试用期跟踪综合评估表

5 10 10 5 5 10 10 5 100
能力匹 配度
独立工作能力 执行力 解决问题能力 自我学习能力 责任心 主动性 团队协作能力
个人成长 空间
态度
总分 第一次主管评语:
第二次主管评语:
第三次主管评语:
直接部门主管审核意见：
同意转正
□ （建议转正薪资______）
Байду номын сангаас
不同意转正
□
部门负责人审核意见：
第二次评估自我小结：
第三次评估自我小结：
直接部门主管鉴定
第一次评估（ 年 月 日）
第二次评估（ 年 月 日）
考核指标
评价标准
与岗位相符的专业知识、技能 和经验 在规定时间完成交办任务，反 应速度响应及时 完成的工作是否符合要求，达 到预期
分值
评分
评分
专业技能
20 10 10
绩效
工作效率 工作质量
沟通与表达能力
人力资源部审核意见：同意转正 □ （建议转正薪资______）不同意转正 □
备注：1.此评估表共分3次评估，从入职之日计算30天为第一次评估，分别由员工本人及主管先后评估。之后每30天进行一次 2.试用期任何期间，若直接部门主管认定其提前转正或不能胜任工作的，将表格及意见提交人力资源部审核。 3.每一次评估需要员工提供阶段工作总结作为本评估表的附件，人力资源部门存档。
入职时间
备注
第二阶段 评分
第三阶段 评分
第二次评估（ 年 月 日）
第三次评估（ 年 月 日）
备注
评分
评分
备注：优（90100分）良（8090分）一般（6080分）差（60分
备注：优（90100分）良（8090分）一般（6080分）差（60分 以下），当分值 达一般档位时， 考虑延长试用考 核期，分值在差 档位时不予以转 证。
工作中清楚的阐述自己的观点 、善于倾听 在正常情况和压力、变化之下 平稳、有效、独立完成工作 强力推进工作的执行意识，工 作得到有效进展 能够冷静分析，把握关键点， 主动寻求资源和帮助解决问题 善于总结、学习，正确理解工 作目标，不出现相同错误 对自身岗位职责与目标负责， 勇于承担目标 积极推进工作，努力寻求资 源，不回避困难 关注团队整体目标，与团队成 员共同完成目标
试用期跟踪综合评估表
员工姓名 所在部门 所在职位
自我鉴定 考核指标 专业技能 绩效 工作效率 评价标准 与岗位相符的专业知识、技 能和经验 分值 20 10 10 5 10 10 5 5 10 10 5 100 第一阶段 评分 第二阶段 评分
在规定时间完成交办任务， 反应速度响应及时 完成的工作是否符合要求， 工作质量 达到预期 工作中清楚的阐述自己的观 沟通与表达能力 点、善于倾听 在正常情况和压力、变化之 能力匹 独立工作能力 下平稳、有效、独立完成工 配度 作 强力推进工作的执行意识， 执行力 工作得到有效进展 能够冷静分析，把握关键 解决问题能力 点，主动寻求资源和帮助解 个人成长 决问题 空间 善于总结、学习，正确理解 自我学习能力 工作目标，不出现相同错误 对自身岗位职责与目标负 责任心 责，勇于承担目标 积极推进工作，努力寻求资 主动性 态度 源，不回避困难 团队协作能力 总分 第一次评估自我小结： 关注团队整体目标，与团队 成员共同完成目标
评估。之后每30天进行一次评估，试用期结束后给出评定意见； 交人力资源部审核。