市场营销完整提纲Word版
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市场营销复习提纲
一、营销的定义及理解、营销哲学(从生产到营销导向)
1.营销的定义:(p6)
营销(marketing)是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人自由交换产品和价值,以获得其所需之物的一种社会和管理过程。(菲利普·科特勒)
营销是企业为了实现利润目标,确定、建立、维持和加强与顾客和其他公众的关系,并使所有参与者的目标得以实现,这种关系是靠相互交换和履行承诺达到的。(格鲁斯,芬兰,1990)
以创造顾客消费价值为根本宗旨,企业为实现经营目标而与市场需求之间动态平衡的整体性管理活动。P10
2.营销的理解:(p7)
营销:发现并满足需求的过程。
客户不是在购买一种“产品”,而是在购买需求的满意度。(彼得·德鲁克)
The aim of MKT is to make selling superfluous.
营销的目标是使推销成为多余
含义:销售只是营销冰山中的一角。如果平时把营销做好了,那么推销成功就顺理成章;而如果营销做的不够,则推销必会成为最重要的环节。
核心营销观念:需要、欲望和需求;产品或供应品;价值与满意;交换和交易;关系和网络;营销渠道;供应链;竞争;营销环境。
3.营销哲学:(p11)
组织在若干相互竞争的观念下进行营销活动,这些观念包括生产导向、产品导向、销售导向、营销导向和全方位导向。
生产导向:消费者喜欢那些随处可得、价格低廉的产品,管理者致力于实现高生产率、低成本和广泛的分销覆盖。
产品导向:顾客更喜欢那些高质量、高性能或者具有某些创新特色的产品,管理者致力于生产优质产品,并不断加以改进,但有时会过于迷恋自己的产品。
销售导向:消费者和企业通常不会大量购买某企业的产品,企业必须采取积极的销售和推广行动。营销导向:企业摒弃了以产品为中心的“生产然后销售”理念,转向以顾客为中心的“感觉和反应”理念。企业要做的不是寻找自己产品的合适顾客,而是为顾客找到合适的产品。
二、关系营销、整合营销、社会营销观念、转型营销等相关理论
1.关系营销(p12)
关系营销的目标是与重要团体——顾客、供应商、分销商和其他营销伙伴建立长期、互惠的满意关系,以便获得并保持长期的业绩和业务。最终结果是建立公司的独特资产——营销网络。
建立强大的关系要求了解不同群体的能力和资源,以及他们的需求、目标和欲望。
2.整合营销(p13)
整合营销的方式下,营销者的任务是设计营销活动并整合营销项目来最大化为顾客创造、传播和传递价值的能力。整合营销的两个关键问题是:(1)采用大量不同的营销活动来宣传和传递价值。(2)协调所有的营销活动以实现其总体效果的最大化。
3.社会营销观念(p14)
营销者必须平衡并调整公司利润、消费者需要与公众利益这三个彼此经常冲突的标准之间的关系。
4.转型营销(p19-22)
转型营销是指营销管理顺应变化整体性提升,调整自身的状态不断提升其营销阶段,以实现营销管理更高的效能和效率。促使营销管理转型的变化主要包括市场环境和顾客两大方面。转型营销可以分为交易驱动、关系驱动、价值驱动、价值网驱动四种基本范型。
三、营销组合策略、核心竞争力及其特点P33
营销组合策略系统指公司提供不同的产品、服务和价格的组合,使用广告、推销、事件和体验、公共关系、直复营销、人员销售等多种沟通组合来接洽贸易渠道和目标顾客。
营销组合:产品、价格、促销、地点
核心竞争力是指拥有和培育构成业务核心因素的资源和能力。
核心竞争力的特点:(1)他是一种具有竞争优势的资源可以对顾客感知利益作出重要贡献;(2)他可以应用于多个市场;(3)竞争对手很难模仿
四、使命陈述的定义、好的企业使命陈述的特点(p36)
1.使命陈述:企业的指导方针,其中将对公司的目标、其价值、其前进方向等进行说明。使命陈
述与企业的基调保持一致,并以简洁、生动的方式对公司的整体规划进行界定。
2.好的使命陈述应具有以下五个主要特征:
(1)把重点集中在有限的几个目标。
(2)强调公司的主要政策和价值。
(3)定义公司的主要竞争范围。包括:行业范围、产品和应用范围、竞争力范围、细分市场范围、垂直范围、地域范围。
(4)采用长期的观点。
(5)最后好的使命陈述是尽可能短小、好记、有意义的。
五、SWOT分析、营销调研的流程
1.对公司的优劣势、机会和威胁进行全面的评估被称作SWOT分析,它包括对内外部环境的分析。外部坏境(机会和威胁)分析:业务单位必须监控影响其获利能力的关键宏观环境因素(经济、技术、政治、法律和社会文化)与微观环境因素(顾客、竞争对手、分销商和供应商)对于每种趋势和发展,管理层都需要认清相关的营销机会和威胁。
内部环境(优劣势)分析:每种业务必须对营销、财务、生产和组织能力的优势和劣势进行评估。
很明显,公司没必要纠正它的所有劣势,也不应对优势感到心满意足。(p38、39)
2.营销调研流程(p47-50)
第一步:确定问题、选择备选方案和研究目标
第二步:制定调研计划
第三步:收集信息
第四步:分析信息
第五步:陈述研究结果
第六步:作出决策
六、分析宏观环境的几个因素、趋势和时尚的区别(p60-71)、市场演变的路线P78
1.趋势和时尚的区别:趋势是已经具有某种动力和持久性的事件的发展方向或顺序。与之相对,
时尚是“不可预测的、短期的,而且不会对社会、经济和政治产生重要影响。”
2.宏观环境的因素
(1)自然环境:原料短缺、能源成本增加、反对污染的压力、政府职能的变化
(2)人文环境:世界人口增长(爆炸性地),中国人口有几个主要特征:总量巨大、高增长趋势、城市化趋势、加速老龄化。人口年龄组合,种族市场,教育水平,家庭类型,人口的地理迁移。
(3)经济环境:收入分配,储蓄、债务和信贷可用性
(4)社会—文化环境:核心价值观念的高度持续性、亚文化的存在
(5)技术环境:技术变革步伐加快、无限的创新机会、变化着的研发预算、对技术变革的监管力度增大
(6)政治—法律环境:企业立法的加强、特殊利益集团的成长
3.市场演变的路线:出现阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。