供排水调度管理制度

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供水调度管理制度

供水调度管理制度第一篇：供水调度管理制度供水调度管理制度第一章公司一级生产调度管理第一条公司中心调度为一级调度。

对各水厂调度为指令性调度。

第二条水厂调度按工艺流程需要为满足各水厂源水需求，对水源厂泵组进行调度;对水源管道和预沉池的运行进行调度;对各水厂出厂压力进行调度和管网所的管网运行进行调度。

第三条根据各水厂供水量计划及用水量变化情况制定每季的调度方案。

按照方案调整日常生产运行，保证全市管网运行平稳安全及用户对水量、水压的需求。

并根据特殊时期(高峰期、节日期间)用水量的变化情况及用水的特点，制定合理的调度方案。

上报主管领导经确定后，负责组织各水厂落实方案内容。

第四条根据天气、季节、温度及用水量的变化情况，在对管网测压、测流数据分析的基础上，合理制定管网各控制点的压力范围，实行管网运行的动态管理。

第五条根据管网改造和管网建设情况，开展对原有压力检测点的调整和新压力检测点的布点工作。

第六条参加Φ500以上大型管网改造、新铺管线接头、冲管工程的施工方案审查，并以此为依据制定生产调度方案。

第七条在岗人员必须随时密切注视管网控制点服务压力及管网中各压力点压力、出厂压力的动态变化，适时、及时、合理调度各水厂出厂压力，满足管网用水量需求，做到科学、合理、经济调度，节约能源，降低进水、送水电耗。

第八条在岗人员对正常生产调度运行中出现突发事故时，在立即采取合理的应急措施的同时，及时上报领导、经理办公室，做好水厂的平衡、互补、协调。

第九条在岗人员须熟悉和掌握各水厂运行工艺状况及设备使用情况，对违反调度指令的运行操作，立即制止并上报领导。

第十条在岗人员要熟悉和掌握各水厂出厂干管走向及全市主要干管的分布情况，对管网运行中出现的异常情况(包括漏水、爆管、冲管、接头并网等工程)要根据具体情况，合理调整各水厂出厂压力，保证管网服务压力的平衡。

第二章水厂二级生产调度管理第十一条各水厂二级调度按中心调度指令严格控制各运行参数，若出现超出控制范围时应及时通知中心调度。

供水调度管理制度

供水调度管理制度供水调度管理制度目的：为了规范、统一供水调度管理制度，保证供水的安全和稳定性，提高水资源利用效率，确保企业可持续发展，特制定此管理制度。

范围：本制度适用于企业内部的供水管理和调度工作。

制度制定程序：本制度由企业管理部门负责拟定，经企业管理层审批后实施，并在全体员工之间公布，具有法律效力。

相关法律法规：制定本管理制度时，需遵循以下法律法规：- 劳动合同法- 劳动法- 劳动保障监察条例- 行政管理法各项制度：1.供水管理制度：名称：供水管理制度范围：适用于企业内部的供水管理工作目的：规范供水管网的维护管理工作，保证供水的安全和稳定性内容：包括供水管网的建设、维护和保养、供水水源的保护和监测、供水水质的检测和治理等内容责任主体：供水管理部门执行程序：按照相关规定执行供水管网的建设、维护和保养、供水水源的保护和监测、供水水质的检测和治理等工作责任追究：对于管理不当、导致供水安全事故或水质不合格等问题，责任人将负责相应的责任，并接受相应的处罚。

2.供水调度管理制度：名称：供水调度管理制度范围：适用于企业内部的供水调度工作目的：规范供水调度管理工作，保证供水的安全和稳定性内容：包括供水调度的流程、人员、设备等要求，供水调度员的职责和工作要求等内容责任主体：供水管理部门执行程序：按照相关规定执行供水调度管理工作，确保供水的安全和稳定性责任追究：对于因执行不当导致供水安全事故、供水不稳定等问题，责任人将负责相应的责任，并接受相应的处罚。

3.应急预案管理制度：名称：应急预案管理制度范围：适用于企业内部的应急预案管理工作目的：制定应急预案，应对水源污染、供水管道破裂等突发事件，保障供水的安全和稳定性内容：包括应急预案的制定、报批、实施和演练等内容责任主体：企业安全环保部门执行程序：按照相关规定执行应急预案，及时组织救援，保证供水的安全和稳定性责任追究：对于应急预案执行不到位或未按照规定执行，导致损失等问题，责任人将负责相应的责任，并接受相应的处罚。

水厂供水调度管理制度范文

水厂供水调度管理制度范文水厂供水调度管理制度范第一章总则第一条为了做好城市供水调度管理工作，确保供水安全、高效和可持续发展，根据国家有关法律、法规和相关标准，制定本制度。

第二条本制度适用于全市各级水厂供水调度管理工作。

第三条水厂供水调度管理应坚持以人民为中心，强化服务意识，确保供水的安全、稳定和优质。

第四条水厂供水调度管理应科学规划，合理配置资源，优化供水结构，提高调度效率和水质。

第五条水厂供水调度管理应加强技术创新，推动智慧水务建设，提高供水的自动化和信息化水平。

第二章调度管理职责第六条水厂供水调度管理属于水务部门的职责范围，由水务部门指定专人负责具体实施。

第七条水厂供水调度管理人员应具备相关专业知识和技能，熟悉供水设施和调度系统的操作。

第八条水厂供水调度管理人员应按照相关规定和制度，做好供水计划编制、调度指令下达、运行监测和应急处置等工作。

第三章供水计划编制第九条水厂供水调度管理人员应根据当地供水需求和水源状况，制定供水计划。

第十条供水计划应包括供水周期、供水量、供水结构和供水方式等内容。

第十一条供水计划编制应充分考虑水资源合理利用和保护，遵循节约用水、科学用水的原则。

第四章调度指令下达第十二条水厂供水调度管理人员应根据供水计划，编制调度指令，并按照责任区域和时间节点下达给相应的水厂和运行人员。

第十三条调度指令应明确供水要求、运行指标和安全风险等内容。

第十四条调度指令应及时下达，并留有记录，以备查阅和追溯。

第五章运行监测第十五条水厂供水调度管理人员应建立健全供水运行监测系统，对供水设施进行实时监控和运行数据采集。

第十六条运行监测应包括供水量、水质、水压和水源情况等指标。

第十七条运行监测数据应及时上报和分析，及时发现和解决运行中的问题。

第六章应急处置第十八条水厂供水调度管理人员应建立健全应急处置预案，做好供水突发事件的应对和处置工作。

第十九条应急处置预案应包括预警机制、应急处置流程和应急资源保障等内容。

排水公司调度管理制度

排水公司调度管理制度第一章总则1.1 为了规范排水公司的调度管理工作，提高业务运作效率，保障排水设施的正常运行和市政环境的卫生安全，制定本制度。

1.2 本制度适用于排水公司的调度管理工作，包括但不限于排水设施的投放、排水管道的维护、清理和修复等工作。

1.3 排水公司的调度管理工作贯彻“以人为本，科学管理，开拓创新，服务社会”的宗旨，遵循“统一指挥，科学施策，协调运作，精细管理”的原则。

第二章职责与权限2.1 排水公司总经理是排水公司调度工作的最高负责人，负责制定排水公司的发展战略与规划，并对调度管理工作负全面责任。

2.2 调度中心主任是排水公司调度工作的具体负责人，负责组织、协调和监督调度管理工作的实施。

2.3 调度员是排水公司调度工作的执行人员，负责根据调度中心主任的指令，及时准确地进行排水设施的调度和监控。

2.4 调度员应遵守排水公司的各项规章制度，服从调度中心主任的管理和指挥，严格执行调度计划，确保排水设施的正常运行。

第三章调度管理流程3.1 排水公司的调度管理流程分为日常调度和应急调度两种。

3.2 日常调度包括定时巡检、设备监控、设备维护等工作，主要目的是保障排水设施的正常运行。

3.3 应急调度是指在突发事件（如暴雨、台风等）发生时，及时调动调度员进行紧急处理，确保排水设施的快速响应和灵活运行。

3.4 调度管理流程应遵循“先人后机，先机后事”的原则，即首先保障调度员的安全，其次保障排水设施的正常运行。

第四章调度管理制度4.1 日常调度管理制度包括设备维护计划、设备监控计划、设备巡检计划等，由调度中心主任根据排水公司的实际情况进行制定。

4.2 应急调度管理制度包括应急处置预案、应急响应流程、紧急调度方案等，由调度中心主任负责制定和执行。

4.3 调度员应按照调度管理制度的要求，认真执行各项调度任务，确保排水设施的正常运行和市政环境的卫生安全。

4.4 调度员在执行调度任务时，应密切配合其他部门，做好信息交流和协调工作，确保工作的顺利进行。

供水调度管理制度【范本模板】

供水调度管理制度为加强和规范制水厂及供水管道的科学管理，确保各生产、供应环节在安全、稳定、优质、低耗的工况在运行，并最大限度地满足用户的水质、水压要求，特制定本管理制度。

一、生产运行管理：1、生产运行部应根据经验和分析合理制订公司及各水厂的制水生产与药剂消耗指标。

2、生产运行部应根据管网配置情况,适时进行等压线的测定，合理制订出厂水、管网测压点的控制压力值,确保用户压力需求。

3、生产运行部应配合卫生部门按供水水质检测点要求合理设置水质检测点,并按规范要求定期采样检测。

4、生产运行部应对生产消耗指标、水质、水压规定对各职能部门进行考核。

5、在接到供电部门有关停电通知时应及时告知制水厂和公司办公室,以便做好应急处理和相应通知，并制定供水方案。

二、供水调度管理：1、按生产运行部制定各类生产、消耗、水压控制指标科学合理地调度各水厂的供水生产运行。

及时掌握供水厂及管网各测压测流点的压力流量情况，熟练调配供水设施在合理的工况上运行,以满足最不利点用户对水质水压的需求。

2、供水调度人员应掌握各水厂二级泵站机组、净水工艺构筑物的运行情况，清水池水位、出厂压力、流量、浊度、余氯是否正常。

3、供水调度人员应根据管网供水工作压力及需水量情况，适时合理调度二级泵水泵设置,并保持管网的最小压力变化系数，确保供水管网压力相对稳定.4、供水调度人员应根据经验及原水变化情况,分析两水厂的制水直接成本，在确保水质的前提下,尽量以低成本作优先供水水源。

5、供水调度值班人员应对变配电系统、供水机组、液氯泄漏、输供水主管线、供水压力异常时的故障及时紧急调度，随时报告相关部门或领导进行处理，并做好记录。

6、负责调度系统生产数据汇总录入,及时统计报表上报，确保数据准确，上报及时。

三、制水厂（区域供水）管理：1、按供水调度指令具体落实制供水生产、供水压力的调正。

2、严格各生产水质控点的采样和在线监测工作,确保出厂水符合生活饮用水水质标准.3、负责水厂供水设备、设施的保养维修，确保设备完好率，设备、设施的大修应上报计划至生产运行部备案确认并报分管领导同意后进行。

供水调度室规章制度

供水调度室规章制度第一章总则第一条为了保障城市供水系统的正常运行，维护消费者的用水权益，规范供水调度室的工作行为，根据相关法律法规和公司规定，制定本规章制度。

第二条供水调度室是城市供水系统的管理和指挥中心，负责监控供水管网运行情况，调度水源、泵站和管网设备，保障供水安全和水质卫生。

第三条供水调度室的管理人员和工作人员必须遵守本规章制度，严格执行工作程序，保守业务秘密，提高责任意识，确保供水系统的安全稳定运行。

第二章组织架构第四条供水调度室设调度主任一名，副主任一名，调度员若干名，技术人员数名，工作人员数名。

第五条调度主任负责统筹和协调供水调度室的工作，对外代表调度室，承担日常管理和决策责任。

第六条副主任协助主任处理日常事务，分管特定工作领域，协助监督和管理调度员和工作人员。

第七条调度员负责实时监控供水管网的运行情况，调度水源、泵站和管网设备，保障供水质量和供水量。

第八条技术人员负责供水系统的技术支持工作，包括排查故障、提出改进建议、参与设备维护等。

第九条工作人员负责一般性工作，包括档案管理、信息录入、勤务协助等。

第三章工作职责第十条供水调度室的调度主任负责下列工作：（一）负责组织、实施和监督供水系统的调度工作；（二）负责制定并实施供水系统的调度计划和措施；（三）负责处理突发事件，协调应急处置工作；（四）负责向上级报告工作情况和重大事项。

第十一条供水调度室的副主任负责下列工作：（一）协助主任处理日常事务，协调各部门工作；（二）分管供水系统的特定工作领域，提出改进建议；（三）协助监督和管理调度员和工作人员；（四）代理主任工作职责。

第十二条供水调度室的调度员负责下列工作：（一）实时监控供水管网的运行情况，及时发现并处理异常情况；（二）调度水源、泵站和管网设备，保障供水质量和供水量；（三）负责运行数据的记录和报告；（四）执行上级下达的任务。

第十三条供水调度室的技术人员负责下列工作：（一）提供技术支持和指导，解决供水系统运行中的技术问题；（二）参与设备维护、改造及升级工作；（三）开展技术培训和知识普及。

水厂供水调度管理制度

水厂供水调度管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规和部门规章，制定本管理制度，是为了加强水厂供水调度管理,合理分配资源及提高供水效率。

第二条本管理制度适用于水厂供水调度管理工作。

第三条水厂供水调度管理，应本着政府主导和市场运作相结合的原则，坚持合理、公平、公正、透明的原则，采取科学合理调度手段，为广大居民提供优质、可靠、经济的供水服务。

第四条水厂供水调度管理应当坚持节约资源、保护环境的原则，做好水资源调度工作。

第五条水厂供水调度管理应采用先进的科技手段，确保供水设备的正常运行，保障供水质量。

第二章供水调度管理机构第六条水厂供水调度管理机构应有专门的管理部门,负责供水调度的日常管理工作。

第七条水厂供水调度管理机构应当建立健全供水调度管理制度，并不断完善。

第八条水厂供水调度管理机构应当加强与相关政府部门及相关单位的沟通协调，形成协同作战的合力。

第九条水厂供水调度管理机构应当按照国家相关法律法规和部门规章，加强内部管理，做好人员培训工作。

第十条水厂供水调度管理机构应当加强对供水设备的维护工作，确保设备正常运行。

第三章供水调度管理的原则第十一条水厂供水调度管理工作应当遵循市场经济原则，依法合规经营。

第十二条水厂供水调度管理工作应当遵循科学合理调度的原则，提高供水效率。

第十三条水厂供水调度管理工作应当遵循公平、公正、透明的原则，做好供水价格管理。

第十四条水厂供水调度管理工作应当遵循节约资源、保护环境的原则，做好水资源调度及节水管理。

第十五条水厂供水调度管理工作应当遵循先进的科技手段，确保供水设备的正常运行，保障供水质量。

第四章供水调度管理工作第十六条水厂供水调度管理机构应当按照国家相关法律法规和部门规章，做好供水调度工作。

第十七条水厂供水调度管理机构应当定期对供水设备进行检查维护，确保正常运行。

第十八条水厂供水调度管理机构应当安排专业人员对供水质量进行监测，确保水质符合国家相关标准。

第十九条水厂供水调度管理机构应当做好供水价格管理工作，确保供水价格合理合法。

自来水公司总调度管理制度

一、目的为加强自来水公司总调度管理，确保供水系统安全、稳定、高效运行，提高供水服务质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于自来水公司总调度室及下属各调度部门的各项工作。

三、职责1. 总调度室负责公司供水系统的总体调度管理，包括：（1）制定供水调度计划，合理分配供水资源，确保供水需求得到满足；（2）组织协调各部门，确保供水设施的正常运行；（3）处理突发供水事件，保障供水安全；（4）收集、分析供水数据，为决策提供依据。

2. 下属各调度部门负责本区域供水调度工作，具体职责如下：（1）执行总调度室的调度指令，确保本区域供水设施正常运行；（2）对本区域供水情况进行实时监控，发现问题及时上报；（3）参与供水调度计划的制定和调整；（4）协助处理突发供水事件。

四、工作程序1. 供水调度计划的制定：（1）总调度室根据公司供水需求、设备运行情况等因素，制定供水调度计划；（2）下属各调度部门根据本区域实际情况，对总调度室制定的供水调度计划进行细化；（3）总调度室对下属各调度部门的细化计划进行审核，形成最终的供水调度计划。

2. 供水调度执行：（1）下属各调度部门按照供水调度计划，组织本区域供水设施运行；（2）总调度室对下属各调度部门的供水调度执行情况进行监督，确保供水调度计划的落实。

3. 突发供水事件处理：（1）下属各调度部门发现突发供水事件，立即上报总调度室；（2）总调度室根据突发供水事件的情况，组织相关部门进行处置；（3）下属各调度部门协助总调度室进行突发供水事件的处理。

4. 供水数据收集与分析：（1）下属各调度部门定期收集本区域供水数据，上报总调度室；（2）总调度室对收集到的供水数据进行汇总、分析，为决策提供依据。

五、考核与奖惩1. 总调度室对下属各调度部门的供水调度工作进行定期考核，考核内容包括：（1）供水调度计划的制定与执行；（2）突发供水事件的处置；（3）供水数据收集与分析。

2. 根据考核结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励；对工作不力的部门和个人进行通报批评，并采取相应措施。

供水公司调度管理制度

供水公司调度管理制度第一章总则第一条为加强对供水公司的调度管理工作，提高供水效率，确保供水质量，制定本制度。

第二条本制度适用于供水公司的生产调度和供水管理工作，旨在规范供水公司的供水工作，提高供水效率，保障供水质量，保障人民群众的生活用水需求。

第三条供水公司负责制定供水调度管理制度，加强对供水调度管理工作的监督和检查，确保供水公司的供水工作按照本制度规定进行。

第四条本制度内容包括供水公司的供水生产计划编制、供水设备设施管理、供水调度运行、供水应急预案等内容。

第五条供水公司应当按照国家有关法律法规和标准要求，加强供水调度管理工作，确保供水质量和供水安全。

第二章供水生产计划编制第六条供水公司应当按照供水需求和供水设备设施情况，制定供水生产计划。

第七条供水生产计划包括日常供水计划、季度供水计划和年度供水计划等内容，要求合理、科学、可行。

第八条供水生产计划应当根据供水设备设施的运行状态和维修情况进行调整，确保供水质量和供水效率。

第九条供水公司应当对供水生产计划进行分析和评估，及时调整和完善供水生产计划，确保供水质量和供水效率。

第十条供水公司应当依据供水生产计划，组织生产人员进行供水生产作业，确保供水质量和供水安全。

第三章供水设备设施管理第十一条供水公司应当建立供水设备设施台帐，做好供水设备设施管理工作。

第十二条供水设备设施管理内容包括设备设施的维护保养、设备设施的更新改造、设备设施的安全管理等内容。

第十三条供水公司应当制定设备设施维护保养计划，按照计划进行设备设施维护保养工作，确保供水设备设施的正常运行。

第十四条供水公司应当根据供水设备设施的使用寿命和维修情况，制定设备设施更新改造计划，及时更新改造设备设施，提高供水设备设施的运行效率。

第十五条供水公司应当建立设备设施安全管理制度，加强设备设施的安全管理工作，确保供水设备设施的安全运行。

第四章供水调度运行第十六条供水公司应当建立供水调度运行制度，确保供水调度运行工作按照规定进行。

供水调度管理制度

供水调度管理制度1. 引言供水调度管理制度是指针对供水系统进行合理调度和管理的一系列规定和措施。

供水调度管理制度的实施可以有效提高供水系统的运行效率，保障用户的正常用水需求，并减少浪费现象的发生。

本文档将详细介绍供水调度管理制度的相关内容。

2. 供水调度管理原则为了确保供水系统的稳定运行和高效调度管理，制定以下供水调度管理原则：•合理性原则：供水调度应根据实际需求和水资源情况，合理安排供水计划，避免资源的浪费和过度利用。

•公平性原则：供水调度应公平合理，不偏袒任何一方，保障广大用户的合法权益，防止资源的滥用和不公平现象的发生。

•安全性原则：供水调度应注意安全问题，确保供水系统运行符合相关安全标准和要求，确保用户用水安全。

•灵活性原则：供水调度应具备一定的灵活性，可以根据特殊情况和需求，进行调整和适应。

3. 供水调度管理机构为确保供水调度管理的科学性和高效性，设立供水调度管理机构，具体职责如下：•供水调度中心：负责制定供水调度计划、监控供水系统的运行状况，及时调整供水策略。

•供水调度人员：负责具体的供水调度工作，根据调度计划进行供水控制和实时监测。

•供水安全监测人员：负责对供水系统进行定期巡检和监测，发现问题即时报告，确保供水安全。

4. 供水调度管理流程供水调度管理涉及到多个环节，为了保证管理工作的有序进行，制定以下供水调度管理流程：•信息收集与分析：收集各类供水数据和信息，进行综合分析，为制定科学合理的供水调度计划提供依据。

•供水调度方案制定：根据实际情况和需求，制定供水调度方案，明确供水策略和目标，确保水源充足并满足用户用水需求。

•供水调度实施：按照事先制定的供水调度方案，采取相应的控制措施，实现供水系统的正常运行和供水计划的实施。

•监测和评估：对供水系统进行实时监测和评估，发现异常情况及时处理，及时调整供水策略和措施。

5. 供水调度管理制度的责任与监督为了确保供水调度管理制度的有效性和执行力，明确以下责任和监督机制：•调度责任人：供水调度管理机构负责制定供水调度方案和实施计划，并对供水系统的运行结果负责。

供排水调度管理制度

供排水调度管理制度第一章总则第一条为了确保市镇供排水调度工作正常有序运行，特制订本管理制度。

第二条生产调度工作总原则是优化配置供排水生产资源，合理安排、协调各生产任务。

供水生产调度的主要内容足：在确保用户水量、水压、水质的前提下，合理调配源水供应及水厂供水规模、供水压力，使供水系统安全、可靠、合理、经济地运行；排水生产调度的主要内容是：合理协调各个污水泵站和污水处理厂的正常运行，使污水及时、有效地得到输送、处理和排放。

正确调度各雨水泵站的运行情况，充分发挥其防洪排涝功能，保障城市排水设施的正常运行。

第三条生产调度工作实行统一指挥、分级管理的制度。

公司生产技术部是公司供排水生产调度的一级职能管理部门。

各自来水厂、污水处理厂、泵站及管网公司为二级管理单位。

第四条各二级管理单位必须服从和执行生产技术部下达的生产调度指令，并及时报告生产中出现的影响生产的事件。

笫五条各自来水厂、污水处理厂、泵站的计划性及应急性减产产，应参照公司颁发的《供水单位减产和停产管理办法》有关内行。

第二章供水调度第六条生产技术部供水调度的主要职责是：1、负责公司供水生产的调度指挥工作。

2、及时处理和协调解决供水生产中出现的问题。

3、负责各自米水厂减产和停产的审批工作；参与对水厂供水有直接影响的管网计划停水的审批工作。

4、及时分析研究相关数据，确定全局优化调度方案并安排实施，降低供水成本。

第七条各二级管理单位的主要职责是：l、负责组织对辖区内供水管道进行日常巡查、维护保养工作。

2、负责辖区内供水管线上各类阀门的启闭操作及供水管道运行异常时对源水管道进行排放、排气工作。

3、供水管道冲洗时，确保冲洗能顺利进行。

4、根据生产技术部调度指令，调节本厂进水管阀门开度，调配本厂进水量、供水量和供水压力。

5、收集整理、分析水厂运行相关数据，并将主要数据上报公司生产技术部。

6、影响正常生产和供水的事件及时处理和及时上报。

第八条水厂源水水质发生变化时，各二级管理单位对源水、供水的水质情况进行跟踪，并及时上报至生产技术部。

供水供水调度中心管理制度范文

供水供水调度中心管理制度范文供水调度中心管理制度范第一章总则第一条为了加强供水调度中心的管理，确保水资源的有效利用，保障供水的安全和稳定，根据相关法律法规，制定本管理制度。

第二条供水调度中心是供水企业的重要组成部分，负责统筹安排和调度供水工作，管理供水设施和设备，保障供水服务的质量和效率。

第三条供水调度中心的主要职责包括：制定供水计划，安排供水调度，监控供水设施运行情况，及时处理供水故障，提供供水服务技术支持等。

第四条供水调度中心的管理原则是科学、公正、高效、创新，依法依规开展工作，锐意进取，不断提高自身管理水平。

第二章组织机构和职责第五条供水调度中心设有主任和相关部门，具体职责如下：（一）主任：负责组织、协调和监督供水调度中心的工作，制定供水计划，安排供水调度，指导和监督供水设施的运行和维护，解决重大供水问题。

（二）供水计划部：负责编制供水计划，根据水源情况和用户需求，合理安排供水量和供水时间，优化供水方案。

（三）调度管理部：负责调度供水设施的运行，监控供水水压、流量和水质等参数，及时处理供水故障，提供技术支持。

（四）维修保养部：负责维护和保养供水设施和设备，定期检查和维修水泵、管网等设施，确保供水设施的可靠性和安全性。

（五）数据分析部：负责收集、整理和分析供水数据，提供供水调度决策的参考依据，做好水资源的统计和分析工作。

第三章工作流程和方法第六条供水调度中心的工作流程和方法如下：（一）收集数据：定期收集供水设施和设备的运行数据，包括水源水质、供水水压、流量等参数。

（二）分析数据：对收集到的数据进行分析，了解供水设施和设备的运行情况，发现问题和隐患。

（三）制定供水计划：根据数据分析结果和用户需求，制定供水计划，确定供水量和供水时间。

（四）安排供水调度：根据供水计划，合理安排供水调度，确保供水设施的正常运行和供水服务的质量。

（五）处理供水故障：监控供水设施的运行情况，及时处理供水设施的故障，确保供水服务的稳定性和可靠性。

供水调度管理制度范文

供水调度管理制度范文供水调度管理制度范文第一章总则为了科学合理地组织和管理供水调度工作，保障城市及周边地区居民的正常生活和生产用水，并提升供水调度的效率和服务质量，制定本制度。

本制度适用于我市的供水调度管理工作。

第二章供水调度的基本原则1. 科学性原则：供水调度应立足科学技术和实际情况，科学制定供水调度计划，确保能够满足居民日常用水需求，同时合理分配水资源。

2. 公平性原则：供水调度应公平合理，确保供水资源的公平分配，不偏袒任何单位或个人。

3. 效益性原则：供水调度应追求最大的社会效益，提高供水利用率，降低供水成本，增加供水收入。

4. 安全性原则：供水调度应确保供水工程的安全运行，保障供水设备的正常运转，防止事故的发生。

5. 节约性原则：供水调度应推广节约用水的理念，加强水资源的保护和管理，降低供水损耗。

第三章供水调度的组织机构1. 市政府水务管理部门市政府水务管理部门是供水调度的主管单位，负责统筹和协调各相关单位的供水工作。

2. 供水公司供水公司是供水调度的运行单位，负责具体管理和运营供水设施，组织供水调度工作，并根据调度计划进行供水。

3. 监测机构监测机构是供水调度的技术支撑单位，负责监测、分析和预测供水情况，提供科学依据和数据支撑，协助制定供水调度计划。

第四章供水调度的工作流程1. 监测与分析监测机构负责监测供水设施和供水量的情况，对供水情况进行分析和评估，预测供水趋势和需求，形成供水调度计划的基础。

2. 计划制定市政府水务管理部门根据监测机构提供的数据和分析结果，制定供水调度计划，包括供水时间、供水量以及其他供水相关要求。

3. 通知和安排市政府水务管理部门将供水调度计划通知供水公司，并提前安排供水设备和人员，确保计划的顺利实施。

4. 实施和监督供水公司按照供水调度计划进行供水工作，监督并确保供水设施的正常运行，及时调整供水量，以应对突发情况。

5. 评估和改进市政府水务管理部门定期评估供水调度的效果，分析供水工作存在的问题和不足，并及时进行改进和优化。

供水供水调度中心管理制度

供水供水调度中心管理制度一、总则为规范供水供水调度中心管理行为，提高供水供水调度管理水平，保障供水供水安全，特制定本管理制度。

二、组织机构1、供水供水调度中心设立供水供水调度中心主任，副主任，调度员等管理人员。

2、供水供水调度中心主任负责中心的全面工作，副主任协助主任工作，调度员负责中心的日常调度工作。

3、供水供水调度中心设立安全监管部，负责供水供水安全监测和预警工作。

4、供水供水调度中心设立技术监管部，负责供水供水技术监管和应急措施工作。

5、供水供水调度中心设立信息管理部，负责供水供水信息管理和数据分析工作。

6、供水供水调度中心设立维修保养部，负责供水供水设备维修保养和应急处理工作。

三、工作职责1、供水供水调度中心主任负责中心的日常管理工作，协调各部门工作人员，推动工作的顺利开展。

2、副主任协助主任工作，负责技术监管部和维修保养部的工作管理。

3、调度员负责中心的日常调度工作，保障供水供水的正常运行。

4、安全监管部负责供水供水安全监测和预警工作，及时发现和解决安全隐患。

5、技术监管部负责供水供水技术监管和应急措施工作，保障供水供水的质量和稳定性。

6、信息管理部负责供水供水信息管理和数据分析工作，及时更新和分析供水供水数据。

7、维修保养部负责供水供水设备维修保养和应急处理工作，及时处理设备故障。

四、工作流程1、供水供水调度中心主任每日召开例会，安排各部门工作。

2、安全监管部每日监测供水供水情况，及时发现安全隐患。

3、技术监管部每日检查供水供水设备，保障正常运行。

4、信息管理部每日更新和分析供水供水数据，为调度员做好供水供水调度工作提供支持。

5、维修保养部每日检查设备维修保养情况，及时处理故障。

六、工作纪律1、供水供水调度中心工作人员要按时上班，不得迟到早退。

2、供水供水调度中心工作人员要服从上级安排，不得擅自调整工作内容。

3、供水供水调度中心工作人员要保护工作秘密，不得泄露工作信息。

4、供水供水调度中心工作人员要遵守岗位纪律，不得私自离岗。

供水调度管理制度

供水调度管理制度供水调度管理制度一、总则1. 本制度为了规范供水调度管理工作，确保供水工作的安全、高效、优质进行，依据相关国家法律、法规及上级行政部门的要求制定。

2. 本制度适用于所有供水调度管理工作人员，包括涉及供水计划制定、供水设备运行、水资源管理等各个环节的人员。

3. 供水调度管理应遵循公平、公正、公开的原则，保护水资源的合理利用，提高供水服务质量，维护广大用户的合法权益，同时确保供水设备安全运行。

二、供水调度管理机构及职责1. 建立供水调度管理机构，明确机构设置、人员编制和职责。

2. 供水调度管理机构负责制定供水计划，确定供水任务，组织实施调度任务，监督和检查执行情况。

3. 供水调度管理机构应建立健全供水设备运行监测及报警机制，及时处理设备故障和应急事件，确保供水设备的安全运行。

4. 供水调度管理机构负责统计、分析、报送供水调度有关数据和信息，参与供水规划的制定，提出改进供水设备运行和供水服务的建议。

三、供水计划制定1. 按照年度、季度、月度或者其他时段，编制供水计划，并报上级行政部门备案。

2. 供水计划应综合考虑供水区域的经济发展状况、人口规模、用水需求、水资源情况等因素，合理调配供水资源。

3. 供水计划应根据不同水资源的特点进行分类，并制定相应的调度方案。

四、供水设备运行管理1. 建立供水设备维护保养制度，制定设备运行维护计划，包括设备巡检、设备维修、设备更新等内容。

2. 加强对供水设备的监测和监控，掌握设备运行情况，及时发现问题并进行处理。

3. 健全设备运行纪录和档案，及时记录设备的运行参数、维修记录等信息。

4. 供水设备运行中发生故障或者突发事件时，及时报告上级行政部门，采取紧急措施保证供水。

五、水资源管理1. 建立水资源调度制度，根据供水计划和水源情况，对水资源进行合理分配和调度，确保水源供应充足。

2. 加强水文监测，不断掌握水源变化情况，预测水资源供需状况。

3. 定期进行水质监测，确保供水水质符合相关标准，保障用户的用水安全。

供水调度工作管理制度

供水调度工作管理制度第一章总则第一条为规范供水调度工作，提高供水管理水平，保障供水安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于供水调度工作管理。

供水调度是指根据供水计划和实际用水情况，采取相应的措施，合理分配供水资源，保障供水设施的正常运行。

第三条供水调度工作需遵循科学、严谨、高效的原则，保证供水系统的稳定运行，提高供水服务质量。

第四条供水调度工作应坚持维护公共利益、服务全局、合理安排、山水共存的原则，确保供水安全、科学调度、协调运行、高效管理。

第五条各级供水调度机构应按照国家相关法律法规和政策规定，保障供水设施的运行，确保供水调度工作的顺利开展。

第二章组织机构第六条供水调度工作由供水调度中心负责管理，下设供水调度部门，具体负责供水调度工作的开展。

第七条供水调度中心设立供水调度部门，负责具体的供水调度工作。

供水调度部门下设供水调度员、供水调度助理等岗位。

第八条供水调度员主要负责根据供水计划和实际用水情况，制定供水调度方案，并指导具体的调度工作。

第九条供水调度助理主要负责协助供水调度员开展工作，处理供水调度中心的日常事务。

第十条供水调度机构要定期进行组织机构调整，确保供水调度工作的顺利开展。

第三章工作流程第十一条供水调度工作的工作流程包括供水计划编制、水质监测、供水设备检修、供水管网维护、供水调度实施等环节。

第十二条供水计划由供水调度员根据供水设施情况和用水需求制定，并上报供水调度部门审核。

第十三条水质监测由水质监测员负责，按照相关标准和规定进行监测，并及时上报供水调度员。

第十四条供水设备检修由维修人员负责，按照维修计划进行检修，确保供水设备的正常运行。

第十五条供水管网维护由维护人员负责，定期检查供水管网的状况，及时处理供水管网的故障。

第十六条供水调度实施由供水调度员负责，根据供水计划和水质监测结果，合理安排供水调度工作。

第四章工作要求第十七条供水调度工作要求供水调度员具有相关专业知识和工作经验，熟悉供水设施的操作和调度流程。

调水工程调度运行管理制度

调水工程调度运行管理制度第一章总则第一条为了保障调水工程的安全、稳定运行，提高水资源利用效率，厉行节约用水，树立科学调度理念，建立健全的调度运行管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于各类调水工程的调度运行管理工作，包括综合性调水工程、灌溉排水工程、城市供水工程等。

第三条调水工程调度运行管理应遵循节约用水、科学配水、合理排水、安全运行的原则，保证水资源的合理利用。

第四条调水工程调度运行管理的组织形式可以是由政府部门负责、有关水利企事业单位实施，也可以由专业的调度管理机构来完成。

第五条调水工程调度运行管理的任务是按照国家相关法律法规和工程规范，及时制定和调整工程运行计划，并指挥、检查、监督调度运行工作。

第六条调水工程调度运行管理工作要与水资源管理、水环境保护等相关部门密切合作，形成协同发展的局面。

第七条调水工程调度运行管理人员应具备相关专业知识和工程经验，严格执行相关规章制度，做到忠诚、严谨、公正、负责。

第二章组织机构第八条调水工程调度运行管理的组织机构包括调度指挥中心、运行管理部门、监督检查部门等。

第九条调度指挥中心负责制定和调整工程运行计划，指挥和协调各项工作，做好突发事件的应急处置。

第十条运行管理部门负责实施工程运行计划，保证水资源的合理分配和利用，做好工程设备的维护和保养。

第十一条监督检查部门负责对工程运行情况进行监测和检查，发现问题及时报告，并提出改进建议。

第三章工作职责第十二条调度指挥中心的工作职责包括：（一）制定和调整调水工程运行计划；（二）指挥、协调各部门工作，保证工程安全、稳定运行；（三）协调处理各类调度争议和突发事件；（四）保证调度信息及时准确传达，确保工程正常运行。

第十三条运行管理部门的工作职责包括：（一）按照调度指挥中心的要求，落实工程运行计划；（二）保证工程设备的正常运行，做好维护和保养工作；（三）协助调度指挥中心处理工作中出现的问题。

第十四条监督检查部门的工作职责包括：（一）对工程运行情况进行监测和检查；（二）发现问题及时报告，提出解决方案；（三）协助其他部门做好调度运行管理工作。

2024年调度管理制度范文（三篇）

2024年调度管理制度范文第一条为强化公司内部供水调度管理体系，确保城市供水系统的安全稳定运行，依据《____水法》、《城市供水条例》及《生活饮用水卫生监督管理办法》等相关法律法规，结合本县实际情况与公司自身特点，特制定本规定。

第二条公司供水系统涵盖公共供水管网内的原水采集、水处理、输配水管网构建、供水加压设施设置，以及保障上述设施安全高效运行所需的计量设备、水质检测装置、通讯系统、调度网络等附属设施。

第三条本规定适用于涟缘水务有限公司一、二水厂供水系统的安全运行管理、调度作业、水质监测、事故应急处理等与调度运行紧密相关的各项活动。

第四条公司供水系统实行严格的分段责任制。

一级泵房负责确保原水供应的稳定可靠；二级泵房则承担水质净化与供水任务。

中控室作为公司供水系统的调度中心，负责整体调度工作，一级泵房与二级泵房需无条件服从中控室的统一调度指令。

第五条中控室对公司供水系统的运行状况、操作过程及事故处理拥有绝对的调度指挥权。

一级泵房与二级泵房需在符合供水调度机构要求的前提下，对原水与制水系统进行科学合理的调度安排，以保障安全生产目标的实现。

第六条严禁任何部门或个人干预调度值班人员下达的调度指令。

调度值班人员需对其发布的或执行的调度指令的正确性承担全部责任，并有权制止任何违反调度指令的操作行为。

第七条一级泵房与二级泵房的值班人员需确保开停机操作的及时性与准确性，达到____%的及时率标准。

在接到中控室的开停机指令后，需在____分钟内完成相关操作，并立即向指令发出者反馈操作结果。

第八条一级泵房、二级泵房及中控室均无权擅自对公司供水系统下达开机、停机、倒机或操作进出水闸门的指令。

如因生产需要、设备检修或其他特殊原因需进行上述操作时，需提前向中控室提出申请，待获得中控室认可并收到通知后方可执行。

第九条中控室值班员需确保通讯网络设备处于良好状态，以保障调度通讯的畅通无阻。

第十条一级泵房与二级泵房之间需保持紧密的沟通与联系，及时掌握原水供给方式、水量及水质变化情况，并熟悉掌握水源地设备的使用状况。

2024年调度管理制度范文（四篇）

1. 调度管理中心要定期对生产经营活动的工作进展进行监督和检查；
2. 监督和检查要采取定期报告、现场检查、数据分析等方式；
3. 发现问题要及时解决和改进，确保生产经营活动的正常进行。
第十六条问题的解决和改进：
1. 调度管理中心要及时解决生产经营活动中出现的问题；
2. 各部门要积极提出改进和优化的建议，为调度管理工作提供支持。
6. 解决工作中的矛盾和问题；
7. 向上级汇报工作情况。
第十条各部门负责人要积极配合调度管理中心的工作，按照调度计划和要求完成任务，确保生产经营活动按时完成。
第三章调度管理流程与程序
第十一条调度管理流程包括生产经营计划的制定、调度计划的制定、任务的下达和执行、工作进展的监督和检查，以及问题的解决和改进。
3. 监督和检查生产经营活动的执行情况；
4. 提出改进和优化的建议；
5. 解决工作中的矛盾和问题。
第九条调度管理中心的权限包括：
1. 制定生产经营计划和调度计划；
2. 调整和安排各项资源的使用；
3. 协调各部门之间的工作进展和资源配置；
4. 监督和检查生产经营活动的执行情况；
5. 提出改进和优化的建议；
第十条资源调度阶段，调度管理部门根据各部门和岗位的实际情况，统筹调度组织内部的各类资源，确保任务能够按时完成。
第十一条工作跟踪阶段，调度管理部门进行任务推进情况的跟踪和监督，及时发现问题和风险，采取相应措施进行调整和解决。
第四章调度管理的工具和手段
第十二条调度管理部门应使用科学合理的工具和手段，提高调度管理工作的效率和精度。
第二条本制度适用于本公司所有的生产经营活动和相关管理工作，并适用于公司全体员工。
第三条调度管理是指对生产资料、人员、设备、时间等各种资源进行合理配置和安排，以达到提高生产效率和经营效益的目的。