4P策略【通用】.ppt
索尼的4P营销策略ppt课件

在笔记本电脑上,索尼使用了VAIO这个商标,意思是 “数码影音整合操作系统”,意味着VAIO将实现AV 产品包括网络随身听,摄像机和数码照相机等设备与 IT产品及网络的连接。 索尼的游戏机被命名为“PlayStation”,意为“游戏 站”。这一子品牌名称不仅很好的诠释了产品的功能, 让人一目了然,而且通用的缩写“PS”,不仅易于记 忆,还与“PC游戏”(电脑游戏)很好的区别开来。
在生产和新产品的同时创造了一系列消费者耳熟能详的子品牌产品索尼的子品牌战略最早可追溯到索尼的walkman的命名上时索尼公司年轻员工可以带到室外边走边听边移动边欣赏的产品创意
索尼的4P营销策略
1
目录
公司简介 索尼4P策略分析
2
公司简介
3
索尼在中国的发展史
4
一、产品策略
索尼自成立以来一直提倡产品的小型化, 让产品更易于携带是其一罐的目标。在20 世纪90年代之前,轻,薄,短,小代表这 人们对精致生活的一种追求。索尼的产品 设计师,工程师在打造产品时,总是尽可 能实现轻,薄,短,小。这使得索尼得以 在短短的三四十年内成为国际一流品质的 代言人。 在生产和新产品的同时,创造了一系列消 费者耳熟能详的子品牌产品,索尼的“子 品牌战略”最早可追溯到索尼的 “Walkman”的命名上,时索尼公司年轻 员工“可以带到室外边走边听,边移动边 欣赏”的产品创意。
6
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二、价格策略
采用高端定价策略
7
8
9
10
11
三、促销策略
1.广告促销
12
2.营业推广
索尼租用一块很大的场地,建起了“索尼探梦”科普乐 园。 这里每天都有专职的讲解员向参观者演示简单有趣的实 验。“索尼探梦”展馆由索尼公司提供全面技术支持, 以“科学与技术的和谐”为主题,让中国的少年儿童在 充满趣味的环境中亲身体验科学与数码技术展现的无限 未来。
第三讲 4P策略组合PPT课件

10.品牌死亡
没有一个品牌能够永远存在。安乐死是 最好的解决方法。
随着新产品的发明出现,创立新的品牌 的机会也在不断地出现。不要与自然规 律抗争。对于品牌就象人一样,有它们 存在的时间,自然也有它们消失的时间。 投资一个品牌有一个时间,而收获一个 品牌也有一个时间。
34
11、品牌延伸
利用目前已经存在的品牌,以推出不同 产品类别的新产品
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8.品牌维持
几乎所有成功品牌的建立都经历过同样 的流程。象康柏、戴尔、思科、微软、 星巴克都是通过公关建立起品牌的。
当公关的作用逐渐消失后,每个品牌都 迟早会投入大量的广告费用,以保卫它 的地位。首先是公关,其后是广告,这 是普遍的规律。
31
公司广告
公司广告预算就象是一个国家的国防预算。 那些大量的广告经费不会为你带来任何东西, 它们只能防止你失去你的竞争性的市场份额。 所有的坦克、飞机和导弹只是用来防止一个 国家被其敌国侵犯。
采用品牌延伸策略的原因: 顾客细分化、顾客欲求、订价宽度 产能过剩、短期利润、竞争密度 渠道压力
35
品牌延伸的做法
1、不同产品类别的品牌延伸:将现有的品牌延伸到不 同的产品类别上。如夏士莲香皂到夏士莲洗发水。
2、新口味、新配方、新容量:将已经生产的产品,持 续地修改或者是改良产品,借此延长产品寿命的方法, 防止产品过时。如汇源果汁,从苹果汁到其他果汁。
7、利益、属性、特色:如象牙肥皂令人 想到“温和”
8、设计师的形象和地位
37
品牌延伸的优缺点
一、优点: 1、品牌联想:打响新产品的知名度,提供立
即的形象,达到传递该品牌观念的任务 2、质量联想:消费者人延伸品牌与原品牌有
契合度的时候,才会产生质量联想。 3、品牌知觉:品牌知觉会影响低涉入产品的
4p营销策略ppt

4p营销策略ppt4P营销策略指的是产品、价格、渠道和促销这四个方面的营销策略。
以下是一个关于4P营销策略的700字的PPT:Slide 1:标题: 4P营销策略子标题:提升品牌竞争力的关键Slide 2:标题:产品(Product)内容:产品是市场营销的核心,包括产品设计、特性、品质和功能等方面。
通过不断创新和提升产品,可以满足消费者需求,提高市场份额。
Slide 3:标题:价格(Price)内容:价格是产品在市场上的售价,决定了产品的利润和销售量。
通过合理定价,可以根据市场需求调整价格,吸引更多的消费者购买产品。
Slide 4:标题:渠道(Place)内容:渠道是产品从生产者到消费者之间的流通渠道,包括零售商、分销商和电商等。
通过建立高效的渠道网络,可以将产品快速送达给消费者,提高销售效率。
Slide 5:标题:促销(Promotion)内容:促销是通过各种营销手段提升产品销售的活动。
包括广告、促销活动、公关和市场推广等。
通过有针对性的促销活动,可以吸引更多消费者购买产品。
Slide 6:标题:综合营销策略内容:综合营销策略是将产品、价格、渠道和促销等营销策略综合运用。
通过结合不同策略的优势和特点,提升品牌竞争力和市场份额。
Slide 7:标题:案例分析内容:通过案例分析,了解如何运用4P营销策略提升品牌竞争力。
包括产品的创新和升级、合理定价、建立高效的渠道网络和有针对性的促销活动等。
Slide 8:标题:总结内容:4P营销策略是提升品牌竞争力的关键。
通过产品、价格、渠道和促销等方面的策略合理运用,可以满足消费者需求,提高销售量和市场份额。
Slide 9:标题:Q&A内容:回答观众提出的问题,进一步探讨4P营销策略的应用和效果。
Slide 10:标题:谢谢内容:感谢观众的聆听,欢迎大家提出意见和建议。
以上是一个关于4P营销策略的700字的PPT,通过这个PPT 可以对产品、价格、渠道和促销等方面的营销策略有一个基础的了解,帮助企业提升品牌竞争力和市场份额。
制定4P营销组合策略课件

40
任务4.1
产品策略
4.1.4 产品品牌策略
4)产品品牌策略
(2)品牌归属策略
①制造商品牌策略 制造商品牌又叫做企业品牌、生产者品牌 或全国性品牌,即制造商使用本企业自己的品牌。
②经销商品牌策略 包括制造商采用经销商的品牌策略和经销 商自己建立和发展自己的品牌策略。
③制造商品牌和经销商品牌混合使用策略 这种策略又有两种
4.1.3 产品生命周期策略
2)产品生命周期各阶段的特点及企业营销策略
(4)衰退期
主要特点: ①销售量急剧下降 ②利润明显下降,部分企业出现亏损 ③大量竞争者退出市场
学习交流PPT
27
任务4.1
产品策略
4.1.3 产品生命周期策略
2)产品生命周期各阶段的特点及企业营销策略
(4)衰退期
营销策略: 在这一阶段,营销策略要突出一个
4.1.4 产品品牌策略
3)品牌的作用
(1)有利于商品的广告宣传和推销 (4)维护企业和消费者的利益 (3)方便顾客识别、选购商品 (2)有助于树立良好的企业形象,增强竞争优势
学习交流PPT
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任务4.1
产品策略
4.1.4 产品品牌策略
4)产品品牌策略
(1)品牌化策略
①无品牌策略
即企业不为其产品规定品牌,以节省包装、广告、创立品牌
学习交流PPT
14
任务4.1
产品策略
4.1.2产品组合策略
2)产品组合策略
(3)产品线延伸策略 是指全部或部分地改变公司原有产品的市场定位。
①向下延伸 是指企业原来生产高档产品,后来决定增加低档产品。
②向上延伸 是指企业原来生产低档产品,后来决定在原有的产品线内增加 高档产品。
4P营销策略学.ppt

产品的认知效用 消费者的认知价值
广告、人员推销与 其它市场营销行为
愿意支付的最高价格
影响价格的主要因素
产品成本
定价目标(主要): 争取当期利润最大化 保持或扩大市场占有率 保持最优产品质量 生存
附:奥克森菲尔德定价目标一览表
➢ 使长期利润最大化 ➢ 使短期利润最大化 ➢ 增长 ➢ 稳定市场 ➢ 使客户对价格不敏感 ➢ 维持价格领导者地位 ➢ 阻止市场新进入者 ➢ 加速利薄公司的退出 ➢ 避免政府调查和控制 ➢ 维持中间人忠诚,获得其销
奇数价格尾数的折扣 价格(0。69美元)
二. 参考价格的形成
现有价格的影响:
产品线定价:
例:松下的产品线定价对参考价格的影响
第 一 组 ( 60 人 ) 第 二 组 ( 60 人 )
(%)
(%)
松下 1型
13
( 199. 99)
松下 2型
43
60
( 179. 99)
Em erson 型
57
27
( 109. 99)
成本:产品价格中很大一部分是单位增量成本(变动成本或增量固定成 本),较小的价格溢价,就能较大幅度提高毛利率。
竞争:公司必须有一些手段阻止低价竞争者的进攻,如专利或版权、名 牌的声誉、稀缺资源的使用权、最佳分销渠道的优先权等。
渗透定价:将价格定得比经济价值低,以吸引大量顾客。
消费者:有一个较大的市场分额对价格敏感
成本:增量成本仅占价格很小一部分;单位毛利率高或能节约足够的变 动成本,使销售员无须降低毛利;
竞争:公司成本(资源)优势明显,或公司现在还不起眼——竞争者不 会降低价格进攻企业。
适中定价:尽量降低价格在营销中的地位,重视其它手段。
4Ps营销策略理论PPT(内容型)23页

第4部分
4Ps与4Cs的相互关系
4Ps与4Cs的相互关系
类别
4Ps
4Cs
阐释
产品(Product)
服务范围、项目,服务产品定位和服务品牌等
客户(Customer)
研究客户需求欲望,并提供相应产品或服务
价格(Price)
基本价格,支付方式,佣金折扣等
成本(Cost)
考虑客户愿意付出的成本、代价是多少
渠道(Place)
直接渠道和间接渠道
便利(Convenience)
考虑让客户享受第三方物流带来的便利
促销(Promotion)
广告,人员推销,营业推广和公共关系等
沟通(Communication)
积极主动与客户沟通,需找双赢的认同感
时间
20世纪60年代中期(麦卡锡)
20世纪90年代初期(劳特朗)
4Ps营销理论案例分析
第6部分
4Ps营销理论案例分析
有利于提高员工的满足感营造和谐的劳资关系。
针对不同层次人员对人力资源管理的不同需求
开发相应的人力资源管理的“产品”
4Ps营销理论案例分析
以培训“产品” 为例
高层管理人员
直线经理
基层员工
培训“产品”通常以新理论、新观念、新方法为主要内容常用的方法有案例分析与研究、文件处理、商业游戏等。
4Ps营销理论简介
4Ps营销理论的意义
第2部分
4Ps的提出奠定了管理营销的基础理论框架。该理论以单个企业作为分析单位,认为影响企业营销活动效果的因素有两种:
4Ps营销理论的意义
6
4Ps营销理论的意义
企业营销活动的实质是一个利用内部可控因素适应外部环境的过程,即通过对产品、价格、分销、促销的计划和实施,对外部不可控因素做出积极动态的反应,从而促成交易的实现和满足个人与组织的目标
市场营销4P的策略课件

产品口味口感:根据调查显示,高 校学生对巧克力味和水果味的雪糕 情有独钟,分别占29%和26%的比 例。因此在开发的过程中突出这两 种雪糕口味类型的开发,并且重点 研究出杨凌市场上主要竞争对手, 在这两种口味上的优劣,以开发出 差异化的产品。
产品包装:现在市场上包装主要有盒装、 袋装和筒装三种,形式单一,不够新潮时 尚。外包装颜色单调,除品牌名和产品说 明外,无其他更具影响力的元素且包装更 新率较低。我们的冰淇淋外型应大胆突破 三种主要形式,采取多元样式,如人型, 动物型等,外包装应增加山水画,古诗词 等文化元素或者时下新潮的流行元素的印 制。其次,要定期更新包装主题。
分销策略
• 根据冰淇淋本身的特点,在分销策略 的设计上我们主要采取密集分销,尽 可能通过多的批发商和零售商推销新 产品。
• 1、 生产商-----零售商-----消费者 (1) 学校附近超市 (2)学校便利店、超市等
• 2、生产商-----批发商------零售商-----消费者 • 3、生产商-----专卖店-----消费者
产品重量:现市场上冰淇淋按口味 和价格不同,重量一般在50-120克 之间,我们的冰淇淋应采取“我比对 手多”,“加量不加价”的产品重量策 略。
价格
• 据我们对目标消费群体的调查,1.5元—3元是大 多数人所愿支付购买冰淇淋的价格。所以我们的 雪糕开发并进入目标市场,我们将以略低于主要 竞争对手的价格销售。针对消费者比较价格的心 理,将冰淇淋价格进行分档,形成不同价格系列 的雪糕如1元、1.5元、2元等,使目标消费者在比 较价格的同时能迅速找到自己习惯并愿意接受的 档次。低价格策略进入目标市场有利于降低目标 消费者对价格的敏感,直面竞争对手的挑战,快 速占领市场。
第五部分 营销策略
四大营销策略(4P’S)(PPT48页)

•
4P’S:
Product——产品
Price——价格
Place——分销
Promotion——促销
Strategy——策略
所谓的营销组合就是以上4个P的组合
Marketing Mix
产品策略
• 一、我们(企业)制造什么? 我们(企业)制造产品!?但更重
要的是为顾客提供最需要的东西, 提供能满足他们各种欲望和需要的 复合性利益。
Pricing)。确定基点城市 • 5、免收运费定价(Freight
Absorption Pricing)
产品价格调整的策略
三、心理定价策略
四、差别定价策略
• 心理定价(Psychological P) • 1、尾数定价:用于需求价格
弹性较大的中低档商品
• 2、声望定价(整数定价): 高档名贵商品。
• • 香水的品牌是一项重要的产品属性。雷夫隆公司就曾经使用过像彩妮、
琼铎、Ciara、Scoundrel等品牌,来创造以及支持每一种香水定位的形象。 其他竞争厂商也取了诸如Opium,Joy、White Linen、Obsession、Passion、 Eternity、UnIn-hibited,Youth DewfnExclamationl等等品牌,
包装和标签策略
• 标签(Labeling):是附着或系挂在商 品上和商品包装上的文字、图形、雕 刻及印制的说明。内容包括:厂家名 称和地址、商品名称、成分、用法、 份量、生产时间、地点、有效期、用 法、用量、商标、质检号、注意事项 等。很多国家对此制定专门的法令。
价格策略:
定价依据;定价方法; 定价策略; 价格调整策略;价格变动和企业对策
现金流量 负数 顾客 创新使用者
市场营销-4P理论PPT课件

❖ 1)分销渠道的起点是生产者,终点是消费者或者用户。
❖ 2)分销渠道的主体是参与商品流通过程的商人中间商和代理商。
❖ 3)在分销渠道,产品或服务从生产者流向消费者的过程中,商品的 所有权至少转移一次。
❖ 4)在分销渠道中,除了产品所有权转移方式之外,在生产者和消费 者之间还存在着其他一系列流通辅助形式,如物流,资金流,信息流 等,它们发挥着相当重要的协调和辅助作用。
❖ 目的:鼓励消费者,尽早清货,大量购买,淡季购买,提高顾客忠诚 度。
❖ 5种:季节折扣,现金折扣,数量折扣,职能折扣,回扣和转让。
❖ (五)产品组合定价策略
❖ 指企业为了实现整个产品组合利润最大化,在充分考虑不同产品之间 的关系以及个别产品定价高低对企业总利润的影响等因素的基础上, 系统调整产品组合中相关产品的价格。
❖ 三层渠道:含有三个销售中介机构。肉食类食品及包装类产品的制造 商通常采用这种渠道分销其产品。在这类行业中,通常有一专业批发 商处于批发商和零售商之间,该专业批发商从批发商进货,再卖给无 法从批发商进货的零售商。
❖ 密集分销:是指制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、 零售商推销其产品。消费品中的便利品和产业用品中的供应品,通常 采取密集分销,使广大消费者和用户能随时随地买到这些日用品。
❖ 是指企业根据产品的特点和营销目标,在综合分析各种影响因素的基 础上,对各种促销方式的选择、运用与组合搭配。
❖ (二)促销组合
广告
营业推广
公共关系
人员推销
影视广告 广播广告 户外广告 海报和传单 包装广告 店堂 折扣 展销会
报刊稿件 演讲 研讨会
慈善捐款 出版物 年度报告 游说 企业刊物
市场营销之4P策略ppt课件

销售量(收入)最大化目标
满意销售量(收入)目标
销售量(收入)增长目标 3.利润目标
利润最大化目标
满意利润目标
销售利润率目标
精选编辑ppt
49
定价目标:
4.市场地位目标:市场占有率目标 5.市场撇脂目标:高价策略 6.质量领先目标:优势价格策略
精选编辑ppt
50
3、竞争对手对价格的影响
竞争者的成本 市场需求 供应商状况
2.产品组合定价策略
产品线价格 互补品价格 两部分定价 备选产品定价 副产品定价
精选编辑ppt
56
3、促销定价策略
“带头牺牲者”策略 “特殊减价”策略 “ 退款”策略 “ 分期付款”策略 “特殊服务”策略
精选编辑ppt
57
4.差别定价策略
地点差别 时间差别 顾客差别 产品形式差别
精选编辑ppt
(6)产品开发
符合构思 安全可靠 成本在预算之内
精选编辑ppt
41
(7)市场试销
首次购买率 高 高 低
(低
重复购买率 高 低 高 低
结论 成功,可以上市 改进产品 加强促销 失败,淘汰
精选编辑ppt
42
(8)商品化
营销策略实施 营销策略控制
where
when
whom
精选编辑ppt
What How 4P
43
4、顾客对新产品的接受过程
知晓
兴趣
评价
尝试
精选编辑ppt
采用
44
顾客对新产品的接受与产品特性有关:
是否有明显的优势? 是否有兼容性? 复杂程度? 是否可分割? 是否可以传达?
精选编辑ppt
45
第二章 价格策略
网络营销4p的策略课件

❖ 网络促销是指利用现代化的网络技术向市场传递 有关产品和服务的信息,以启发需求,引起消费 者购买欲望和购买行为的各种活动。
❖ 网络促销与传统促销的区别
●时空观念:网络营销突破时空限制
●信息沟通方式:通过网络上丰富的多媒体技术 ●消费群体和消费行为 :上网购物者是一个特殊的
第13页,共29页。
成本导向定价法(成本加成) 需求导向定价法(认知定价、差别定价) 竞争导向定价法 (随行就市、投标)
第14页,共29页。
4、 网络营销定价特点 ❖ 全球性 ❖ 低价位定价 ❖ 顾客主导定价
第15页,共29页。
5、 网络营销定价策略
➢ 低价定价策略
(1)直接低价定价策略 (2)折扣定价策略 (3)促销定价策略
❖ 网络渠道对传统渠道的冲击?
一山不容二虎
❖ 如何有效解决这种渠道冲突? 除非一公一母”。
第24页,共29页。
❖ 网商和渠商市场区域的限定和界限之间冲突:
围剿不如招安就是把渠商网商和而为一,或者两者有个录属关系!
❖ 网商和渠商产品价格体系之间的冲突
这点上解决的办法,针对商品的属性,有不同的策略,渠商找出 自己的优势,比如便捷,比如现货,比如感官,比如在当地的服 务体系,只要网商还不能做到的,就宣传自己的优势,利用现有 的条件比较对方的劣势,做到做大销售市场的占领;最后同样采 用渠商网上互变统一经营,统一价格!
❖ 对于有些消费品来说,直接的销售渠道还有促销的作用 ❖ 生产者与消费者直接见面,能直接听取顾客的意见和建议,
这种兼有市场调研职能的销售方式有利于促进制造商提高产 品质量,积极开发新产品,还有利于促进制造商更好地开展 售后服务工作。
❖ 建立和开拓自己的销售网络,掌握控制权,为树立企业 形象,提高企业声誉
4P策略(PPT144页)

1 质量调整 2 适应证调整 3 剂型及包装调整
1 降低售价来加 强竞争力 2 疏通、细化发 展通路 3 采用多种促销 方式,改变广告 方式
案例:5万元的建议
美国有一家生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深 受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。记录显示,前 十年每年的营业额增长率为10%--20%,令董事会雀跃万分。 不过,业绩进入第十一年、第十二年、第十三年时,销售停 滞不前,每个月维持同样的数字。董事会对此三年的业绩表 现感到不满,便召开全厂经理级高层会议,以商讨对策。会 议中,有位年轻的经理站起来,对董事会说:“我手中有张 纸,纸里有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我5万 元!”总裁听了很生气说:“我每个月都支付你薪水,另有 分红、奖励,现在叫你来开会讨论,你还要另外要求5万元, 是否过分?”“总裁先生,请别误会。若我的建议行不通, 您可以将它丢弃,一分钱也不必付。”年轻的经理解释说。 “好!”总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元的
四、产品组合策略
产品组合:是指某一企业所生产或销售 的全部产品大类、产品项目组合。
产品大类:又称产品线,是指产品类别中具有 密切关系的一组产品。
产品项目:是指某一品牌或产品大类内由尺码、 价格、外观及其他属性来区别的
具体产品。
1、产品组合
组合宽度:指它的
组
产品系列数目
合 组合长度:指它生产 密 的产品种类(项目)
2020/10/30
15
[分析提示] 1.优质服务才能让顾客满意,顾客满意才会提
高顾客对企业的忠诚度; 2.丽滋·卡尔登饭店记录客户个人信息,有针对
性地提供顾客所需要的服务,满足客户期望,让 客户满意。
2020/10/30
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案例:5万元的建议
美国有一家生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深
受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。记录显示,前
十年每年的营业额增长率为10%--20%,令董事会雀跃万分。
不过,业绩进入第十一年、第十二年、第十三年时,销售停
滞不前,每个月维持同样的数字。董事会对此三年的业绩表
现感到不满,便召开全厂经理级高层会议,以商讨对策。会
最新.
8
⒉形式产品:核心产品借以实现的形式。由 品质、式样、商标及包装构成。
⒊期望产品:期望得到与所购产品密切相关 的各种保障和条件。
●例:旅馆的客人期望得到清洁的床 位、洗浴用品、衣帽服务等。
最新.
9
⒋延伸产品:购买有形产品所获得的全部附加服 务和利益。
⒌潜在产品:可能发展成为未来最终产品的潜在 状态的产品。
最新.
39
我国企业商标管理的误区
产品没有商标; 商标设计具有随意性:
(1)缺乏个性; (2)陈旧落伍; (3)过分洋化。
商标不注册;
最新.
40
我国企业商标管理的误区
商标注册范围过于狭窄; 不注重国际注册; 商标不宣传; 商标不续展; 不珍惜商标权。
最新.
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6、扶持产品的服务
扶持产品的服务是增加产品的顾客让渡价值的 重要手段。 服务应具有创新性、多样性、 差别性等。 服务包括信用服务、技术服务、 消费者服务等。
出差,当他住进丽滋·卡尔登饭店(Raitz Carlton Hotel)后,他打电话给该饭店客房服务 部门,要求将浴室内放置的润肤乳液换成另一种 婴儿牌的产品。服务人员很快满足了他的要求。
三周后,这位副总裁住进美国新墨西哥丽 滋·卡尔登饭店,他发现浴室内已经放置着他所 熟悉的乳液,一种回家的感觉油然而生……
最新.
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四、产品组合策略
产品组合:是指某一企业所生产或销售 的全部产品大类、产品项目组合。
产品大类:又称产品线,是指产品类别中具有 密切关系的一组产品。
产品项目:是指某一品牌或产品大类内由尺码、 价格、外观及其他属性来区别的
具体产品。
最新.
43
1、产品组合
组合宽度:指它的
组
产品系列数目
合 组合长度:指它生产 密 的产品种类(项目)
销 几个阶段划分
售 额 和 利 润
销售额 利润
成长 导入
成熟
最新.
衰退
时间
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各阶段的判断
销售增长率法
<10%,导入期 >10%,成长期 0.1%~10%,成熟期
<0,衰退期
最新.
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几个阶段的特征
导入期 成长期
销量
低
剧增
生产量 小
扩大
成本
高
一般
利润
亏损
提升
消费者 创新者
早期使用者
竞争者 很少
最新.
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(4)衰退期营销策略
认真研究药品在市 场中的真实地位, 然后决定是继续经 营下去,还是放弃 经营。
最新.
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(4)衰退期的营销策略
保持药品传统特色,在目标市 场、价格、销售渠道、促销等 方面维持现状。同时配以可延 长生命周期的策略。
维持策略
集中策略
撤退策略
放弃经营某种药品以撤出目 标市场。营销的重点应抓好 一个“转”字,即转向研制 开发新药或有计划、有步骤 地转入新市场。
度 组合深度:指产品种 类中每种产品的款式
最新.
产品组合
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以宝洁公司的产品组合为例:
产品组合的宽度
洗衣粉A 牙膏B 香皂C 除臭剂D 果汁E 洗液F
产 A1
B1
C1
D1
E1
品 F1
A2
B2
C2
D2
E2
组 F2
合 A3
长
B4
度
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E6
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2、优化产品组合分析
一个优秀的产品组合系列必须包含系列产品: 领先产品、有吸引力和号召力、为将来做准备 的产品、调整型产品和战术型产品。 营业额分析:80/20原则。 产品系列的年龄金字塔。 “同类相食”与混合利润。
不断增加药品新特色,在商 标、款式、规格等方面作出 改进,改良包装和服务,增 加药品新用途,争创优质名 牌药品。
渠道策略
1 进入新的细分市场 2 增设新的销售机构和销售 网点
价格策略
保持并扩大自己 的市场份额,
加速销售额的上升
1 保持原价以保持药品声誉; 2 高价药品适当降价,以增 加竞争力。 3 不可轻易抬价,否则易引 起消费者的波动
缩短产品营销战线,把
企业的人力物力财力集
中使用在最有利的细分
市场、最有效的销售渠
道和最易最销新售. 的品种、
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款式上。
课堂思考
请对产品生命 周期理论的观 点发表自己的 评价意见。
最新.
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产品生命周期理论的启示
• 积极作用
居安思危,保持清醒 成功无限,永远创新 明确特点,应对挑战 预测市场,掌握先机
衰退期
电 视 机
传 呼 机 打字机
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生命周期各阶段的营销策略
4.衰退期策略
3.成熟期策略
2.成长期策略
1.导入期策略
最新.
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(1)导入期营销策略
营销目标是提高知名度, 方法有:
• 高水平的促销努力
• 推出或创造一个概念,如 “胃动力”、“肾保护”的 概念
此外,导入期的生产成本 和销售成本相对较高,新 药定价时不得不考虑这个 因素。
增多
营销目标 建立知名度, 最大限度地
鼓励试用 占有市场
成熟期
最大
大
低
最大
早晚期大众
稳中有降
保护市场, 争取最大利 润
衰退期
降 萎缩 一般 减少 落后使用者 减少 压缩开支, 回收资金
最新.
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课堂思考: 请分析目前下列产品分别处于PLC的哪个阶段?
家
汽车电话
用
汽
车
计 算 机
导入期
成长期
成熟期
促销费用高,主要用于渠道建设;
促销活动的目的是介绍产品,吸引消费者试用 产品;
快! 价格决策难以确立;
产品技术、性能尚不完善;
利润很低,甚至为负值。
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(2)成长期营销策略
营销重点是保持 并扩大自己的市 场份额加速销售 额的上升。
从4Ps的调整上考 虑。
最新.
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(2)成长期营销策略
产品策略
形式产品:包括质量水平、特色、式样、 品牌和包装等特征等产品的基本形式。
期望产品:指购买者购买产品时通常希望 和默认的一组属性和条件。
延伸产品:指提供给顾客额外服务和利益, 以使之与竞争者的产品的产品相区别。
潜在产品:指产品最终可能会实现的全部 附加利益和可能的演变。
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⒈核心产品:体现产品功能、效用的部分。
最新.
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[分析提示] 1.优质服务才能让顾客满意,顾客满意才会提
高顾客对企业的忠诚度; 2.丽滋·卡尔登饭店记录客户个人信息,有针对
性地提供顾客所需要的服务,满足客户期望,让 客户满意。
最新.
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2、 产品生命周期
1) 产品生命周期的概念 2) 产品生命周期各阶段划分和特征
3) 产品生命周期各阶段的营销策略
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1、产品及其整体概念
1. 产品(Products)
产品的概念:
产品指市场上任何可供注意、购买、使用 或消费,以满足欲望或需要的事物,包括物品、 服务、人物、地方、组织和观念等。
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潜在产品
产
延伸产品
品
期望产品
的
形式产品
整
核心
体
利益
概
念
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2、产品的整体概念
核心产品:顾客真正购买的基本服务或利 益。
“好!”总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元的
支票给那位年轻的经理。
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案例:5万元的建议
那张纸上只写的一句话,将现有牙膏开口扩大一毫米。总裁 马上下令更换新的包装。试想,每天早上,每个消费者多用 1毫米的牙膏,每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?这个决
定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。
促销策略
改变促销重点。广告宣传 上,从介绍药品的疗效转 向树立企业和产品的形象, 争创名牌,促使认牌购买。
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让我想想
降价会影响到企业利润吗?
如何区别导入期与成长期 广告策略的重点?
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(3)成熟期营销策略
营销重点放在延长产品 生命周期,确保市场占 有率,以维持大量销售, 获得尽量多的利润。
最新.
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(1)导入期营销策略
价高 格低
促销费用
高
低
快速掠取战略 缓慢掠取战略
快速渗透战略 缓慢渗透战略
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(1)导入期营销策略
导入期策 略
价格 高低
1 消费者对价格敏感程度 2 潜在竞争程度 3 市场规模大小
促销 力度
消费者对药品了解、接受程 度
最新.
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2、引入期市场特点
顾客不了解,不愿意改变以往的消费习惯,销 量小,相应成本高;
例子:镜子应该是什么样的?
■设计形式产品体现产品核心利益。
产品的核心部分需要通过有形部分体现出来,
因此,产品应在口味、包装、品牌等有形部分
体现产品的核心部分,并有效的传递产品的核
心利益。