老字号品牌发展之路
西泠印社 老字号文化品牌的IP 化之路
旨在研究印学、弘扬和发展国粹的西泠印社创设于1904年，社址坐落于今天杭州市西湖景区孤山西麓，是国家重点文物保护单位。
西泠印社秉承“保存金石、研究印学，兼及书画”之宗旨，融诗书画印于一体，是海内外研究金石篆刻历史最悠久、成就最高、影响最广的艺术团体，在国际印学界享有崇高地位，有“天下第一名社”之盛誉。
历经一个世纪的发展和沉淀，西泠印社已成为一家百年老字号的文化品牌。
2008年西泠印社被国家工商总局认定为中国驰名商标，这是继“故宫”“荣宝斋”“新华书店”“故事会”之后第五个文化产业领域驰名商标。
西泠印社的IP 发展现状西泠印社现有社员470多人，每年通过社员推荐、论文评选或者大赛选拔等方式吸收新社员20余位。
从最开始的民间学术团体自治到解放后由人民政府接管再到后来归杭州市文化局领导，经过百余年发展，西泠印社如今已成为一个以社团为基础，兼具学术研究、艺术创作、图书出版、生产销售、展览交流、文物收藏和保护，集社团、事业、企业、出版为一体的综合性文化单位。
2008年，经杭州市政府授权，西泠印社集团正式成立，开始对西泠印社所有经营性国有资产和“西泠印社”“西泠”注册商标、IP 版权等无形资产进行统一的管理和运作。
2017年，由浙江广电集团、杭州市委宣传部、浙江大学和西泠印社联合出品的大型纪录片《西泠印社》在孤山脚下的中国印学博物馆启动拍摄。
在全部采用超高清4K 拍摄的基础上，《西泠印社》构建了一种全开放、全直播、全“裸式”的创作模式，在互联IP 化之路文 李凡18杭州 2019.3VIEW 视点Copyright©博看网 Bookan. All Rights Reserved.网的环境里把握年轻人的当下喜好，通过网络直播、热门话题讨论等全景展现与西泠有关的草木石块、飞鸟虫鱼等风物趣事和拍摄细节。
这种集社交与内容生产于一体的创作方式，显然更具时效性和互动性，也是西泠印社积极探索融媒体传播、利用全新技术手段构建西泠印社文化品牌自我IP 化的一次尝试。
中华老字号的品牌复苏与营销策略
一、引言中华老字号是我国传统的优秀品牌，具有悠久的历史和文化底蕴。
然而，在现代市场竞争激烈的环境下，这些老字号品牌面临着新的挑战。
为了适应市场变化和顺应消费者需求，许多中华老字号品牌开始着手品牌复苏与营销策略的调整。
本文将对中华老字号的品牌复苏和营销策略进行深入探讨，分析其中的关键因素和成功案例。
二、中华老字号品牌的现状1. 品牌历史与文化底蕴中华老字号拥有悠久的历史和深厚的文化积淀，代代传承，历久不衰。
在我国消费者心目中，中华老字号代表着质量保证和传统工艺的精湛，具有独特的情感认同。
2. 面临的挑战然而，随着时代的发展和市场竞争的加剧，中华老字号品牌也面临着诸多挑战。
传统的销售渠道和营销方式难以满足现代消费者的需求，品牌认知度和吸引力逐渐下降，市场份额不断被新兴品牌侵蚀。
三、品牌复苏的关键因素1. 产品创新与优化中华老字号需要不断调整和优化产品线，结合市场需求推出新品，满足消费者的多样化需求。
传统工艺与现代技术的结合也是品牌复苏的关键。
2. 营销策略与渠道升级随着电商和社交媒体的兴起，中华老字号需要重新调整营销策略，加大对新媒体的投入，提升品牌的数字化营销能力。
线上线下渠道的整合也是品牌复苏的重要举措。
3. 品牌文化传承与创新中华老字号品牌应当继续传承优秀的品牌文化，同时结合现代消费者的审美和需求，进行品牌文化的创新，增强品牌吸引力和竞争力。
四、成功案例分析1. 茅台酒：以传统文化与高端形象为基础，结合现代营销手段，不断创新产品与推广策略，成为我国白酒市场的领军品牌。
2. 李锦记：将传统工艺与现代化生产相结合，通过品牌推广和产品升级，成功走出国门，成为享誉世界的调味品品牌。
3. 王老吉：通过品牌形象的重塑和产品创新，从传统的药用饮料转变为现代饮品，赢得了更广泛的消费者群体和市场认可。
五、结语中华老字号品牌的复苏和营销策略调整，是品牌发展的必经之路。
在不断变化的市场环境中，中华老字号需要顺应时代潮流，保持传统与创新的平衡，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
新媒体时代老字号品牌更新的成功之道
新媒体时代老字号品牌更新的成功之道新媒体时代的到来给传统老字号品牌带来了巨大的挑战，同时也催生了一些成功的更新之道。
在这个数字化、信息化的时代，老字号品牌要想在市场竞争中脱颖而出，就必须积极更新自身，利用新媒体的力量实现品牌的再次焕发。
下面我们将通过一些成功的案例和实践经验，探讨在新媒体时代老字号品牌更新的成功之道。
一、重新定义品牌形象在新媒体时代，老字号品牌必须顺应潮流，重新塑造自己的品牌形象。
传统老字号大多数在市场上拥有较高的知名度和美誉度，但这并不意味着它们可以一成不变地沿用过去的经营理念和形象。
相反，老字号品牌应该审时度势，根据市场需求和消费者喜好重新塑造品牌形象，提高品牌的年轻化、时尚化和国际化水平。
以如家酒店为例，作为国内知名的老字号酒店连锁品牌，如家酒店通过深度挖掘品牌底蕴，重新定义酒店形象，成功实现了从传统老字号到新媒体时代的新颜。
如家酒店在新媒体上推出了一系列创新营销活动，例如与明星合作举办“如家之星”等活动，通过搭建新媒体平台，积极推广品牌形象和产品优势，赢得了更多年轻消费者的青睐，成功更新了品牌形象，实现了品牌的再次崛起。
二、利用大数据技术进行精准营销在新媒体时代，老字号品牌更新还需借助大数据技术，实现精准营销，为品牌带来更多的商机。
大数据技术可以帮助老字号品牌更好地了解消费者的需求和喜好，有针对性地进行产品创新和营销推广，提高品牌的市场占有率。
以苏宁电器为例，作为国内知名的老字号家电零售品牌，苏宁电器通过大数据技术实现了精准营销，取得了巨大成功。
苏宁电器利用大数据技术分析消费者的购物行为和消费习惯，制定差异化的营销策略，通过个性化的产品推荐和定制化的促销活动，提升了品牌的市场竞争力，实现了业绩的快速增长。
可见，利用大数据技术进行精准营销是老字号品牌更新的必经之路。
三、打造互动式营销活动在新媒体时代，老字号品牌要想实现更新，就必须积极打造互动式营销活动，增强品牌与消费者之间的互动性，提高品牌的关注度和美誉度。
老字号的经营现状和发展之路探讨
老字号的经营现状和发展之路探讨作为中国传统文化的重要组成部分之一，老字号既是历史遗产，又是经济实体。
然而，现代市场环境的变化和消费者需求的不断更新，给老字号的经营带来了很大的挑战。
本文将探讨老字号的经营现状和发展之路。
1、内部矛盾突出老字号由于存在多个传承人和分家经营等原因，导致品牌认知度不高、管理不规范、生产工艺不一致等问题。
2、市场竞争激烈随着市场竞争的加剧，不断有新品牌涌现，老字号的市场份额逐渐被侵蚀。
3、经营理念老化一些老字号由于长期经营，管理理念变得陈旧，对新市场的把握不足，导致失去了市场竞争的优势。
1、品牌升级通过强化品牌形象以及提高企业形象和知名度，来加强品牌在市场中的竞争力，进而创造更高的营收。
2、产品创新老字号在遵从传统工艺的同时，应该主动创新，开发更具有时代特色的产品。
这样不仅可以满足消费者不断变化的需求，同时也可以为本身带来更多的市场机会。
3、电商渠道随着互联网的普及，老字号可以尝试通过电子商务来提升市场影响力和利润。
在电商平台上建立专属的网店，开拓新的市场，推广自身品牌和产品，提高销售额。
4、品牌联盟采取品牌联盟的合作模式，与其他品牌联合，共同打造品牌联盟旗下的跨界合作产品与活动，为多个品牌创造更多的市场机会与竞争优势。
5、提高服务质量老字号的服务质量一直以来都是其竞争优势之一，提高服务质量，增强市场口碑，将带动更多商品销售和服务消费。
三、总结老字号作为中国传统文化的重要载体，其独特的文化风格和历史韵味深受消费者青睐。
但是，随着现代市场的进步和发展，老字号也需要不断地创新和变革。
只有在努力适应市场需求并发扬传统文化的同时，老字号才能持续保持市场的竞争优势，实现长期经营和可持续发展。
老字号品牌发展之路
老字号品牌发展之路随着时代的发展变迁，老字号品牌经历了无数的风雨，也涌现出了众多经典的成功案例。
往往这些品牌之所以能够经得住岁月的考验，不仅仅在于他们自身的产品品质和品牌文化，更源自于他们对市场的精准洞察和前瞻布局。
在营销策略、渠道扩展、品类拓展等方面，随着市场不断变化，老字号品牌也在不断进行创新和转型，以满足消费者的不断变化的需求。
本文就将通过实例分析，来探讨老字号品牌的发展之路。
一、洞察市场，突出品牌文化无论是老字号还是新兴品牌，都必须要在产品品质稳定的前提下，注重打造自己的品牌文化，以便更好地传递企业理念、塑造品牌形象。
而在老字号品牌的发展过程中，赖以生存的核心竞争力除了在产品本身的优越性之外，还在于其深厚的文化底蕴。
而对于老字号品牌来说，首先要做的就是对市场进行细致的洞察，从而找到自己的文化符号，构筑自己的品牌形象。
以中国老字号品牌北京融信针织厂为例，经过多年的发展，通过对市场的深入调研和分析，该品牌发现了针织衫市场的一个空缺点：中高档针织衫市场的消费群体，他们要求的是高品质的面料和精湛的做工，同时也需要时尚的元素来展现自我品味。
于是，北京融信针织厂从产品定位、设计风格、面料选择等方面入手，大力打造了一个同时兼顾了高品质和时尚元素的品牌。
在市场布局方面，这个品牌选择在北京市场打造自己的桥头堡，以较高的专柜定位和上品的广告投放，吸引到消费者对个性魅力的深深追求，从而使品牌得到了广泛的认可和赞誉。
二、精准营销，奠定品牌地位无论是老字号品牌还是新兴品牌，都必然面临激烈的市场竞争，如何凸显自身品牌价值，深度挖掘消费者需求，成为老字号品牌发展的重要环节。
通过精准营销，可以锁定精准的目标客户，更好地与消费者进行沟通，建立品牌认可度和忠诚度。
而对于老字号品牌来说，精准营销更是擦亮品牌的明标。
例如，德化陶瓷作为广东省老字号企业，通过对市场的深入探索，对其陶瓷产品的特点和消费者需求有了越来越深入的了解。
通过广告宣传和公关活动等多种渠道，进行精准营销，成功吸引了很多高端客户。
老字号的经营现状和发展之路探讨
老字号的经营现状和发展之路探讨老字号是指经营时间较长、具有一定影响力和知名度的传统文化品牌。
他们传承了丰富的历史文化和商业经验，是中国商业文化的重要组成部分。
在现代商业环境的冲击下，许多老字号面临着经营困境和转型问题。
本文将探讨老字号的经营现状和发展之路。
目前，许多老字号存在以下的经营现状：一是经营模式陈旧，缺乏创新力。
由于追求稳定和传统，很多老字号没有跟上时代的步伐，无法适应现代消费者的需求和趋势。
二是管理结构不合理，缺乏专业人才。
由于经营时间长久，很多老字号的管理结构仍停留在家族式管理或小规模管理，缺乏现代企业所需的专业化管理人才和团队。
三是市场竞争激烈，品牌知名度下降。
随着市场经济的发展，新兴品牌层出不穷，老字号的品牌知名度逐渐下降，市场份额被逐渐侵蚀。
面对这些问题，老字号需要找到适合自身的发展之路。
老字号应该加强创新能力，寻找适应市场需求的创新产品和服务。
可以通过引进现代科技和管理方法，优化产品品质和服务体验，提升竞争力。
老字号需要进行品牌升级和宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
可以利用媒体、网络和社交平台等渠道进行品牌推广，吸引更多年轻消费者的关注和认同。
老字号应该注重人才培养和团队建设，引进专业人才和管理团队，提升企业的运营管理水平。
可以通过与高校合作、培训班等方式，打造专业化的管理和服务团队。
政府部门和社会应该加强对老字号的保护和支持。
政府可以出台相关政策，提供财政支持和减免税费等优惠政策，帮助老字号渡过难关。
社会可以组织相关活动，推广老字号的优秀文化和产品，增加消费者对老字号的认知和消费热情。
老字号面临着许多经营困境和转型问题，但同时也有很多发展机遇。
通过加强创新能力、品牌升级、人才培养与团队建设，政府保护与社会支持等方式，老字号有望实现转型升级，并在现代商业竞争中立于不败之地。
透过“稻香村”看“新零售”趋势下中华老字号品牌的发展之道
透过“稻香村”看“新零售”趋势下中华老字号品牌的发展之道随着新零售时代的到来，传统的中华老字号品牌面临着转型升级的挑战。
正是在这个时代的变革中，一些优秀的中华老字号品牌通过透过“稻香村”这个典型案例，展现出了新零售趋势下的发展之道。
“稻香村”不仅是一个著名的中式点心品牌，更是一种传统文化的传承和创新。
它在传统的基础上，融入了现代的营销理念和技术手段，成功地实现了新零售模式下品牌的转型发展。
那么，究竟是如何做到的呢？下面就来分析一下“稻香村”这个中华老字号品牌的发展之道。
一、注重产品创新二、拓展线上销售渠道为了适应新零售时代的潮流，稻香村积极拓展线上销售渠道。
通过与各大电商平台的合作，推出线上购物功能，为消费者提供了更加便捷的购买途径。
稻香村还积极开发自己的官方网店和APP，为消费者提供更为个性化的购物体验。
通过线上销售，稻香村不仅拓展了销售渠道，也提升了品牌的知名度和美誉度。
三、构建线下体验店在新零售时代下，传统的线下零售店已经不能满足消费者的需求，稻香村创新地构建了线下体验店。
这些体验店不仅是产品销售的场所，更是消费者了解品牌文化、亲身体验产品独特风味的场所。
通过精心设计和布置，使得消费者在这里能够感受到稻香村传统文化的魅力和现代品牌形象的魅力，从而增加了消费者的粘性和忠诚度。
四、强化品牌文化稻香村不仅致力于产品的质量和口感，更注重品牌文化的传承和弘扬。
通过举办各种与传统文化相关的活动，如茶艺表演、传统糕点制作体验等，使得消费者在品尝产品的也能够了解到中华传统的精髓。
这样一来，消费者对稻香村的认同感和忠诚度就会大大提升，品牌形象也会更加深入人心。
五、数字化运营新零售时代下，数字化运营是品牌发展的必由之路。
稻香村通过引入先进的数字化管理系统，对产品的生产、库存和销售情况进行全面监控和管理，从而提高了生产效率和市场响应速度。
通过大数据分析和智能营销系统，稻香村也能够更好地了解消费者需求，制定精准营销方案，提高销售额和品牌价值。
广州友谊商店：“老品牌，新标杆”数智化升级之路
一、广州友谊商店品牌简介广州友谊商店创建于1959年，是广东老字号、广州老字号和广州市唯一定位高端经营的市属国资商业品牌。
64年来，广州友谊商店从昔日南方大厦西堤百货商店内三楼的一个小小的商品部，发展成如今坐拥12.5万平方米经营面积的金字招牌商店，经营涵盖百货、奥特莱斯、精品超市、线上商城等多种业态，业务领域涉及零售、物业等板块，属下有环市东商店、友谊OUTLETS购物中心、正佳商店、国金商店、滨江东精品超市共5家门店。
其中，3家门店均获得国家商务部颁发的“金鼎百货店”称号，正佳商店入选全国首批示范智慧商店。
（如图1所示）广州友谊商店的发展浓缩着品牌的传承与创新。
一直以来，广州友谊人用品质和专业诠释“品牌形象”，坚持“解放思想、敢为人先”，在国内同行中创下了多个首创和第一。
包括第一家推出“香港买单、广州提货”跨境业务模式，第一家提出建设高级百货商品的战略发展目标，设立国内第一家进口化妆品专柜，在同行中举办了第一场大型促销活动，更率先实行敞开式售货，设立国内第一家超级商场等。
作为“有品质、有温度、有故事、有情怀”的百货服务老字号，广州友谊商店先后荣获全国文明单位、中国服务业五百强、中国连锁百强、全国守合同重信用企业等多项国家级荣誉，被评为中国商业改革开放40周年功勋企业、改革开放40周年广东省优秀企业、广州“百年百品”品牌、广州“老字号新活力及驰名商标TOP20”、广州“国企老字号活力品牌30强”。
二、新形势下的新挑战新作为近年来，随着互联网技术和移动支付的快速发展，迅速崛起的电商平台对传统零售业带来了巨大的冲击和影响。
严峻的市场形势下，广州友谊商店也不可避免地出现了经营增速放缓的情况。
面对新形势下的新挑战，广州友谊商店顺应消费升级的趋势，聚焦消费者的美好生活需求，紧紧抓住零售的本质，着力满足不断变化的消费者需求，主动作为。
广州友谊商店在公司“十三五”规划中提出，以创新为驱动力，针对消费者网购、数字化互动的需求，在智能化领域积极布局，打造“智慧友谊”商业模式。
老字号的经营现状和发展之路探讨
老字号的经营现状和发展之路探讨老字号是指具有悠久历史、源远流长、传统韵味浓厚的品牌，通常是代代相传的家族企业或者历史悠久的企业。
这些老字号经营现状和发展之路一直备受关注，因为它们不仅承载着丰富的文化底蕴，更是生活中不可或缺的一部分。
本文将探讨老字号的经营现状和发展之路，分析其面临的挑战和发展方向，以期为老字号的发展提供一些新的思路和方法。
一、老字号的经营现状老字号作为传统文化的代表，自然受到了人们的喜爱和尊重。
在市场上，老字号产品通常有着较高的知名度和口碑，因此在一定范围内拥有一定的市场份额。
再加上其独特的传统工艺和配方，老字号的产品往往有着独特的竞争优势。
随着时代的不断发展，老字号也面临着一些新的挑战。
传统的生产工艺和管理模式显得落后和僵化，导致了生产效率低下和产品品质不稳定的问题。
随着现代科技的发展，消费者的需求也在不断变化，老字号的产品往往无法满足现代人的需求。
市场竞争日益激烈，许多新兴品牌不断涌现，给老字号的市场份额造成了一定的冲击。
由此可见，老字号的经营现状并不容乐观。
二、老字号的发展之路面对种种挑战，老字号需要找到一条可持续发展的道路。
老字号需要改革管理模式，引入现代科技手段，提升生产效率和产品品质，确保产品的稳定性和一致性。
老字号需要与时俱进，挖掘潜在的市场需求，对产品进行不断的创新和升级，以适应现代消费者的需求。
在产品开发方面，可以根据市场需求和潮流推出一些新品种和新款式，以吸引更多的年轻消费者。
进一步，老字号还需要注重品牌建设和推广，提升品牌的知名度和美誉度，形成良好的品牌形象，吸引更多的消费者。
老字号还可以结合当地的旅游资源和文化底蕴，打造特色旅游产品，吸引更多的游客，促进销售和品牌推广。
三、老字号发展的新趋势和机遇随着社会的不断进步和人们生活水平的提高，传统文化和传统品牌正在逐渐受到人们的重视和关注。
老字号也在逐渐走向复兴和发展。
消费者对产品的品质和安全性有着越来越高的要求，对传统老字号产品的需求也在不断增加。
老字号的经营现状和发展之路探讨
老字号的经营现状和发展之路探讨老字号是指具有悠久历史和特色的传统品牌，是中华民族宝贵的非物质文化遗产。
这些老字号承载了丰富的历史文化内涵和传统工艺技艺，经过数百年的传承和发展，成为了中国商业史上的一道奇特风景线。
在现代社会的激烈竞争中，老字号也面临着许多困难和挑战，其经营现状和发展之路备受关注。
一、老字号的经营现状1. 传统手工艺遇挑战老字号的核心竞争力往往来自于传统手工艺，但是随着现代化生产技术的崛起，许多传统手工艺正在面临失传的危机。
现代生产技术的高效和便捷，导致许多消费者对传统手工艺产生了疏远感，这使得一些老字号的产品在市场上越来越难以竞争。
2. 经营困难随着城市化进程的加快，老字号所在的场地经营成本不断上涨，而一些老字号自身的管理和营销水平又相对滞后，导致经营困难。
一些老字号在市场上难以理顺销售渠道，与年轻消费者未能够有效沟通，导致销售额不断下滑。
3. 品牌老化一些老字号品牌经营多年，品牌形象老化，无法适应时代和市场的快速变化，品牌形象的老化使其在市场上逐渐失去了活力。
过时的经营理念和手段导致了老字号在市场上难以立足，品牌的老化也成为制约其发展的重要因素。
二、老字号的发展之路探讨1. 传统文化与时尚结合老字号作为具有悠久历史的品牌，具有独特的传统文化底蕴，其传统手工艺和工艺精髓是无法替代的。
但是老字号需要与时尚相结合，创新出适合现代消费者审美和消费需求的产品，使传统文化焕发出新的生机和活力。
2. 提升产品品质和服务水平老字号需要加大产品研发和创新力度，提升产品品质和服务水平。
只有优质的产品，才能赢得消费者的信赖和口碑，从而实现销售增长。
老字号也需要提高服务水平，为消费者提供更加贴心、专业的服务，树立良好的品牌形象。
3. 拓展销售渠道，开拓市场老字号需要积极拓展多元化的销售渠道，借助互联网、电商等新兴销售渠道，积极开拓市场。
老字号也可以考虑与其他品牌或企业进行合作，共同推出联名产品，实现互利共赢。
老字号发展之路在何方
和 产 业 实 现 充 分 的 融 合 ， 以 北 京 什 刹 海 景 区 为例 ，这 里 集 中 了 众 多 老
字 号 小 吃 ，但 整 个 景 区 的 消 费 水 平 较 低 。 调 查 显 示 ，２ ０ 年 ，境 外 游 ０５ 客 在 什刹 海 人 均消 费 ，主要 为ｌｌ ０ 元 ～２ ０ 人 民 币 ，占３ ． ０元 ８ ％。国 内游 １ 客 的人 均消 费 主 要 为 ５ 元 ～１ ０ 人 ０ ０元 民 币 ， 占３ Ｓ ，竟 然 有６ ％的 国 内 ９ ％ ２ 游 客 人 均 消 费 不 足 ６ 元 。这 区 区 ６ ０ ０ 元 ，若 扣 除 了 门 票 、交 通 等 刚 性 消 费 ，餐 饮 消 费 就 更 加 少 得 可 怜 ，全 聚 德 一 只烤 鸭 能 卖 到 １０ 元 ，它 的 ０多 小 兄 弟 们 抱 团 的 人 均 消 费 还 不 足 百 元 ，情 何 以堪 ！
庄 ” 、 “ 泽 园 ”和 “ 丰 四川 饭 店 ” ，
实 现 四 强 的 资 产 聚 合 ， 还 将 首 旅 集
团 、新 燕 莎 集 团 旗 下 的 所 有 餐 饮 品
牌囊括其中。
事 不 过 三 ，２ ０ 年 ，全 聚 德 终 ０７ 如 愿 以 偿 ，在 深 交 所 成 功 挂 牌 。 此
后 ，全 聚 德 加 速 变 革 和 扩 张 ，大 手
笔 展 开 店 面 装 修 、连 锁 扩 展 、食 品 生 产 基 地 和 物 流 配 送 中 心 等 众 多 项 目 。 全 聚 德 的 核 心 制 作 工 艺 ，由 传 统 的 挂 炉 转 变 为 电炉 ，引 起 国 内外 震 动 。 由 于 挂 炉 烤 鸭 工 艺 是 国 家 级 非 物 质 文 化 遗 产 ，所 以 ，全 聚 德 把 该 技 艺 转 变 为 演 示 项 目 ，在 各 个 主 力 店 向顾 客 展 示 。
老字号的经营现状和发展之路探讨
老字号的经营现状和发展之路探讨老字号是指具有悠久历史、代代相传的品牌企业，其经营现状和发展之路一直备受关注。
随着经济发展和市场竞争的加剧，老字号在面临着前所未有的挑战和机遇。
本文将就老字号的经营现状和发展之路进行探讨，希望能够对这些具有历史传承的品牌企业有所启发和帮助。
一、老字号的经营现状1. 品牌影响力逐渐减弱随着市场竞争的加剧，新兴品牌的崛起以及消费者消费观念的转变，一些老字号的品牌影响力逐渐减弱。
消费者对于传统品牌的忠诚度下降，对于新颖时尚的品牌更加青睐。
2. 传统经营模式面临挑战老字号大多采用传统的经营模式，如线下实体店为主，营销手段单一等，难以适应当下经济结构和消费方式的变化。
而新兴品牌则更加擅长利用互联网、社交媒体等新媒介进行营销，吸引更多年轻消费者。
3. 产品研发创新不足一些老字号的产品在研发创新方面滞后，难以满足当代消费者对于品质、功能和体验的需求。
部分老字号产品包装设计陈旧，难以吸引年轻消费者。
4. 人才困境一些老字号在管理和人才引进方面存在困难，缺乏年轻化的管理团队和专业化的人才。
这导致了企业经营管理水平的滞后，影响了企业的发展。
二、老字号的发展之路1. 保持品牌特色老字号要保持自身的品牌特色和传统工艺，在产品研发上进行改良和创新，提高产品的品质和功能，满足现代消费者的需求。
在产品包装设计上注重时尚感和个性化，吸引更多的年轻消费者。
2. 创新营销模式老字号应积极创新营销模式，拥抱互联网和社交媒体。
可以通过建立电商平台、开展线上营销活动，吸引更多的年轻消费者。
可以采用KOL营销、内容营销等新型营销手段，提升品牌的曝光度和影响力。
3. 打造线上线下融合老字号可以通过线上线下融合的方式，提升消费者的购物体验。
可以将线下实体店和线上电商平台进行联动，实现线上线下产品的同步销售，为消费者提供更加便捷的购物体验。
4. 品牌文化传承老字号要注重品牌文化的传承和传播，提升品牌的认知度和美誉度。
塑造阳光心态 开创发展生态--老字号发展必由之路
从 九 十 年 代 起 ，百 年 老 店 新 光 光 学 仪 器 商 店 以 “ 机 医 相 院 ”为 特 色 享 誉沪 上 ，到 了新 世 纪变 身 为 “ 新光 数 码 ”后 ，提 升 了 “ 机 医 院”新 形象 ，最 近 在陕 西南 路 １ １ 相 ４ 号开 设宾 得相 机 特 约维 修 中 心 ，同时 承接 索 尼 、尼康 、佳 能 等世 界 品 牌相 机 的
指数。
全 ：公 开 原 料 来 源 、建 立 严 惩机 制 、鼓 励 消费 监 督 。如 果 消费 者协 助发 现 食 品安 全 问题 ，将 给予 消费 者 所购 商 品价 值５ １ 倍 至 Ｏ
监督 奖励 。
走 出老 字 号 故 老 故 事 的 影 子 ，走 进 新 生 代 活 力 动 感 的 时
按 Ｗ ＴＯ规 ￣Ｊ ０ １ ４年 中 国零 售 业 对外 全 面 开 放 ，２ ０ 年 后 ２０ ０５
牌 服 装 ，无 处洗 高 档 服装 ，成 了新 烦 恼 ，以需 求 为 导 向 ，老 字 号 正章 实业 公 司 ，在 中山南 路 １ １ 号开 在高 档服 饰专 洗店 。 １７ 上 下 两楼 ６ ０ 方店 堂 ，以前店 后工 场现 场操 作 ，前 台接 、 ０平 送 服 装 ，每件 服 装 均 有 身份 证 依 附 ，贯 穿 在洗 烫 服 务全 过 程 。 工 场 引进 美 国洗 涤 机 ，软 水 洗 涤 ，减 少 摩 擦 ，保 护 材 质 ，提 高 清 洁度 ，洗 后 自然 亮丽 ，何 时何 人洗 涤伺 物可 追溯 。
代 ，淮 海 路 老 字号 ， 以阳 光 心态 ，奋 发 进 取 ，平 和 理 性 ，开 放
包容 ，又 演绎 创新 故 事 ，在 与新生 代 互动 中 ，传播 感动 故事 。
老字号的经营现状和发展之路探讨
老字号的经营现状和发展之路探讨老字号是指已有数十年历史并且成为城市或地区代表性品牌的企业，具有传统特色和深厚的历史文化底蕴。
随着社会经济的不断发展，老字号企业的经营现状和发展之路备受关注。
本文将对老字号的经营现状和发展之路进行探讨，希望能对相关行业的发展提供一些参考和借鉴。
老字号企业在中国有着悠久的历史，经典的产品和独特的文化魅力是其最大的优势。
随着时代的不断变迁，老字号企业也面临着许多新的挑战，如市场竞争激烈、传统工艺传承困难、品牌形象老化等问题。
老字号企业需要不断创新，适应市场需求，才能保持品牌活力和竞争力。
老字号企业要注重产品创新和品牌升级。
随着消费升级和市场变化，消费者对产品质量和品牌形象的要求日益提高，老字号企业必须不断推出新品，提升产品品质，改善包装设计，以满足消费者的需求。
北京市烤鸭老字号“全聚德”在传统烤鸭的基础上，创新出了各种口味的烤鸭产品，如蜜汁烤鸭、桂皮烤鸭等，吸引了更多年轻消费者的关注。
老字号企业还要通过品牌形象升级，提高市场知名度和美誉度，适应当下消费者的审美和时尚需求，使品牌更具吸引力。
老字号企业要重视传统工艺的传承和创新。
许多老字号企业以其独特的传统工艺而闻名，如杭州的“张小泉”龙井茶、广东的“吉香居”月饼等，这些传统工艺是老字号企业的核心竞争力。
老字号企业要注重传承和创新传统工艺，培养更多的技术人才，引进先进设备和技术，提高生产效率和产品质量，保持传统工艺的魅力和独特性，同时满足现代市场的需求。
老字号企业要积极拓展多元化经营和线上销售渠道。
随着互联网的普及和电子商务的发展，消费者的购物方式发生了很大变化，老字号企业必须及时适应市场趋势，拓展线上销售渠道，加强品牌推广和营销，拓展新的消费群体。
老字号企业还可以通过联合品牌、开展文化创意产品等方式，拓展多元化经营，增加产品种类，提升企业的盈利能力和发展潜力。
老字号企业要注重品牌文化和社会责任。
品牌文化是老字号企业的核心竞争力之一，它不仅是产品的外在象征，更是企业的内在精神和文化内涵。
舟渔老国企“明珠”品牌发展之路
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百年老字号“百雀羚”的品牌发展之路探究
百年老字号“百雀羚”的品牌发展之路探究作者：王文东冯涔韵来源：《国际公关》2024年第09期摘要：本文以“百雀羚”品牌为研究对象，通过梳理品牌发展的历史，总结品牌在发展过程中面临的危机和挑战，探索“百雀羚”品牌未来改进的方向。
“百雀羚”由于产品价格结构、技术赋能、创新意识等方面因素曾陷入危机。
面对未来，“百雀羚”需要从感知质量、品牌联想与品牌忠诚度的角度出发，探寻品牌发展的未来之路，从而更好地面对挑战、渡过危机，重新引领护肤品行业风潮。
关键词：“百雀羚”；品牌营销；品牌发展一、风潮与坎坷：“百雀羚”品牌的历史演变（一）1931—1962年：奏响风潮1931年，“百雀羚”创始人顾植民创办上海富贝康化妆品有限公司，后改名为百雀羚有限公司。
创立伊始，“百雀羚”品牌就以青年女性为主要受众群体，通过海报的形式使“百雀羚”名满上海，青年女性以拥有“百雀羚”产品为时尚潮流。
[1]民国时期，“百雀羚”在学习外来品牌经营手段的同时融合了中国传统的元素，在设计方面体现在应用现代商业插画的海派风，[2]将传统与现代审美情趣结合，并以其精准的消费者定位及新颖的营销手段，深受消费者喜爱。
尤其是顾植民研发出国内首款香脂—“百雀羚冷霜”受到了中国社会名流的推崇，“百雀羚”口碑不仅流行于国内大江南北，甚至以“东方美韵，护肤精品”的称号享誉全球。
[3]“百雀羚”建立之初，出于品牌认知、企业规模等方面的限制，并无明显的品牌意识。
在1956年进行公私合营后，“百雀羚”于1962年改名为“上海日用化学品二厂”，短暂消失于大众视野之中。
（二）1978—2004年：路遇坎坷改革开放后，“百雀羚”重新转向私有制，彼时的中国日化行业刚刚恢复生机，消费者生活需求日趋丰富，“护肤”意识开始走进广大女性之中。
随着“凤凰”品牌的诞生，“百雀羚”结合世界先进的科技与中国的传统医学，开发出风靡市场的“凤凰”营养系列化妆品，逐渐引导“护理、滋养”的生活理念。
新长发走出老字号品牌发展之路
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中国老子号品牌的发展之路
中国老字号品牌如何走出困境一、中国老字号品牌现状分析中华老字号是一个约定俗成的概念，是中国商业特有的称谓，通常是指：有多年成功的经营经历，在一定区域内产生良好业绩和声誉，富有中国传统文化内涵，拥有世代相承的原创产品、独特工艺或经营特色，并得到消费者长期认可的商号。
中国商业联合会拟定的《中华老字号认定规范（征求意见稿）》对“中华老字号企业”评定条件主要有四项：一是经工商部门正式登记注册且经营50年以上，二是具有民族特色和鲜明地域文化特征，三是具有较高的商业价值和文化价值，四是有良好商业信誉，诚信经营。
最近，中国商业联合会牵头组织起草《中华老字号评定规定》，重新制定与中华老字号评定相关的行业标准。
该标准这样评定老字号: 应是具有丰富的文化内涵、独到和成熟的工艺技术、完整的社会美誉度和认知度，在行业中具有代表性的企业。
随着中国市场的逐步开放和大量国际品牌的涌入，老字号品牌的发展面临着十分严峻的挑战，大部分存在运转困难、效益低下的现实。
据有关资料统计，建国初期我国共有老字号16000多家，到1990年其数量减至1600余家，1996年经商务部重新认定的仅有434家；据评估，在目前国内共有的2000多家老字号里，有品牌、有规模且效益良好的仅有10%左右；勉强维持现状的占70%左右，亏损甚至有倒闭破产危险的占20%左右；此外，在全国驰名商标企业中，老字号企业还不到10%。
当然，也有一些老字号企业因为能够继承优良传统文化并且进行创新，比如“同仁堂”、“全聚德”、“恒源祥”等一大批知名老字号通过不断改革适应了激烈的市场竞争，取得了较好的发展。
同仁堂秉承了“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，在继承传统的同时，又积极引进和利用国外先进的生产技术和管理方法，大大改进传统落后的药剂制作方法。
1997年同仁堂在上海股票交易所挂牌上市，2000年又成功在香港创业板上市。
在经营规模上，同仁堂在全国有400余家连锁店、店中店，还在12个国家或地区建立了17家分店或分公司。
老字号的经营现状和发展之路探讨
老字号的经营现状和发展之路探讨老字号是指具有悠久历史和深厚文化内涵的传统品牌，通常是在中国国内有着数十年甚至上百年的历史传承。
这些老字号经营着各自的传统行业，如手工艺品、美食饮品、药材中药等，以其独特的产品和文化内涵深受消费者的喜爱。
随着时代的不断变迁和市场竞争的加剧，老字号的发展面临着新的挑战和机遇。
老字号的经营现状老字号在中国有着悠久的历史和文化传承，深受人们的喜爱。
随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，许多老字号在市场上遇到了困难。
一方面，现代人的生活方式和消费习惯发生了变化，对传统产品的需求逐渐减少；由于管理体制和技术水平的滞后，老字号的生产资料和生产方式也难以适应现代化的要求。
老字号在传统行业中有着独特的地位和价值，然而如何在现代市场中保持竞争力，使得老字号的产品和文化内涵得到更好的传承和发展，成为了老字号经营者们需要思考的重要问题。
发展之路探讨如何使老字号实现转型升级，保持竞争力，成为了老字号经营者和管理者们需要解决的重要问题。
在这个过程中，新技术的运用和管理体制的改革是发展的关键。
老字号需要利用新技术来提高产品质量和生产效率。
随着科技的迅速发展，许多老字号在生产工艺和质量管理上都有了新的突破。
通过引进先进的生产设备和管理技术，老字号可以提高产品的质量和生产效率，从而使自己在市场上更具竞争力。
老字号需要营销策略的创新和品牌形象的塑造。
在市场竞争激烈的环境中，老字号需要不断地调整自己的营销策略，吸引更多的年轻消费者。
通过创新产品设计、包装和宣传方式，老字号可以提升自己的品牌形象，吸引更多的消费者。
老字号需要加强人才队伍的建设和培养。
老字号的发展需要有一支高素质的管理团队和技术人才。
通过加大对人才的培训和引进，老字号可以拓展自己的发展空间，提升自己的竞争力。
老字号还需要加强文化传承和创新。
老字号所代表的不仅仅是产品，更是一种文化、一种精神，这是老字号在现代社会中得以生存和发展的重要基础。
老字号需要在传承传统文化的不断进行创新和发展，以适应时代的潮流和满足消费者的需求。
知识管理视角下的“老字号”发展之路
知识管理视角下的“老字号”发展之路内容摘要：“老字号”的实质是关于客户需求预测、客户需求满足以及在长期经营过程中形成的并产生溢出效用的个性、价值及文化等方面的知识积累。
因此，借鉴知识管理中有关知识传播、转化和应用的理论和方法，才能全面搞好“老字号”所蕴含知识的科学进化、显化以及与之相应的规范化运作等工作。
关键词：知识管理“老字号” 隐性知识进化知识管理理念对于“老字号”发展的启示知识管理相关理念。
知识管理兴起于经济发展中知识贡献越来越明显的当代，由于理论的探讨方兴未艾，到当前为止，尚未形成完整、规范的定义，但从各家研究成果来看，其主体内容均包括对知识本身的管理，特别是对知识的传播、转化及应用方面的管理。
知识的转化、传播和应用过程其实就是一个周而复始的获得隐形知识，显化隐形知识为显性知识，再将所得的显性知识上升为新的隐形知识过程。
我国“老字号”现状及实质。
对于我国诸多“老字号”而言，新的市场、技术环境确实为其生存和发展构成了严峻的挑战，一些名闻遐迩的品牌逐渐销声匿尽。
而目前相关领域的研究多从批判“老字号”品牌因循守旧，仅靠秘方打天下的经营模式出发，在对其所在行业进行比较分析后，提出诸如制作流程标准化、操作规范化以此达到经营规模扩大、经营方式连锁化的发展思路。
笔者认为，“老字号”发展探讨必须首先对其实质进行分析。
“老字号”其实是一项以其品牌为代表的无形资产，相对于有形的产品、服务而言，它们构成了以实际产品（服务）为顶尖的整座知识冰山。
“老字号”的实质可以概括为在长期经营活动中逐渐积累而产生的以产品、服务为体现的一组有关于预测、把握目标客户需求方面以及满足目标客户需求的制作方面以及代表目标客户所认同或推崇的个性价值理念方面的存量知识，而这组知识的不断积累、转化、更新及甄选过程，恰恰构成了“老字号”企业的生存、发展的过程。
这正好与知识管理理念相吻合。
知识管理对于“老字号”发展的启示。
“老字号”的知识管理过程，就是处理好其在有关预测、把握及满足客户需求以及个性、价值与文化等方面知识的继承、创新和扬弃关系，不断随着客户、环境变化而合理继承自己在经营过程中积累的隐性、显性知识，并在此基础上继续革新，以包含新的时代元素；不断将大量积累的隐形知识进行科学、合理的明示，从而形成构成冰山之尖的可用语言、规范等表达、能保证标准化生产、服务的显性知识；不断依靠科学、完备的组织制度，确保知识传播、转化和应用的实现。
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六、提高产品科技含量，提高产品质量；
品牌的发展壮大需要有优质的产品质量做保障，质量的提高来主要依靠先进的技术、设备。玉堂酱园在新工业园的建设工程中，在资金极度紧缺的情况下，毅然多投入80多万元，建设了符合国际食品卫生标准的出口车间，为日后市场、品牌的发展打下了坚实的基础。
七、树立以销售为中心的思想，加强营销力量；
十二、注重对无形资产的保护；
由于缺乏品牌保护意识，造成许多优秀的品牌无形资产的流失。“竹叶青”在韩国被抢注、“凤凰”在印尼被抢注、“阿诗玛”在菲律宾被抢注、“同仁堂”在日本被抢注……
保护无形资产，一方面，要注意法律上的保护和对假冒产品的打击。许多企业缺乏对假冒产品的打击，致使品牌受到严重伤害，如“崂山”矿泉水，主要就是“死”在了假货的手里；另一方面，在合适的条件下通过品牌的延伸进行多元化经营，充分发挥品牌的价值。“恒源祥”从绒棉到羊毛衫、羊绒大衣、西装等完成了很好的品牌的延伸，在企业发展壮大的同时，也使“恒源祥”品牌更加丰富、更具内涵。
想当年，北京有一首民谣：头戴“马聚源”，脚踩“内联升”，身穿“瑞蚨祥”，腰缠“四大恒”，足以证明人们对老字号的热爱和当时老字号的辉煌。
据有关部门统计，我国约有老字号企业数万家，经国家正式认证为“中华老字号”的有2000多家，主要集中在医药、饮食、食品等行业。其中，生产经营有一定规模、效益好的仅占10%，几十年来保持原状的占70%，而长期亏损、面临倒闭、破产的占20%。
老字号企业最缺的往往就是创新意识，老字号品牌几十年上百年没什么发展变化，主要原因就是故步自封、因循守旧，没有创新意识。
三、确保核心业务，积极发展新业务；
产业、产品结构老是老字号企业的一大问题，比如，以前卖布料的，现在还在卖布料，而现在大家习惯是买成衣。老字号企业必须树立以市场为导向的思想，根据市场需求调整产业、产品结构，以适应新的需求变化。
由于老字号企业普遍存在生产规模少பைடு நூலகம்技术落后、设备陈旧、观念老、产品科技含量低等特点，因此，今天，在建立和发展社会主义市场经济过程中，老字号品牌普遍面临着严峻的挑战。
在为中国四大酱园之首——玉堂酱园进行品牌规划策划中，笔者对老字号品牌进行了研究与分析，结合老字号品牌特点，总结了一些老字号品牌发展之路。
老字号企业普遍存在重生产不重销售的特点，许多销售额比较大的老字号企业，销售部竟然只负责发货、收款等最简单的销售工作，更谈不上对市场进行详细的研究与系统的规划、管理，销售人员也成了送货员、收款员。这样还谈何发展？
八、重视人才引进和培养，加强学习；
较大的国有企业虽然在发展上遇到很多障碍，但由于规模大等原因，人才储备比较大，只要制度放开，不乏优秀人才，而老字号企业由于规模小、实力弱等原因，奇缺人才，在制度、观念等都改变后，人才问题成为企业发展最大的障碍。
十三、禀承优良传统；加强企业文化建设；
“‘老字号’发展历史比较长，积累了许多经营信条，养成了一些已成习惯性的企业经营行为，这些共同构成了其特有的文化传统。这些文化传统到底是财富还是包袱，是企业发展的驱动力还是绊脚石，不能一概而论，要加以具体分析。毋庸讳言，一些企业文化传统是在手工作坊式的生产实践中形成的，并且只适用于该种生产方式，在现代生产方式中，它们很难起到推动企业发展的作用，还可能成为企业裹足不前、丧失竞争机遇的消极因素。但是，传统经营观念中，仍然有一些适用于市场经济的要求。他们虽然产生于非市场经济时代，但却还可以在现代市场竞争中为企业经营所用。例如，“同仁堂”有条古训：“炮制虽繁必不敢省人工，品位岁贵必不敢减物力。”在我们饱受假冒商品之苦、惊颤于假药的图财害命之际，人们都回对这一经营信条竖大拇指。毫无疑问，这样的企业传统经营观念是企业所要坚持的，它是企业的宝贵财富。”
四、加强资金融通；
老字号企业普遍存在资金困难的问题，这对于品牌发展是极大的障碍，可以通过股份制或发挥老字号的影响力实行特许连锁制等方式解决财务压力。
五、不故步自封，积极扩大市场范围；
我国80%的老字号是中小型商业企业，生产规模小，市场范围小，这主要是由于传统的“前店后厂”的营销模式所致。在现在的市场环境下，这显然是非常落后的。老字号要做大做强，必须积极面向更广阔的市场。
一、转变企业机制；
毋庸多言，老的企业制度不变，什么都是空谈。和众多的国有企业一样，老字号企业必须按照现代企业机制进行规模化、标准化、专业化运营；
二、转变思想观念，加强创新精神；
玉堂酱园总经理何景春先生说，体制转变后，关键是人的思想观念的转变，观念转变了，什么都好办，观念不变，有了新的体制企业也很难发展。
十四、抓住加入WTO的大好机遇，积极吸引外资及开拓国外市场；
中国文化源远流长，而老字号品牌，都能或多或少地代表某方面的历史文化，老外们都很喜欢啊。而中国加入WTO，无疑为老字号品牌提供了前所未有的发展机遇。
成功的最快方法是向成功者学习。许多老字号品牌已经走出了一条条成功的路子供我们去研究、学习和借鉴。李锦记、全聚德、王致和、恒源祥等少数几个老字号勇于突破传统商业模式的桎梏，积极向成功的现代品牌学习，重视对品牌资产的培育，开创了中华老字号焕发新生命的成功之道。都是非常值得研究和学习的。
十、进行品牌的重新规划或创新；
老字号品牌要想发展壮大，除了在发展战略、营销战略等方面的调整外，一般还要实施新的品牌战略，对品牌进行新的规划或创新。在传承和发扬品牌文化的基础上，应当努力求新图变，吸引新兴消费群体，保持品牌的生命力。“王致和”早在1996年就导入CI，对企业的识别系统进行了重新规整；“玉堂”在实施迁新厂、企业改制等大的发展战略的同时，委托济南奥威广告有限公司进行了新的品牌规划与整合，重新确立了崭新的品牌形象。关于品牌的重塑与创新，笔者在“大白兔缘何变脸？——从‘卧兔’到‘脱兔’谈品牌重塑”和“品牌老化问题及解决办法”两篇文章中有详细阐述。
总之，“老字号”企业必须把传统经营方式与现代生产技术、管理方法结合起来，找到历史基业与现代经营的契合点，让企业的生产服务和经营方式更符合国际标准，焕发出现代风采。
作者简介：曾任广告公司策划总监，现任著名企业品牌总监和多家广告公司品牌顾问。在对品牌的深入研究和实践操作中，形成了一套简明直效的品牌规划、管理理论体系和企业品牌构建、管理普遍适用的步骤和方法。主张品牌管理的简明化与规范化，正在通过写作、举办公开课、到企业讲座等方式推广这一理论与方法。联系电话：13854128718，邮箱：wentaowulue5811@
解决人才问题，一方面要引进新人，为企业发展注入新鲜血液，另一方面也要注意加强内部学习、培训，全面提高员工素质。
九、加强品牌管理，健全品牌管理机构；
老字号企业得以长久生存，很大程度上是因为牌子“硬”，因此，许多濒于破产的老字号企业往往剩下的唯一资产就是品牌，因此，必须树立品牌经营思想，建立健全品牌管理机构，对品牌进行科学的规划与管理。（关于品牌管理机构的建立健，笔者在“品牌管理的组织保证”一文中有详细阐述）
十一、加强品牌传播；
长期以来，老字号主要凭借口头传播建立声誉，这也是其特点之一。然而，在当今快速的信息流和广阔的商业圈面前，这种口头的传播方式限制了品牌传播的速度和广度。尤其是在随着市场范围的不断扩大，必须加大品牌传播力度，建立品牌知名度。现在许多老字号企业一般都属于地域性品牌，在地方上算得上是名牌，但出了自己的“地盘”就基本上没人知道了。