物流成本核算综合练习题答案.doc

参考答案：

一、名词解释

1、物流成本：是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现。

2、配送：是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好之货送交收货人的活动。

3、装卸搬运:是惟一贯穿物流过程的环节，从原材料的到位时的搬运，到半成品在不同工序之间的转移，到产品的入库和出库，以及产品的运输，都是涉及到搬运装卸。

4、变动成本：是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。

5、固定成本：是指成本总额保持稳定，与业务量的变化无关的成本。

6、实际成本：是指企业在物流活动中实际耗用的各种费用的总和。

7、标准成本：是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。

8、信息流通成本：指处理和传送物流相关信息发生的费用，包括库存管理、定单处理、顾客服务等相关费用。

9、物流管理成本：指物流计划、协调、控制等管理活动方面发生的费用

10、品种法：以产品的品种作为成本计算对象，按照产品品种归集其生产费用并计算其成本。

11、分批法：以产品的批别作为成本计算对象，归集分配生产费用并据以计算产品成本。

12、分步法：以产品的品种和每种产品所经过的生产步骤作为成本计算对象来归集生产费用并计算产品成本

13、作业：企业为提供一定的产品或者劳务所发生的、以资源消耗为重要特征的各项活动的统称。是资源和产品成本之间的中介。

14、物流目标成本：指根据预计可以实现的物流营业收入扣除目标利润计算出来的成本。它是目标管理思想在成本管理工作中应用的产物。

15、倒扣法：根据市场调研结果确定顾客可以接受的单位价格，扣除企业预期达

到的单位产品利润、国家规定的税金、预计单位产品流通期间的费用，最后得出单位产品的目标成本。

16、比价预算法：将新产品和曾经生产过的功能相近的老产品进行对比，老产品上面有的零件按照老产品的零件价格计算，新产品与老产品不同的零件按照新的材料耗费定额、工时定额、费用标准等加以估价测定。

17、本、量、利分析法：在利润目标、固定成本目标、销量目标既定的前提下，对单位变动成本目标进行计算。

18、汽车运输成本是以货币的形式表示来反映汽车运输企业完成一定的运输工作量所支付的各种生产费用的总和。

19、船舶租费：指船务公司租入运输船舶参加营运，按规定应支付给出租人的期租费或程租费。

20、集装箱固定费用：指船务公司自有或租入的集装箱在营运过程中发生的固定费用。

21、单船成本：某一船只在一定时期内完成规定的运输任务所付出的总成本和单位成本。是计算类型船只成本的基础。适用于吨位较大的船只。

22、航线成本：考核某一航线的运输经济效益，作为开辟新的航线和制定配船方案以及制定运价的基础。

23、缓冲包装技术：也称防振包装技术，是解决包装物品免受外界的冲击力、振动力等作用，从而防止其损伤的包装技术和方法。

24、防潮包装技术：就是采用防潮材料对产品进行包装，以隔绝外部空气相对温度变化对产品的影响，从而确保护产品质量。

25、防锈包装技术：是运输储存金属制品与零部件时，为了防止其生锈而降低了价值或性能所采用的包装技术和方法。

26、产品防霉包装：是为了防止因霉菌侵袭使内装物长霉而影响产品质量，所采取的一定防护措施的包装技术。

27、标准用量：是指在现有生产技术条件下，生产单位包装产品或包装单位产品所需用的材料数量。

28、标准价格：是指采购部门按供应单位的价格及相关因素所确定的各种材料的单价，包括买价和运杂费等。

29、流通加工是在物品从生产领域向消费领域流动过程中，为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率，对物品进行简单的加工，包括对物品施加包装、分割、计量、组装、价格贴付、标签贴付等简单作业。

二、填空题

1、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本核算、物流成本分析。

2、认真执行财务制度、厉行节约、实现计划管理。

3、物流成本横向管理法、物流成本纵向管理法和计算机管理系统。

4、人工费用、运营费用、财务费用和其他费用。

5、生产企业的运输和流通企业的运输。

6、汽车运输、铁路运输、船舶运输、航空运输、管道运输。

7、流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加功劳务成本、流通加工其它费用。

8、单位作业、批别作业、产品作业、工序作业。

9、专属作业、共同消耗作业。

10、业务量计量对象的选取、业务量变动范围的确定、选择弹性预算的表达方式。

11、车辆费用、营运间接费；固定成本、车公里变动费用、吨公里变动成本。

12、2/3

13、月份、航次。

14、船舶费用、营运费用。

15、半集装箱船，集装箱两用船，滚装船，全集装箱船。

16、货物密度、装卸难易程度、货物的贵重程度、货物的特性等。

17、工业包装、商业包装；单件包装、内包装。

18、制定控制标准、揭示成本差异和成本反馈。

19、车间装卸搬运、站台装卸搬运和仓库装卸搬运；吊装吊卸法和滚装滚卸法。

20、千装卸操作吨、装卸千吞吐吨、千装卸自然吨。

21、标准箱、千吞吐吨。

22、剪板加工、冷冻加工、分装加工、组装加工、精致加工和配煤加工。

23、流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用和流通加工其他费用。

24、制造费用明细账、地点。

25、比较分析法、比率分析法、连环替代法和差额计算法。

26、基本报表、补充资料、本年累计实际数。

27、提高劳动生产率、提高原材料的利用率、进行初级加工方便用户和提高加工设备的利用率。

三、问答题

1、降低物流成本的途径有哪些？

（1）物流合理规划：降低物流总成本。

由于物流活动中存在物流效益背反现象，所以在物流成本管理时，不应只追求某一项业务的成本最低，而应以物流总成本最低为最高目标。

（2）物流质量控制

由于物流成本与服务质量之间有着，因此控制成本不应降低物流质量。物流质量的主要内容：

a、商品质量-----针对货损货差，包括入库验收标准、货物保管制度、产品废品率。

b、物流服务质量----针对客户服务，如货物在途追踪、货损货差的赔偿制度

c、物流工作质量----针对企业内部管理，从企业管理需求的角度，整理一本完整的操作考核手册,定期对考核手册进行修改。公正、公平的操作考核记录。

d、物流工程质量---- 针对物流系统构建，物流降成本是个系统工程，物流系统成本之间存在着效益背反规律，例如运输工程就是在规划运输路线时，综合考虑到路线的远近、交通流量大小、综合成本是否最低。

（3）加快物流速度

加快物流速度意味着订货周期的减少，平均存货量的减少，配送发应速度的增快。可以通过加快采购物流（电子订货）、生产物流(JUST-IN-TIME)、销售物流、回收物流来实现。