作业方案优化设计

研究室人员、设施前期准备分工和职责

邵明仁

分工项目：作业方案优化设计

负责人：邵明仁

1、“作业方案优化设计”的研究工作项目和使用功能

●根据不同区块优化编制标准的综合设计施工方案；

●科学编制基本设计和施工详细设计

⏹内容包括：数字地震勘察、井位地貌、拖航就位、钻完井、地质、测井、测试、修

井、废弃井等

●收集汇总有关重要资料（跟踪科技情报信息）并纳入数据库管理，编制施工作业中的

事故预测、风险评估方案和预防处理措施

●与甲方制定的设计标准、规范和体系、设计审批程序相整合

●设计方案的施工全过程计算机模拟预演

⏹通过预演使施工管理、操作人员熟悉工作过程

⏹通过对模型的预演，预见各施工环节可能碰到的情况及预防处理措施

●作业实时跟踪，协助参与解决突发事件和问题，及时提供各种针对现场实际情况的技

术解决方案，动态调整、优化、完善施工过程

●提供作业报告和总结，对现场作业进行深入的技术与操作分析；参与新技术引进、推

广和评估；生产时效分析；服务产品效果分析与评价；技术和产品改进建议

●进行石油工程专业软件及数据库应用研究和开发

2、对应配备的实验设施和研究人员进行市场调研

●目前实业公司监督承担了大量钻完井、地震勘探、地质、测井、测试、修井、弃井等

施工设计任务，甲方也有相关的专门费用

⏹目前的设计手段非常单一和落后，部分工作还使用手工计算，每次都要做许多资料

重新收集整理方面重复的无用功，效率低下，质量水平方面也存在较大波动；

⏹需要配备专门人才和专业软硬件，进行模块化、流水线作业设计提高效率，减少因

长期占用海上监督人力资源造成的浪费，增强公司综合服务能力，提高整体服务水平。

●对钻井设计软件的市场调研

⏹斯伦贝谢：可与其数据库系统协调使用；完成基本的设计计算；英文版；价格昂贵

⏹兰德马克：可与其数据库系统协调使用；完成基本的设计计算；英文版；价格昂贵

⏹一美国私人公司：其软件可完成基本设计计算，英文版，适用于现场工程计算

⏹胜利钻井院：

◆刚完成编制，正在中石化推广，中文界面

◆可进行模块化设计，可通过网络远程设计，内置设计需要的计算，内嵌有常用

工具材料的性能和规格参数，客户化定做后可用于快速施工设计

◆集中数据和资料管理，可同时设计和管理多个油田、区块、井次不同设计进度

阶段的设计工作

◆可实现分权限的设计修改、浏览、审批等适应不同层次人员需要的功能，增强

设计系统保密性

◆可直接生成设计书

3、油田开发工艺研究室投入使用的前期准备工作

●购买数据和通讯服务器各一台

●购买便携式个人办公高性能计算机8台

●定做综合设计工作平台和数据库

●购买部分软件并进行客户化

●针对工作实际需要研发部分设计软件

●基于综合设计平台整合设计软件和数据库

4、实验设施的设计方案、采办清单及推荐的供应商名单和采办周期

●方案：由数据和通讯数据库组成网络核心，享有权限的各设计工程师通过个人计算机

登录访问综合设计平台，根据权限进行部分（模块化）设计工作，主管领导可在登录设计平台后对设计进行浏览、审批，经审核批准的设计可以直接生成设计书发布电子版到网上及出版印刷硬拷贝。设计书一经批准发布后将直接存档入数据库且被锁定，只可以查询但任何人都无法更改。一旦现场出现意外情况需要变更，将需要新做变更设计（与《钻完井健康安全环保体系》的相关要求一致）。在施工过程中，设计工程师定期与现场沟通，及时跟踪动态，记录整理现场作业与设计的偏差，分析偏差原因所在，为后续作业和设计提供参考和优化依据，保持持续改进。

5、如需要科研合作，向项目组提交合作意向及实施意见的方案和推荐的合作方名单（包括资历、业绩，一般应三家以上）

●推荐的合作方为胜利钻井院

6、应配备的人员数量、学历、资历和建议招聘来源

●应配置综和设计室主任1名，兼管设计平台和数据库管理和维护，其下属配置8名专

职专业技术设计工程师，4名兼职（助理）设计工程师，2名安全工程师，均要求大学本科以上学历，国家英语4级以上水平，3年以上海上现场工作经验。

工作计划：

调研、草拟报告时间： 2004年5月～2004年7月

报告（方案）审批、采办时间： 2004年7月～2004年9月

制造、准备时间； 2004年9月～2005年5月

交货、验收、安装、调试时间：2005年5月～2005年7月

实验室科研人员接收、进驻时间： 2005年7月～2005年8月