物流成本核算方法_作业成本法
物流成本的核算方法介绍
物流成本的核算方法介绍
1.按支付形态划分并核算物流成本;
把物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费企业内部配送费、人事费、物流管理费、物流利息等支付形态记账;从中可以了解物流成本总额,也可以了解什么经费项目花费最多;对认识物流成本合理化的重要性,以及考虑在物流成本管理应以什么为重点,十分有效;
2.按功能划分并核算物流成本;
分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能来核算物流费用;从这种方法可以看出哪种功能更耗费成本,比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现物流合理化的症结;而且可以计算出标准物流成本单位个数、质量、容器的成本,进行作业管理,设定合理
;
;
以及提供顾客报告三项作业;
2确认企业物流系统中涉及的资源;资源是成本的源泉,一个企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产维持成本如采购人员的工资成本、间接制造费用以及生产过程以外的成本如广告费用;资源的界定是在作业界定的基础上进行的,每项作业以涉及相关的资源,与作业无关的资源应从物流核算中剔除;
3确认资源动因,将资源分配到作业;作业决定着资源的耗用量,这种关系称作资源动因;资源动因联系着资源和作业,它把总分类账上的资源成本分配到作业;
4确认成本动因,将作业成本分配到产品或服务中;作业动因反映了成本对象对作业消
耗的逻辑关系,例如,问题最多的产品会产生最多顾客服务的电话,故按照电话数的多少此处的作业动因把解决顾客问题的作业成本分配到相应的产品中去;。
物流成本计算方法物流成本计算方法
产品 A 产品B
按资源动因归集间接费用 按作业动因分配作业成本
作业成本流程
31
作业成本计算产品成本
总成本
直接成本
产
成本库
品
作业1
成本库1 分配率
A
制造费用
作业2 作业3
成本库2 成品库 分配率
产
作业4
成本库3 成本库
品 B
分配率
二、作业成本法的计算过程
确认和计量耗用企业资源的成本 确认和计量耗用资源的作业 计量作业成本 选择驱动成本发生的因素 汇集成本库 作业成本分配 计算产品成本
按产品品种设置成本明细账， 并按各成本项目设置费用专栏；
编制各种费用要素分配明细表，直接 费用按各种产品种类或劳务作业种类 计入各自的产品成本明细账；间接费 用则选择适当的分配标准按照相应的 分配方法进行分配，计入各受益的产 品成本明细账中；
月末将归集在各产品成本明细账中的 费用汇总；
根据总成本与产品产量或劳务作业量 计算该产品或劳务作业的单位成本。
分步法
按照物流作 业的生产步 骤归集生产 经营费用， 计算出物流 作业成本。
大量大批多 步骤生产的 物流作业。
作业成本法
一、作业成本法概述
1、作业成本法的相关概念
指以作业为基础，将间接成本和辅助资源更准确 地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客 中的一种成本计算方法。
实质是在计算产品成本时，将间接费用按
接结转。只要将所耗半成品费用忽略不计，将两个步骤
的原材料、工资及福利费和制造费用分别汇总即可。这
样，我们还原后的成本构成为：
表9 某产品成本构成
单位：元
项目
原材料 工资及福利费
制造费用
作业成本法下物流成本的核算详解
A区 商品
B区 商品
C区 商品
D区 商品
E区 商品
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4.3.5 成本累计模式的定义与分析(物流中心)
作 业 成 本 动 因
采 购 作 业
采 购 订 单 笔 数
验 收 作 业
托 盘 数
进 货 入 库
托 盘 数
仓 储 作 业
出 货 数
拣 货
补 货
销 管 作 业
销 货 额
配 送
出 货 托 盘 数
1. 作业的确定
作 业 累 积 成 本 可能的成本动因
1.采购处理
人员成本、处理成本、设备折旧与维护 采购次数(笔数)
2.进货验收
3.进货入库作业
人员成本、设备折旧与维护
人员成本、叉车设备折旧
验收托盘数(ABCDE 区) 托盘数(ABCDE区)
4.仓储作业 (ABCDE区) 5.人工补货(DE区) 6.叉车补货(BC区) 7.EOS作业
第55 页
2、物流作业成本法的基本原理
理论基础：产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的产生。 基本思路：
界定企业物流系统中涉及的各个作业（例如在客服部门，作业
包括处理客户订单、解决产品问题以及提供客户报告三项作业）
确定企业物流系统中涉及的资源（一个企业的资源包括直接人工、
直接材料、生产维持成本（如采购人员的工资成本）、间接制造费用以及生 产过程以外的成本（如广告费用））
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公司资源费用
采 购 处 理 作 业
营 销 管 理 作 业
进 货 验 收 作 业
仓 储 作 业
A 区 拣 货 作 业
BC
BC
DE
如何进行物流成本核算
如何进行物流成本核算在当今竞争激烈的商业环境中，物流成本的有效核算对于企业的运营和决策至关重要。
准确了解物流成本不仅能够帮助企业优化运营流程、降低成本，还能提升竞争力。
那么，如何进行物流成本核算呢？首先，我们需要明确物流成本的构成。
物流成本通常包括运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装成本、流通加工成本、物流信息成本以及物流管理成本等。
运输成本是物流成本中的重要组成部分。
这包括运输工具的购置或租赁费用、燃料费、过路费、司机工资等。
要核算运输成本，需要详细记录运输的里程、运输工具的使用时间、燃油消耗等数据。
比如，如果是自有车辆，要计算车辆的折旧、维修保养费用；如果是租赁车辆，要明确租赁费用的计算方式和支付周期。
仓储成本也是不容忽视的一部分。
它涵盖了仓库的租金、设备购置和维护费用、仓库管理人员的工资、水电费等。
对于仓储成本的核算，要准确统计仓库的使用面积、存储时间、货物的周转率等。
同时，还要考虑到仓库的保险费用和可能的损耗成本。
装卸搬运成本涉及到货物装卸和搬运过程中的人工费用、设备费用以及相关的损耗。
在核算时，要记录装卸搬运的次数、使用的设备类型和工作时间。
包装成本包括包装材料的费用、包装设计和制作的费用等。
要精确核算包装成本，需要了解不同产品所使用的包装材料种类和数量，以及包装过程中的人工和设备投入。
流通加工成本主要是指在物流过程中对货物进行加工所产生的费用，如切割、组装、贴标签等。
核算这部分成本需要明确加工的工序、所需的材料和人工投入。
物流信息成本涵盖了物流信息系统的建设和维护费用、数据处理和通信费用等。
在数字化时代，高效的物流信息系统对于成本核算和管理至关重要。
物流管理成本包括物流部门的办公费用、管理人员的工资、差旅费等。
这部分成本虽然较为分散，但也需要进行细致的统计和核算。
接下来，我们谈谈物流成本核算的方法。
常见的方法有会计方式、统计方式和作业成本法。
会计方式是按照传统的会计核算原则，将物流成本纳入到财务报表中进行核算。
物流公司成本核算的流程及方法笔记
物流公司成本核算的流程及方法笔记下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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作业成本法在物流企业的应用
作业成本法在物流企业的应用1.作业成本法的概念作业成本法是一种按照作业（或者说是产品）的特点将成本分配到不同的作业上的一种成本核算方法。
它通过将企业内部产生的各项成本与特定的作业进行关联，从而计算出每项作业的成本，并为企业管理层提供基于成本的决策依据。
在物流企业中，作业成本法一般用于分析和核算各项物流服务项目的成本。
物流企业的主要作业包括货物装卸、运输、仓储、信息处理等。
通过作业成本法，物流企业可以清晰地了解每个作业的成本构成及其变化规律，从而为物流服务的定价和优化提供科学依据。
二、作业成本法在物流企业的优势1. 有效控制成本作业成本法能够将成本与具体的作业关联起来，使得管理者能够清晰地了解每个作业的成本组成，为企业实现成本有效控制提供依据。
通过作业成本法，物流企业也可以识别出成本高的作业，从而采取相应的措施进行成本调控，提高企业的盈利能力。
2. 提高作业效率通过作业成本法核算，对每个作业的成本进行透明化管理，可以促使企业管理者和员工提高对作业效率的关注度。
企业可以通过分析各项作业的成本与效率之间的关系，找出提高作业效率的有效途径，从而提高企业整体的运营效率。
3. 为物流服务的定价提供依据通过作业成本法核算，物流企业可以清晰地了解每项作业的成本构成，为其提供科学的定价依据。
物流企业可以根据作业成本法的核算结果，合理地制定各项物流服务项目的价格，并且可以根据不同客户的需求，为其提供个性化的定价方案。
1. 数据采集难度大在物流企业中，涉及到的作业种类繁多，每个作业的成本也不尽相同。
采集和处理这些数据需要耗费大量的时间和人力，有时甚至需要依赖现代信息技术的支持，否则很难保障数据的准确性和可靠性。
2. 成本分配不确定性在实际的运营中，很难将所有的成本准确地分配到具体的作业上，尤其是一些间接成本，比如管理费用、维护费用等。
这些成本的分摊方式可能会导致对作业成本的准确度产生一定的影响，从而影响最终的成本控制和决策。
物流企业成本核算方法
物流企业成本核算方法现代物流业在我国是一个新兴行业，作为“第三利润源泉”、“降低费用的最后边界”，目前尚未出台任何针对现代物流企业的财务管理的规定及会计核算制度。
如何科学有效地进行物流成本核算，加强物流成本管理，是当前现代物流管理的一个重要内容。
目前物流企业主要采取以下两种方法对物流成本进行核算，一种是传统的会计成本核算方法，另一种就是针对物流企业经营活动特点的新型方法——作业成本核算法。
以下对两种方法进行分析比较。
1改良传统的会计核算方法物流成本会计核算方法主要是指企业采用货币作为主要的计量单位，利用设置相应账户、填制会计凭证、登记账簿以及编制会计报表等一系列会计专门方法来记录和反映物流成本。
要进行物流成本核算，则需借助于这些会计信息系统，来提供详细的物流成本信息，而现行传统的会计方法又难以为物流成本核算提供足够的数据。
因此，现行部分物流企业根据自身的特点对其实行修正，以期达到对提供详实的数据。
为明确物流成本核算项目，将物流成本的内容按范围、支付形态、功能、对象等进行分类，全面反映本企业的物流业务所发生的成本费用；同时不仅要根据会计核算管理的需要，也要结合物流成本项目的需要，相对应的设置好会计科目、账簿，即在成本核算基础上增设与物流成本相应的会计科目、账簿；对其编制的物流成本会计报表，应根据自身物流成本管理的需要来设置其报表的种类及内容，尽量做到使其具体与物流成本项目保持一致，此外，还可以通过编制成本明细表反映物流成本的增减变动情况。
根据自身特点进行改良将传统的会计核算应用到物流成本核算有以下几项优点：第一，传统会计成本核算方法是利用会计原理对整个物流过程进行核算，它本身是一套连续、系统、全面的核算方法，可以使企业物流成本核算工作规范化、系统化、持续化，使管理人员随时了解企业日常的物流成本。
第二，会计成本核算是一系列的科学方法，合理的划分期间费用和成本，因此应用它所核算的物流成本也较为精确。
第三，会计成本核算减少了重复性工作，可获得财务部门的有力支持，以即时进行有效的成本分析，提高了企业整体管理效益。
物流企业成本核算的方法有哪些
物流企业成本核算的⽅法有哪些现代物流作为我国的⼀个新兴⾏业，其发展⽅兴未艾，但有关物流企业成本核算的⽅法⾄今没有⼀个统⼀的模式，各个物流企业只是根据⾃⼰对物流成本概念的理解，运⽤不同的成本核算⽅法核算企业成本。
那么你知道物流企业成本核算的⽅法有哪些吗？下⾯由店铺⼩编为你解答。
物流企业成本核算现状由于⽬前物流企业的成本核算在理论上尚没有基本的⽅法，在实务中也没有可参考的模式，各企业的成本核算⼤多根据企业性质的不同以及对物流成本概念的理解，采⽤不同的传统成本核算⽅法，从⽽导致各物流企业的成本核算呈现出多样化现状，不利于同⾏之间的相互⽐较。
(⼀)⼤型第三⽅物流企业多采⽤⽣产企业成本核算⽅法资产型、多功能、⼤规模的第三⽅物流企业，把对外提供物流服务看成是⼀种⽆形产品，把相关物流功能整合成的合同服务看作是企业的⼀个⽣产品种，以此作为成本计算对象，采⽤⽣产企业常⽤的品种法将各成本项⽬细分为：直接材料、直接⼈⼯、间接费⽤，⽽营业费⽤、管理费⽤作为期间费⽤。
但由于直接材料、直接⼈⼯占企业总成本的⽐重很⼩，⽽间接费⽤⽐重却很⼤，同时这些企业⼜缺乏合理有效的间接费⽤分配⽅法，⽽是采⽤按⽉分摊的⽅法，⽆形中削弱了间接费⽤与各个合同服务之间的关联度，从⽽影响各个成本计算对象成本信息的准确性。
(⼆)以运输为主的物流企业的成本核算⽅法传统运输转型的物流企业，均沿⽤了交通运输企业成本核算⽅法。
这些企业的成本计算对象有的是以业务划分，如货运业务、装卸业务，有的是以营运⼯具划分，如货柜车、散货车、空调车，有的是以运输路线来划分，并把成本费⽤构成细分为：运输营运成本、仓储成本、管理费⽤，运输营运成本与仓储成本的简单累加就构成该类企业的物流成本。
这种核算⽅法的不⾜之处在于没有从企业整体业务考虑来确定成本计算对象，⽆法提供不同业务或者不同客户的成本，更⽆法计算企业提供增值服务的成本。
(三)配送中⼼通常采⽤统⼀费率法当前⼀些为⽣产企业从事物料配送、为⼤型连锁超市从事商品配送的配送中⼼，通常按照营业费⽤、管理费⽤、财务费⽤三项总费⽤计算企业的成本费⽤。
作业成本法在物流行业的应用——以顺丰物流为例
作业成本法在物流行业的应用——以顺丰物流为例摘要：作业成本法是一种计算企业生产、经营成本的方法。
在物流行业中，顺丰物流作为一家具有代表性的企业，采用作业成本法对其生产成本进行计算和管理。
本文以顺丰物流为例，介绍了作业成本法在物流行业中的应用，旨在探讨该方法对企业成本控制和提高经济效益的作用。
关键词：作业成本法、物流行业、成本控制、经济效益正文：一、作业成本法的概述作业成本法是一种针对规模较小、生产流程相对简单的企业，计算成本的方法。
其特点是将成本进行分类，根据成本对象的不同，采用直接材料成本、直接人工成本和制造费用三个方面进行计算。
作业成本法的核心思想是以作业为单位，首先将生产过程分为若干个独立的作业，计算每个作业的成本，并且将这个成本分配到所生产的产品或提供的服务上。
二、作业成本法在物流行业中的应用在物流行业中，作业成本法应用广泛，其主要流程包括：确定每个作业的成本构成，将每个作业的成本分摊到各个产品或服务上，根据成本要素的变化，调整各个作业的成本构成，改进分摊方法，达到优化成本控制的目的。
以顺丰物流为例，该企业采用作业成本法的目的是提高经济效益。
具体应用方法为：1.确定每个作业的成本构成按照物流业务特点，将作业分组，分别计算出各组的直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
同时，对于独立的业务，按照每个业务使用的资源和时间长度，计算出所需的直接人工成本和制造费用。
2.将每个作业的成本分摊到各个产品或服务上按照各项业务的实际运作情况，将每组作业的成本费用分摊到相关的产品或服务上，确定每个产品或服务的成本。
3.根据成本要素的变化，调整各个作业的成本构成根据作业的生产效率、资源使用率等指标，不断调整各个作业的成本构成，优化成本控制效果。
4.改进分摊方法通过不断改进分摊方法，提高成本控制的准确性和实效性。
三、顺丰物流的作业成本管理案例顺丰物流作为中国最大的快递和物流企业之一，采用作业成本法对其生产成本进行管理，取得了显著的经济效益。
我国物流成本核算方法(全文)
我国物流成本核算方法[提要] 随着对物流成本认识的加深，物流成本核算的重要性渐渐显现出来。
从我国对物流成本核算方法的研究来看，先后出现了会计方式、统计方式、会计统计相结合方式，以及作业成本法等几种核算方法。
本文综述并比较几种核算方法。
收录日期：20XX年6月12日一、物流成本及核算我国新修订的《GJ标准――物流术语》（20XX）中对物流成本的定义是：物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
《企业物流成本计算与构成》中进一步说明“即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流治理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本”。
由于物流成本具有隐匿性这个突出的特点，也就意味着物流成本的核算难度大。
这是目前存在于企业物流成本核算和治理操纵中的主要问题。
本文较系统全面的介绍并比较我国先后出现的四类六种物流成本核算方法，以供不同的企业根据自身情况选用。
二、物流成本核算方法（一）会计方式的物流成本核算。
会计方式的物流成本核算，按照操作模式不同可进一步细分为以下三种具体方法：1、建立独立的物流成本核算体系，指的是独立于现行会计核算体系之外，建立专属于物流成本的凭证、账户和报表体系。
即企业实行两套账治理。
一套为会计账，由记账会计人员负责；一套为专门的物流成本账，由物流成本核算人员负责。
这种方法能在不改变现行财务会计核算制度和体系下，全面系统地提供物流成本信息。
但实施起来存在重复记账、工作量大，且没有统一的核算物流成本的财务规范，对核算人员的素养要求较高。
该方法要求企业相关人员充足，设有物流成本核算专岗，并在计算机软件的配合下运用。
2、结合财务会计体系的物流成本一级账户核算，是在现行会计核算体系下，把物流成本从原有与之相关的账户里分离出来，增设“物流成本”一级账户。
该账户进一步按物流领域、功能分别设置明细账。
借方登记平时发生的各种物流成本，贷方登记月末还原分配转出至有关成本费用账户的物流成本，月末一般无余额。
物流成本核算方法——作业成本法
• 成本动因 • 成本动因是指驱动或产生成本、费用的各种因素
，是成本形成的原因。 • 物流企业里的成本动因大致分为以下几类： ①作业批次数量 ②购货单数量 ③发货单数量 ④销货单和用户的数量 ⑤物流职工人数和工作通知单的数量
• 确定成本动因个数考虑两个因素： ①成本动因与实际制造费用的相关程度 ②产品成本的精确度和产品组合的复杂程度
• 能量水平作业（Facility－ Level Activities） 是为维持工厂生产而从事的作业，例如工 厂管理、暖气及照明及厂房折旧等。这种 作业的成本，为全部生产产品的共同成本 。
• 作业中心
• 相同或相似的作业职能合并后称为作业中 心（Job Center）。
• 作业成本库
• 把相关的一系列作业消耗的资源费用归集 到作业中心，构成这个作业中心的作业成 本库。
300 300 900 10 75 0
作业成本法——概念
• 作业成本法 • 资源 • 作业 • 作业中心和作业成本库 • 成本动因：资源动因和作业动因
• 作业成本法
• 作业成本法（Activity-Based Costing，简称 ABC），是一种以作业为基础，通过对所有 作业活动进行动态追踪，根据各项作业费 用的消耗情况将成本进行合理分配的一种 成本计算方法。
• 4.计算总成本和单位成本
甲物资包装成本计算单
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计
总成本 100 000
50 000 40 400 190 400
单位成本 10 5 4.04 19.04
乙物资包装成本计算单
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计
总成本 70 000 30 000 49 600
物流成本的计算作业成本法
物流成本的计算（作业成本法）物流成本计算方法一、一般物流成本的核算方法物流成本核算的主要方法有：按支付形态计算物流成本、按功能计算物流成本、按适用对象计算物流成本三种。
1、按支付形态计算物流成本例1 大唐物流中心本月共支付人工费10万元，计提运输设备折旧2.5万元，包装材料费2万元，支付物流利息0.5万元。
接受一批配送业务，发生运费2万元，支付仓储费4万元；该批配送业务占全月配送业务的30%，计算该批业务的物流成本。
解：该批配送业务的物流成本=2+4+（10+2.5+2+0.5）×30%=10.5（万元）2、按功能计算物流成本例2 京山物流中心2005年10月共发生经济业务如下：（1）10月5日，为承阳购物中心配送货物取得收入20万元；（2）10月12日，为路夷购物广场配送货物取得收入30万元；（3）10月24日，为四海批发公司配送送货取得收入50万元。
全月发生包装材料费8万元，电话及网络通讯费10万元，设备折旧费15万元（其中运输车辆折旧10万元，搬运设备折旧5万元）。
发生各项工资、福利费40万元；其中驾驶人员工资及福利费20万元，搬运工人工资及福利费5万元，保管人员工资及福利费3万元，管理人员及福利费12万元。
请按收入比例计算京山物流中心为承阳购物中心配送货物的物流成本。
解：从承阳购物中心获得的收入占京山物流中心的总收入比例为%2050302020=++ 包装材料成本=20%×8=1.6（万元）信息成本=20%×10=2（万元）搬运成本=20%×（5+5）=2（万元）配送及物流管理成本=20%×（10+20+3+12）=9（万元）为承阳购物中心配送货物的物流总成本=1.6+2+2+9=14.6（万元）3、按物流作业核算物流成本作业成本法（一） 作业成本法的基本概念作业成本法（ABC ，Activity Based Costing ）也称为作业成本会计或作业成本核算制度，它是以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法。
物流作业成本法
方面来讲, 我们可以把“挑选”作为一个活动项目的单位。 如果进一步分解的话, 挑选又可以分为散货挑选和整箱挑选。 如果还要进一步分解的话, 散货挑选和整箱货物挑选又可分 为移动、取出等等。
至于在实际计算过程中, 究竟分解到哪一步为止, 完 全取决于企业要计算什么样的物流成本。
(1) 界定企业物流系统中涉及的各个作业。 作业是工作的各个单位(Units of Work) , 作业的类型
和数量会随着企业的不同而不同。例如, 在一个顾客服 务部门, 作业包括处理顾客订单、解决产品问题以及提 供顾客报告三项作业。 (2) 确认企业物流系统中涉及的资源。 资源是成本的源泉, 一个企业的资源包括有直接人工、 直接材料、生产维持成本(如采购人员的工资成本) 、 间接制造费用以及生产过程以外的成本( 如广告费用) 。 资源的界定是在作业界定的基础上进行的, 每项作业必 涉及相关的资源, 与作业无关的资源应从物流核算中剔 除。
（三）20世纪卡普兰的会计思想
20世纪末ABC研究的全面兴起。 在这种背景下，哈佛大学的卡普兰教授
（Robert S.K性 和可行性下降，应有一个全新的思路来研究成 本，即作业成本法。 由于卡普兰教授等专家对于ABC的研究更加深 入、具体而完善，使之上升为系统化的成本和 管理理论并广泛宣传，卡普兰教授本人被认为 是ABC的集大成者。
（三）20世纪卡普兰的会计思想
20世纪末ABC研究的全面兴起。 当时，计算机为主导的生产自动化、智能化程度日
益提高，直接人工费用普遍减少，间接成本相对增 加，明显突破了制造成本法中“直接成本比例较大” 的假定。 制造成本法中按照人工工时、工作量等分配间接成 本的思路，严重扭曲了成本。另外传统管理会计的 分析，重要的立足点是建立在传统成本核算基础上 的，因而其得出的信息，对实践的反映和指导意义 不大，相关性大大减弱。虽然当时流行许多模型， 但是除了所依据的信息相关性值得商榷外，还很抽 象、难懂，甚至一些专家都看不懂，其实践意义就 更差了。
物流成本的计算方法--作业成本法
6.1 作业成本法概述
具体说来， 具体说来，作业成本计算首先将企业所消耗的资源 通过资源动因分配到作业或作业成本池， 通过资源动因分配到作业或作业成本池，形成作业 或作业成本池的成本， 或作业成本池的成本，然后再将作业或作业成本池 的成本通过成本动因分配到成本对象， 的成本通过成本动因分配到成本对象，形成成本对 象的成本，其逻辑流程如下图所示。 象的成本，其逻辑流程如下图所示。
作业成本法把企业生产经营过程描述为一个为 满足顾客需要而设计的一系列作业的集合， 满足顾客需要而设计的一系列作业的集合，其 中作业推移的过程也是价值在企业内部逐步积 转移直到最后形成总价值的过程。 累、转移直到最后形成总价值的过程。
6.1 作业成本法概述
与传统的成本计算制度相比， 与传统的成本计算制度相比，作业成本法基于以下 两方面的原因，使提供的成本信息更为客观、 两方面的原因，使提供的成本信息更为客观、真实 和准确。 和准确。 一是采用多元的分配基础。 一是采用多元的分配基础。 二是以“作业”作为最基本的成本计算对象。 二是以“作业”作为最基本的成本计算对象。
6.2 物流作业成本法的基本思路
2 根据资源动因分配资源耗费 在将各项资源按资源动因分配至作业成本时， 在将各项资源按资源动因分配至作业成本时，应首先确 定资源动因分配率，然后确定各项作业所耗费的资源，具 定资源动因分配率，然后确定各项作业所耗费的资源， 体计算公式如下： 体计算公式如下： 资源动因分配率=某项资源耗费 某项资源耗费/ 资源动因分配率 某项资源耗费/该项资源耗费的动因量 某项作业应分配的资源耗费=该项作业所耗费的资源动因 某项作业应分配的资源耗费 该项作业所耗费的资源动因 量*资源动因分配率 某项资源耗费=耗费该项资源的作业成本之和 某项资源耗费 耗费该项资源的作业成本之和
物流成本核算有哪些形式
物流成本核算有哪些形式在当今的商业世界中，物流已成为企业运营中至关重要的一环。
而物流成本核算作为管理物流活动的重要手段，其形式的选择对于准确评估物流成本、优化物流流程以及提高企业的竞争力具有重要意义。
物流成本核算的形式多种多样，常见的主要包括以下几种：一、传统的会计核算形式这是一种基于企业财务会计制度的核算方法。
在这种形式下，物流成本通常被分散在不同的会计科目中，如运输成本可能包含在“运输费用”科目中，仓储成本可能包含在“仓储费用”科目中，管理成本可能包含在“管理费用”等科目中。
这种核算形式的优点是符合企业现有的财务会计制度，操作相对简单，数据易于获取。
但它的缺点也比较明显，由于物流成本被分散在多个科目中，难以清晰地反映出物流活动的全貌和各项物流成本之间的关系，不利于进行专门的物流成本分析和控制。
二、作业成本核算形式作业成本法（ActivityBased Costing，ABC）是一种以作业为基础的成本核算方法。
它将企业的各项物流活动视为一系列作业，如运输作业、仓储作业、包装作业等，并根据作业消耗资源的情况将成本分配到各项作业中，然后再根据产品或服务所消耗的作业量将作业成本分配到产品或服务中。
作业成本核算形式能够更准确地反映物流成本的真实情况，因为它考虑了物流活动的复杂性和多样性，以及不同作业之间的成本差异。
通过这种方法，可以发现成本的驱动因素，从而为成本控制和优化提供更有针对性的决策依据。
然而，其实施过程相对复杂，需要大量的数据收集和分析工作，对企业的信息化水平和管理水平要求较高。
三、统计核算形式统计核算是通过对物流活动中的各项费用进行统计和汇总来计算物流成本。
企业可以根据自身的物流业务特点，设计相应的统计表格和指标体系，定期收集和整理物流费用数据。
这种形式的优点是操作简单、灵活，能够快速获取物流成本的大致情况。
但由于统计数据的准确性和完整性可能受到一定影响，其核算结果的精度相对较低，难以满足精细化管理的需求。
物流成本核算方法
物流成本核算可以采用一般的会计、统计和混合方式等传统方法进行核算，但随着物流管理研究的发展，目前越来越倾向于采用一种新的核算方法，也就是作业成本法来进行物流成本核算。
．一、物流成本核算的传统方法物流成本由于在现行财务会计体系中尚未进行核算，为了反映物流成本的高低，并为物流管理提供成本信息资料，在实践中，可采用以下几种传统的方法核算物流成本。
(一)会计核算方式会计核算方式，就是通过凭证、账户、报表对物流费用加以连续、系统、全面地记录、计算和报告的方法。
会计方式的物流成本核算，具体包括以下两种形式：一是双轨制，即在传统成本核算体系不变的情况下，单独建立物流成本核算的凭证、账户、报表体系。
这样物流成本的内容在传统成本核算和物流成本核算中得到双重反映，因此称为双轨制。
二是单轨制，即改变传统成本核算体系，建立一套能提供多种成本信息的共同的凭证、账户、报表核算体系，使得物流成本得以单独反映，又不重复在其他成本核算体系中反映。
在这种情况下，要对现有的凭证、账户、报表体系进行较大的改革，需要对某些凭证、账户、报表的内容进行调整，同时还需要增加一些凭证、账户和报表。
会计方式提供的成本信息比较系统、全面、连续，且准确、真实。
但这种方法比较复杂，要么重新设计新的凭证、账户、报表核算体系，要么对现有体系进行较大的甚至是彻底的调整。
企业应根据核算人员的业务素质、管理水平、信息技术的现代化程度等具体情况，确定物流成本核算是采用“单轨制”还是采用“双轨制”。
从发展的角度看，最好是采用“单轨制”。
(二)统计核算方式统计核算方式，是不要求设置完整的凭证、账户和报表体系，而是通过对企业现行成本核算资料的剖析，从中抽出物流活动耗费部分，再加上部分现行成本核算。
要归入物流成本的费用，如物流信息、企业支付的物流费等，然后再按物流管理的要求对上述费用重新归类、分配、汇总，加工成物流管理所需要的成本信息。
统计方式的物流成本核算不需要对物流耗费作全面、系统、连续的反映，所以运用起来比较简单、方便。
物流成本核算的方法
物流成本核算的方法一、直接成本法：直接成本是指能够直接与特定物流活动相关联的成本。
该方法侧重于通过挑选个别物流活动，将直接物流活动的成本与产品或订单直接相连，以便精确确定这些活动所发生的费用。
主要的直接成本核算方法有：1.1单位成本法：该方法按照产品或订单的数量来计算直接物流成本。
通过将直接物流成本与产品或订单数量相除，得出单位成本，来衡量物流活动的成本效益。
1.2作业成本法：该方法按照作业（如装卸货物、配送等）的执行情况，将直接物流成本分配给相关活动。
通过确定作业的成本驱动因素（如重量、数量、距离等），计算作业的成本，进而计算整个物流活动的成本。
二、间接成本法：间接成本是指不能直接与特定物流活动相关联的成本。
该方法主要是通过分析企业的全面成本结构，将间接物流成本按照一定的原则分配给各个物流活动。
常用的间接成本核算方法有：2.1间接成本比例法：该方法通过比例关系，将企业的间接物流成本按照各个物流活动的比例进行分摊。
一般来说，可以根据单位成本法或作业成本法的结果，计算出不同物流活动的比例关系，然后将间接物流成本按照这个比例进行分配。
2.2经验法：该方法是根据企业物流的实践经验，对各个物流活动的间接成本进行估算和分配。
通常，企业可以根据过去的物流运营数据，结合物流管理人员的经验，制定一些经验性的标准，来确定各个物流活动的间接成本。
三、全成本法：全成本法是将直接成本和间接成本综合考虑，全面评价物流运营的成本效益。
主要的全成本核算方法有：3.1联结成本法：该方法是将各个物流活动的直接成本和间接成本通过成本驱动因素（如重量、距离、时间等）关联起来，对整个物流系统进行全面的成本评估和分析。
3.2 ABC成本法：ABC（Activity-Based Costing）成本法是一种较为先进的成本核算方法，它通过分析各个物流活动的成本驱动因素和耗费行为，对物流成本进行精细化的核算。
ABC成本法在核算物流成本时，充分考虑了企业不同物流活动的不同特点和成本驱动因素，因此能够更精确地计算物流活动的成本。
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间接成本分配表
作业成本 物资甲 分配率/ 消耗的 （元/次） 作业量
3 600
2
2 000
4
180 140
-
-
应分配的成本
7 200 8 000 25 200 40 400
物资乙 消耗的 作业量 3 5 160 -
应分配的成本
10 800 10 000 28 800 49 600
• 作业成本库是作业中心的货币表现形式。
• 成本动因 • 成本动因是指驱动或产生成本、费用的各种因素
，是成本形成的原因。 • 物流企业里的成本动因大致分为以下几类： ① 作业批次数量 ② 购货单数量 ③ 发货单数量 ④ 销货单和用户的数量 ⑤ 物流职工人数和工作通知单的数量
• 确定成本动因个数考虑两个因素： ① 成本动因与实际制造费用的相关程度 ② 产品成本的精确度和产品组合的复杂程度
按其消耗的生产时间 或产量线性分配间接 费用 直接材料和直接人工
低
作业成本法
产品、资源、作业
与产品生产没有直接 关系的一些合理、有 效的费用同样要计入 产品成本
“成本驱动因素论”， 按作业消耗量分配， 多样化的分配标准
制造费用
高
与传统推进式管理系 统相结合的手工制造 系统和固定制造系统 。大量大批、产品品 种少、寿命周期长、 工艺不复杂、制造费
作业成本法
纲要
1
作业成本法的引子
2
作业成本法的基本概念
3
作业成本法的基本原理
4
作业成本法的特点
5
作业成本法的计算程序
6
作业成本法计算过程举例
7
作业成本法与传统成本计算方法的比较
不精确的成本 分配系统 差异
25 215
300 （85）
- 25 50 40 - 40 80 160 240 310 375 900
• 能量水平作业（Facility－ Level Activities） 是为维持工厂生产而从事的作业，例如工 厂管理、暖气及照明及厂房折旧等。这种 作业的成本，为全部生产产品的共同成本 。
• 作业中心
• 相同或相似的作业职能合并后称为作业中 心（Job Center）。
• 作业成本库
• 把相关的一系列作业消耗的资源费用归集 到作业中心，构成这个作业中心的作业成 本库。
300 300 900 10 75 0
作业成本法——概念
• 作业成本法 • 资源 • 作业 • 作业中心和作业成本库 • 成本动因：资源动因和作业动因
• 作业成本法
• 作业成本法（Activity-Based Costing，简称A BC），是一种以作业为基础，通过对所有 作业活动进行动态追踪，根据各项作业费 用的消耗情况将成本进行合理分配的一种 成本计算方法。
作业动因分配表
作业
包装设计 包装设备检修 包装标志印刷 合计
待分配的作业 成本/元 18 000 18 000 54 000 90 000
作业动因
次数 次数 工时数 -
作业动因数量
5 9 300 -
作业成本分配 率/（元/次） 3 600 2 000
180 -
• 3.分配计算两种物资间接成本
作业成本库
• 资源
• 资源是指支持作业的成本、费用来源。
• 一个企业的资源包括直接人工、直接材料 、生产维持成本（如采购人员的工资成本 ）、间接制造费用、以及生产过程以外的 成本（如广告费用）。
• 作业
• 作业（Activity）是工作的各个单位(Units Of Work )
• 将作业按受益对象的不同，分为单位水平 作业、批量水平作业、产品水平作业及能 量水平作业四类。
• 宏昌公司4月份发生间接费用90 000元。 • 1.根据资源动因，分配资源
资源库 90 000
合计
资源动因分配表
作业 包装设计 包装设备检修 包装标志印刷 -
资源动因 人数
-
资源动因数量 作业成本/元
2人
18 000
2人
18 000
6人
54 000
-
90 000
• 2.根据作业动因，计算分配率
• 单位水平作业（Unit－Level Activities）是 生产单位产品时所从事的作业，例如直接 材料和直接人工成本等，这种作业的成本 与产量成比例变动，如果产量增加一倍时 ，则直接人工成本也会增加一倍。
• 批量水平作业（Batch－Level Activities）是 生产每批产品而从事的作业，例如对每批 产品的机器准备、订单处理、原料处理、 检验及生产规划等。这种作业的成本与产 品批数成比例变动，是该批产品所有单位 产品的固定（或共同）成本。例如机器从 生产某批产品，转向生产另一批产品时， 就需要对机器进行准备。当生产批数愈多 时，机器准备成本就愈多，但与产量多少 无关。
• 产品水平作业（Product－Level Activities） 是为支援各种产品的生产而从事的作业， 这种作业的目的是服务于各项产品的生产 与销售。例如对一种产品编制材料清单（ B ills Of Materials）、数控规划、处理工程变 更、测试线路等。这种作业的成本与单位 数和批数无关，但与生产产品的品种成比 例变动。
• 4.计算总成本和单位成本
甲物资包装成本计算单
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计
总成本 100 000
50 000 40 400 190 400
单位成本 10 5 4.04 19.04
乙物资包装成本计算单
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计
总成本 70 000 30 000 49 600
149 600
单位成本 3.5 1.5 2.48 7.48
作业成本法与传统成本法的比较
联系
1.性质相同。都是 成本计算对象
成本计算系统。 费用经济内容 2.目的相同。都要
计算最终产品成本。
3.对直接费用的确
认和分配相同。
间接费用归集
和分配的理论
基础
侧重点
成本信息资料 详细程度
适用环境
区别 传统成本法 产品 产品的制造成本只包 括与生产产品直接相 关的费用
• 成本动因分为资源动因和作业动因 • 资源动因：作业耗用资源 • 作业动因：产品耗用作业
作业成本法计算原理
• 作业成本法的计算程序
• （1）确认和计量各种资析和建立作业中心
• （3）选择适当的资源动因，将成本追踪到 作业中心，形成作业成本库
作业成本计算过程举例