企业股权结构设计书
股权结构设计
股权结构设计一、公司股权结构设计的原则很多人以为法律其实就是规避风险,他说你们律师的工作能够做什么,我大量的工作都是我自己在做的,你们就给咱们规避风险就OK啦。
若是有这种想法呢,其实也很正常。
咱们大部份人都是这么以为的,而且连很多的同行都以为咱们律师的主要工作就是给企业规避风险,或是出现风险事件以后咱们怎么样能够减少损失。
但事实上,对于从事商事法律服务,提供非诉解决方案的律师而言,咱们更多的工作是为企业创造价值,通过法律的手腕,咱们更大规模地、更高效地实现企业的商业目的。
这个是创造价值的问题,不单单是减少损失的问题。
第一个就是实现商业目的。
因为任何人的商业行为都会有必然的目的,咱们的设计方案必然要从实现商业目的这一前提动身,最后,它也是查验设计方案是不是合理、是不是适合这个企业的唯一标准。
也就是说,商业目的可否实现,是咱们进行股权结构设计的一个前提性的原则。
实现商业目的,可能很多的企业家们自己会以为这个很简单,商业目的归根到底就是为了赚钱嘛。
事实上在奔向赚钱这个最终目的的进程中,咱们会有很多阶段性的目的,或是咱们这个企业设置本身就不必然是为了赚钱,可能有其他的目的,或是它不直接通过经营来赚钱。
咱们简单的归纳一下,有些人可能说我就是想开一个百年老店,有一个品牌然后有荣誉感。
这个百年老店固然跟家族企业会联系在一路,比如说老干妈那个老太太她就坚决不向资本市场靠拢,她就想做一个百年老店,所以她的股权就是牢牢的抓在她的手上,她不会上市。
还有一些家族企业,可能是不同的行业还有不同的要求,像香港的李锦记,他会牢牢的抓住这个企业的控制权在他们家族的手上,因为食物行业品牌的价值和传承。
有些人说这个公司给我持股,终归此刻这个股权投资这么时兴,我设计一个投资公司,设计一个私募基金管理或是投资管理公司,那么就是投资平台的一个目的。
还有一些是为了上市圈钱和上市融资,各类各样的企业,都会有他的一些商业目的。
可是很多的企业家他可能自己也没有弄懂创建公司除赚钱之外,我还会有其他的阶段性的目的或是有其他的没有想到的目的,或是想到的目的不知道怎么去实现。
公司股权架构设计及实施方案范本
公司股权架构设计及实施方案一、前言随着公司发展壮大,股东之间的权益分配、管理与继承问题越来越成为关注的焦点。
设计一份合理的股权架构方案,可以保障公司的稳定性、持续发展以及股东的利益,同时也有利于公司的融资和资本运作。
本篇文档将介绍如何设计和实施一份合理的公司股权架构方案,包括股权结构设计决策、股东权益管理、股权转让方案、股东权益继承等内容,旨在为初创企业和成长型企业提供参考。
二、股权结构设计决策1.股权结构设计原则公司股权结构设计需要考虑到股东之间的诸多权益关系,如权益分配、决策授权、信息披露等方面。
因此,在设计股权架构时应遵循以下原则:•良好的股权分配:股东的权益要合理、公正、透明地进行分配,不应存在不合理的权益优先或削弱其他股东权益的情况。
•有效的决策机制:公司治理架构应该设计出有效的决策机制和授权制度,包括权益调整、人员变动、战略调整等重要事项的决策。
•充分的信息披露:股东有权获得公司经营状况等重要信息,公司应当及时、真实、充分地向股东披露信息。
2.股权结构设计模型公司股权结构的设计很大程度上要依据公司规模、发展阶段等因素进行决策。
下面列举一些常见的股权结构设计模型:•单一投资者模型:公司只有一个股东,适用于个人创业者独资经营的情况。
•合伙模型:公司由多个股东合伙经营,适用于合作开办企业。
•投资机构模型:公司由多个风投、PE等机构和个人投资者共同持股,适用于初创企业的融资阶段。
•上市公司模型:公司成功上市后,公司股权结构通常由股东大会、董事会和监事会等组成,适用于成熟企业阶段。
3.股权结构调整一旦公司的股权结构设计完成,一些盘根错节的权益关系难以解决,或者公司经营出现严峻挑战,股权结构也有可能需要调整。
在进行股权结构调整前,应利用交流商谈等方式达成一致,并注重以下几点:•摸清股权情况:准确摸清公司现有股权分布情况,包括持股比例、股东人数、股权类型等。
•考虑股权转让方案:在股权结构调整的过程中,股东需要慎重考虑股权转让方案,包括股份过户、增资扩股、资产置换等;•合理处理股东关系:在股权结构调整中,股东之间的关系变得更加复杂。
股权分配方案的书籍推荐
股权分配方案的书籍推荐股权分配是指在一家公司中,将公司所有权的份额分配给不同的股东,以体现各股东在公司中的权益和责任。
股权分配方案的制定对于公司的发展和股东的利益至关重要。
为了帮助读者更好地了解股权分配的相关知识和技巧,我为大家推荐一些与股权分配方案相关的书籍。
1.《股权结构与公司治理》(作者:王建民)这本书以公司治理为切入点,探讨了股权结构对于公司治理的影响,以及股权分配方案的设计与实施。
书中详细介绍了股权导向、股权结构与公司业绩的关系,以及股权激励方案的设计和实施方法。
这本书适合对股权分配方案有一定基础了解的读者阅读。
2.《股权激励与分配方案设计》(作者:胡勇)这本书主要介绍了股权激励方案与分配方案的设计原则和方法,并结合实际案例对各种股权激励工具的设计进行了详细解析。
书中还涉及了股权分配的基本原则和相关法律法规的要求,对于如何合理设计股权分配方案提供了实用的指导。
这本书适合对股权激励和分配方案设计感兴趣的读者阅读。
3.《股权激励与企业发展》(作者:谢锦忠)这本书通过对股权激励与企业发展之间的关系进行研究,阐述了股权激励在企业发展中的重要作用,并介绍了各种股权激励方案的设计原则和实施方法。
书中还提供了一些实际案例,以帮助读者更好地理解和应用股权激励方案。
这本书适合对股权激励与企业发展有兴趣的读者阅读。
4.《股权分配与公司治理:一个制度经济学的分析》(作者:张洪恩)这本书从制度经济学的视角分析了股权分配与公司治理之间的关系,并探讨了股权分配对公司绩效和治理结构的影响。
书中还详细介绍了股权分配方案的设计原则和方法,并讨论了股权分配过程中可能出现的问题和解决方法。
这本书适合对股权分配与公司治理有一定了解的读者阅读。
5.《股权分配策略与实务》(作者:戴笑天、李晓禾)这本书主要介绍了股权分配策略的制定与实施方法,并通过一些实际案例对各种股权分配策略进行了详细分析。
书中还探讨了股权分配策略与企业发展的关系,以及如何合理把握股权分配的节奏和力度。
2024年股权架构设计合伙协议书模板
2024年股权架构设计合伙协议书模板甲方:____(以下简称“甲方”)地址:____乙方:____(以下简称“乙方”)地址:____鉴于甲方有意进行股权架构设计,乙方具备提供股权架构设计服务的能力,双方本着平等互利的原则,经充分协商,达成如下协议:第一条合伙目的甲乙双方同意合作进行股权架构设计,以优化甲方的公司治理结构,提升公司管理效率,增强公司竞争力。
第二条合伙内容1. 乙方负责为甲方提供股权架构设计服务,包括但不限于股权结构优化、股权激励方案设计、股权融资方案设计等。
2. 甲方负责提供乙方所需的公司资料、财务数据等信息,并确保所提供信息的真实性、准确性和完整性。
第三条权利与义务1. 甲方的权利与义务:- 甲方有权要求乙方按照本协议约定提供股权架构设计服务。
- 甲方应按时支付乙方服务费用。
- 甲方应配合乙方完成股权架构设计工作,提供必要的支持和协助。
2. 乙方的权利与义务:- 乙方有权按照本协议约定收取服务费用。
- 乙方应按照甲方的要求和行业标准提供专业的股权架构设计服务。
- 乙方应对甲方提供的资料和信息保密,未经甲方书面同意,不得向第三方披露。
第四条服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付的服务费用总额为人民币____元(¥____)。
2. 服务费用的支付方式为:合同签订后____日内支付____%,服务完成并通过甲方验收后支付剩余的____%。
第五条违约责任1. 如甲方未按约定支付服务费用,每逾期一日,应向乙方支付未付款项的____%作为违约金。
2. 如乙方未能按约定提供服务或服务质量不符合要求,甲方有权要求乙方限期改正;逾期未改正的,甲方有权解除本协议,并要求乙方赔偿因此造成的损失。
第六条争议解决因本协议引起的或与本协议有关的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第七条协议的修改和终止1. 本协议的任何修改和补充均需双方书面同意。
2. 双方均有权在提前____天书面通知对方的情况下终止本协议。
股权架构设计案例-
民营企业的股权架构设计当企业发展到一定规模时,企业需要做股权架构的重新梳理,否则就会存在诸多的问题,如造成多交个人所得税、资金转移通道难以打通等问题。
一、走一步看一步的股权结构模式股权方面,民营企业最常见的情况就是随着企业的发展与壮大,根据需要逐步增加公司、注册新公司。
并且绝大多数企业都是用自然人(如老板、老板娘或者老板的亲戚熟人)当股东,很少用法人企业当股东。
在上述案例中,导致的结果是董事长、董事长夫人以及董事长的弟弟三人,累计持有了21家公司股份,并且大多数情况下是董事长及夫人持有公司95%的股份,董事长弟弟持有5%的股份。
这样导致的结果是,企业的扩张发展过程中,未能形成关联,每一家企业就像是一叶小舟,众多企业很难形成战斗力。
如果能把这些企业通过股权改造,形成合力,建立一个航母舰队。
企业原始形态股权改造以后二、股权改造给企业带来的好处●节省个人所得税:大约为每年企业所得税后利润的20%,如企业一年的税后利润是1000万,则可以节省200万的个人所得税。
●便于股权转让或家族继承:当有N家公司时,董事长需要把股份转给其下一代时,只需要转让最上面的一家投资公司,即把所有产业传承给了下一代。
●容易保证控股权不旁落其他股东:当某实业公司有多位股东时,把家族企业成员的股份转移到“投资公司”,然后让投资公司控股实业企业,可以排除家族成员与非家族成员走得过近导致企业控制权旁落。
●产业清晰,便于企业扩张发展:扩张时直接使用投资公司进行投资,产业清晰,企业多元化时,不同行业企业之间互不影响。
●资金调配方便:各家子公司,给投资公司分红,然后资金聚集在投资公司,投资公司再根据需要给子公司投资、增资、借款等,形成集团资金池。
三、股权改造的步骤当老板看到本教材时,其企业可能已经成立了多家,如浙江某企业老板,下面有三家公司,一家建材公司、一家工程公司、一家节能环保材料公司。
三家公司均由董事长持股,分别是100%、100%、70%,如下图所示。
股权架构建议书(完整)
股权架构建议书尊敬的企业家股东:股权,是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。
即股权是股东基于其股东资格而享有的,从公司获得经济利益,并参与公司经营管理的权利。
股权是股东在初创公司中的投资份额,即股权比例,股权比例的大小,直接影响股东对公司的话语权和控制权,也是股东分红比例的依据。
企业具有什么样的股权结构对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。
因此我们的企业家应该考虑在股权结构各个组成部分的变动趋势。
在世界全球化进程中,人力资本或知识资本的重要性日益凸显,使得传统的“所有权”和“控制权”理念遭到前所未有的挑战,这已成为未来企业管理领域研究的新课题。
股权结构是可以变动的,但是变动的内在动力是科学技术的发展和生产方式的变化,选择好适合企业发展的股权结构对企业来说具有深远意义。
一、传统股权架构自然人直接持股公司,公司股东在分红需要缴纳20%个税,所以这种传统的股权设计有一定的缺陷。
所以,通常的弊端是:1、不分红,利润一直趴在公账:账上利润越来越高。
2、反复借钱、还钱的方式:实际没有解决问题。
3、买票、虚增成本、两套账:滞纳金、罚款、判刑。
4、股份设计不合理:企业控制权不牢固、容易股权丧失。
二、建议方案1、基本思路:自然人→核心公司→项目法人公司2、持股比例:核心公司(母公司),保护原始股东利益,通常,我们把持有67%以上的股权称为“绝对控制权”,因为这代表着管理层拥有了三分之二的表决权。
根据《公司法》的规定:“股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。
但是,股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。
”由此可见,“三分之二”的表决权,它代表着管理层难以撼动的决策地位。
3、表决权带来控制权:在法律层面上,我们可以给出的建议是——归集表决权。
股权分配书模板
股权分配书模板一、甲方为公司的初始出资人,已经出资XX万元成立公司,占公司股权XX%。
二、乙方为公司的初始出资人,已经出资XX万元成立公司,占公司股权XX%。
三、丙方为公司的初始出资人,已经出资XX万元成立公司,占公司股权XX%。
四、甲、乙、丙三方在此确认,公司的注册资本为XX万元,分为XX份,每份XX元。
五、公司股权分配比例为,甲方占股XX%,乙方占股XX%,丙方占股XX%。
六、甲、乙、丙三方同意,公司的利润分配比例为,甲方占比XX%,乙方占比XX%,丙方占比XX%。
七、甲、乙、丙三方同意,公司的股权转让事项需经过全体股东一致同意。
八、甲、乙、丙三方同意,公司的重大事项需经过全体股东半数以上同意。
九、甲、乙、丙三方同意,公司的日常经营事项由董事会决定。
十、甲、乙、丙三方同意,公司的董事会由甲、乙、丙三方按照股权比例组成。
十一、甲、乙、丙三方同意,公司的监事会由甲、乙、丙三方按照股权比例组成。
十二、甲、乙、丙三方同意,公司的经理由董事会决定。
十三、甲、乙、丙三方同意,公司的分红由董事会决定。
十四、甲、乙、丙三方同意,公司的解散需经过全体股东三分之二以上同意。
十五、甲、乙、丙三方同意,公司的清算由董事会决定。
十六、甲、乙、丙三方同意,本协议一式三份,甲、乙、丙各执一份,具有同等法律效力。
十七、本协议自签署之日起生效。
十八、本协议有效期为XX年,到期后如有变动,需重新协商确定。
十九、本协议未尽事宜,由甲、乙、丙三方协商解决。
以上为股权分配书模板,甲、乙、丙三方已经确认并同意以上内容。
甲方签字,___________ 日期,___________。
乙方签字,___________ 日期,___________。
丙方签字,___________ 日期,___________。
股权结构设计
股权结构设计股权结构设计股份有限公司和有限责任公司是企业常用的两种公司类型,它们在股权结构上有各自的优缺点。
有限责任公司设立程序简单,股权集中有利于增强股东责任心,但只有发起人集资方式筹集资金,股东股权转让受到严格限制,资本流动性差。
股份有限公司可迅速聚集大量资本,有利于公司成长,但设立程序繁琐,股东责任感不强,股东股权被稀释存在失去公司控制权的风险。
针对不同公司类型和股东人数,可以采取不同的股权设计方案。
以下是两个基本的股权设计方案:方案一:公司类型:有限责任公司股东人数:2-50人出资方式:货币,非货币(实物、知识产权、土地使用权等)股权分配:同股同权(股东按实际出资比例分取红利和行使表决权)股权转让:股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。
其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。
方案二:公司类型:有限责任公司股东人数:2-50人出资方式:货币,非货币(实物、知识产权、土地使用权等)股权分配:股东按实缴的出资比例分取红利,公司新增资本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。
股东间也可通过协商,不按实缴出资比例另行确定分取红利和优先认缴出资的比例。
公司须预留一部分分红用作员工激励。
表决权分配:不按出资比例分配,结合实缴出资额、股东手中掌握的稀有资源(市场资源、技术资源、人力资源、管理资源等)确定股东会会议中股东行使表决权的比例。
以上两个方案是根据不同公司类型和股东人数设计的,可以根据实际情况进行调整,以达到最优的股权结构设计。
出资方式包括货币和非货币,如实物、知识产权和土地使用权等。
公司采取定向募集设立方式,股东数不超过200人。
发起人认购的股份占股份总额的35%以上,其余股份采取定向募集方式募集。
公司的资本分为等额股份,同股同权、同股同利。
股份以股票形式出现,是公司签发的有价证券。
公司拟在国内二级市场发行约X万股,具体数额由股东大会决议确定。
关于股权设计的经典书籍
关于股权设计的经典书籍股权设计是企业发展和经营的重要组成部分,不仅关系着企业的利益分配和治理结构,更涉及到公司法、证券法、税法等多个领域的法律规定。
因此,股权设计需要有一套完整的理论体系和实践指导,而这些都可以在一些经典的书籍中找到。
以下是一些关于股权设计的经典书籍,它们涵盖了不同层次和角度的知识和经验,对于读者的参考和启示具有很大的帮助。
1. 《股权融资与股权分配》作者:李晓红、谭玉玺等出版社:北京大学出版社这本书是中国股权融资和股权分配研究的首部专著,旨在为中小企业制定股权融资和股权分配方案提供指导。
书中介绍了股权融资的基本概念、发展历程、效果评估等内容,重点解析了不同股权结构对企业治理和经济效益的影响,辅以案例分析,对股权设计进行了深入剖析。
2. 《股权投资与管理》作者: 施念祖出版社: 清华大学出版社该书以投资者和企业的视角出发,阐述了股权的本质、股权投资的特点和管理方法。
通过对不同股权结构和不同规模企业的案例分析,揭示了股权投资和管理的核心问题,包括权力和利益的分配、治理机制的建立、股权变更和退出等方面,对于股权融资和股权投资具有较高的指导性。
3. 《股权投资与法律实务》作者: 吴镇、吴凯军等出版社: 法律出版社该书以股权投资法律实务为主线,全面阐述了我国股权投资的法律制度、投资主体的选择、协议的制定、与境外投资的联接等方面的问题,结合实际案例详细介绍了股权投资与合同、关联交易、安排获利权、投资退出等关键问题的解决办法,是一本对于股权投资法制方面较为系统的教材和实务指南。
4. 《企业融资与并购与股权设计》作者: 郭宏伟、孙志权等出版社: 机械工业出版社该书从财务、法律、经济学的角度,介绍了企业融资与并购的理论与实践,并着重阐述了融资与并购涉及的股权设计理念、原则、实践方法等,对于股权设计在企业融资与并购过程中的重要作用进行了深入的剖析,对于股权设计的理论与实践都具有很大的借鉴意义。
总的来说,股权设计是企业发展的重要一环,具有很高的复杂性和专业性,需要结合企业实际情况,以及法律、财务、经济等多方面的考虑,在股权分配、治理机制、退出机制、融资结构等方面进行合理设计。
拟上市企业股权架构设计
拟上市企业股权架构设计全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:拟上市企业股权架构设计随着我国经济的不断发展,越来越多的企业选择走上资本市场,进行股权融资,实现企业的快速发展。
而一家上市企业的成功与否很大程度上取决于其股权架构设计。
一个完善的股权架构可以有效地保护股东的权益,同时提高企业的治理效率。
在拟上市企业中,股权架构设计是至关重要的。
股权架构是指企业内部各类股东的持股比例以及股东之间的权力结构和协作机制。
一个合理的股权架构设计可以有效地平衡各类股东的利益,防止股权冲突,提高企业的决策效率和执行力。
下面我们就来详细讨论一下拟上市企业股权架构设计的关键要点。
拟上市企业的股权架构设计应该注重股东的多元化和结构的灵活性。
在选择股东时,企业应该尽量吸引各类优质投资者,包括战略投资者、金融机构和个人投资者等。
这样不仅可以为企业带来资金支持,更可以为企业引入不同领域的专业知识和资源,提升企业整体竞争力。
在股权结构上应该注重灵活性,可以通过设置不同类别的股份或者权益来满足不同需求的股东,比如普通股、优先股、可转债等,以满足不同股东的风险偏好和收益要求。
拟上市企业的股权架构设计应该注重优化企业的治理结构和机制。
企业治理是指企业内部各种利益相关者之间相互协调和制约的一种组织结构和管理机制。
一个良好的企业治理结构可以有效地保护股东的权益和提高企业的运作效率。
在股权架构设计中,企业应该明确股东之间的权利和义务,建立完善的决策机制和监督机制,保证企业的决策过程公平公正,有效抵制股东之间的利益冲突。
拟上市企业的股权架构设计应该注重股东权益的保护和激励机制的建立。
股东是企业的真正所有者,他们应该分享企业的成果和承担企业的风险。
在股权架构设计中,企业应该注重保护股东的权益,包括股东的信息权、表决权和收益权等。
企业还应该建立激励机制,激发股东的积极性和创造力,如股票期权、股票分红等,以吸引更多的优秀人才和资金投入。
拟上市企业的股权架构设计是一个复杂而重要的问题,需要企业在选择股东、设计股权结构、建立治理机制和激励机制等方面进行综合考量和平衡。
上市公司股权结构设计
上市公司股权结构设计最近碰见几个企业的实际控制人、控股股东都在问一个问题,是直接持股上市好呢,还是先设一个控股公司再持股拟上市公司上市好呢,正好前面也做过一些分析,拿出来分享一下。
或者自然人直接持股与控股公司持股只是持股方式不同而已,不影响控股股东的合计持股比例。
但是基于以下原因,一般而言,我们是建议实际控制人最好成立一个控股公司对拟上市公司持股,然后再去上市,当然可以留少量一部分用于直接持股。
一、集中股权,提高对上市公司的控制力,提高在并购重组过程中以股权作为支付方式能力。
看两个例子一目了然。
某上市公司(信息来源于招股书)公司控股股东、董事长钱忠良为实际制人。
管理团队主要成员雷斌、汪建军、卜文海、王海滨、尹显庸、杨燎、张军、李远恩、张曹、龚崇明、王浩、姚兵、田琳、杨勇、黄文勇、李成静、贾云刚、冯嫔、盛科、叶娟、蓝灵以及王定英、睢迎春共23人为一致行动人。
股权如此分散,首发上市后控股股东、实际控制人钱忠良的股份更被稀释。
按照2014年11月26日的收盘价计算,钱忠良的股份市值仅为3.5亿元左右,也就是说目前只要收购一个标的以股份支付的话,价值超过3.5个亿其控股地位就不保(虽然有一致行动协议,但是多麻烦啊)。
如果将这些一致行动人全部放在一个公司然后对上市公司持股,那么控股股东的持股比例就会高很多,对外并购股权支付的空间就会大很多。
另一上市公司公司控股股东为长江润发集团,实际控制人为郁全和、郁霞秋、邱其琴及黄忠和四位自然人。
其中,郁霞秋为郁全和之女,邱其琴为郁全和之堂侄女婿,黄忠和为郁全和之妻侄。
要是他们都非得要直接持有股份公司的股份,四个人合起来也就是16%左右股份,淹没在众多自然人股东中,根本谈不上控制长江润发。
二、简化上市公司信息决策流程,不用等到在上市公司的股东大会上再进行决策。
由于通过将自然人股东放在控股公司层面,在股份公司进行重大决策时,可以先在控股公司层面通过法定程序将不同意见排除,便于股份公司重大决策的进行。
家族企业的股权设计
家族企业的股权设计近年来,民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。
随着国家经济的高速发展,民营企业同时逐步发展壮大,成为具有相当规模的民营企业也越来越多。
民营企业中大多数为家族企业,在经历了二三十年的创业和发展,80%已有相当规模的民营企业在3至10年内都将面临交接班问题。
由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中,交接班问题也引发了企业股权结构的变更问题。
股权结构问题几乎是家族企业最核心,最容易产生纠纷的问题,同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家,吸收外部投资者,产业上市等一系列问题。
如何设计合理的股权结构,既满足民营企业家现阶段对公司控制的需求,又能适应未来股权的变更交接问题,就成为我们财务咨询工作中时常需要面对的事情。
下面就我们在财务咨询过程中的股权结构设计案例,与大家分享。
某民营企业位于浙江省西部,主要从事门业、厨房用具的研发、生产和销售。
经过数十年的发展,现员工已接近2000人,资产规模和销售规模近十亿元,并成为拥有数家公司的集团公司。
集团公司由董事长夫妇二人、董事长的小舅子(以下分别称之为股东甲、股东乙、股东丙)三人共同投资成立,甲、乙、丙股东分别持有集团公司50%、30%、20%的股权。
其集团公司(以下简称A集团公司)控制的子公司共8家,分别为:1、浙江XX工贸有限公司(以下简称B公司);2、浙江XX厨具有限公司(以下简称C公司);3、杭州XX科技有限公司(以下简称D公司);4、浙江XX进出口有限公司(以下简称E公司);5、浙江XX 门业有限公司(以下简称F 公司);6、浙江XX 模具有限公司(以下简称G 公司);7、浙江XX 塑胶有限公司(以下简称H 公司);8、浙江XX 艺术品有限公司(以下简称I 公司);B 公司、C 公司均是从事厨具产品系列的研发和生产制造,两个公司生产的产品品种不同。
D 公司、E 公司分别从事B 、C 公司两家公司在国内、国外的产品销售业务。
G 公司、H 公司主要为F 公司配套生产材料、模具,同时兼营对外销售自产产品。
股权结构设计方案
股权结构设计方案股权设计原因公司的股权设计是公司成立时必须考虑的问题。
它决定了公司的所有权和控制权,影响公司的发展和未来。
股权设计方案应该根据公司的类型和经营目标来制定,以满足公司的需要。
1 公司类型的选择在制定股权设计方案之前,公司必须首先选择适合自己的公司类型。
公司类型的选择对股权设计方案有重要影响,因为不同类型的公司有不同的股权结构和管理方式。
1.1 公司类型区别XXX和股份有限公司是两种最常见的公司类型。
它们之间的区别在于股东的责任和公司的所有权结构。
1.2 有限责任公司有限责任公司的股东只承担有限的责任,即只承担其持有的股份的责任。
这种公司类型适合小型企业和创业公司,因为它可以提供更多的灵活性和保护。
1.3 股份有限公司股份有限公司的股东承担有限责任,但公司的所有权结构更加复杂。
股份有限公司适合大型企业和上市公司,因为它可以吸引更多的投资者和提供更多的融资机会。
2 股权设计方案根据公司类型和经营目标,制定适合自己的股权设计方案是非常重要的。
股权设计方案应该考虑到公司的股东、股权比例、公司管理和决策等方面。
2.1 有限责任公司股权方案有限责任公司的股权方案应该根据公司的经营目标和股东的需求来制定。
通常情况下,创业公司的股东希望保留更多的控制权和所有权。
因此,股权方案应该考虑到股东的投资金额和股权比例,以保证股东的利益和控制权。
2.2 股份有限公司方案股份有限公司的股权方案应该考虑到公司的上市计划和股东的需求。
股份有限公司通常需要吸引更多的投资者和提供更多的融资机会,因此股权方案应该考虑到股东的投资金额、股权比例和股东权益保护等方面。
3 股权结构设计股权结构设计是股权设计方案的核心部分。
股权比例、公司管理和决策等方面应该得到充分考虑,以确保公司的稳定和发展。
3.1 股权比例、公司管理、公司决策股权比例应该根据公司的经营目标和股东的需求来制定。
公司管理和决策应该合理分配,以确保公司的稳定和发展。
企业股权架构设计合同范本3篇
企业股权架构设计合同范本3篇篇一甲方(委托方):法定代表人:地址:联系方式:乙方(受托方):法定代表人:地址:联系方式:一、服务内容1. 乙方应根据甲方的企业现状、发展战略和目标,为甲方制定科学合理的股权架构设计方案。
2. 对甲方现有股权结构进行全面评估和分析,指出存在的问题和风险。
3. 设计符合甲方需求的股权分配方案,包括股东的权利和义务、股权的转让和限制等。
4. 协助甲方制定股权管理制度和相关协议,如股东协议、公司章程等。
5. 为甲方提供股权架构设计相关的法律咨询和税务筹划建议。
二、服务期限本合同的服务期限自[起始日期]起至[结束日期]止。
三、服务费用及支付方式1. 本次股权架构设计服务费用为人民币[具体金额]元(大写[大写金额])。
2. 甲方应在本合同签订后的[X]个工作日内,向乙方支付服务费用的[X]%作为预付款,即人民币[具体金额]元(大写[大写金额]);在乙方提交股权架构设计方案并经甲方确认后的[X]个工作日内,甲方支付服务费用的[X]%,即人民币[具体金额]元(大写[大写金额]);剩余服务费用的[X]%,即人民币[具体金额]元(大写[大写金额]),在甲方完成股权架构调整并办理相关工商登记手续后的[X]个工作日内支付。
开户银行:[银行名称]账户名称:[账户名称]账号:[账号]四、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1. 有权要求乙方按照本合同的约定提供股权架构设计服务。
2. 应向乙方提供真实、准确、完整的企业信息和相关资料,配合乙方进行调研和分析。
3. 按照本合同的约定及时支付服务费用。
4. 对乙方提交的股权架构设计方案进行审核和确认,并提出合理的修改意见。
5. 负责按照乙方设计的股权架构方案进行实施和调整,并办理相关的工商登记手续。
(二)乙方的权利和义务1. 有权要求甲方按照本合同的约定提供必要的协助和资料。
2. 应按照专业、严谨、负责的态度为甲方提供股权架构设计服务,确保设计方案的合法性、合理性和可行性。
股权架构建议书
股权架构建议书一、项目背景与目标随着公司业务的不断拓展与市场的深入发展,现有的股权架构已不能完全满足公司未来的发展需求。
为了进一步优化公司治理结构,提升公司核心竞争力,确保公司的稳健发展,特制定本股权架构建议书。
本次股权架构调整的主要目标包括:1. 明确各股东的权益与责任,提升公司治理效率;2. 引入战略投资者,为公司带来新的资金与资源;3. 激发员工积极性,提高公司凝聚力与向心力;4. 防范潜在风险,确保公司健康、稳定、可持续发展。
二、现有股权架构分析公司目前的股权架构较为简单,主要由创始团队和少数投资者持有。
虽然这种结构在公司成立初期有助于快速决策和灵活应对市场变化,但随着公司规模的扩大和业务的复杂化,其局限性逐渐显现。
具体表现在:1. 股权过于集中,不利于引入外部投资者和合作伙伴;2. 员工持股比例较低,难以激发员工积极性和归属感;3. 缺乏有效的风险防范机制,潜在风险较大。
三、股权架构调整方案针对现有股权架构存在的问题,我们提出以下调整方案:1. 引入战略投资者:通过定向增发、股权转让等方式,引入具有行业影响力、资金实力和市场资源的战略投资者,优化公司股权结构。
2. 员工持股计划:设立员工持股平台,鼓励员工通过购买公司股票或参与股权激励计划,提高员工持股比例,增强员工对公司的归属感和责任感。
3. 建立风险防范机制:通过设立监事会、独立董事等制度,加强公司内部监督与制衡,防范潜在风险。
4. 完善公司治理结构:修订公司章程,明确各股东的权益与责任,规范公司治理行为,提升公司治理效率。
四、实施步骤与时间安排为确保股权架构调整方案的顺利实施,我们制定了以下实施步骤与时间安排:1. 调研与准备阶段(X月X月):开展市场调研,了解行业趋势和潜在投资者意向;制定详细的股权架构调整方案,并征求各股东意见。
2. 方案实施阶段(X月X月):完成与战略投资者的商务谈判,签署相关协议;设立员工持股平台,开展员工持股计划;修订公司章程,完成公司治理结构的优化。
股权与投资策划书3篇
股权与投资策划书3篇篇一股权与投资策划书一、策划背景随着经济的发展和企业竞争的加剧,越来越多的企业需要通过股权融资来获取资金支持,实现企业的发展和扩张。
本策划书旨在为企业提供一套完整的股权与投资方案,帮助企业吸引投资者,实现股权融资的目标。
二、企业概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司简介:[公司简介]3. 核心业务:[核心业务]4. 发展规划:[发展规划]三、股权结构1. 总股本:[总股本]2. 创始人持股:[创始人持股比例]3. 员工持股计划:[员工持股比例]4. 外部投资者持股:[外部投资者持股比例]四、投资亮点1. 领先的技术团队:[核心技术团队介绍]2. 广阔的市场前景:[市场规模及增长趋势]3. 创新的商业模式:[商业模式创新点]4. 优秀的财务状况:[最近三年的财务报表]五、投资需求1. 融资金额:[融资金额]2. 资金用途:[资金用途详细说明]3. 估值:[公司估值说明]六、投资回报1. 股权稀释:[外部投资者入股后股权稀释比例]2. 分红政策:[公司分红政策]3. IPO 计划:[公司的 IPO 计划]七、风险提示1. 技术风险:[技术研发风险及应对措施]2. 市场风险:[市场竞争风险及应对措施]3. 管理风险:[公司治理风险及应对措施]4. 法律风险:[法律合规风险及应对措施]八、退出机制1. 股权转让:[股权转让的条件和方式]2. IPO 上市:[公司上市的条件和计划]3. 并购:[公司被并购的条件和计划]九、结论本策划书详细介绍了公司的股权结构、投资亮点、投资需求、投资回报、风险提示和退出机制等内容,为投资者提供了全面的信息参考。
我们相信,公司具有广阔的发展前景和投资价值,期待与您的合作。
篇二股权与投资策划书一、策划背景随着经济的发展和企业竞争的加剧,越来越多的企业需要通过股权融资来获取资金支持,实现企业的发展和扩张。
本策划书旨在为企业提供一份全面、系统的股权与投资策划方案,帮助企业吸引投资者,实现股权融资的目标。
公司股权设计范本
公司股权设计范本一、公司基本信息公司名称:_________________________公司类型:_________________________注册地址:_________________________成立日期:_________________________经营范围:_________________________二、股权结构图(请在此处插入股权结构图)三、股权比例分配1. 股东A:占股比例为____%2. 股东B:占股比例为____%3. 股东C:占股比例为____%四、股权转让规定1. 股权转让需经全体股东同意。
2. 股东之间可以相互转让其全部或部分股权。
3. 股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。
4. 经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。
两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。
五、股权激励方案1. 股权激励计划的目的:为了激发员工的工作积极性,提高公司业绩,实现公司与员工的共同发展。
2. 激励对象:公司高管、核心技术人员及业务骨干等。
3. 激励方式:股票期权、限制性股票、员工持股计划等。
4. 激励数量与分配方式:根据具体情况制定详细的激励方案。
5. 行权条件与时间表:根据激励方案制定具体的行权条件和时间表。
6. 股权激励计划的调整:根据公司发展需要及市场变化情况,适时调整股权激励计划。
六、股权融资计划1. 融资目的:为了扩大公司规模、开发新产品、提高市场份额等。
2. 融资方式:私募股权、风险投资、银行贷款等。
3. 融资额度与股份比例:根据具体情况制定详细的融资计划。
企业股权架构设计合同协议书
企业股权架构设计合同协议书这是小编精心编写的合同文档,其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款,请基于您自己的需求,在此基础上再修改以得到最终合同版本,谢谢!企业股权架构设计合同协议书甲方:____________乙方:____________鉴于甲方愿意委托乙方进行企业股权架构设计,为确保双方的权利和义务,经甲乙双方友好协商,特订立本合同,以共同遵守。
第一条 合同标的1.1 乙方根据甲方的委托,负责为甲方提供企业股权架构设计服务。
1.2 具体服务内容包括但不限于:股权结构设计、股东权益分配、股权激励方案等。
第二条 合同价格2.1 双方确认,本合同的设计费用为人民币____元整(大写:_________________________元整)。
2.2 乙方开具正规发票,甲方按约定时间支付设计费用。
第三条 合同履行3.1 乙方应在合同签订后____个工作日内,向甲方提交股权架构设计方案。
3.2 甲方应对乙方的设计成果进行审查,如有需要,可提出修改意见。
乙方根据甲方意见进行修改,直至甲方满意。
第四条 知识产权4.1 乙方保证其提供的设计成果符合我国法律法规,不侵犯他人的知识产权。
4.2 设计成果的版权归甲方所有,未经甲方书面同意,乙方不得以任何形式使用或披露。
第五条 保密条款5.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密和机密信息,应予以严格保密。
5.2 保密期限自本合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。
第六条 违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿损失。
第七条 争议解决7.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第八条 其他约定8.1 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
8.2 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年,自合同生效之日起计算。
企业股权架构设计合同范本
企业股权架构设计合同范本甲方(委托方):_____________________地址:_________________________________乙方(受托方):_____________________地址:_________________________________鉴于甲方拟对企业股权架构进行设计,以优化公司治理结构,提高企业运营效率,甲方特委托乙方提供专业服务,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经协商一致,达成如下合同条款:第一条服务内容1.1 乙方应根据甲方的实际情况和需求,为甲方提供企业股权架构设计服务,包括但不限于股权结构优化、股东权益平衡、股权激励方案设计等。
1.2 乙方应根据甲方提供的资料和信息,进行深入分析,提出专业的股权架构设计方案。
1.3 乙方应协助甲方完成股权架构设计相关的法律文件的起草、审核和修订工作。
第二条服务期限2.1 本合同服务期限自合同签订之日起至股权架构设计服务完成之日止。
第三条服务费用及支付方式3.1 甲方应向乙方支付股权架构设计服务费用共计人民币__________元(大写:____________________)。
3.2 服务费用的支付方式为:合同签订后____个工作日内支付____%作为预付款,服务完成并经甲方验收合格后____个工作日内支付剩余款项。
第四条甲方的权利与义务4.1 甲方有权要求乙方按照约定提供股权架构设计服务,并有权对乙方的工作成果进行验收。
4.2 甲方应按照约定及时支付服务费用。
4.3 甲方应向乙方提供真实、准确、完整的企业资料和信息,以便于乙方进行股权架构设计。
第五条乙方的权利与义务5.1 乙方有权按照约定收取服务费用。
5.2 乙方应按照甲方的要求,提供专业、高效的股权架构设计服务,并保证服务成果的合法性、合理性和实用性。
5.3 乙方应对甲方提供的资料和信息保密,未经甲方书面同意,不得向任何第三方披露。
第六条知识产权6.1 乙方在提供服务过程中形成的工作成果,其知识产权归甲方所有。
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新企业股权结构设计书
一、公司类型的选择
设立新公司首先要确定公司的类型,在中国公司分为有限责任公司和股份有限公司两种。
有限责任公司和股份有限公司的区别在与:
1.两种公司的成立条件不同。
有限责任公司的股东人数,有最高和最低的要求,股份有限公司的股东人数,只有最低要求,没有最高要求。
2.两种公司的募集资金方式不同。
有限责任公司只能由发起人集资,不能向社会公开募集资金,股份有限公司可以向社会公开募集资金;
3.两种公司的股份转让难易程度不同。
在有限责任公司中,股东转让自己的出资有严格的要求,受到的限制较多,比较困难;在股份有限公司中,股东转让自己的股份比较自由,不象有限责任公司那样困难。
4.两种公司的股权证明形式不同。
在有限责任公司中,股东的股权证明是出资证明书,出资证明书不能转让、流通;在股份有限公司中,股东的股权证明是股票,即股东所持有的股份是以股票的形式来体现,股票是公司签发的证明股东所持股份的凭证,股票可以转让、流通。
5.两种公司的股东会、董事会权限大小和两权分离程度不同。
在有限责任公司中,由于股东人数有上限,人数相对来计比较少,召开股东会等也比较方便,因此股东会的权限较大,董事经常是由股东自己兼任的,在所有权和经营权的分离上,程度较低;在股份有限公司中,由于股东人数没有上限,人数较多且分散,召开股东会比较困难,股东会的议事程序也比较复杂,所以股东会的权限有所限制,董事会的权限较大,在所有权和经营权的分离上,程度也比较高。
6.两种公司的财务状况的公开程度不同。
在有限责任公司中,由于公司的人数有限,财务会计报表可以不经过注册会计师的审计,也可以不公告,只要按照规定期限送交各股东就行了;在股份有限公司中,由于股东人数众多很难分类,所以会计报表必须要经过注册会计师的审计并出具报告,还要存档以便股东查阅,其中以募集设立方式成立的股份有限公司,还必须要公告其财务会计报告。
有限责任公司的优点有:
1、设立程序简便;
2、便于股东对公司的监控;公司秘密不易泄漏;
3、股权集中,有利于增强股东的责任心。
有限责任公司的缺点:
1、只有发起人集资方式筹集资金,且人数有限,不利于资本大量集中;
2、股东股权的转让受到严格的限制,资本流动性差,不利于用股权转让的方式规避风险。
股份有限公司的优点:
1、可迅速聚集大量资本,可广泛聚集社会闲散资金形成资本,有利于公司的成长;
2、有利于分散投资者的风险;
股份有限公司的缺点:
1、设立的程序严格、复杂;
2、公司抗风险能力较差,大多数股东缺乏责任感;
3、随着投资人的不断进入,发起人股东的股权被稀释,存在失去公司控制权的风险。
二、股权设计方案
方案一:
公司类型:有限责任公司
股东人数:2—50人
出资方式:货币,非货币(实物、知识产权、土地使用权等)股权分配:同股同权(股东按实际出资比例分取红利和行使表决权)
股权转让:
股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。
经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。
两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
(此方案是根据《公司法》基本规定设计的,为有限责任公司最基本的股权结构设计,仅供参照。
)
方案二:
公司类型:有限责任公司
股东人数:2—50人
出资方式:货币,非货币(实物、知识产权、土地使用权等)
股权分配:
1.股东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。
股东间也可通过协商,不按实缴出资比例另行确定分取红利和优先认缴出资的比例。
公司须预留一部分分红用作员工激励。
2.表决权分配的两种方式:(二选一)
(1)不按出资比例分配,结合实缴出资额、股东手中掌握的稀有资源(市场资源、技术资源、人力资源、管理资源等)确定股东会会议中股东行使表决权的比例。
(2)当公司发起人股东的出资比例高于 %时,股东会会议由股东按出资比例行使表决权;当公司发起人股东的出资比例等于或低于 %时,发起人股东在股东会会议中的表决权锁定为 %;剩余 %的表决权由其他股东按出资比例分配。
表决权的特别规定:增资股东将出资全部用于单个项目时,对该项目的具体决策,该增资股东享有其实际出资占项目总投资比例的表决权。
但此种特殊表决权不适用于公司其他事项的决策。
(无论采取哪种方式,表决权的分配方案必须在公司章程中载明才具有法律效力。
)
股权转让:
由于采取的是同股不同权的形式,因此当股东转让股份时应设立更加严格的条件,对于持有特别股(分红或表决权比例高于实际出资比例)的股东转让手中股份时,应有三分之二以上的股东同意,并由全体股东重新确定股权分配比例后方可转让。
股权激励:虚拟股权激励
虚拟股权指公司现有股东授予被激励者一定数额的虚拟的股份,被激励者不需出资而可以享受公司价值的增长,利益的获得需要公司支付。
被激励者无虚拟股票的表决权、转让权和继承权,只有分红权。
被激励者离开公司将失去继续分享公司价值增长的权利;公司价值下降,被激励者将得不到收益;绩效考评结果不佳将影响到虚拟股份的授予和生效。
具体步骤:
1.确定虚拟股权占公司年度税后利润的分红比例
2.确定股权激励的对象及其资格条件
一般应包括三类人:(1)高级管理人员;(2)服务一定年限的中层管理人员;(3)高级技术人员
3.确定虚拟股权激励对象的当期股权持有数量
虚拟股权分为虚拟职位股、虚拟绩效股和虚拟工龄股,根据虚拟股权激励对象所处的职位、工龄长短以及绩效情况,来确定其当年应持有的虚拟股权数量。
4.确定虚拟股权的分红办法和分红数额
个人年度分红=(个人持虚拟股数量/总虚拟股数量)*上一年度税后总利润*虚拟股所占分红比例
5.确定股权持有者的股权数量变动规则
职位变动时,职位股的虚拟股权基数随之调整;随着员工工龄的增加,其工龄股也会逐渐增加。
对于员工离职的情况,非正常离职(包括辞职、辞退、解约等)者虚拟股权自动消失;正常离职者可以将股权按照一定比例折算为现金发放给本人,也可按照实际剩余时间,到年终分配时参与分红兑现,并按比例折算具体分红数额。
如果股权享有者在工作过程中出现降级、待岗处分等处罚时,公司有权减少、取消其分红收益权即虚拟股权的享有权。
方案三:
公司类型:股份有限公司
出资方式:货币,非货币(实物、知识产权、土地使用权等)
设立方式:公司采取定向募集设立方式,股东数不超过200人。
股权分配:
公司发起人认购的股份占股份总额的_________%(不得少于35%),其余股份采取定向募集方式募集。
公司的全部资本分为等额股份,同股同权、同股同利。
公司股份以股票形式出现,股票是公司签发的有价证券。
股份公司成立后拟在国内二级市场发行(若向社会、公司员工募集,具体办法可以通过股权基金公司,也可成立相应机构)约_________万股,具体数额届时由股东大会决议确定。
股权转让:
1.公司向发起人、法人发行的股票,应当为记名股票。
记名股票转让,由股东以背书方式或者法律、行政法规规定的其他方式转让;转让后由公司将受让人的姓名或者名称及住所记载于股东名册。
2.无记名股票的转让,由股东将该股票交付给受让人后即发生转让的效力。
3.限制性规定:
股东转让其股份,应当在依法设立的证券交易场所进行或者按照国务院规定的其他方式进行
发起人持有的本公司股份,自公司成立之日起一年内不得转让。
公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况,在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五;所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。
上述人员离职后半年内,不得转让其所持有的本公司股份。
公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。
”
股权激励:模拟股票期权激励
模拟股票期权:是指公司原发起人股东将其持有的股份中的一定比例的股份,集合起来,并授权董事会管理,作为模拟股票期权的来源,按本方案中的规定,由受益人购买一定数额的股份,另外根据其购买股份的一定倍数,获得相应的利润分配权,在一定年度内用所分得的利润将配给的模拟期权股份延期行权为实股的过程。
行权:是指模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权股份按本方案的有关规定,变更为公司股份的真正持有人(即股东)的行为,行权将直接导致其权利的变更,即由享有利润分配权变更为享有公司法规定的股东的所有权利。
具体步骤:
1.激励计划的股票来源和数量
模拟股票期权的来源为公司发起人股东提供,提供比例分别为 % ,占公司注册资本的比例为 %
在模拟期权持有人持有模拟期权,模拟期权股份尚未按本方案的约定转化为持有人的实有股份时,除利润分配权外的其他权利仍为发起人股东所享有;
2.确定股权激励的对象及其资格条件
一般应包括三类人:(1)高级管理人员(不包括监事、独立董事);(2)服务一定年限的中层管理人员;(3)高级技术人员
3. 确定激励对象模拟股票期权分配情况
4、确定模拟股票期权行权价格、确定依据、有效期、授权日、可行权日及禁售期
5、确定模拟股票期权的行权条件及行权程序。