设备管理制度大全

中国石油化工股份有限公司润滑油分公司质量体系三级文件

2006-06-01实施

管理机构和职责范围

1.管理机构

1.1济南分公司设主管设备副经理一名，在中石化润滑油公司设备副经理的领导下，及济南分公司经理领导下，全面负责济南分公司的设备管理工作。

1.2安全生产技术部为济南分公司设备管理工作归口部门，在主管副经理领导下，及中石化润滑油公司综合计划部的业务指导下，负责济南分公司设备综合管理。设设备管理岗位一名、固定资产管理岗位一名、计算机管理岗位一名。

1.3生产中心是生产设备的使用单位，在主管副经理领导下及安全生产技术部的业务指导下，负责生产中心的设备运行及管理工作。设设备主任一名和设备员一名

1.4储运中心是生产及辅助设备使用单位，在主管副经理领导下及安全生产技术部的业务指导下，设设备员一名，负责生产中心设备运行及管理工作。

1.5中心化验室设兼职设备员一名，在安全生产技术部的业务指导下，负责化验设备的管理、维修等工作。

2.管理职责

2.1主管副经理职责

“设备升级”、“设备完好”、“红旗设备”、“科学检修文明施工”等活动。

2.2安全生产技术部职责

2.3生产中心设备管理职责

分析，填写设备事故报告。

2.4储运中心设备管理职责

报告。

设备管理规定

1.设备管理的对象

用于生产的机器、工艺设备和管道、动力设备、起重运输设备、仪器仪表、工业建筑物和构筑物等。

2.设备管理的任务

正确贯彻执行党和国家的方针政策，通过管理、技术、经济、组织措施，逐步实现对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、投运、使用、维修、改造、更新和报废全过程进行综合管理，保持设备完好，充分发挥设备的效能，以达到寿命周期费用最经济，设备综合效能最高的目标。

3.管理内容

3.1.设备的前期管理

3.2设备分级管理

3.2.2.关键设备是指在生产中直接影响生产过程进行并决定生产能力、直接影响产品出厂的设备。济南分公司的关键设备为：灌装线；其余均为一般设备。

3.3.设备检查评比与奖惩

3.3.1.使用单位每月组织两次岗位责任制检查，并纳入部门的经济责任制中考核。

3.3.2.安全生产技术部每月度组织一次岗位责任制检查，并纳入公司的经济责任制考核中。

设备使用和维护规定

1.培训

1.1.设备操作人员和维护人员上岗前，必须经过系统的理论和实践培训，通过技术培训，要做到“四懂”、“三会”，严格持证上岗。

1.2.使用单位要建立“岗位练兵”、“技术比武”制度，并纳入部门的经济责任制中考核。

1.2.安全生产技术部要监督检查关键设备、重点岗位操作人员的培训情况，并纳入公司的经济责任制考核中。

1.3.特种设备操作人员，必须经具有相应培训资质的单位进行培训，考试合格后持证上岗。

2.操作使用

2.1.设备操作人员必须严格遵守设备操作、维护制度和规程。做到起动前认真准备，起动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。

2.2.必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所有设备进行仔细检查，主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，认真填写各种设备记录。

2.3.认真执行设备润滑管理制度，坚持做到“五定”、“三级过滤”。

五定即：定人、定点、定质、定量、定时。

三级过滤即：从领油大桶到岗位贮油桶，从岗位贮油桶到油壶，从油壶到加油点。

2.4.保持本岗位的设备、管道、仪表盘油漆保温完整、地面清洁，无跑、冒、滴、漏，做到文明生产。

2.5.操作人员发现设备有不正常现象或隐患，应立即报告班长及维修人员。在紧急情况，应按操作规程采取果断措施或立即停车，并上报工段长和设备管理人员。不弄清原因，不排除故障不得盲目开车。

3.维护保养

3.1.设备维修人员要明确分工，对所负责的设备进行认真的巡回检查，并主动向操作人员了解设备运行情况，做好记录。

3.2.对操作人员报告的设备不正常现象或隐患，应立即赶到现场，查明原因及时处理。对当时无法处理的要及时报告维修班长和设备管理人员。

3.3.对发生故障的设备，要及时修复备用。并与操作、专业管理人员认真分析发生故障的原因及采取各项避免措施，认真填写维修记录。

3.4.维修中要严格执行设备维护检修规程及设备使用说明书。

3.5电梯、叉车属于特种设备，必须由符合要求的专业维修单位或生产厂家进行维修，并每月进行维修保养两次，消除故障隐患。

3.6.灌装线属于关键设备，采取生产中心内部维修与专业厂家专家维修相结合的方式。当灌装线出现故障生产中心无力排除时，生产中心应立即通知安全生产技术部联系专业厂家维修。

3.7.灌装线专业厂家的专家，协助我们每月进行一次的维修保养，消除故障。每三个月对灌装线做一次故障诊断。

3.8.灌装线的专业厂家来人维修时，生产中心的维修人员应与他们一道查明问题及维修，并虚心向专家学习、请教。

3.9.机泵、电器的维修，一般由炼厂维修车间负责，由生产中心直接联系进行。

设备润滑管理规定

1安全生产技术部职责

1.1负责全公司设备润滑管理工作的业务领导，及时处理设备润滑方面存在的各种问题。

1.2审核设备选用的润滑油品、代用油品的变更。审核生产中心设备润滑“五定”表和用油计划。

1.3监督、指导生产中心对润滑油品的使用、润滑用具的管理和“三级过滤”的管理工作。

1.4负责推广交流设备润滑方面的先进技术和润滑管理先进经验，审批设备润滑方面的新技术、新材料、新品种的应用。

1.5负责润滑方面管理工作责任制考核。

2设备使用单位职责

2.1执行设备润滑管理规定，负责本部门设备润滑管理工作。