建筑工程项目管理综合练习第1章(答案)
建筑工程项目管理综合练习第2章(答案)
一、单项选择题题目1正确建设工程项目一般应采用（）方式。
选择一项：a. 自招标b. 公开招标c. 邀请招标d. 有限招标反馈正确答案是：公开招标题目2自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。
选择一项：a. 3b. 5c. 6d. 4反馈正确答案是：5题目3正确投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。
选择一项：a. 合同条件b. 招标文件c. 标底d. 资格预审文件反馈正确答案是：招标文件题目4正确下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。
选择一项：a. 投标书及其附件、预算书一b. 合同专用条款、合同通用条款c. 合同协议书、中标通知书d. 工程量清单、图纸反馈正确答案是：工程量清单、图纸题目5正确根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。
选择一项：a. 投标文件中提供了不完整的技术信息b. 投标文件中个别地方存在漏项c. 投标人所提供的投标担保有瑕疵d. 投标文件签字人不是投标人的法定代表人反馈正确答案是：投标文件签字人不是投标人的法定代表人题目6正确无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答,都应以书面形式发给（）。
选择一项：a. 所有的投标人b. 所有的招标人c. 有疑问的投标人d. 有疑问的招标人反馈正确答案是：所有的投标人题目7正确工程招标代理机构资格分为（）。
选择一项：a. 一、二级b. 一、二、三级c. 甲、乙、丙级d. 甲、乙级反馈正确答案是：甲、乙级题目8正确涉及国家安全和国家秘密工程，最适宜招标方式是（）。
选择一项：a. 议标b. 上述都可以c. 邀请招标d. 公开招标反馈正确答案是：邀请招标题目9正确我国《招标投标法》规定，招标分（）方式。
选择一项：a. 公开招标、邀请招标和议标b. 公开招标和议标c. 公开招标和邀请招标d. 邀请招标和议标反馈正确答案是：公开招标和邀请招标题目10正确根据《招标投标法》，下列评标成员人数正确的是（）。
(完整版)工程项目管理习题及答案
第一章思考题1、什么是项目？国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
”2、什么是工程项目？工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。
工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。
3、什么是项目管理？项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。
4、什么是工程项目管理？工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。
5、项目管理的特点是什么？（1）项目管理是一项复杂的工作（2）项目管理具有创造性（3）项目管理需要建立专门的项目部（4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用6、工程项目的主要特点是什么？（1）工程项目的一次性（2）工程项目的约束性（3）工程项目的目标性（4）工程项目的寿命周期性（5）由活动构成7、工程项目是如何划分的？（1）单项工程单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。
例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。
（2）单位工程单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。
例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。
（3）分部工程分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分的工程。
例如房屋的土建单位工程，按其部位，可以划分为基础主体、屋面和装修等分部工程；按其工种可划分为土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、防水工程和抹灰工程等。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案单选题（共60题）1、关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是( )。
A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】 D2、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。
A.指挥和控制B.管理和协调C.调控和引导D.组织和计划【答案】 A3、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D4、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。
A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A5、全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。
A.14B.28C.42D.56【答案】 A6、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。
A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 D7、建筑材料采购合同中规定，当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以（）的形式承担违约赔偿责任。
A.保留金B.违约金C.保证金D.现金【答案】 B8、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是( )。
项目工程合同管理练习一答案
工程合同管理练习一答案第一章绪论一、单项选择题：1、在工程建立的各阶段中，C 成为工程合同体系的主干.A 监理合同B勘察设计合同C工程施工合同D贷款合同二、多项选择题：1、在工程工程管理中ABCD 可以作为业主。
A 政府机关B政府与企业的组合C工程的委托代理人D投资者2、工程合同管理目标的顺利进展，主要是通过ABD 因素来评判。
A 质量B 本钱C 协调关系D工期3、业主的风险管理可分为ABCDA风险预防B风险降低C风险转移D风险自留E风险处理4..大学函授招生网的网址是多少〔〕。
A B D.hncjzsw. E .hnuck..三、简答题：1、什么是工程合同，其定义是什么？答：工程合同：是建立工程合同的简称，它是指工程建立中的各平等主体之间，为到达一定的目标而明确各自权利义务关系的协议。
对于工程合同，可有广义和狭义的两种不同的理解。
广义的工程合同并不是一项独立的合同，而是一个合同体系，是一项工程工程实施过程中所有与建筑活动有关的合同的总和，包括勘察设计合同、施工合同、监理合同、咨询合同、材料供给合同、贷款合同、工程担保合同等，其合同主体包括业主、勘察设计单位、施工单位、监理单位、中介机构、材料设备供给商、保险公司等。
狭义的工程合同仅指施工合同，即业主与施工承包商就施工任务的完成所签订的协议。
广义的合同定义包括以下三个要点：(1)合同主体，即直接参与一定的工程建立活动，并订立相应容的合同的单位。
例如业主、施工单位之间可以订立施工合同，业主与勘察设计单位之间订立勘察设计合同等。
(2)工程合同具体的目标。
总的说来，所有工程合同的目标都是为了工程建立任务的圆满完成，即在合理期限以合理本钱竣工，并满足规定的质量目标。
对于某一项合同，随主体不同，这一目标也将逐步分解，如设计单位的目标是完整的施工图设计方案；施工单位的目标是实行质量、本钱、工期的综合控制，依图完成施工任务；监理单位的目标那么是协调业主与施工单位的关系，协助业主监视施工方的履约行为。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷B卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。
A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【答案】 B2、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.实现提高项目建设的综合效益D.为项目建设增值【答案】 D3、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是（）担保。
A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】 C4、对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（）。
A.进厂、进车间、进班组B.进厂、进项目、进班组C.进公司、进项目、进班组D.进公司、进车间、进班组【答案】 C5、如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。
A.进度目标和成本目标B.安全目标和质量目标C.工期目标和质量目标D.投资目标和成本目标【答案】 C6、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D7、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N 的总时差是（）天。
A.12B.8C.6D.4【答案】 C8、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的（）原则。
国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案
国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案形考作业1一、判断题1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
（对）2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（对）3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
（错）4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
（对）5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
（错）6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
（错）7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
（对）8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
（对）9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
（对）10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。
（错）11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。
（对）12.项目管理目标责任书应在项目实施之后，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
工程项目管理网上作业题参考答案
东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题参考答案第一章概述一、单选题1. 答案:C2. 答案：D3. 答案：D4. 答案：B5. 答案：B6. 答案：B7. 答案：B二、填空题1. 答案：项目的前期策划和确立阶段、项目的使用(运行)阶段、项目的施工阶段、项目的设计与计划阶段2. 答案：投资者、业主、设计单位、工程承包商、咨询或监理公司3. 答案：有形的产品、无形的服务能力4.答案：专业目标(功能、质量、生产能力等)，工期目标和费用(成本、投资)目标5. 答案：成本(投资)管理、工期管理、工程管理、组织和信息管理、合同管理6.答案：预测，决策，计划，控制，反馈三、简答题1.简述项目特征答：为一次性的任务；具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织；可以分解成许多活动。
2. 简述工程项目的特点答：具有特定的对象：工程技术系统；有时间限制；有资金限制和经济性要求；一次性；特殊的组织和法律条件；复杂性和系统性3. 简述项目取得成功的3个前提答：1．进行充分的战略研究，制定正确的科学的符合实际的有可行性的项目目标和计划。
2．工程的技术设计科学、经济，符合要求。
3．有力的、高质量、高水平的项目管理。
4. 项目管理的国际化有哪些内容？答：世界银行推行的工业项目可行性研究指南，世界银行的采购条件，FIDIC合同条件和相应的招标投标程序，国际上处理一些工程问题的惯例和通行准则等。
5. 项目管理的指导思想是什么？答：工程项目管理的指导思想是进行项目策划和项目目标控制。
6.什么是工程项目管理？答：对工程项目进行的规划、组织、控制、与协调。
1. 通常一个成功的项目从总体上至少必须满足哪些条件？答：1．满足预定的使用功能要求，达到预定的生产能力或使用效果，能经济、安全、高效率地运行。
2．在预算费用(成本或投资)范围内完成，尽可能地降低费用消耗，减少资金占用，保证项目的经济性要求。
3．在预定的时间内完成项目的建设，不拖延，及时地实现投资目的。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一：建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分，共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A．项目总监理工程师B．项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标B．成本目标C.概算目标D.预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施B．经济措施C.组织措施D.技术措施4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。
A.施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5．施工成本控制的实施步骤为()。
A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()。
A．1．76万元B．1．6万元C.l5万元D.1．65万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。
A.分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将()。
A.拖延△B．拖延△+TFC.拖延△一TFD．拖延TF一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。
A.明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况lo．在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。
建筑工程项目招投标与合同管理综合练习题及参考答案
建筑工程项目招投标与合同管理综合练习题及参考答案一、单项选择题1. 建筑工程项目招标的主要目的是什么？A. 降低工程成本B. 确保工程质量C. 公开选择优秀的承包商D. 提高施工效率2. 招标文件的编制应当遵循哪些原则？A. 公平、公正、公开B. 保密、高效、节约C. 竞争、透明、灵活D. 严格、规范、创新3. 在建筑工程项目招标中，下列哪项不是投标人的基本义务？A. 遵守招标文件的规定B. 保证投标文件的真实性C. 自行承担投标费用D. 透露其他投标人的报价信息二、多项选择题1. 建筑工程项目合同的主要内容包括哪些？（多选）A. 工程范围与工期B. 合同价款与支付方式C. 质量要求与验收标准D. 违约责任与争议解决方式2. 在合同管理过程中，以下哪些行为是发包方应当避免的？（多选）A. 随意变更合同条款B. 拖欠工程款C. 拒绝履行保修责任D. 及时提供施工图纸和资料三、判断题1. 建筑工程项目招投标活动必须遵循相关法律法规，任何单位或个人不得非法干预。
（）2. 招标人可以要求投标人提交投标保证金，以确保投标人的投标诚意和履约能力。
（）3. 建筑工程项目合同一旦签订，双方必须严格按照合同条款履行，不得擅自变更或解除。
（）四、简答题1. 请简述建筑工程项目招投标的程序。
2. 在建筑工程项目合同管理中，如何有效防范和应对合同风险？参考答案单项选择题1.【答案】C【解析】建筑工程项目招标的主要目的是通过公开、公平、公正的竞争方式，选择优秀的承包商来完成工程项目，确保工程质量、进度和成本的有效控制。
2.【答案】A【解析】招标文件的编制应当遵循公平、公正、公开的原则，确保所有潜在投标人在平等的机会下参与竞争。
3.【答案】D【解析】投标人的基本义务包括遵守招标文件的规定、保证投标文件的真实性以及自行承担投标费用等。
透露其他投标人的报价信息是违反招投标规定的行为，不属于投标人的基本义务。
多项选择题1.【答案】ABCD【解析】建筑工程项目合同的主要内容包括工程范围与工期、合同价款与支付方式、质量要求与验收标准、违约责任与争议解决方式等。
国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。
A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。
A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。
A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。
A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。
A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。
A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。
A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。
智慧树答案建筑工程项目管理知到课后答案章节测试2022年
第一章1.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。
答案:进度目标2.工程项目最主要的特征是（）。
答案:一次性3.建设工程项目全寿命周期管理包括决策阶段、实施阶段、（）。
答案:使用阶段4.下面属于建设工程项目设计阶段的是（）。
答案:施工图设计5.（）是建设工程项目生产过程的总组织者。
答案:业主方6.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。
答案:合同结构图7.项目结构图中矩形表示（）。
答案:工作任务8.编制其他项目编码的基础是（）。
答案:项目结构图和项目结构编码9.项目目标动态控制的核心是（）。
答案:定期进行项目目标计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施10.落实加快工程施工逬度所需资金，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
答案:经济措施11.监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。
答案:旁站、巡视和平行检验12.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。
答案:监理单位技术负责人13.根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。
答案:建设单位14.监理检查开工准备和明确监理程序的会议是（）。
答案:第一次工地会议15.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,某风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡，该风险为（）级风险。
答案:三级风险16.在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本増加的风险，属于（）风险。
答案:经济与管理17.下列选项中，属于风险评估工作的是（）。
答案:确定识别出的风险的等级18.购买保险属于风险响应中的（）。
答案:转移19.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。
答案:对分包单位的管理责任和服务相同20.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
答案:施工总承包管理单位第二章1.对采用邀请招标的工程项目，参加投标的单位一般不少于（）。
建筑工程项目管理 综合练习-第6-7章
一、单项选择题题目1工程项目信息分类中，下列哪一项不属于按项目管理功能划分的（）。
a. 管理类信息b. 安全类信息c. 组织类信息d. 经济类信息正确答案是：安全类信息题目2工程项目信息分类中，下列哪一项属于按工程项目建设的目标划分的（）。
a. 经济类信息b. 质量控制信息c. 固定信息d. 管理类信息正确答案是：质量控制信息题目3下列选项中，不属于施工记录文件的是（）。
a. 交接检查记录b. 沉降观测记录c. 工程定位测量检查记录d. 施工检查记录正确答案是：沉降观测记录题目4一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按（）立卷。
a. 单位工程b. 建设工程c. 单项工程d. 分部工程正确答案是：单位工程题目5建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。
a. 项目经理b. 项目法人c. 技术负责人d. 企业法人代表正确答案是：技术负责人题目6能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是（）。
a. 工程施工质量验收资料b. 竣工图c. 工程质量控制资料d. 工程施工技术管理资料正确答案是：工程质量控制资料题目7工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为（）幅面。
a. A2b. A3c. A4d. A1正确答案是：A4题目8某总承包项目部，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。
本工程施工文件的密级应（）。
a. 按其中篇幅最大的文件的密级决定b. 定为机密c. 定为绝密d. 定为秘密正确答案是：定为绝密题目9利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面（）的，应当重新绘制竣工图。
a. 1/4b. 1/3c. 1/5d. 1/2正确答案是：1/3题目10利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面（）的，应当重新绘制竣工图。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
B．动态相关性原理
C．主观能动性原理
D．有效合理性原理
E．规律效应性原理
4．建设工程项目管理组织的特点是（ ）
A．系统性 B．主动性 C．一次性
D．规律性 E．有效性
5．项目管理组织设置原则正确的是（ ）
A．目标性原则 B．管理层次原则 C．系统化管理原则
D．精简原则
E．类型适用原则
6．（ ）是建设工程施工企业项目组织模式
B．建设单位委托
C．政府委托
D．设计单位委托
20．监理单位按资质条件划分的资质等级为（ ）
A．一、二、三级
B．甲、乙、丙级
C．特级、一级
D．一、二、三、四级
21．监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（ ）的规定
A．法律
B．监理委托合同
C．建设工程承包合同
D．可行性研究
22．建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到
D．监理单位和建设单位有委托与被委托关系
E．监理单位和建设单位没有法律关系
11．施工图审查的主要内容包括（ ）
A．建筑物的稳定性、安全性的审查
B．审查是否符合有关强制性标准和规范
C．是否达到规定的深度要求
D．是否满足用户的装修要求
E．是否损害公众利益
12．以下（ ）是建设准备阶段的工作内容
A．场地平整
4
建设工程项目管理习题集
第二章 建设工程项目管理组织和项目经理
一、单项选择题
1．组织的实质含义是（ ）
A．组织行为
B．组织结构
C．管理行为
D．管理过程
2．“一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二 。”这是组织机构活
动基本原理的（ ）
国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案
国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案100%通过2344建筑工程项目管理-0001试卷总分: 100答题时间: 60 分钟客观题单项选择题(共20题，共60分)1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C施工2.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
c业主3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。
A每个工作部门只接受一个上线的直接领导4.关于自行招标与委托招标中，叙述错误的是( ) .D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务5.施工合同按照计价方式分类，可以分为( )。
C单价合同、总价合同、成本加酬金合同6.按索赔的目的分类，索赔主要有( )。
A工期索赔和费用索赔7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指( )。
B成本计划8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( ).A设计概算.9.不属于施工成本编制依据的是( ) .D工程概算10.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A自有机械窝工费按台班折旧费索赔11.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括:①编制总进度计划:②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为( ) .12. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时，将会影响().C紧后工作的最迟开始时间13.双代号时标网络图中( )对应的时标值为该工作的最早完成时间。
B实箭线末端14某分部工程双代号时标网路计划如下图所示，其中工作C和1的最迟完成时间分别为第( )天。
B 4和915.施工质量保证体系的运行，应按照( )的步骤展开。
C计划→实施→检查→处理16.建设工程质量监督档案按( )建立。
A单位工程17.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证( )。
《建筑工程项目管理》思考与练习参考答案
第1章建筑工程项目管理概论1．什么叫项目？简述项目的基本特征。
什么叫工程项目？简述工程项目的特征和分类。
【解答】1）项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的一次性任务。
2）项目通常具有如下基本特征：项目的一次性或单件性；项目的目标性和约束性；项目具有生命周期。
3）工程项目是项目中数量最大、也是最为典型的一类项目。
一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。
4）工程项目具有以下特点：工程项目具有明确的建设目标；工程项目具有一次性；工程项目具有不可逆转性；工程项目具有一定的限制性；工程项目投资风险大，管理复杂。
5）工程项目按专业不同可分为建筑工程项目、公路工程项目、水电工程项目、港口工程项目、铁路工程项目等。
同一工程项目，参与建设的各方常赋予其不同的名称。
投资方或政府部门常称工程项目为建设项目；设计者称所设计的工程项目为设计项目；工程监理称所监理的工程项目为监理项目；工程咨询称所咨询的工程项目为咨询项目。
2．什么叫项目管理？简述其特点。
什么叫工程项目管理？简述工程项目管理的特点。
【解答】1）项目管理是指在一定的约束条件下，运用系统的理论和方法，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
项目管理的目的是保证项目目标的实行。
2）项目管理的特点：（1）每个项目都有特定的管理程序和管理步骤（2）项目管理以项目经理为中心（3）项目管理应使用现代管理方法和技术手段（4）项目管理过程中应实施动态管理3）工程项目管理是以最优实现工程项目目标为目的，在一定的约束条件下，对工程项目进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制等专业化管理活动。
4）工程项目管理的特点：（1）工程项目管理的一次性（2）工程项目管理的全过程性、综合性（3）工程项目管理的强约束性3．简述工程项目的建设程序。
【解答】工程项目的全寿命周期包括项目的决策、实施和使用三大阶段。
又可详细地划分为七个阶段：项目建议书阶段→可行性研究阶段→编制设计文件阶段→建设准备阶段→建设实施阶段→竣工验收阶段→项目后评价阶段。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案(1)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，该手续可以与（）合并办理。
A.施工许可证B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.监理规划2.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失对建设工程职业健康安全事故进行分类时，下列属于重大事故的是（）。
A.造成15人死亡的事故B.造成45人重伤的事故C.造成6000万元经济损失的事故D.造成200人轻伤的事故3.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施4.施工期间，如果承包人未经发包人核对即自行采购新材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。
A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人不同意，则不作调整D.发包人部分予以批准5.依据《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、()签字后实施。
A.项目经理B.设计单位代表C.施工单位总工程师D.总监理工程师6.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。
A.施工方的利益与自身的利益B.项目的整体利益与设计方本身的利益C.仅服务于自身的利益D.项目建设各参与方的利益7.根据计日工的有关要求，当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内，发包人未确认也未提出修改意见，则（）。
A.承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B.承包人重新提交现场签证报告C.承包人修改后重新提交现场签证报告D.承包人放弃提交现场签证报告8.根据质量事故处理的一般程序，制订事故处理的方案及事故处理，下一步应进行的工作是（）。
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核1参考答案
《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应第一章、第二章的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( )。
A．项目管理的对象就是各参建单位B．每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C．项目管理是以项目经理为中心的管理D．项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（）任务。
A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是（）。
A．风险辨识 B．风险分析C．风险控制 D．风险转移5.下面属于项目经理权限的是（）。
A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C．搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题D．参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6．某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）。
A．风险规避 B．风险自留C．风险分散 D．风险转移7.项目的实施阶段包括（）。
A．设计阶段、施工阶段和保修期B．设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（）。
A.大型基础设施项目；B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（）。
A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的，则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题（每小题2分，共20分）1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）。
国开《 建筑工程项目管理》综合练习第1章答案
实用文档一、单项选择题正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目建设工程工程管理的三大目标是( )。
选择一项：a. 投资、进度、质量b. 费用、进度、质量c. 范围、费用、进度d. 范围、投资、质量你的答复正确正确答案是：费用、进度、质量正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或者管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：a. 工程结构模式b. 组织结构模式c. 工作流程组织d. 组织分工实用文档你的答复正确正确答案是：组织结构模式正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之偶尔各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：a. 逻辑关系b. 指令关系c. 命令关系d. 组织关系你的答复正确正确答案是：指令关系正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目某城市准备实施一个大型地铁建设工程。
对于该工程的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 工程组织结构实用文档d. 矩阵组织结构你的答复正确正确答案是：矩阵组织结构正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，工程经理不仅要考虑工程的利益，还应服从( )的整体利益。
选择一项：a. 本工程各参预方b. 本企业c. 业主d. 总承包单位你的答复正确正确答案是：本企业正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下关于风险管理的工作流程排序正确的选项是〔〕。
选择一项：实用文档a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移你的答复正确正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
(完整版)建筑工程项目招投标与合同管理综合练习题及参考答案
建筑工程项目招投标与合同管理综合练习题一一、判断题（每小题2分，共计20分。
将判断结果填入括弧，以√表示正确，以×表示错误）1．建筑市场在许多方面不同于其他产品市场。
主要表现在：交易方式为买方向卖方间接订货，并一般以招投标为主要方式。
（）2．建筑业企业资质年检不合格或者连续三年基本合格的，建设行政主管部门应当重新核定其资质等级。
新核定的资质等级应当低于原资质等级。
（）3．建设工程的招标投标主体包括：招标人、投标人、招标投标行政监督部门。
（）4．招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。
主要包括：编制招标相关文件，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。
（）5.招标人应在招标文件中明确规定合同的计价方式。
计价方式主要有固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同，同时规定合同价的调整范围和调整方式。
（）6．编制投标文件的核心工作是计算标价，而标价计算又与施工方案及施工组织计划密切相关，所以在计算标价前必须编制好施工计划。
（）7．投标标价的费用一般由工程成本（直接工程费、间接费）、利润、其他费用和保险费等组成。
（）8．建设工程评标程序分为：评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告。
（）9．单价合同具有合理分摊风险等特点，其适用范围较宽。
成本加酬金合同中，发包人基本上承担了全部的风险，承包商所得的报酬也就较低。
（）10．承包商在自己的索赔报告中应对费用索赔部分进行详细计算，索赔费用的计算方法主要有分项计算法和总费用法。
（）二、单项选择题（每小题2分，共计20分，将选择结果填入括弧内）1．建筑市场是以进行建筑商品和相关要素交换的市场，其主体不包括（）。
A．政府主管部门 B. 业主C. 承包商D. 咨询服务机构2．建设工程的招标分为公开招标和邀请招标，其中公开招标又称为（）。
A．有限竞争性招标 B. 无限竞争性招标C. 选择性招标D. 委托代理招标3．建设工程项目的（）是招标人招标活动的前提。
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一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759510标记题目题干3建设工程项目管理的三大目标是()。
选择一项：a.费用、进度、质量b.范围、费用、进度c.投资、进度、质量d.范围、投资、质量反馈你的回答正确正确答案是：费用、进度、质量题目2正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759520标记题目题干3下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。
选择一项：a.项目结构模式b.工作流程组织c.组织结构模式d.组织分工反馈你的回答正确正确答案是：组织结构模式题目3正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759530标记题目题干3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的()。
选择一项：a.命令关系b.组织关系c.逻辑关系d.指令关系反馈你的回答正确正确答案是：指令关系题目4正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759540标记题目题干3某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。
选择一项：a.职能组织结构b.事业部组织结构c.项目组织结构d.矩阵组织结构反馈你的回答正确正确答案是：矩阵组织结构题目5正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759550标记题目题干3施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。
选择一项：a.本企业b.总承包单位c.业主d.本项目各参与方反馈你的回答正确正确答案是：本企业题目6正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759560标记题目题干3以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
选择一项：a.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移c.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制d.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移反馈你的回答正确正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759570标记题目题干3下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。
选择一项：a.进行专题安全教育b.设置边坡护壁c.投保建筑工程一切险d.设置警示牌反馈你的回答正确正确答案是：投保建筑工程一切险题目8正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759580标记题目题干3建设工程项目管理规划的编制应由()负责。
选择一项：a.施工方b.项目经理c.总承包方d.设计方反馈你的回答正确正确答案是：项目经理题目9正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759590标记题目题干3投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。
选择一项：a.工程师b.政府c.业主d.承包商反馈你的回答正确正确答案是：业主题目10正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759600标记题目题干3项目的目标控制是项目管理的（）任务。
选择一项：a.关键b.主要c.基本d.核心反馈你的回答正确正确答案是：核心题目11正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759610标记题目题干3建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。
选择一项：a.预算目标b.成本目标c.投资目标d.概算目标反馈你的回答正确正确答案是：投资目标题目12正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759620标记题目题干3建设方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。
选择一项：a.业主b.工程师c.政府d.承包商反馈你的回答正确正确答案是：业主题目13正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759630标记题目题干3供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。
选择一项：a.施工b.设计前准备c.动用前准备d.设计反馈你的回答正确正确答案是：施工题目14正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759640标记题目题干3对专业分包人的工作和负责的工程，()负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。
选择一项：a.监理工程师b.总承包商c.政府监督职能部d.业主反馈你的回答正确正确答案是：总承包商题目15正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759650标记题目题干3在建设工程项目施工中，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
选择一项：a.项目总监理工程师b.施工现场技术负责人c.派驻施工现场的业主代表d.施工企业项目经理反馈你的回答正确正确答案是：施工企业项目经理题目16正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759660标记题目题干3控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
选择一项：a.技术措施b.经济措施c.组织措施d.管理措施反馈你的回答正确正确答案是：组织措施题目17正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759670标记题目题干3施工方的项目管理工作涉及()全过程。
选择一项：a.设计阶段至动用前准备阶段b.设计前的准备阶段至动用前准备阶段c.设计阶段至保修期d.设计前的准备阶段至保修期反馈你的回答正确正确答案是：设计前的准备阶段至保修期题目18正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759680标记题目题干3关于职能式组织形式叙述中，错误的是()。
选择一项：a.平衡式项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责b.项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权c.一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成d.每个成员有明确的上级反馈你的回答正确正确答案是：项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权题目19正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759690标记题目题干3根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权()。
选择一项：a.要求建筑施工企业整改b.要求建筑施工企业改正c.要求建设单位下达停工令d.向有关主管部门报告反馈你的回答正确正确答案是：要求建筑施工企业改正题目20正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759700标记题目题干3()是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
选择一项：a.建设工程项目管理规划表b.建设工程项目风险管理c.项目管理职能分工表d.项目管理任务分工表反馈你的回答正确正确答案是：项目管理职能分工表题目21正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759710标记题目题干3建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
选择一项：a.2b.3c.1d.4反馈你的回答正确正确答案是：2题目22获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759720标记题目题干3每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()。
选择一项：a.事业部式b.项目式c.职能式d.矩阵式反馈你的回答正确正确答案是：职能式0qaid=1429759730标记题目信息文本3二、多项选择题题目23获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759740标记题目题干3施工方项目管理的目标包括()。
选择一项或多项：a.项目的质量目标b.项目的投资目标c.施工的进度目标d.施工的成本目标e.施工的质量目标反馈你的回答正确答案:施工的进度目标,施工的成本目标,施工的质量目标题目24正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759750标记题目题干3下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有()。
选择一项或多项：a.项目经理对工程建设项目全面负责b.项目经理对工程项目施工过程全面负责c.项目经理是一个工作岗位的名称d.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的e.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人反馈你的回答正确答案:项目经理是一个工作岗位的名称,项目经理对工程项目施工过程全面负责,项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人题目25正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759760标记题目题干3下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是()。
选择一项或多项：a.施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据b.施工项目成本预测是施工决策和计划的依据c.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制d.施工项目管理就是最大限度的成本节约e.施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上反馈你的回答正确答案:施工项目成本预测是施工决策和计划的依据,施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据,施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上题目26正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759770标记题目题干3供货方项目管理的目标包括()。
选择一项或多项：a.供货的进度目标b.项目的质量目标c.供货的质量目标d.项目的投资目标e.供货的成本目标反馈你的回答正确答案:供货的成本目标,供货的进度目标,供货的质量目标题目27正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759780标记题目题干3建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
选择一项或多项：a.使用阶段b.设计阶段c.施工阶段d.实施阶段e.决策阶段反馈你的回答正确答案:决策阶段,实施阶段,使用阶段题目28正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759790标记题目题干3下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（）。
选择一项或多项：a.某学校教学楼项目b.北京新机场项目c.杭黄铁路某特大桥工程d.企业自建的厂房附属工程e.某农村水污分流项目反馈你的回答正确答案:杭黄铁路某特大桥工程,某学校教学楼项目,北京新机场项目题目29正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759800标记题目题干3以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。
选择一项或多项：a.允许越级指挥b.只适用于大型工程项目c.指令源是唯一的d.指令路径较长e.不能跨部门下达命令反馈你的回答正确答案:指令路径较长,指令源是唯一的,不能跨部门下达命令题目30正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759810标记题目题干3以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是()。
选择一项或多项：a.项目经理对工程项目施工过程全面负责b.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理c.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年d.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人e.过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任反馈你的回答正确答案:建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年,过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理,项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人,项目经理对工程项目施工过程全面负责题目31正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759820标记题目题干3设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。