亿阳融智-和利时—高级硬件工程师职务说明书

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一部分基本信息

职位名称高级硬件工程师直接上级高级系统设计师/系统设计师

所属大部门交通信息系统事业部所属小部门TIS开发部

职位类型技术类职位等级

拟定人评审代表

审批生效时间

1.职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献)对设计任务、评审任务和维护任务的质量和进度负责。

2.本部门职责(要求落实到具体的活动)

●承担评审任务;

●承担设计任务;

●承担产品相关的采购、生产和工程技术问题的分析和解决任务。

3.工作关系(请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位,含行政汇报关系和业务汇报关系)

高级系统设计师/系统设计师

业务相关性职位同僚职位名称

高级硬件工程师

硬件工程师

直接下属职位名称业务下属职位名称

软件工程师

4.工作权限

单位总人数直接下属间接下属业务下属

年度预算额年度销售额年度花费

年度净收入 运营成本

第二部分 工作职责

请描述职位4~8项应付责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应付责任请依其重要性排列,从(1)开始,而(1)代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化数据易采集

重要性 主要工作职责及活动

责任 衡量指标 1 负责设计任务的质量和进度。 部分 ▪ 产品召回次数 ▪ 开发计划完成率 ▪ 产品问题解决指标 ▪

技术建设指标

2 对评审任务的质量和进度负责。

全责 3 对产品采购、生产和工程中技术问题的分析解决负责。 部分 4 对设计技术的标准化和技术培训负责。 全部 5 部分 6 部分 7 8

第三部分 任职要求

请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。

序号 项目

要求

1 学历和专业

大学本科以上学历,电子或相近专业 2 专业/技术任职资格 管理任职资格 中级以上技术职称。

3 专业资格证书 英语4级以上

4 相关工作经验 连续从事硬件开发2年以上

5 必备知识技能 ISO9001,熟练使用计算机。

6 综合素质 较强的分析、综合和处理能力,思维严密而精确。

7 内部招聘资源 硬件工程师

8

工作依据

硬件开发部工作手册

第四部分 衡量指标定义

指标名称 产品召回次数

指标编号 版本号

V1.0

指标类别 指标级别 统计周期 半年 指标定义 由本人负责设计和评审的产品因设计问题导致的产品召回次数 设立目的 衡量产品开发和设计评审的质量

指标算法 =本人设计的产品的召回次数*0.6+本人评审的产品的召回次数*0.2 统计方法说明

数据输出部门 TIS 开发部 统计点

指标责任部门

责任岗位

指标名称开发计划完成率指标编号版本号V1.0 指标类别指标级别统计周期半年

指标定义首次计划完工工时与实际完工工时之比

设立目的衡量产品开发的效率

指标算法所有开发任务首次计划完工工时之和与实际完工工时之和的比值

统计方法说明

数据输出部门TIS开发部统计点

指标责任部门责任岗位

指标名称产品问题解决指标指标编号版本号V1.0 指标类别指标级别统计周期半年

指标定义产品问题分析处理的能力

设立目的衡量个人的质量意识、责任心和处理问题的能力。

指标算法=∑(设计问题*难度系数+生产问题*难度系数+工程问题*难度系数)

统计方法说明处理的问题越多越难,得分越高。

数据输出部门TIS开发部统计点

指标责任部门责任岗位

指标名称技术建设指标指标编号版本号V1.0 指标类别指标级别统计周期半年

指标定义对公司技术建设活动的贡献

设立目的衡量技术标准化、技术培训、开发工具建设方面对公司的贡献

指标算法=∑(技术标准化*难度系数+技术培训*难度系数+工具开发*难度系数)

统计方法说明

数据输出部门TIS开发部统计点

指标责任部门责任岗位

相关文档
最新文档