机构标准软件过程(裁剪指南)

所有项目 所有项目 PD>S|AID=H 不符合以上条件的项目 PD=S 所有项目 所有项目 所有项目 所有项目 所有项目 PD>S
正式的文档 所有项目 当需要对如下任何一项 做出判决时 1. 决定是否立项时； 2. 初步设计时选择产品 的体系构架、工具、平 台、实现方法等技术方 案时； 3. 概要设计时选择自行 编写组件还是复用现有 组件或直接购买成熟的 单一方案时不执行 当需要对如下任何一项 做出判决时 1. 决定是否立项时； 2. 初步设计时选择产品 正式的文档 的体系构架、工具、平 台、实现方法等技术方 案时； 3. 概要设计时选择自行 编写组件还是复用现有 组件或直接购买成熟的 单一方案时不执行 当需要对如下任何一项 做出判决时 1. 决定是否立项时； 2. 初步设计时选择产品 的体系构架、工具、平 台、实现方法等技术方 案时； 3. 概要设计时选择自行 编写组件还是复用现有 组件或直接购买成熟的
不执行这项活动 正式评审 《里程碑报告》 《里程碑评审报告》 非正式评审 《项目周报》 执行这项活动 《项目计划变更控制报告》 执行这项活动 《评审计划》 《管理评审通知》 《管理评审准备表》 正式评审 《管理评审报告》 非正式评审 《管理评审报告》 《风险管理计划及跟踪表》 《风险管理计划及跟踪表》
采购管理 [SAM]
《风险管理报告》 《风险管理计划及跟踪表》 《风险管理计划及跟踪表》 《风险管理计划及跟踪表》 《风险列表库》 《采购计划》 《采购决策分析报告》 《采购协议》 《采购监控报告》 《采购物品验收报告》 《采购监控报告》 《代码复用总结》 《结项报告》初稿 《结项报告》终稿 《用户需求调查单》 《用户需求说明书》 《软件需求规格说明书》 《需求跟踪矩阵》 《需求变更申请书》 《需求变更记录》 《用户需求说明书》
正式的文档
不符合以上条件
正式的文档
所有项目
正式的文档
所有项目
项目存在需要外购的 产品，且该外购产品作 正式的文档 为交付给客户产品的一 部分。
正式的文档
所有项目
正式的文档 不编写 正式的文档 不编写 正式的文档 不编写 正式的文档 不编写 正式的文档 不编写 正式的文档 不编写 正式的文档 不编写 正式的文档 不编写 正式的文档 不编写 正式的文档 非正式文档 可选 正式的文档 正式的文档 正式的文档 正式的文档 正式的文档 正式的文档 正式的文档
所有项目 所有项目 所有项目 PD>S/AID=H 不符合上述条件的项目 所有项目 PD>S|AID=H|PV=H 不符合上述条件的项目 所有项目 PD>S|AID=H|PV=H 不符合上述条件的项目 所有项目
正式的文档
所有项目
正式的文档
所有项目
正式的文档 正式的文档 正式的文档
所有项目 所有项目 所有项目
执行这项活动
过程和产品质量检查 质量保证 [QA]
执行这项活动
《服务与维护记录》 《服务与维护报告》 《客户满意度调查表》 初步《质量保证计划及跟踪表》 详细《质量保证计划及跟踪表》 《质量保证计划及跟踪表》 《过程审计检查表》 《产品审计检查表》 《QA审计报告》 《QA问题报告》 《QA里程碑报告》 《QA周报》 《过程审计检查表》 《产品审计检查表》 《QA审计报告》 《QA问题报告》 《QA里程碑报告》 《QA周报》
裁剪指南
过程分类 过程名称 立项管理 [PIM] 活动名称 裁剪属性 立项调查，可行性分析 执行这项活动 技术预研 执行这项活动 项目预算 不执行这项活动 召开立项决策会议 执行这项活动 项目筹备 执行这项活动 初步裁剪 不执行这项活动 执行这项活动 初步估算 不执行这项活动 制定项目的初步计划 执行这项活动 及下属计划 详细估算 详细裁剪 项目规划 [PP] 制定详细的项目计划 执行这项活动 执行这项活动 执行这项活动 文档名称 《立项可行性分析报告》 《技术预研报告》关键技术点初步解决方案、代码等 《项目预算表》 《立项报告》 《立项通知书》 《PDP说明》初稿 《项目估算报告》初稿 《Delphi估计表》 初步的《项目计划》及其下属计划 《项目进度表》 《项目估算报告》 《Delphi估计表》 《PDP说明》 《项目进度表》 《项目计划》及其下属计划 《风险管理计划》 《首要风险表表》 《项目资源计划》 《干系人计划》 《项目评审计划》 《质量保证计划》 《配置管理计划》 《采购计划》 《管理评审通知》 《管理评审准备表》 《管理评审报告》 《个人周报》 《里程碑报告》 《项目周报》 《项目周报》 《会议纪要》
建立评估标准
《决策分析评估准则》
确定候选方案
决策分析 [DAR]
确定评估方法
执行这项活动
《决策分析评估表》
评估候选方案
做出决策
《决策分析报告》
可替代项 裁剪准则 正式的文档 PT=N 正式的文档 无可复用的技术/代码 正式的文档 PD>S/AID=H/TL<H 不编写 不符合上述条件 正式的文档 正式的文档 不编写 正式的文档 不编写 正式的文档 正式的文档 正式的文档 所有项目 PD>S/AID=H/TL<H 不符合上述条件 PD>S/AID=H/TL<H 不符合上述条件 所有项目 所有项目 所有项目
评审项目计划及下属计划 正式评审 执行这项活动 执行这项活动 项目状况跟踪 执行这项活动 不执行这项活动 项目管理 项目监控 [PMC] 举行项目组周例会 里程碑评审 采取纠正措施 制定《评审计划》 评审准备 项目评审管 举行评审会议 理 修正、跟踪与审核 [MR] 提交评审材料 评审工作产品 修正问题 制定风险管理计划 风险识别 风险管理 [RSKM] 执行这项活动 执行这项活动
正式的文档
所有项目
每周编写 每两周编写 不编写
PD=L/AID=H/TL<H PD=M PD=S
正式的文档
Biblioteka Baidu
所有项目
每周编写 每两周编写 不编写 正式的文档
PD=L/AID=H/TL<H PD=M PD=S 所有项目
正式的文档 正式的文档
立项成功 所有项目
正式的文档 正式的文档 每周编写 每两周编写 不编写 正式的文档 正式的文档 正式的文档 正式的文档 正式的文档
PT=C PT=J PT=C PT=J PT=C PT=J PT=C PT=J PT=C PT=J PT=C PT=J PT=C PT=J PT=C PT=J PT=C PT=J 不符合下述条件的项目
PD=S/AID=L 所有项目 所有项目 所有项目 所有项目 所有项目 所有项目 所有项目
正式的文档 正式的文档 正式的文档 正式的文档 不编写 正式的文档 正式的文档 正式的文档 正式的文档 正式的文档
风险识别 风险管理 [RSKM] 执行这项活动 风险分析 风险规避和缓解 风险跟踪 更新组织级“风险列表库” 确定项目采购计划 选择供应商 签定供应商协议 监控供应商过程 执行这项活动 产品交接 验收采购产品 转换产品 代码复用总结 结项准备 执行这项活动 结项申请 结项评审 资料纳入组织级过程资产库 执行这项活动 用户需求获取 不执行这项活动 执行这项活动 软件需求分析 不执行这项活动 执行这项活动 需求跟踪 不执行这项活动 执行这项活动 需求变更控制 不执行这项活动 初步设计
创建和维护配置库
执行这项活动
项目支撑
度量分析 [MA]
不执行这项活动 创建配置项 执行这项活动 配置项变更控制 执行这项活动 创建基线 执行这项活动 基线审计 执行这项活动 产品发布 执行这项活动 建立项目度量目标 确定项目度量点 制定《度量分析计划》 执行这项活动 收集和分析度量数据 存储和通报度量分析结果
正式的文档
所有项目
可选 正式的文档 正式的文档 正式的文档 每周编写 每两周编写 不编写 每周编写 每两周编写 不编写 正式的文档 正式的文档 正式的文档 正式的文档 所有项目 所有项目 所有项目 PD=M/AID=H PD=L PD=S|AID<H PD=M/AID=H PD=L PD=S|AID<H PD>=M/AID=H/PV>=M 不符合以上条件 所有项目 所有项目 PD>=M/AID=H/PV>=M
《系统测试计划》 《技术评审报告》 《系统测试用例》 《技术评审报告》 《BUG管理单》 《BUG统计分析报告》 《系统测试报告》 《产品打包清单》 可执行程序、支持文档等
客户验收 [CA]
执行这项活动 《验收问题记录》 《产品交接验收单》 《客户验收报告》 《服务与维护记录》 《服务与维护记录》 《服务与维护记录》 《服务与维护记录》
不符合项跟踪处理
执行这项活动
质量保证总结报告
执行这项活动
《QA总结报告》
组织及配置管理员移交工作 执行这项活动 制定初步《配置管理计划》 执行这项活动
制定详细《配置管理计划》 执行这项活动 配置管理 [CM]
候选项目库中的项目文档 初步《配置管理计划》 《配置项计划及跟踪表》 《基线计划及跟踪表》 详细《配置管理计划》 《配置项计划及跟踪表》 《基线计划及跟踪表》 《配置库管理报告》 《CM周报》 《配置项计划及跟踪表》 《配置项计划及跟踪表》 《基线计划及跟踪表》 《基线计划及跟踪表》 《产品发布报告》 《度量分析计划》 《度量分析计划》 《度量分析计划》 项目度量数据库
结项管理 [PCM]
需求开发 [RDM]
工程过程
执行这项活动 《初步设计方案》 不执行这项活动 执行这项活动 概要设计 《概要设计说明书》 不执行这项活动 执行这项活动 《技术评审通知》 设计评审 《技术评审准备表》 系统设计 不执行这项活动 《技术评审报告》 [SD] 执行这项活动 《模块设计说明书》 详细设计 《数据库设计说明书》 不执行这项活动 《用户界面设计说明书》 执行这项活动 《技术评审通知》 设计评审 《技术评审准备表》 不执行这项活动 《技术评审报告》 《实现与测试计划》 《项目进度表》中“实现与测试”部分 《编码规范》 制定编码阶段计划 执行这项活动 《实现与测试计划》 《项目进度表》中“实现与测试”部分 《编码规范》 构建数据库 执行这项活动 产品数据库 编制模块的任务描述 执行这项活动 《任务描述单》 模块代码 编码实现 执行这项活动 《任务描述单》 执行这项活动 《任务描述单》 实现与测试 代码走查 [IT] 交叉单元测试 执行这项活动 《任务描述单》 系统集成 执行这项活动 《系统集成说明书》 编写集成测试用例 执行这项活动 《集成测试用例》
实现与测试 [IT] 工程过程 集成测试 缺陷管理 编写支持文档 评审支持文档 制定《系统测试计划》 评审《系统测试计划》 系统测试 [ST] 编写《系统测试用例》 评审《系统测试用例》 执行系统测试 验收准备 产品打包 现场安装调试 用户使用培训 试运行 验收交付 客户服务准备 受理客户问题 指导客户解决问题 移交产品维护人员 服务与维护 问题评审 进行产品维护并验证 [SM] 向客户说明原因 问题处理结果调查 制定初步质量保证计划 执行这项活动 制定详细质量保证计划 执行这项活动 评审质量保证计划 非正式评审 执行这项活动 执行这项活动 执行这项活动 正式评审 非正式评审 执行这项活动 正式评审 非正式评审 执行这项活动 正式评审 非正式评审 执行这项活动 《BUG记录单》 《集成测试报告》 《BUG记录单》 《用户操作手册》 《安装手册》 联机帮助 等