企业生产环境保护奖惩制度

环境保护奖惩方案（暂行）

一、目的：

为加强公司环保管理工作，落实环境保护主体责任，通过奖惩促进环保设备设施

完善、运行维护、提高操作水平等工作，杜绝环境污染事故发生，提高公司环境保护

管理水平，特制订本方案。

二、适用范围：

适用于公司环保管理。

三、职责：

、公司环保部有权对环保管理工作作出突出贡献的部门和个人奖励，惩罚不重视1

环保、对环保设备设施造成损坏或操作失误、造成环境污染的单位及个人。由各主管

单位上报相关材料，环保部审核后上报公司公司领导签批。

、各单位负责本单位所管辖区的环保除尘设备设施的检查、维护保养、管理，对2

环保设备设施及环保技改有权提出整改建议或意见。

、各单位由厂部长主抓环境保护工作，安全厂部长、设备厂长、设备科长、安全3

科长、安全员具体负责本厂环保管理工作。掌握本单位污染源、污染物的分布状况及

污染状况、除尘环保设施运行情况。

、公司环保部负责对环保管理工作作出贡献的单位和个人或对环保不重视，对环4

保设备设施造成损坏或操作失误等原因造成环境污染事故的，提出奖励惩罚意见。

、各单位所有环保设备设施的投入与技改的可行性设计报告必须征求公司环保部5

意见，设备投入前必须有环保部牵头组织各相关厂部室验收。验收合格后方可投入使

用。

、公司环保部与机动部负责公司环保除尘设备设施及环保技改方案的审核，并组6

织实施验收工作。

、公司环保部、机动部负责公司环保除尘设备设施的检查与管理工作，对环保设7

备设施检查、维护保养、管理不到位的有权提出考核处理意见。

、各单位发生环境污染事故必须组织召开环境污染事故分析会，分析环境污染事8

故原因，制定防范措施，将环境污染事故报告上报公司环保部。

四、环保设备设施的管理内容

、各单位对除尘环保设施进行摸底，对照国家、地方污染物排放标准查找所存在1

日汇总上报公司环保部。15月12的问题，拿出整改方案

设施投入的方案，设备、部组织专题会议讨论确定所有有关环保制度、环保公司、2

计划、落实整改时限和责任人、整改目标上报公司领制定实施推进及成立项目小组并

导。

、安装环保监控摄像头，对大气污染现象进行全厂监控。3

、各单位各级安全环保、设备管理人员负责环保设施的检修维护工作，建立、健4

全环保设备台帐。环保设备与生产设备必须处在同等地位，实行同步管理、同步维护、

同步检修、同步运行，以提高环保设施的完好率。

、公司成立环保检查小组每周对现场环保设备、设施运行、设备点巡检记录、运5

行记录、放灰记录、扬尘点、外排水情况进行检查，并下发检查通报。

、各分厂成立环保检查小组每周对现场环保设备、设施运行、设备点巡检记录、6

运行记录、放灰记录、扬尘点、外排水情况进行检查。并下发检查通报。分厂检查通

报上报公司环保部。

五、奖励管理内容：

、各单位环境技改项目按期完成按工程投资额度1 奖励。10%—1%

元。500—100、对于环境保护合理化建议经核实，每项奖励2

300，给予奖励对于环境污染事故举报者经查证属实后（可提供相关证明材料）、3

元。

元。300经查实给予奖励举报环保除尘设备设施因不正常停机造成环境污染的，、4

元。100-500、对环保除尘设备设施改进降低成本，提高了经济效益的每项奖励5

元（奖励包括炼铁厂、炼钢厂、烧5000、全月未发生大气污染事故的奖励分厂6

。结厂）

7 元。5000—2000、全月未发生中水外排事故的，奖励相关单位

六、考核管理内容：

、环境技改项目不能按推进计划完成，公司环保部按责任落实考核，每推迟一天1

元。500考核责任单位

、环境技改项目整改后不能达到预期整改目标或国家地方排放标准，公司环保部2

元。5000—1000按责任落实考核，处罚责任人

3、环保设施需要停机检修时，需报环保部批准后方可停机，私自停机处罚责任单

元，如出现突发性故障停机的应立即上报公司环保部，对相关责任单位进行考1000位

分钟，考核并落实到相关责任人。/元15核、环保管理人员、操作人员要对环保设施的性能、操作要求、安全和维护知识有4

操作人员要严格执行操作规程，要会操作、会维护保养、会排除故障。全面的了解。

元。100元，连带分厂主管领导100抽查考试不合格者考核

、5备件计划，及时提出备品、备件的备用量，要掌握备品、环保设施的使用单位，

分钟，/元15并报有关部门，由于无备件造成设施停运或数据失真按停运时间进行考核

考核相关责任单位并落实到责任人。

、各单位上报环保备品备件不能虚报和浪费，要合理利用，检查中发现有浪费现6

次。/元200象，考核相关责任人

、根据生产实际情况，确定除尘器的放灰时间、放灰次数、放灰量。放灰时间应7

次。/元200控制在中夜班，否则考核

/元300、外协单位车辆不能及时组织拉灰，造成白天进行放灰的考核外协单位8

次。/元100次，连带考核主管责任单位主管领导

、公司环保部每周组织一次环保联查，对环保除尘设施的完善、运行、操作控制9

进行检查考核，每项不合格项连带责任单位主管领导元。100

、分厂周组织一次环保联查，检查通报上报公司环保部，无故未上报的考核责10

元。100次，连带主管领导/元200任单位

造成大气污染的，对事, 、未严格执行工艺规程，管理不到位、工作失误等原因11

故单位责任者、负直接管理责任的班长、工长、主任、安全员、科长、厂部长，分别

元的罚款。100-500处以责任单位承担对外造成影响的次加倍考核。3一个月连续出现

经济损失。

、转运站、原料场、物料搬倒出现粉尘无组织大量飞扬，发现一次扬尘视情节12

元。200考核责任单位

元。责任单位承担1000、各类外部检查及监测不达标，考核责任单位中层领导13

对外造成影响的经济损失。

、严格控制循环水外排量，因责任心不强，管理不到位造成溢流口大量跑水，14