联想集团的投资分析毕业论文

联想集团的投资分析毕业论文

目录

1.绪论 (1)

1.1选题的背景和意义 (1)

1.2研究容和方法 (2)

2.公司概述 (3)

2.1公司简介：联想集团 (3)

2.2公司发展战略 (4)

3.行业分析 (6)

3.1外部宏观环境分析 (6)

3.2外部微观环境分析 (7)

3.2.1行业潜在者的威胁 (7)

3.2.2购买商 (7)

3.2.3供应商 (8)

3.2.4行业竞争 (8)

3.2.5替代品 (8)

3.3部环境分析 (9)

4.财务会计分析 (10)

4.1资产负债表水平分析 (10)

4.2现金流量表的水平分析 (12)

4.3综合损益表水平分析 (13)

4.4资产负债表垂直分析表 (14)

4.4.1资产结构分析 (15)

4.4.2资本结构分析 (15)

4.5问题小结 (15)

4.5.1资产负债表 (15)

4.5.2利润表 (16)

4.5.3现金流量表 (16)

5.财务比率分析 (17)

5.1盈力能力分析 (17)

5.2营运能力分析 (17)

5.3偿债能力分析 (18)

5.4发展能力分析 (18)

5.5综合分析 (19)

6.其它分析 (20)

6.1宏观经济分析 (20)

6.2市盈率估值分析 (20)

7.SWOT分析 (22)

7.1优势 (22)

7.2劣势 (23)

7.3机会 (24)

7.4威胁 (25)

8.营销组合策略分析 (26)

8.1产品 (26)

8.1.1产品布局模糊 (26)

8.1.2产品布局模糊 (26)

8.2价格 (27)

8.2.1影响价格的因素 (27)

8.2.2定价策略 (27)

8.3渠道 (28)

8.3.1无序的开发渠道 (28)

8.3.2规开发渠道 (28)

8.3.3制定战略指导渠道 (28)

8.4促销 (28)

8.4.1促销力度不够 (28)

8.4.2加大促销力度 (28)

结论 (29)

参考文献 (30)

1.绪论

众所周知，如今中国的经济一步步向市场化迈进，全球经济一体化趋势不断加快。中国的PC工业自80年代初诞生以来，经过二十多年的发展历程，而从2001年加入WTO 至今的十年里这一发展更是势如破竹。本文通过选题的背景和意义进行展开。

1.1选题的背景和意义

（1）选题背景

近几年来我国电子行业处于快速发展的阶段，整个行业竞争也不断加剧,呈现出日益明显的集中化趋势，主要是联想、戴尔、惠普等品牌占据了很大的市场份额。在强劲的市场需求带动下，联想集团作为中国民族工业的旗帜型企业之一，整体经营状况保持着良好的发展势头。联想在国拥有不错的口碑，凭借其技术领先的个人电脑产品、人性化的设计、易用的功能、多元化的解决方案以及其散热和售后服务的优点比较突出，为此联想花费了大量的资金做了广告宣传，其知名度相对不是很高。联想集团是国企发展最好的电子品牌之一，已经走向了国际市场并得到了较好的发展。

联想集团集团2001年多元化发展战略失败后，集团发展不尽人意。2004年联想并购IBM全球个人电脑业务，在国际化道路上迈出了关键且重要的一步，之后的联想一直努力向大型跨国公司的目标前进。经过了多年的努力经营，联想集团最终成功蜕变，如今的联想在全球IT企业界有着举足轻重的地位。

（2）选题意义

首先，随着科技的迅速发展，我国的电子产品市场不断壮阔，特别是近十几年来其迅速的发展。我国的电子产品行业被戴尔、联想、惠普占据的75%的市场份额。三者的品牌影响力、产品质量虽然各有千秋但却不分伯仲，在这种情况下如何判断哪家公司具有更好的发展潜力成为投资者面临的问题,本文不仅从多方位、系统的了解联想的优劣的问题,从而做出自己的相关投资看法；同时,也希望采用财务数据和非财务数据相结合、综合多种财务指标和非财务指标的研究分析方法，能对了解其他的企业经营状况有所帮助。

其次，本文研究数据的主要通过新浪财经提供的财务数据和公司2010-2013年度披露的财务报告等获取，此外还搜集了大量外延性的财务信息。在财务分析的过程中沿用

了传统的财务比率分析法对公司营运能力、偿债能力、盈利能力、成长能力等财务指标进行了比较详细的分析以及更清晰地反映企业在行业的地位。希望能够让读者对联想有一个较为深刻的了解，知道联想的经营优势和劣势，同时通过其他资料了解其他公司的资料，权衡自己是否要投资联想，从而做出一个正确的决策。

最后，本文针对联想公司目前所面临的营销环境和自身能力等因素进行机会、威胁及优劣势分析，并就联想现今的策略进行剖析，从而提出一些个人的见解。

1.2研究容和方法

（1）研究容

本文主要通过查阅相关的文献资料，运用投资价值分析的相关理论和部分营销相关理论，就公布的相关财务信息以及联想集团的相关举动，提出个人的相关看法。具体研究思路如下图：

图1.1 具体研究思路

（2）研究方法

文献法：通过查阅相关书籍寻找理论依据，另外通过网上图书馆以及新浪财经网等

网络手段寻求最新的相关研究成果用于写作论文的借鉴和参考。

比较法：通过与同行业的其他比较分析，得出个人的相关见解。

2.公司概述

联想集团全球分为两大总部，第一个是位于中国市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦，第二个是2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务时在纽约刚设立的临时总部，称为联想国际。而中国市联想集团联想中国大厦是联想集团真正的全球行政总部所在地。2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务后，同时在中国和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有27000多名员工。研发中心分布在中国的、、、和，日本的东京及美国北卡罗莱纳州的罗利。

2.1公司简介：联想集团

证券代码：0092（港交所）

公司性质：IT行业

发展状况：

1984年由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业多元化发展的大型企业集团。

1994年2月14日联想股票在香港上市，联想首次在海外亮相。

2003年4月，联想集团启用集团新标识"Lenovo"，用"Lenovo"代替原有的英文标识"Legend"，并在全球围注册。在国，联想将保持使用"英文+中文"的标识；在海外则单独使用英文标识。“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”。“novo”是一个假的拉丁语词，从“新的（nova）”而来。

2004年12月8日，联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑事业部的协议。

2005年05月，联想集团完成了对IBM个人电脑事业部的收购，这标志着新联想将成为全球个人电脑市场的领先者，一年收入约130亿美元，服务于世界各地的企业客户和个人客户。新联想由联想公司以及原IBM个人电脑事业部所组成，总部设在纽约的Purchase，同时在中国和美国北卡罗莱纳的罗利设立两个主要运营中心，通过联想集团自己的销售机构、联想集团业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。

合并后的新联想拥有原联想公司的台式电脑、笔记本、服务器、外设、数码产品和