失的制度进行制定和补充,对工作中出现新的工作内容进行了制度配套。
(一)建立民主决策议事制度。
在领导班子讨论决定问题时,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,充分发扬民主,如班子成员之间意见分歧较大,一时难以统一,除特殊紧急情况外,都暂缓决定,待进一步调查研究、核实清楚、交换意见后再行复议,并按照实事求是、少数服从多数的原则进行集中。
健全机关办公例会和增设全办例会制度,每双周一次例会,扩大了工作知情面。
同时鼓励职工建言献策,分阶段公开征集或出专题征集合理化建议,有效提高了单位决策的科学性、民主性和可操作性。
(二)建立规范执法工作制度。
还有加强业务培训,先后开展污染执法实务培训、工业园生产技术培训、工业园案件处理培训和执法文书规范化培训等,提高了执法人员素质。
注重规范执法文书,对案卷实行定期上报和检查制度,并开展了工业行政执法案卷评比活动,全面实现工业执法文书电子打印。
强化收费票据管理,强调专票专用原则,规范了票据领用程序,完全实现了财政票据电子化管理。
二、立足于提升管理水平,抓制度建设首先是通过制度规范工作程序。
采取“发现问题查找制度,制定并依靠制度解决问题”这一做法,不断完善,不断探索,完善制度,规范程序。
为全面规范和加强国有资产管理,进一步制定和完善固定资产的建设、管理和使用制度,确保了固定资产的质量和使用效率。
我们按照省局《关于开展局系统资产清查工作的通知》精神,下发了《关于开展资产清查工作的通知》,制定了《固定资产管理制度》、《固定资产报废、处置管理制度》,并将单位资产的管理与使用提升到党风廉政建设的高度,认真加以督查,保证了单位固定资产“来的明白,去的清楚”,圆满完成固定资产清查任务,受到了省局领导的充分肯定。
其次是通过制度提升干部素质。
以建设学习创新型机关为目标,建立了学习长效机制,每位职工做到“四学”,即健全制度学,做到有学习阵地、有学习计划、有学习资料、有学习记录、有学习心得、有组织讨论;拓宽内容学,为部门订阅《机关党建》、《科学发展观学习读本》等资料,组织外出学习10余次,组织并参加专题学习讨论5次,听取党课学习教育2次,党委中心组学习12次;改进方式学,采取参加领导带头领学、播放光盘辅学、答题测试考学、集中参观促学、学习交流互学等方式方法,树立正确的世界观、人生观、价值观;注重效果学,坚持做到“眼勤”认真通读原文,“脑勤”认真思考和领悟,“手勤”认真记好笔记、写好心得体会,“嘴勤”积极参与讨论发言。
最后通过制度发挥党员干部带头作用。
一方面注重各项制度的建立完善,一方面注重制度的执行落实,努力提高制度的执行力,督促党员干部带头执行制度,自觉接受监督。
我办从上到下形成一个共识,即作为一个党员干部一定要带头执行上级下发和本单位制定的各项规定,坚决做到令行禁止。
我们将无形的思想教育注入有形的制度约束,建立健全并实施了一系列规章制度,切实做到用制度管人、管权、管事,用制度规范干部职工的行为,使党风廉政建设工作更加符合实际,更加切实可行,更加富有成效;建立起教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,最大限度地遏制腐败现象的产生。