不合格品分析报告

广西建工集团第一安装有限公司建筑分公司

不合格信息数据统计分析报告

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2010年6月30日

不合格品数据统计分析

分公司项目科于6月30日前收集了各项目部的不合格信息，并对不合格品的分布进行了统计，形成了分公司上半年不合格台帐，作为不合格品采取纠正措施和预防措施的信息输入。

上半年共收集不合格品信息项，从收集到有不合格信息来看，分公司的不合格信息主要存在以下几个方面：

1、成品保护工作未做好，加工完成的钢筋堆放不合理，浇筑完成的混凝土养护不及时。

2、钢筋绑扎安装时，施工人员不按规范操作，缺少垫块，钢筋加密不足，少数钢筋偏位等。

3、模板安装时，施工人员不按规范图纸施工，加固不当，楼层架子未按要求搭设，造成混凝土结构涨模、偏位等现象。

4、混凝土浇筑时，施工人员未按规范要求施工，或技术交底不足，振动棒振捣不足，造成部分混凝土结构出现蜂窝、麻面、露筋、烂根等现象。

5、在砌体施工中，施工人员未按规范要求施工，造成墙体砌块砂浆不饱满，或部分位置无砂浆等现象。

6、在装饰装修工作中，施工人员未按规范要求施工，抹灰不平直，墙面未修整。

造成以上不合格原因的分析：

1、施工人员工作责任心不强，对质量的意识不强，技术交底工作不到位，不按规范要求施工，作业时随意性大。

2、作业人员专业技术掌握不够，各的专业水平参差不齐。

3、现场监督检查力度不够，没能及时发现存在的质量问题，或者没能得到及时整改。

4、分公司的监管管理工作不到位。分公司、项目部对一些工序的要求在技术交底时不够细化，要求不严，对工程质量没能引起高度的重视。

5、对架子工这些专业性较强的工种培训力度不够。

针对以上产生不合格的原因，分公司拟采取以下纠正预防措施，避免今后此类不合格的重复发生。

1、分公司加强对项目部，项目部要加强对施工质量的检查力度。

2、对于经常出现及容易出现的质量问题，分公司编制成工程质量通病的预防措施，在工程开工前交底到项目部，项目部在施工前对作业人员做好技术交底。

3、对长期合作的劳务队组进行有针对性的培训。

通过对不合格信息的统计分析，掌握了不合格信息的动态及分布情况，为今后的工作确定了目标。

建分项目科

2011年7月1日