江淮汽车营销策略分析
江淮汽车SWOT
战略业务划分
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• 1、首先很必要的是适当的加大宣传的力度，使产品的品牌观念 深入人心，稳固低端市场。 • 2、可在原有的服务水平上做调整和提升，比如加强原有服务站 设施的水平和服务员的个人素质，推出优质服务项目。 • 3在守住已经占领的市场的前提下，可逐渐对江淮汽车技术、文 化等进行改进，进行中端市场的开发 • 4.加快科技研发，在国际竞争中获一席之地 • 5.巩固国内市场，避免金融危机的影响 • 6.发挥工艺优势，扩大规模化增加利润 • 7、调整营销策略，准确市场定位（采取目标聚集战略或差异化 战略，深化品牌营销，进一步明确旗下各车型的定位，只有明确 市场定位才能更好的抢占市场，扩大市场份额。 • ） • 8、确定顾客导向性
《江淮乘用车迎合市场出新款》
课内实验报告
1.江淮乘用车为适用市场需求的新变化，不断提高企业竞争力，研发新产品。
体现了市场促进贸易并促成社会中的分配和资源分配。
通过对市场潜量的评估，对产品进行合理的标价。
体现了市场允许任何可交易项目进行评估和定价。
2.该公司多年来一直将购车者的需求数量、购买力变化以及消费时尚对购车欲望的引领等市场构成要素，作为判断市场潜量、确定目标销量的重要依据，及时推出能够满足市场需要的新款车。
通过对市场的评估，该公司制定了合理的目标方案，以顾客需求为基础进行营销，使营销效果格外显著。
3.①消费者的购买力高，能够促进江淮乘用车高端车的销售。
②消费者的购买力低，则江淮乘用车低端车市场规模进一步扩大。
③消费者购买意愿对江淮乘用车的售卖很大的影响，如果消费者需要性价比高的车型，则会在市面上同类型车辆中进行对比，相较之下选择性价比最好的那个。
如果消费者需要节能减排的车型，那么新能源板块则是他的购买方向。
同时，国家政策，品牌影响力、售后服务也同样影响着消费者的购买意愿。
4.现在汽车市场发展到新高度，优胜劣汰日趋明显。
今年各车厂都提高了产能，去满足旺盛的市场需求，与去年相比市场供求关系发生了改变，买方占市场主导。
由于去年车市的火爆，各式人群对于汽车都有多多少少的关注，对于汽车品牌也略知一二，汽车几乎成为的大众消费品形象重新为人接受，不再陌生。
认知程度的提高，使得品牌化日益明显，优势品牌炙手可热，劣势品牌无人问津。
对于市场需求的变化企业需要做好规划分析自己和竞争对手的优劣势，了解客户背景和需求，培养客户忠诚度，了解行业环境。
江淮轻卡营销的问题及对策研究
【 ８ 】刘广第． 质量管理 学［ Ｍ］ ． 北京 ： 清华 大学 出版社 ， ２ ０ ０ ３ ． 『 ９ ］［ 美］ Ｔ ｒ ｅ ａ ｄ ｙ ｗａ ｙ委 员会发起组织委 员会（ ｃ ｏｓ ｏ） ， 方星红 ， 刘 玉廷 ， 译． 内部控制 一整合框架【 Ｍ］ ． 大连 ： 东北财经大学 出版社 ，
我 国轻卡 市 场经过 多 年发 展 ， 目前 年产 量 已经 突 破了 １ ２ ０万辆 ， 其 中 自主 品牌 占 ９ ０ ％以上 。虽 然我 国
轻卡企业市场营销现状 已经有 了较大的改善 ， 但仍然 存在着市场营销观念不强 、 市场营销在企业经营管理 中的作用没有得到充分发挥等很多不足。 本文针对江 淮轻卡营销存在的问题提 出一些对策 ， 以期对相关理 论研究和实践提供参考。 从三家的国内主要销售区域可以看出 ， 基本上呈 北福 田、 中东风和东江淮的格局。主要销售区域基本 上是以生产基地为中心 ， 以各 自 辐射地域为界限。同 时， 三家都建立了全国性的经销网点 。国内市场 区间 划分 已经非常符合 品牌竞争时代 市场 区间划分的特 征， 各家本地市场和异地市场都 已形成。
市 场 上也 考 虑 了不 同地 区和市 场 的需 要 。近 年 来 ， 在
在这样的形势下 ， 不正确认识到品牌竞争 时代市 场 区间划分 的特点 ， 将很难找到新的市场。
３ 对江 淮轻卡营销的建议
３ ． １ 更新 营销 观念 ， 积 极开 展关 系营 销
产 品上做 了很大改进。 如率先推出了“ 轿车化轻卡” 的 概念 ， 将卡车的动力性和轿车 的舒适性及操控性完美 地结合起来。 在动力性 、 稳定性 、 在造型设计和驾驶室 设计方面都做了改进 。 但 由于在营销产品营销上观念 较浓厚 ， 对市场 的需求把握得不够准确 ， 出现 了产品 品质上去了、 市场 占有率却没有随之提升的状况。
江淮市场分析报告
影响市场份额
产品差异化：通过创新和研发，提供独特的产品和服务 成本领先：通过降低成本，提高生产效率，降低价格 目标市场细分：针对不同客户群体，提供定制化的产品和服务 品牌建设：通过广告、公关等手段，提高品牌知名度和美誉度 合作与联盟：与其他企业合作，共享资源，降低风险，提高竞争力
市场规模：预计未来五年内，市场规模将保持稳定增长 竞争格局：市场竞争激烈，头部企业优势明显 技术创新：新技术、新产品不断涌现，推动市场发展 政策支持：政府加大对市场的扶持力度，有利于市场发展
智能网联汽车：江淮汽车在智能网联汽车领域具有优势，未来将加大研发投入，推动汽车智能化发 展。
新能源汽车：江淮汽车在新能源汽车领域具有领先地位，未来将继续加大研发投入，推动新能源汽 车的普及和发展。
性价比
品牌忠诚度： 消费者对品牌 的忠诚度较高， 倾向于购买熟
悉的品牌
功能需求：消 费者对汽车的 功能需求多样 化，包括舒适 性、安全性、
节能性等
售后服务：消 费者对售后服 务的需求较高， 希望得到及时、 优质的售后服
务
品牌知名度：消费者更倾向于选择知名品牌 价格敏感度：消费者对价格较为敏感，追求性价比 产品质量：消费者关注产品质量，注重耐用性和安全性 售后服务：消费者重视售后服务，希望得到及时、专业的服务
市场规模：江淮市场总规模及增长 趋势
竞争格局：主要竞争对手及市场份 额
添加标题
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添加标题
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市场细分：按产品、价格、渠道等 维度进行细分
市场趋势：未来市场发展趋势及机 遇
市场规模：江淮市场作为国内重要的汽车市场，具有较大的市场规模和增长潜力。 竞争格局：江淮市场竞争激烈，各大汽车品牌纷纷布局，抢占市场份额。 消费需求：江淮市场消费者对汽车产品的需求多样化，包括外观、性能、价格等方面。 政策环境：政府对汽车产业的支持政策，为江淮市场的发展提供了有利条件。
江淮汽车轻卡营销策划方案
江淮汽车轻卡营销策划方案一、市场调研分析1.1 市场概况江淮汽车是中国知名的汽车制造企业之一，成立于1964年，主要生产销售轻型商用车、轻卡、重卡和客车。
轻卡作为重要的商用车市场细分品类，其市场规模庞大，需求增长潜力巨大。
目前，轻卡市场主要由中国第一汽车集团、上汽集团、东风汽车集团、江淮汽车等国内企业竞争，市场份额相对稳定。
江淮轻卡在市场上有一定的知名度和市场份额，但仍然存在挑战和竞争。
1.2 潜在目标市场分析基于对轻卡市场的调查和分析，我们将重点定位以下潜在目标市场：1) 物流运输行业：随着电商行业的快速发展和物流需求的增加，物流运输行业对轻卡的需求明显增加。
2) 城市配送行业：城市商圈扩大和居民对配送服务的需求增加，为轻卡提供了广阔的发展空间。
3) 建筑工程行业：建筑工程需要大量的货车运输材料，轻卡成为建筑工程行业不可或缺的运输工具。
1.3 竞争对手分析目前，主要竞争对手有中国第一汽车集团、上汽集团和东风汽车集团等。
这些企业在轻卡市场上具有较高的知名度和市场份额，并且拥有强大的品牌影响力和销售渠道。
我们需要针对竞争对手的优势和劣势进行认真分析，寻找我们的竞争优势，并制定相应的策略。
二、目标市场和定位策略2.1 目标市场我们的目标市场主要是物流运输行业、城市配送行业和建筑工程行业。
2.2 定位策略江淮轻卡作为一款高性价比、品质可靠的商用车产品，我们将定位为“专业的物流运输伙伴”。
通过提供高效、可靠、安全、节能的运输解决方案，满足客户多样化的需求，赢得客户的信任和长期合作。
三、产品策略3.1 产品特点江淮轻卡具有以下特点：1) 高性价比：江淮轻卡拥有较低的购买和运营成本，在同类产品中具有较大的竞争优势。
2) 可靠性强：经过严格的质量控制和测试，江淮轻卡具有稳定可靠的性能，更适合长时间的运输作业。
3) 燃油经济性好：江淮轻卡采用先进的燃油技术，具有较低的油耗和较高的能效。
3.2 产品组合针对不同的需求和应用场景，我们将推出多个不同配置和载货量的江淮轻卡产品，包括：1) 小型轻卡：适用于城市物流配送和短途运输，具有小巧灵活的特点。
汽车市场营销策略了解汽车公司在产品定价促销和渠道管理方面的市场策略
汽车市场营销策略了解汽车公司在产品定价促销和渠道管理方面的市场策略汽车市场营销策略：了解汽车公司在产品定价、促销和渠道管理方面的市场策略在当今竞争激烈的汽车市场中，汽车公司必须通过制定合适的市场营销策略来吸引消费者并保持竞争力。
其中，产品定价、促销和渠道管理是市场策略中的重要组成部分。
本文将从这三个方面对汽车公司的市场策略进行探究。
一、产品定价策略1. 高端定价策略一些汽车公司选择以高端定价策略来塑造自身的品牌形象。
通过将产品定价相对较高，汽车公司试图向消费者传达出产品的高品质和独特价值。
这种定价策略常见于奢侈品牌车型，如宾利和劳斯莱斯等。
2. 市场定价策略另一些汽车公司则采用市场定价策略，在竞争激烈的市场中灵活调整价格以适应不同消费者群体的需求。
这种策略通常通过定期的市场研究和竞争对手的定价情况来实现，如大众和丰田等公司。
3. 低价定位策略一些新进入市场的汽车公司可能选择低价定位策略来吸引消费者。
他们通过降低产品价格并提供性价比高的产品来与市场上已有品牌展开竞争，例如中国的吉利汽车和江淮汽车公司。
二、促销策略1. 折扣促销折扣促销是汽车公司常用的一种促销策略。
通过降低价格或提供优惠政策，如购车补贴或延长质保期等，汽车公司可以吸引更多的消费者购买产品。
2. 营销活动汽车公司还可以通过举办各种营销活动来提高产品的知名度和销量。
例如，举办新车发布会、开展试驾活动或推出限量版车型等，这些活动不仅能够吸引消费者的兴趣，还能提升产品的销售效果。
3. 金融优惠许多汽车公司提供金融方案，如0%利息贷款或低首付购车等，这减轻了消费者购车的经济压力，增加了购买产品的动力。
三、渠道管理策略1. 直销渠道一些汽车公司通过直接与消费者进行交易来管理销售渠道。
这种渠道管理策略使汽车公司能够更好地控制产品的定价和销售过程，并与消费者建立更直接的联系。
2. 经销商网络大部分汽车公司通过建立经销商网络来管理销售渠道。
这些经销商负责在各个区域销售和分销产品，汽车公司通过与经销商的合作来更好地满足不同地区消费者的需求。
五一江淮和悦汽车活动促销方案
五一江淮和悦汽车活动促销方案活动目的：1）江淮“以客户为中心，以服务为先导”的经营理念。
利用本次的营销活动最大限度的吸引目标客户，使得江淮的良好形象成功根植于社会公众心目中，并用实际行动架起了一座座心灵相通的桥梁。
2）事实上，活动营销最主要的作用不仅在于促销，而是成为“公司对外宣传的一个新窗口”，通过这个窗口，车型宣传得到了有力推广，品牌宣传得到进一步延伸。
3）搞活动并不可能在销售上立竿见影，明智的目标定位应该是让参与了活动的这些人，“有朝一日想要买车时，第一个想到的就会是我们。
”4）目前，同一价位车型在性能、配置等方面非常接近，单纯从性能等各项指标来比较同一价位车型孰优孰劣，难度较大。
因此要在销售上占据优势，除了汽车品牌的知名度、美誉度外，江淮提供的服务和汽车文化认同度也成了消费者重点考察的指标。
活动对象：铜陵市的中高收入阶层且富有安心的人群活动主题：感恩社会——江淮真情回馈活动时间：2012年7月1号——2012年9月1号活动时间事项6月25之前落实相关场地6月26之前完成相关人员的招聘及培训工作6月27之前完成相关活动物质《现场布置物，奖品6月29日明确相关人员的具体分工活动前一天相关工作人员到现场熟悉场地和流程，开始不止现场活动地点：铜陵市的各个江淮汽车直营店促销方式:广告电视台报纸杂志公关和营业推广以及相应高人员促销等促销的工作核心：沟通信息执行程序：产品简介：一直以来,江淮旗下的高素质车模队伍都在业内享有声誉.高素质车模,高品质汽车,人车相互辉映,在这一过程中江淮的产品特点和品牌文化展现得淋漓尽致.由此也看出江淮对品牌建设的理解达到了新的高度.江淮汽车2012年第一季度净利润1.02亿同比降69.4%市场分析：合并江淮汽车今日发布的8月份产销数据后可得：今年1-8月，江淮汽车总产量为29.54万辆，同比增长46.73%；总销量为30.37万辆，同比增长52.6%。
相比之下，江淮汽车8月份产销增幅速度远远没有达到前8个月的平均水平。
江铃驭胜营销策划方案
2021年江铃驭胜营销策划方案一、企业背景分析江铃以开放的理念和富于进取性的进展战略从市场中脱颖而出，成为中国商用车领域最大的企业之一，国内汽车行业进展最快的企业和经济效益最好的企业之一，持续三年位列中国上市公司百强，2005年被评为中国最具竞争力的汽车类上市公司第一名。
在目前SUV热销状态下，江铃在去年12月5日全新推出了一款SUV系列——江铃驭胜。
该车是江铃股分旗下的第一款SUV车型，来源于2006年启动的N350项目。
完成时刻在2020年下半年。
动力系统源自福特的新一代TDCI发动机，福特百年造车技术的支持下，全新生产平台、零部件全世界采购系统及先进的质量操纵体系，让驭胜有了品质保证。
该车自上市以来，不管在外观、动力、配置等方面均有全新冲破，完全颠覆了消费者对自主品牌汽车固有的老观念。
在目前竞争猛烈的汽车市场中具有强劲的“杀伤力”。
二、竞争对手分析长时刻以来，国内SUV市场一直是合伙品牌和自主品牌两分的局面，二者之间各有各的市场，自主品牌SUV生产商迅速进展的同时，竞争压力凸显。
国际各大汽车制造商纷纷酣战中国市场，新车型不断上市，汽车价钱不断降低，竞争十分猛烈。
SUV作为都市新兴购车族偏爱的车型，已经成为近几年汽车市场增加的主力。
城市SUV成为国内SUV市场主流。
目前，SUV市场可谓群雄鼎立，本田、现代、公共、长城、丰田、日产东风和奇瑞等各大品牌牢牢把持着市场，众泰、华泰、中兴、起亚、帝豪等新锐力量也各有来头，据统计数据显示，在2020年上半年，要紧的SUV车型里，卖的最好的8款SUV是：一、：半年销量为万辆。
二、H3：半年销量为万辆。
3、：半年销量为万辆。
4、：半年销量为万辆。
五、：半年销量为万辆。
六、：半年销量为万辆。
7、RAV4：半年销量：万辆八、：半年销量：万辆。
2020年7月以后中国SUV汽场中，上海公共与东风日产在厂商中拥有较高的关注比例。
不同车系中，途观、逍客、汉兰达与现代ix35的关注比例依次排在市场的前四位，其中逍客2020年在本月的关注度排名中继续维持较大的优势。
江淮汽车营销策略分析
未来展望：江淮 汽车将继续关注 市场需求和行业 趋势，不断优化 营销策略，提升 品牌价值和市场 竞争力。
产品定位和目标市场
目标市场：以国内市场为主， 逐步拓展国际市场
竞争优势：技术创新、品质 保证、服务优良
产品定位：中高端市场，注 重品质与性能
产品线：覆盖轿车、SUV、 MPV等多个细分市场
产品组合和差异化
产品组合：江淮汽车的产品线涵盖了轿车、 SUV、MPV等多种车型，满足了不同消费 者的需求。
差异化：江淮汽车注重产品的差异化， 在外观设计、性能配置、价格定位等方 面都有所区别，避免了与竞争对手的直 接竞争。
创新性：江淮汽车不断推出新产品和技术， 如新能源电动车等，提高了产品的市场竞 争力。
品质保障：江淮汽车注重品质保障，通 过严格的质量控制和完善的售后服务， 提高了消费者的购买信心和使用体验。
品牌维护：江淮汽车注重与消费者的沟通和互动，及时处理消费者反馈和投诉，提升客户满意 度。同时，江淮汽车也积极参与公益活动，承担社会责任，提升品牌形象。
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定价目标和原则
定价目标：实现市场份额增长和品牌价值提升
定价原则：以成本加法和竞争比较法为基础，综合 考虑市场需求、产品定位和品牌形象等因素
价格策略的实施和调整
根据市场需求和 竞争情况制定定 价策略
定期评估定价策 略的有效性并进 行调整
灵活运用价格促 销手段以吸引消 费者
保持定价策略的 一致性和稳定性
新产品开发和上市
江淮汽车注重 产品创新，不 断推出符合市 场需求的新车
型。
在产品开发过 程中，江淮汽 车注重技术研 发和品质控制， 确保产品的高
品质。
江淮汽车积极 探索新的销售 渠道和营销策 略，提高新产 品的市场知名
江淮汽车营销策略分析本科论文答辩PPT模板汇编
2013.06
第五节：对江淮汽车的渠道进行调查与分析，去江 淮公司去寻找资料，找出江淮汽车现有的渠道策 略，一些分销策略与网络销售策略，还有江淮汽 车公司对4s店的分部控制，汇总出来得出江淮公 司现在有哪些的渠道，并对这些渠道进行调查与 分析，找出它们的不足，从而为解决这些问题做 好准备工作。
2013.06
2013.06
6.第六章 如家旅馆的战略分析
6.1 如家旅馆的发展历程 第一阶段：前期探索阶段 第二阶段：快速扩张阶段 第三阶段：筹备上市阶段
2013.06
6.第六章 如家旅馆的战略分析
6.2 如家“旅馆的战略分析 1）低成本运营与卓越服务 2）“连锁”扩张和品牌管理策略 3）特色管理
2011.06
第三节：完善江淮汽车公司的渠道策略 1.专营店分级策略对一些好的专营店进行升级，可 以给他们一个政策支持，这样可以增加他们的积 极性并。 2.专营店销售能力提升计划公司要定期对专营店人 员进行系统的培训对组织一些相关的活动提高销 售人员的积极性。 3.积极开展网络营销策略现在互联网已成为生活中 的一部分，所以在网络上一定要有自己专门的营 销机构。
2013.06
第一章 概论
1.2 研究目的和意义 本文主要改善江淮汽车的营销策略，运用市 场营销学的一些方法对江淮汽车现有的营销策略 进行分析，从而提出一些改善方法，对未来江淮 汽车公司的营销方法给与一定的建议。
2013.06
第二章 论文的相关方法
1.SWOT分析方法是一种根据 企业自身的既定内在条件进 行分析，找出企业的优势、 劣势及核心竞争力之所在的 企业战略分析方法。 S代表 strength（优势） W 代表weakness（弱势）O代 表opportunity（机会） T代表threat（威胁）
汽车市场营销策略分析
汽车市场营销策略分析一、市场背景随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，汽车成为现代人生活中必不可少的交通工具之一。
然而，随着汽车市场的竞争日益激烈，汽车厂商需要制定有效的市场营销策略来满足消费者的需求并保持竞争优势。
二、目标市场确定在汽车市场中，消费者群体十分广泛，不同人群对汽车的需求和偏好也各不相同。
因此，汽车厂商需要通过市场调研等方式来确定目标市场，包括年龄、收入、地理位置等因素。
三、品牌定位品牌定位是汽车市场营销中非常重要的一环。
汽车厂商需要通过产品设计、品牌形象与宣传等手段，确定自己在消费者心目中的定位，并与竞争对手进行区隔。
四、产品创新汽车市场的竞争日益激烈，消费者对汽车产品的需求也日益多样化。
因此，汽车厂商需要持续进行产品创新，推出符合消费者需求的新款车型，提高产品的竞争力。
五、渠道选择汽车的销售渠道有直营渠道和经销商渠道两种。
汽车厂商需要根据自身实力和市场需求，选择适合的销售渠道。
在选择经销商时，汽车厂商应该注重经销商的服务能力和市场拓展能力。
六、广告和宣传广告和宣传是汽车市场营销不可或缺的一环。
汽车厂商通过各种广告媒体和宣传活动来提高品牌知名度和产品认知度，吸引消费者的注意力并促成购买行为。
七、售后服务售后服务是汽车市场中重要的一环。
汽车厂商需要建立完善的售后服务体系，提供及时、优质的售后服务，以提高消费者对品牌的忠诚度，并增加品牌口碑。
八、价格策略在制定价格策略时，汽车厂商需要综合考虑成本、市场需求、竞争状况等因素。
高品质的产品可以定价较高，但也需要在消费者对产品价值的认可上给予合理的回报。
九、市场调研和数据分析市场调研和数据分析是汽车市场营销策略制定的重要依据。
汽车厂商需要通过市场调研来了解消费者需求和竞争对手情况，通过数据分析来评估市场潜力和产品表现。
十、社交媒体营销随着社交媒体的兴起，汽车厂商需要利用社交媒体平台进行市场营销。
汽车厂商可以通过在社交媒体上发布各种信息、与消费者进行互动，提高品牌知名度和形象。
江淮和悦网络策划方案.doc
策划者:XXX2012年4月7日目录一、任务概要 (2)二、营销现状分析 (2)三、SWOT分析 (4)1、优势(Strengths) (4)2、劣势(Weakness) (5)3、机会(Opportunities) (4)4、威胁(Treats) (5)四、目标市场分析 (5)1、市场细分 (5)2、市场细分的划分 (6)3、细分市场的评估 (6)4、目标市场范围选择策略 (6)5、目标市场策略 (6)五、市场定位 (7)六、网络营销设计 (8)1、网络营销目标 (8)2、网络营销推广策略 (8)七、销售渠道 (10)八、产品 (12)九、定价策略 (12)十、广告推广方案 (13)十一、消费者 (14)十二、服务建立（客户支持服务） (14)十三、总结 (15)一、任务概要江淮公司是安徽一家专业生产汽车的企业，江淮公司看到，随着市场经济的不断繁荣，中国互联网技术的不断进步发展，网民数量在中国国内的与日俱增和电子商务在中国的发展壮大，网络营销是公司今后市场开拓的重要新方向之一，所以为了比竞争占有更多的市场份额，占领市场的先机，江淮公司特别在此次新产品发布之际制定一套详尽的网络营销策划方案，推广江淮和悦，以赢得更多的市场。
1、策划主旨（1）让更多的消费者了解我们江淮和悦轿车，并引起他们的购买兴趣。
（2）开拓和建立新的网络销售渠道，扩大消费群体，增加销售量。
（3）降低销售成本，节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费用。
（4）利用电子商务提高产品质量和售后服务水平。
2、本策划书建议实施期自2012年4月7日至2014年4月6日。
3、本策划预算成本为562万元人民币。
二、营销现状分析弄清企业目前的地位、能力、目标、和制约因素，为市场细分、选择目标市场和市场定位提供依据。
汽车行业现今是世界经济发展的中心柱。
江淮做为自主品牌在中国市场独树一帜，2012年2月7日，江淮乘用车正式宣布，江淮和悦2012全系列产品“升级限价”行动在全国拉开帷幕。
江淮客车企业概况及企业文化
持续创新：不断探索新技术、 新工艺，提升产品质量和性能
绿色环保：注重环保，降低能 耗，实现可持续发展
江淮客车的文化理念
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江淮客车的文化氛围
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江淮客车的文化价值
以人为本：尊重员工，关注员工成长，提供良好的工作环境和发展空间 创新驱动：鼓励创新，不断优化产品和服务，提升企业竞争力 诚信立业：以诚信为本，注重产品质量和服务质量，赢得客户信任 绿色环保：注重环保，推行绿色生产，降低环境污染，实现可持续发展
江淮客车对就业的贡献
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提供大量就业岗位，缓 解社会就业压力
提高员工福利待遇，提 升员工满意度
开展职业技能培训，提 升员工职业素质
促进地区经济发展，带 动相关产业发展
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市场定位： 中高端客车 市场
江淮客车的战略规划
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产品策略： 研发新能源 客车，提高 产品性能和 舒适性
销售策略： 拓展国内外 市场，提高 市场份额
江淮客车的品牌定位
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江淮客车的品牌传播策略
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品牌形象定位：以高品质、高性价比为核心， 打造安全、舒适、环保的客车品牌
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公关活动：举办各类公关活动，如新车发布 会、客户见面会等，提升品牌形象
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客户服务：提供优质的售前、售中、售后服 务，提升客户满意度和忠诚度
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广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体进 行广告投放，提高品牌知名度
加强与上下游企业的合作， 提高产业链协同能力
注重人才培养，提高员工 素质和企业竞争力
江淮和悦营销策划书
和悦营销策划方前言品质为本，诚信为先;服务用户,服务社会———-序安徽江淮汽车股份有限公司1999年９月30日成立,前身为合肥江淮汽车制造厂,始建于1964年。
公司占地面积4６0多万平方米,总资产53亿元,员工总数17000余人公司是安徽省高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业。
公司具有年产70万辆整车、50万台发动机及相关核心零部件的生产能力.2011年，公司销售各类汽车超过46万辆，实现了连续2１年以平均增长速度达40％的超快发展。
江淮汽车是集商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型汽车制造厂商，围绕“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的研发思想,拥有国家级企业技术中心，是国家火炬计划高新技术企业,拥有员工１２0００余人。
公司现占地面积460多万平方米，具有年产5０万辆整车、２0万台发动机的生产能力.通过本次营销策划，树立江淮和悦的品牌形象,拉近与消费者的距离,提高消费者对江淮和悦汽车的品牌信赖感,江淮是B级汽车中的“Ａ＂级车，提升和悦汽车的知名度。
通过一系列的营销手段,让大众、媒体,尤其是潜在的客户充分了解和悦的高性价比和自主创新的能力,在短期内提升产品的销量。
目录一、江淮和悦汽车市场分析1、营销环境分析(宏观和微观) (4)2、目标市场的细分及定位·······················４二、江淮和悦汽车产品分析1、设计亮点及性能 (5)２、细节展示 (5)３、产品创意··································６三、江淮和悦汽车战略分析１、营销策略(4P)·····························８２、消费者策略(4Ｃ）···························９3、广告策略 (10)四、江淮和悦汽车服务分析1、一体化服务 (11)2、个性化服务 (11)3、地区性差异化服务···························１2五、经费预算六、结语·····························１4 壹、江淮和悦汽车市场分析1、营销环境分析宏观环境分析：ﻫ（1)我国经济的发展．改革开放后,我国加入ＷTO,外资对我国投资不断加大,我国经济增长态势良好，居民收入增多，购买力增强。
汽车营销策略有哪几种
汽车营销策略有哪几种汽车营销策略有多种，以下是其中几种常见的策略。
一、品牌定位战略品牌定位是汽车营销中至关重要的一环，它决定了汽车品牌在消费者心目中的地位和形象。
制定品牌定位战略时，需要确定目标消费者群体，并针对其需求、价值观和购买决策制定相应的营销策略。
二、产品差异化策略在竞争激烈的汽车市场，产品差异化是吸引消费者的关键。
通过改进汽车的性能、外观、功能和配置，以及提供独特的购买体验和服务，可以使汽车品牌在市场上脱颖而出。
制定产品差异化策略时，需要深入了解消费者需求，进行市场调研，并与产品研发团队密切合作。
三、渠道管理策略汽车销售渠道是汽车营销中不可或缺的一环。
制定有效的渠道管理策略可以确保产品的广泛分销和高效销售。
这包括选择合适的销售渠道、建立稳定的经销商网络、提供培训和支持，以及制定合理的价格政策和销售目标等。
同时，借助互联网和电子商务的发展，电商渠道越来越重要，汽车品牌应积极拓展在线渠道。
四、促销与推广策略促销活动和广告推广是汽车营销中常用的手段。
制定促销与推广策略时，需要考虑市场趋势和竞争对手情况，并选择合适的媒体渠道进行宣传。
优惠活动、礼品赠送、试驾体验等都是常见的促销方式，可以吸引消费者的关注和购买欲望。
五、客户关系管理策略汽车销售不仅是一次性交易，更重要的是建立良好的客户关系，促使客户重复购买并成为品牌的忠实粉丝。
通过建立客户数据库、提供个性化服务和定期沟通等方式，可以保持与客户的良好互动，并根据客户反馈不断改进产品和服务。
总之，汽车营销策略需要综合考虑品牌定位、产品差异化、渠道管理、促销与推广以及客户关系管理等多个方面，以满足消费者需求，提高市场竞争力。
每个策略的执行都需要细致的规划和实施，并持续不断地优化和调整。
互联网+背景下安徽省江淮新能源汽车营销策略
互联网+背景下安徽省江淮新能源汽车营销策略近年来，各行各业正在积极探索“互联网+”行业的发展模式。
安徽省江淮汽车作为我国的自主汽车品牌，在发展的同时也面临着诸多问题，特别是企业与汽车生产企业抱团的现象增加，本文即是在分析安徽省江淮新能源汽车现状，提出互联网时代下的新能源汽车营销策略。
我国作为世界人口大国，汽车已经成为人们日常的代步工具，我国的汽车消费中，人均汽车保有量越来越高。
但是随着城市化建设的加快以及世界能源短缺等环境问题，汽车行业亟待解决能源及尾气污染问题。
据资料显示，截止2015年上半年，政府已经出台了超过十几个的新能源汽车购置优惠政策及免税政策并且出台了相关新能源汽车电源充电桩等基础设施建设的文件，政府支持度较高。
但是新能源汽车作为汽车行业的新产品，其在市场上面临着激烈的竞争，安徽省江淮新能源汽车作为中国自主汽车品牌，不仅面临着国内汽车品牌的竞争压力，而国际上的大汽车品牌依然在中国占据重要的市场份额，安徽省江淮新能源汽车如何利用“互联网+”的背景，利用互联网的优势制定符合自身发展的市场营销策略，促进新能源汽车的销售。
一、安徽自主新能源汽车品牌企业发展概述之江淮汽车（一）江淮新能源汽车简介。
汽车产能过剩已经成为不容置疑的事实，如何有效的提升汽车销售额，保障汽车制造企业的发展成为关键。
近年来，安徽的自主品牌的经济贡献率最高，江淮汽车作为安徽省最早的新能源汽车品牌之一，品牌支持度较高。
江淮汽车作为综合型的汽车厂商，经过多年的技术攻关与研发，制造出一系列的自主汽车产品，目前江淮汽车有江淮与安凯两大整车品牌。
江淮汽车主导的产品有微型卡车、SUV、轿车、客车等多种车型的核心零部件，国内现有的销售服务网点超过两千家，在国外有上百家的经销商。
（二）安徽省江淮新能源汽车销售情况。
2010年-2015年期间，江淮新能源汽车连续创下国内纯电动轿车示范运行的最大规模，积极攻克难关，2015年江淮实现新能源汽车销售量达到__辆，稳居新能源汽车行业的领跑者。
汽车营销策略分析(本科优秀毕业论文答辩PPT模板)
6.第六章 如家旅馆的战略分析
6.1 如家旅馆的发展历程 第一阶段：前期探索阶段 第二阶段：快速扩张阶段 第三阶段：筹备上市阶段
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第三节：主要对公司的产品策略进行分析，对江淮 现有的产品策略进行一个调查与研究，并把江淮 汽车的现有的产品策略进行总结，找出不足的地 方。
第四节：对江淮汽车定价与促销策略进行分析，把 现在江淮汽车公司的产品价格做一个汇总，并对 这些汽车的定价进行分析，从而得出它的定价策 略的不足。促销策略对江淮汽车公司在合肥的4s 店进行调查，收集它一些促销的手段，并对这些 手段进行分析，找出它不足的促销方式。
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பைடு நூலகம்
第二章 论文的相关方法
1.SWOT分析方法是一种根据 企业自身的既定内在条件进 行分析，找出企业的优势、 劣势及核心竞争力之所在的 企业战略分析方法。
S代表 strength（优势） W 代表weakness（弱势）O代 表opportunity（机会） T代表threat（威胁）
2.市场营销组合理市场营销 组合指的是企业在选定的目 标市场上，综合考虑环境、 能力、竞争状况对企业自身 可以控制的因素，加以最佳 组合和运用，以完成企业的 目的与任务。
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第四节：完善江淮公司促销策略 1.广告促销建议合理的进行广告宣传对公司的产品
形象一定是一个很大的帮助。 2.人员推销建议从4s店中选出高素质的销售人员进
行培训，从而更好地进行推销的。 3.进行营销推广适当做一些活动，把自
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5.第五章 对策与战略
1) 走连锁集团化道路，增强企业竞争力 2) 选择适合自身的经营模式 3) 突出品牌化建设，提高品牌影响力 4) 走差异化道路，突出核心竞争优势 5) 拓宽融资渠道，实现经济型酒店稳步增长 6) 加强政府引导，使经济型酒店走向健康之路 7) 提升网络营销服务，提高集团化酒店的资源共享
江淮汽车营销策划方案论文
江淮汽车营销策划方案论文一、引言江淮汽车作为中国最大的民营汽车制造商之一，长期以来致力于提供可靠、高品质的汽车产品。
然而在中国汽车市场愈发竞争激烈的今天，江淮汽车需要制定一套有效的营销策划方案，以提高品牌知名度和销售额。
本方案将综合考虑市场环境、竞争对手以及消费者需求，通过创新的市场营销方法，实现江淮汽车的长期成长。
二、市场概况1. 中国汽车市场的发展趋势：中国汽车市场是世界上最大的汽车市场，但在过去几年中增速逐渐放缓。
而在未来几年，预计中国汽车市场将继续保持增长，尤其是中低端汽车市场具有巨大的潜力。
2. 竞争对手分析：江淮汽车的主要竞争对手包括吉利汽车、长城汽车和奇瑞汽车等国内汽车制造商。
这些竞争对手在市场份额上与江淮汽车存在激烈的竞争关系。
三、目标市场与目标消费者1. 目标市场：江淮汽车在选择目标市场时应考虑市场规模、增长潜力和竞争情况。
根据中国汽车市场的发展趋势，江淮汽车的目标市场应以中低端消费者为主。
2. 目标消费者：江淮汽车的目标消费者应包括有一定购车能力的中产阶级、年轻人和中小型企业等。
四、品牌定位和核心竞争力1. 品牌定位：江淮汽车的品牌定位应以“可靠、高品质、性价比高”的形象出现，同时注重环保和节能。
品牌宣传应突出江淮汽车具有世界一流水平的制造工艺和技术实力。
2. 核心竞争力：江淮汽车的核心竞争力在于价格、性能和服务。
江淮汽车应通过降低成本和提高效率，以较为合理的价格提供产品。
同时，注重产品的性能和创新，以满足消费者不断提升的需求。
最后，提供贴心的售后服务，建立良好的客户关系。
五、营销策略1. 产品策略：继续注重产品研发和创新，不断推出适应市场需求的新款车型。
同时，提高产品质量和性能，以满足消费者对高品质汽车的需求。
2. 价格策略：江淮汽车应采用价格竞争策略，以较为合理的价格吸引消费者。
此外，可以通过贷款和分期付款等金融手段，为消费者提供购车便利。
3. 渠道策略：江淮汽车应与国内汽车4S店等合作，建立良好的销售渠道。
2024年汽车营销策划方案（四篇）
2024年汽车营销策划方案____年汽车营销策划方案引言：随着社会经济的不断发展，汽车已经成为现代人的日常交通工具之一。
汽车产业也越来越成熟，市场竞争日益激烈。
为了在____年继续保持竞争优势，本文将提出一系列的汽车营销策划方案。
1. 品牌定位和传播品牌定位是汽车营销的重要一环。
在____年，我们的目标是成为一家以可持续发展为核心价值观的汽车制造商。
我们将注重环保和智能化技术的研发和应用，推出更多的电动汽车和智能驾驶技术。
我们将通过多种渠道，如广告、社交媒体、公众演讲等，向消费者传达我们的品牌价值观，以吸引他们对我们的品牌产生兴趣和认同。
2. 产品开发和创新在____年，我们将加大对产品开发和创新的投入。
我们将推出一系列的电动汽车，以满足日益增长的环保意识和对节能减排的需求。
我们还将加大对智能驾驶技术的研发和应用，提升用户体验。
此外，我们将注重设计和品质的提升，使产品更加具有吸引力，以留住现有客户并吸引新客户。
3. 渠道拓展和网络营销为了扩大市场份额，我们将加大对渠道拓展和网络营销的投入。
我们将与各大汽车经销商合作，扩展线下销售渠道。
同时，我们将加大线上销售和网络营销的力度，通过电子商务平台和社交媒体等渠道，提高品牌曝光度和销售额。
我们还将加强客户关系管理，通过客户关怀活动和售后服务，提升客户满意度和忠诚度。
4. 市场调研和数据分析通过市场调研和数据分析，我们将深入了解消费者需求和行为，以做出更准确的决策。
我们将通过市场调研，了解消费者对新产品和技术的偏好和态度。
同时，我们将收集和分析大量的数据，以优化销售和营销策略。
通过数据分析，我们将发现潜在客户和市场机会，并制定相应的营销计划。
5. 品牌合作和活动推广在____年，我们将积极与其他品牌进行合作，以提升品牌知名度和影响力。
我们将与其他优质品牌进行跨界合作，通过互利共赢的方式，共同推出创新产品和服务。
我们还将参加各种行业展览和活动，通过展览和演讲等方式，向业界和消费者展示我们的品牌实力和产品优势。
江淮汽车营销策略
江淮汽车营销策略江淮汽车作为中国自主品牌汽车制造商之一，在市场上面临着激烈的竞争。
为了提升市场份额和增强品牌影响力，江淮汽车应该采取以下营销策略：首先，江淮汽车应该加大对产品的研发和创新力度。
通过不断引入先进的技术和设计理念，不断提升产品的品质和竞争力。
同时，江淮汽车还应该注重市场调研和消费者需求的了解，以满足消费者对汽车的多样化需求。
通过持续的创新，江淮汽车可以打破自身品牌的束缚，提升产品的附加值，从而吸引更多的消费者选择江淮汽车。
其次，江淮汽车可以通过建立完善的销售网络来提高产品的销售和分销渠道。
江淮汽车可以与一些汽车经销商合作，共同开拓市场。
通过培训经销商的销售团队，提升他们的销售技能和产品知识，从而提高产品的销售和市场份额。
此外，江淮汽车还可以通过建立线上销售平台，与消费者直接互动，提供更便捷的购买方式和售后服务，从而增加销售额。
另外，江淮汽车还可以通过广告和宣传来提升品牌知名度和形象。
江淮汽车可以选择一些知名的汽车赛事和活动作为品牌推广的渠道，通过赞助这些活动来提升品牌知名度。
同时，江淮汽车还可以通过媒体宣传和社交媒体平台来进行品牌推广，发布产品信息和优惠活动等，吸引更多消费者关注和购买。
最后，江淮汽车还应该注重客户关系管理和售后服务。
通过建立完善的客户管理系统，及时了解客户的需求和反馈，提供个性化的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
同时，江淮汽车还可以推出一些延长保修和提供免费保养等优惠政策，提升产品的信赖度和口碑。
综上所述，江淮汽车可以通过加大产品研发和创新、建立销售网络、广告宣传和售后服务等营销策略来提升市场竞争力和品牌影响力，实现市场份额的增长。
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本科生毕业论文题目： 江淮汽车营销策略分析系 部 学科门类 专 业 学 号 姓 名 指导教师20 年 月 日江淮汽车营销策略分析摘 要装订线在变化越来越快速的中国汽车市场，技术上与产品上的差距在不断缩小，而对于营销趋势的把握、对营销策略的运用已经成为决定竞争成败的关键所在。
本文主要运用4P理论对江淮汽车现行营销策略进行详细的分析，指出其中不足之处并提出了营销策略的相关建议。
文章首先对江淮汽车公司进行了简单地介绍，然后分别从产品策略、定价策略、渠道策略及促销策略这四个方面来分析江淮汽车的现行营销策略，指出其在营销策略中的不足之处并提出完善江淮汽车营销策略的建议。
中国的汽车产销势必维持稳定的增长态势，营销策略运用的正确与否直接影响到汽车产业的发展。
希望对江淮汽车营销策略进行的分析以及建议能够给江淮以及行业内其他企业提供一些有价值的帮助。
关键词：江淮汽车营销 4P 营销策略ABSTRACTThe gap in technical and product in the increasingly rapid changes in China's auto market is shrinking, and the grasp of marketing trends, the use of marketing strategies has become the key to determining the competitive success or failure. In this paper, use of the 4P theory to conduct a detailed analysis of the current marketing strategy of JAC, point out the shortcomings and marketing strategy recommendations. The article first JAC introduced, then these four aspects of product strategy, pricing strategy, channel strategy and promotion strategy to analyze the current marketing strategy of the JAC pointed out the inadequacies of its marketing strategy andproposed to improve the the JAC marketing strategy recommendations. China's automobile production and sales are bound to maintain a stable growth, the marketing strategy for the use of the correctness of a direct impact on the development of the automobile industry. Analysis and recommendations on the JAC marketing strategy, hoping to provide some valuable help to the JAC and other enterprises in the industry.Keywords: JAC Marketing 4P Marketing strategy目录前言 (1)一、江淮汽车公司发展概况 (2)二、江淮汽车公司产品策略分析 (3)（一）江淮汽车公司产品策略 (3)（二）江淮汽车公司产品策略不足之处 (4)（三）完善江淮汽车公司产品策略的建议 (5)三、江淮汽车公司定价策略分析 (6)（一）江淮汽车公司定价策略 (6)（二）江淮汽车公司定价策略不足之处 (7)（三）完善江淮汽车公司价格策略的建议 (8)四、江淮汽车公司渠道策略分析 (9)（一）江淮汽车公司渠道策略 (9)（二）江淮汽车公司渠道策略不足之处 (9)（三）完善江淮汽车公司渠道策略的建议 (10)五、江淮汽车公司促销策略分析 (12)（一）江淮汽车公司促销策略 (12)（二）江淮汽车公司促销策略不足之处 (13)（三）完善江淮汽车公司促销策略的建议 (13)结束语 (15)参考文献 (16)前言随着中国加入WTO，我国汽车产业迎来了重大发展机遇，人们的生活水平和质量的正在不断的提高，消费者在选购汽车时的市场行为发生着巨大的变化，而且消费者在消费高档汽车时，已经不仅仅只是停留在汽车外观和服务本身，而是更加着重关注他们的亲身感觉体验和思想文化认同，究其原因就是消费者通过自身的消费来满足其个性需求,这些消费心理的变化使得江淮汽车在面临巨大挑战的同时也能够从中觅得良机来促进自身的发展。
本论文以江淮汽车有限公司为研究对象，通过对江淮汽车及其主要竞争对手的分析，发现江淮汽车在营销策略中优势与劣势，在这个挑战与机会并存的时刻，适时分析总结失败的教训，发扬成功经验，依照江淮汽车的特点，提出一些适合江淮汽车发展的营销策略，从而增强其自身的竞争实力，促进江淮汽车今后的发展。
一、江淮汽车公司发展概况安徽江淮汽车股份有限公司，是一家集商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型汽车厂商。
公司前身是建于1964年的合肥江淮汽车制造厂。
1999年9月改制为股份制企业，隶属于安徽江淮汽车集团有限公司。
江淮公司占地面积460多万平方米，拥有员工17000余人，现资产总额60亿元，净资产42亿元，具有年产70万辆整车、50万台发动机及相关核心零部件的生产能力。
2008年江淮公司产销汽车195114辆,实现销售收入148亿元；2009年1至6月份销售各类汽车及底盘145641辆，其中轻卡73692辆、重卡5080辆、MPV21402辆（市场占有率全国第一）、SRV4973辆、同悦轿车25986辆，同时悦悦在该年上市，第一年销量就突破六万台；2010年随着同悦和悦的争相亮相，江淮汽车完成了乘用车整个产品线的布局；2011年，公司销售各类汽车超过46万辆，实现了连续21年以平均增长速度达40%的超快发展。
目前江淮公司主导产品主要有以下几种。
6～12米客车底盘，0.5～50吨重、中、轻、微卡车，星锐多功能商用车，6～12座瑞风商务车（MPV），瑞鹰越野车（SRV），C级宾悦、B级和悦及和悦RS、A级同悦及同悦RS、A0级悦悦轿车。
江淮公司1990年开发出的客车专用底盘填补了国内的空白并改写了中国客车由货车底盘改装的历史，其后开发的一系列产品均先后取得成功，并且都一领头羊的姿态傲视着各细分市场。
6～9米客车专用底盘已经连续17年保持国内同类底盘市场销量第一；轻型卡车销量在国内排名第二，出口量已经连续11年占据着全国第一的位置；HFC1048KR以及HFC1061KR型载货汽车在2009年7月份的时候成功通过了国家出口免验审核；瑞风商务车自04年以来销量稳居国内MPV市场的前三甲，2008、2009年及今年上半年销量稳居行业第一并连续多年荣获“年度最佳MPV”；同悦汽车在上市的第一年销量就突破6万辆，成为同档次车型新车中首年上市的销量冠军,并且以优异的品质被全球权威汽车测评机构J.D.Power评为高档紧凑型轿车魅力指数的第一名，在所有获第一名的车型中是唯一的自主品牌轿车；和悦被意大利宾法公司评价为“十年最美车型”，并且以优异的成绩通过了C-NCAP碰撞五星级测试；江淮自主研发并且量产的VVT发动机在国内处于领先水平、在国际处于先进水平，2.0TCI发动机被评为2009年“中国心”十佳发动机之一的称号，HFC4GB1.3C（1.3VVT）发动机荣获2010年“中国心”十佳发动机之一的称号，HFC4GB2.3C（1.5VVT）发动机荣获2011年“中国心”十佳发动机之一的称号。
目前，江淮汽车已出口到亚洲、南美、欧洲、非洲等区域，并且与全球100多个国家汽车厂商建立了良好的合作关系，拥有将近100家海外4S店，并且在海外建立了13家KD工厂。
在国际市场上，江淮汽车已经逐步形成商用车、乘用车双翼齐飞的格局。
2008年，集团公司出口各类汽车共计23457辆，同比增长7.45%，出口销售收入18.21亿元，出口品种由传统的轻卡和底盘扩展到重卡、客车、MPV和SRV。
二、江淮汽车公司产品策略分析（一）江淮汽车公司产品策略1、江淮汽车公司产品组合策略江淮汽车作为国内产品类型综合、大型的汽车集团，其旗下产品分为乘用车、商用车和多功能商用车三类。
乘用车主要有宾悦、和悦、和悦RS、瑞风瑞鹰、同悦CROSS、同悦、同悦RS、和悦悦；商用车主要包括江淮轻卡、江淮重卡、江淮皮卡和江淮客车底盘；多功能商用车则有星锐客车、星锐厢式车和星锐改装车。
商务车瑞风，主要面向工商务工作用车；江淮轻卡分低中高三个档次，低端好运主要针对农村市场，中段江淮铃，江淮卡车主打产品，高端帅铃及N721；乘用车系列的同悦产品定位为“买得起的好品质”，瑞风定位中高端，而悦悦则定位高端；多功能商用车星锐系列定位于欧系多功能商用车，主要目标市场为乘员运输、城市物流、改装三个方面。
江淮汽车主要采取扩大汽车产品组合策略：扩大汽车产品组合的广度，充分们利用江淮汽车的人力、物力等各项资源，使企业在更大的市场领域发挥作用，分散了江淮的投资风险；加深汽车产品组合深度，满足更多的消费者的不同需求和喜好，以此占领同类型汽车产品更多的细分市场；加强江淮汽车产品的相容度，提高江淮在国内汽车行业的声誉。
2、江淮汽车公司产品周期策略在目前存在的市场范围内，所有产品都会有市场寿命周期。
汽车产品也是如此，其大致要经历导入期、成长期、饱和期和衰退期四个阶段（见下图2-1）。
导入期成长期饱和期衰退期时间图2-1 传统汽车产品寿命周期江淮汽车依据传统汽车产品寿命周期进行创新（江淮汽车产品寿命周期见下图2），使得产品在衰退期转变进入新的导入期进行新一轮的周期从而为企业带来更多的经济效益，其大致从以下及个阶段考虑制定相应的营销策略。
（1）导入期阶段，企业着手于购买者对产品有限的了解、不同的认同感，加强对客户进行产品介绍，宣传产品的品牌优势，大力协助多功能营销公司对产品功能进行宣传，快速将产品推向市场进而占领市场[1]。
（2）成长期阶段，随着江淮汽车产品已经被多数消费者了解并接受，产品销量迅速增加、市场逐步扩大，市场竞争变得日益激烈，江淮汽车努力加强产品售后服务，利用自身的技术和人才优势，不断开拓新的市场，提高市场覆盖率，从宣传产品向树立品牌形象进行转变，培养忠诚度高的客户，在保持老客户的基础上努力争取新客户。