中美高等教育管理体制的异同
中美两国的教育体制存在哪些不同之处?

中美两国的教育体制存在哪些不同之处?随着全球化的不断深入,国际间的交流与合作也日益频繁。
人才的培养尤为重要,而教育系统的差异是影响人才培养的关键因素之一。
本文将探讨中美两国教育体制的不同之处,并尝试解析其产生的原因和影响。
一、学校类型和管理形式1. 中美教育体制的学校类型存在明显差异中美两国的教育体制在学校类型上存在较大的差异。
在美国,公立学校和私立学校并存,而私立学校相对更多。
私立学校的主要资金来源是家庭或社会捐赠,以及学费等费用,受到收费方式和经营灵活性的优势,私立学校在教育质量、创新能力等方面有一定的竞争力。
在中国,公立学校是主体,私立学校相对较少。
2. 管理方式也有所不同美国的教育管理体系相对分散,每个州都有各自的规划和管理方式。
而中国的教育管理比较集中,各级政府部门通过法规和政策来协调和管理教育事务。
教育由国家教育主管部门批准设立,统一组织实施,规范管理。
二、课程设置1. 文化在课程设置中的不同点中美两国在课程设置上也存在差异。
在美国,文化、体育和社会实践这些课程在课程体系中起到了重要的作用,这主要是因为美国在培养学生综合素质的过程中,不仅注重学生的学科知识,而且注重培养学生全面、健康的发展。
而在中国,文化和语文课是课程设置的重点,这是由于中国注重基础教育的全面性和结构性,强调培养学生基本知识和能力的同时,注重对中国传统文化的传承和发扬。
2. 科目的设置不同此外,在中美两国的教育体制中,科目的设置也存在不同。
在美国,学生除了学习数学、英语、科学、社会学、人文学科等学科外,还可以选择课外兴趣课程,例如艺术、音乐等。
而在中国,则注重对基础知识的传授,强调从小培养学生的学科细胞,基础学科的课程设置比较全面。
三、教学模式和评估方式1. 教学模式上的差异除此之外,中美两国的教学模式、教师工资和职称评定等方面也存在不同。
在美国,注重学生主动学习,鼓励学生自己独立思考和创新,教师以引导和咨询的形式为学生服务。
中美高等教育管理体制的异同

中美高等教育管理体制的异同一、中美教育管理体制的比较1.教育管理机构的权力设置不同根据我国宪法, 最高教育立法机关为全国人民代表大会及其常务委员会, 国务院有权“领导和管理教育、科学、文化、卫生、体育和计划生育工作”。
国家教育部是国务院主管全国教育工作的职能部门, 负责掌握教育的大政方针, 统筹规划教育事业的发展; 指导、组织和协调各地、各部门有关教育的工作; 统一部署和指导教育改革, 努力提高劳动者的素质, 培养德智体全面发展的各类人才。
而在美国, 教育权为各州所拥有, 最高教育立法机关为各州议会,决定重要的教育运作事项, 其中包括: 州教育委员会成员的产生; 规定各级各类学生的入学条件、课程设置和教育年限; 审核州内教育预算等事项。
基本上取得州内教育的主导权, 并推行其既定政策的机关为州教育委员会与州教育厅。
而美国联邦教育部迟至一九七九年才成立, 主要负责: 分配和管理联邦补助的教育经费; 搜集全国教育类数据, 提供信息服务和开展教育研究。
联邦教育部的设立并不减少州、地方所拥有的职权, 在教育人事、课程、与经费权上联邦教育部拥有的权限极低, 主要处在辅导和建议的地位上。
2.教育管理机构的独立性不同在我国, 教育部为国务院职能部门, 其下的省、市、县教委( 教育局) 也是地方政府的一部分。
此外如教育人事与教育经费也一并在普通行政之运作中考虑, 并未独立分开执行。
因此, 我国各级教育行政组织均采取从属制。
相比之下, 美国的教育行政组织形式多样。
国家联邦教育行政组织属于政府组成机构, 采取的是从属制。
州教育行政组织采取半独立制, 美国的州教育董事会虽独立于州政府机关之外, 但其经费预算及部分州教育董事仍由州政府控制或指派, 故属于半独立制。
而地方教育行政组织则采取独立制, 美国地方( 学区) 的教育董事会享有组织、人事及经费的自主权。
3.教育管理机构的决策体制不同我国从国家教育部到各地方教育厅( 局) 均采用行政首长负责制,而美国各州及地方的教育行政机关, 均采用委员会制, 设有教育董事会( 或委员会) 为决策机构, 教育局为执行机构。
浅析中美高等教育体制差别

浅析中美高等教育体制差别一、引言在许多家长的眼里,中国的教育体制(包括高等教育)存在的问题太多,教育专家们纷纷给出各自的改革方案,尤其是向美国学习的呼声渐高。
然而,美国的教育专家们也在研究本国的教育体制问题,借鉴亚洲教育经验。
在教育过程中,受不同的文化传统的影响,教育参与者的思维方式和行为方式呈现出差异化,必然形成不同的教育模式。
而在当今信息的时代、变革的时代,任何教育模式都存在适应性问题。
教育特别是高等教育对各项事业的快速发展具有引领和推动作用,各国都十分重视高等教育的发展。
从世界大学排名来看,美国一流大学在数量和质量上均领先于全世界。
中国高等教育经过211工程教育振兴行动计划以及985工程的实施,也实现了跨越式的发展,但是与世界一流大学相比,还存在着一定的差距。
因此,比较分析不同的高等教育模式特别是中美高等教育模式,博采众长,融贯中西,对推动高等教育体制改革具有重大现实意义。
二、比较与分析(一)教育理念差异巨大一个国家的高等教育制度的形成和发展,都与这个国家的文化传统有着必然的联系,同时,不同的高等教育制度体现着不同的文化传统和文化特色。
因此,受文化传统以及教育传统的影响,中美在高等教育理念诚如诸多教育专家学者研究所说,确实存在着很大不同。
一般认为,存在以下几个方面:首先,美国高等教育制度体现出个人主义和实用主义,中国高等教育制度体现出权威主义和功利主义。
美国通过融合原著民以及一系列的战争取得独立成为世界上最大的移民国家,并形成了独特的自由平等的思想,体现在社会生活的各个方面。
而中国是一个有着悠久历史的国家,文化上讲究天人合一,强调群体观念而轻视个人观念。
其次,美国的社会开放多元,美国的高等教育制度兼容并包、灵活多样。
作为历史悠久的文明古国,中国的社会稳定有序,吸纳性强,更强调以我为主,洋为中用。
再次,美国高等教育注重学生对知识的应用与实践,而中国高等教育注重学生对知识的传承和构建。
从另外一个角度看,相对而言,中国的学生比美国的学生更尊重知识和权威,美国的学生比中国的学生对知识和权威更容易质疑。
中美高校管理组织比较

中美高校管理组织比较中国和美国的高校,由于两个国家的政体不同,所以高校的管理体制也不同。
美国大学的组织控制模式是典型的董事会领导下的校长负责制。
组织层次纵向分为校、院、系三级,横向分为教授所代表的学术权力和以校长为首的行政团体所代表的行政权力的二元权力结构,整个权力中心下移。
而中国,在大学中设置党委,是与美国高校教育体制中组织与管理的根本区别之一。
中国大学是实行党委领导下的校长负责制,党委对我国大学的活动有很强的控制权。
一、中国高校的管理组织我国大部分高校采用的是“校-院-系”三级管理模式。
但长期以来,我国大学组织存在的最大弊病之一在于校与院系两级组织权力分配不均衡。
校级集权管理严重,将科层权力凌驾于专业权力之上,用科层的集权式管理代替专业的民主式管理。
由于宏观和微观控制过细,是院系办学管理的决策权很小,院系缺乏学术上的自主权,没有办学的积极性和灵活性。
这无疑严重抑制了基层学术组织的积极性和创造性。
根据马克斯·韦伯的科层组织理论,科层组织是按照权力等级和严格的纪律理性建立起来的。
中国的大学组织按上级行政部门要求设置相应对口部门,造成大学部门林立。
根据层级原理,学校一级配备了完备的职能部门管理学校总体的职能活动,在院系一级又配备相应的职能部门管理院系内部的职能活动,这导致大学的职能机构交叉重叠,臃肿庞大。
此外,传统的大学人事管理体制使人才无法正常流动,不能形成合理的用人机制和淘汰机制,导致大学组织人员庞杂,人浮于事。
这不但要占用大量的人力资源,而且还占用大量的物力资源。
中国大学组织结构上受传统因素的影响,带有很强的政治性,基本按照官僚行政组织模式组织起来的。
大学组织结构和功能不同于世界大多数国家,结构组织过于僵化,缺乏灵活性,创造性,难以适应当前高等教育改革形势的需要。
由于长期以来一直受到纵向的行政权力的约束,我国高校成了政府的附属物,管理模式机关化,在我国大学组织设计与建设中,过多强调各层级的管理职权权威性,追求刻板的科层化价值取向。
从两个视角看中美日高等教育管理体制特点的比较

评价过程:美国高等教育管理体制中,学术评价过程公开透明,评价结果客观公正,有利于促进学术交流和学科发展。
学术评价体系:美国高等教育管理体制中,学术评价体系具有多样性,包括同行评价、学生评价、自我评价等多种方式。
评价标准:美国高等教育管理体制中,学术评价标准注重创新性、实用性、学术性等多个方面,旨在全面评估学术成果的质量和价值。
美国:高校拥有高度的自主权,政府主要通过认证和财政拨款进行管理。
中国:高校自主权相对较小,政府对高校的管理较为严格。
比较分析:三国的高校自主权存在差异,与各自的历史、文化和教育体制有关。
美国:重视学术创新和贡献,采用同行评议和量化评价相结合的方式
中国:强调学术研究的社会应用价值,以项目评审和成果鉴定为主要评价方式
PART THREE
政府对高等教育的管理具有高度集权的特点
政府通过制定政策和法规来引导和规范高等教育的发
政府对高等教育的管理旨在实现国家的发展目标和社会利益
政府主导的管理模式在一定程度上限制了高等教育的自主性和创新性
政府主导:中国高等教育管理体制以政府为主导,教育资源配置高度集中
计划性强:政府通过计划手段进行教育资源配置,高校缺乏自主权
政府对高等教育的管理和控制较为严格,学校自主权相对较小
政府通过制定规划和政策,引导高校发展方向和资源配置
高校内部实行较为分权的治理结构,学术权力相对较大
高校之间资源竞争激烈,资源配置效率较高
政府对高等教育的管理和控制较为严格,高校自主权相对较小。
高校经费来源主要依靠政府拨款,使得高校在经费使用方面缺乏自主权。
资源分配不均:教育资源分配存在不均衡现象,优质资源集中于部分高校
改革趋势:近年来中国政府逐渐加大高等教育管理体制改革的力度,逐步主权受到政府严格管控
中美学校管理制度

中美学校管理制度中美学校管理制度引言:学校是教育的重要机构,对于培养学生的各方面能力和品德素质起着至关重要的作用。
学校管理制度作为学校的管理基础,对保证学校教育质量、维护教育秩序、提升学生学习效果与发展能力等方面具有重要影响力。
中美两国学校管理制度具有各自的特点和优势,本文将从中美两国学校管理制度的组织体系、管理理念、教师管理和学生管理等方面进行比较和探讨,以期可以为两国学校的管理改进提供有益借鉴。
一、组织体系比较:1.中国学校管理制度体现的特点和优势:中国学校管理制度的组织体系主要包括学校行政管理和学校党组织两个层面。
学校的行政管理通常由校长和各部门主管负责,主要负责学校的日常管理工作,包括制定学校的规章制度、决策和组织管理等。
而学校党组织则起到指导和协助学校管理工作的作用,主要负责学校的政治教育、师德师风建设和党建工作等。
中国学校管理制度的特点在于强调“党建统领、党管干部、全员参与、法律依据”,这主要体现在以下几个方面:首先,中国学校管理制度注重党的领导与干部管理。
党组织对学校的领导地位得到充分的体现,校长通常由党委书记担任,确保党的政治路线和决策部署贯彻到学校管理中去。
同时,学校干部的任免和管理也由党组织负责,确保学校管理者的政治素质和职业能力。
其次,中国学校管理制度强调全员参与和民主管理。
中国学校管理制度重视各层次教职员工的参与和共治,一方面通过学校党组织或工会组织的民主评议和选举,另一方面通过学校职工大会等形式组织广大教职员工参与决策和监督学校管理过程。
再次,中国学校管理制度注重法治与制度建设。
中国的学校管理制度体系化、规范化,学校管理各项制度的建立和完善,提升学校运行的合法性和规范性。
2.美国学校管理制度体现的特点和优势:美国学校管理制度的组织体系主要体现在学校董事会与校长制度。
学校董事会是学校的最高决策机构,负责制定学校的发展方向、预算分配和监督学校行政工作等。
而校长则是学校的行政负责人,负责学校的日常管理和实施董事会决策。
中国和美国各自的教育体制有哪些不同之处?

中国和美国各自的教育体制有哪些不同之处?对于每个国家的教育体制,其所处的历史时期、政治制度、文化背景、经济发展等因素都有着极大的影响。
中国和美国各自的教育体制也不例外,它们在很多方面都存在着明显的差异。
接下来我们将逐一分析。
1. 教育制度中国的教育制度是由中央政府主导的,它被分为三个阶段:小学、初中和高中。
大多数学生在完成这三个阶段的学业后,会进入大学接受高等教育。
而在美国,教育制度则是由各个州、县、市政府共同管理的。
它也被分为三个阶段:小学、初中和高中。
在美国高中毕业后,学生可以选择继续接受教育或者从事职业教育或工作。
2. 入学条件在中国,学生进入学校的机会主要取决于他们的学术成绩,只有在通过入学考试后才能进入学校。
而在美国,即使学生的成绩不理想,他们也有机会通过体育或艺术方面的优势来进入学校。
此外,美国的大学可以在社区与高中进行合作,通过学生在大学选修的课程来提升他们的大学申请学历和成功率。
3. 教学方式中国的教育注重学科知识的掌握和应试能力的提升,而美国注重培养学生的创造力和解决问题的能力。
在中国的教育体制中,学生大多是被动接受知识,而在美国,学生更多地参与到学习和教学的过程中,通过讨论和互动来深化理解和提高学习效果。
4. 师生关系中国的教育中,师生之间的关系十分严肃,师生之间无论是在课堂上还是在校外都保持着距离感。
而在美国,师生之间大多是处于平等的关系,老师更多地是学生的导师和朋友,他们鼓励学生独立思考,并为他们提供各种支持和建议。
5. 评价方式在中国,课程评价主要是基于测验和考试的成绩。
而在美国,评价方式则是多样化的,包括论文写作、项目展示、个人陈述等等,这些方法可以更好地展示学生的学习成果和创意情况。
此外,美国也注重学生在社区服务和志愿工作方面的表现。
总之,中国和美国的教育体系有很多不同之处。
每个体系都有其独特的侧重点和特点,我们应该从中学习和借鉴先进的教育理念和方法,努力为我们未来的教育事业发展提供有益的经验和启示。
从文化视角比较中美两国高教管理体制差异解读

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一、中美教育管理体制的比较1.教育管理机构的权力设置不同根据我国宪法, 最高教育立法机关为全国人民代表大会及其常务委员会, 国务院有权“领导和管理教育、科学、文化、卫生、体育和计划生育工作”。
国家教育部是国务院主管全国教育工作的职能部门, 负责掌握教育的大政方针, 统筹规划教育事业的发展; 指导、组织和协调各地、各部门有关教育的工作; 统一部署和指导教育改革, 努力提高劳动者的素质, 培养德智体全面发展的各类人才。
而在美国, 教育权为各州所拥有, 最高教育立法机关为各州议会,决定重要的教育运作事项, 其中包括: 州教育委员会成员的产生; 规定各级各类学生的入学条件、课程设置和教育年限; 审核州内教育预算等事项。
基本上取得州内教育的主导权, 并推行其既定政策的机关为州教育委员会与州教育厅。
而美国联邦教育部迟至一九七九年才成立, 主要负责: 分配和管理联邦补助的教育经费; 搜集全国教育类数据, 提供信息服务和开展教育研究。
联邦教育部的设立并不减少州、地方所拥有的职权, 在教育人事、课程、与经费权上联邦教育部拥有的权限极低, 主要处在辅导和建议的地位上。
2.教育管理机构的独立性不同在我国, 教育部为国务院职能部门, 其下的省、市、县教委( 教育局) 也是地方政府的一部分。
此外如教育人事与教育经费也一并在普通行政之运作中考虑, 并未独立分开执行。
因此, 我国各级教育行政组织均采取从属制。
相比之下, 美国的教育行政组织形式多样。
国家联邦教育行政组织属于政府组成机构, 采取的是从属制。
州教育行政组织采取半独立制, 美国的州教育董事会虽独立于州政府机关之外, 但其经费预算及部分州教育董事仍由州政府控制或指派, 故属于半独立制。
而地方教育行政组织则采取独立制, 美国地方( 学区) 的教育董事会享有组织、人事及经费的自主权。
3.教育管理机构的决策体制不同我国从国家教育部到各地方教育厅( 局) 均采用行政首长负责制,而美国各州及地方的教育行政机关, 均采用委员会制, 设有教育董事会( 或委员会) 为决策机构, 教育局为执行机构。
二、对两国教育管理体制的分析及得到的启示1.中央集权和地方分权的关系美国作为联邦制国家, 采取的是地方分权制。
而我国作为单一制国家, 采取中央集权制。
教育行政权力分配的集中与分散各有利弊, 不能一概而论。
中央集权制的长处在于: 有利于统一教育的目的、方针政策, 使国家的整体利益得到实现; 有利于集中国家的财力、物力, 按照国家的某项需要实施重点发展, 保证国家的重点人才需要; 有利于国家通过行政干预对教育事业的管理与控制, 推动教育事业的改革与发展; 并且有利于保持各地区教育的平衡发展, 消除教育机会不均等现象。
其弊端在于: 一是地方政府和教育行政机关缺乏自主权, 限制了办学的积极性; 二是整齐划一的目标模式, 压抑人的个性发展, 培养出的人才不能适应当地经济社会发展需要; 三是难于发挥社会、集体、个人的办学积极性;四是机构臃肿, 中间环节过多, 权责界限不明, 行政效率较低。
地方分权制的长处在于: 有利于调动地方政府办学的积极性, 增加对教育的投入; 有利于教育为当地经济社会发展服务, 培养所需的人才; 有利于调动社会、集体、个人的办学积极性和创造性, 促进教育事业的不断壮大; 同时, 还有利于建立相对灵活的学校办学机制, 推动教育教学改革, 形成特色学校。
但也存在不少弊端, 一是容易造成国家整体上“失控”, 国家重点需要的建设人才难以得到保障; 二是缺乏统一的发展教育的目标和标准, 教育质量参差不齐, 甚至可能扩大教育机会不均等现象; 三是国家整体上的协调、控制、评价、督导等规范化管理难以实施, 行政管理能力削弱。
如在美国, 教育经费来自于各学区的税款, 一些贫困的学区由于资金短缺而面临困境。
2.教育管理机构和政府机构的关系美国的部分教育管理机构享有人事权和财政权, 独立于政府机构, 而我国各级教育管理机构都隶属于地方政府机构, 属于从属制。
从属制的优点有:(1) 教育行政为普通行政之一部分, 在国家教育政策的执行和事权统一方面较有优势。
(2) 教育部门与其他部门同属于普通行政, 彼此能互相配合与相辅相成。
家在维持一定教育经费上, 也能通盘规划, 而使教育公平性不致因筹款不足而受损。
相应地, 从属制的缺点有: (1) 教育行政体系不独立, 易使普通行政干涉其业务之执行。
如果地方派系林立, 教育易被政治所左右。
(2) 教育人事与普通行政人事合一, 有时由于受制度限制( 如无公务员资格就不能担任正式之教育行政人员) , 专业性较强的人员不能参与其中, 使教育改革的步伐趋于保守。
独立制的优点有: (1) 教育行政体系独立运作, 可依各地教育之需求迅速行动, 无需透过普通行政体系之认可, 改革脚步较快。
(2) 教育行政体系独立运作, 使行政干预力量减少。
在人事上, 也较能根据需求招徕专业人士, 尽快解决教育问题。
独立制亦有其缺点: (1) 普通行政与教育行政分离, 易造成各自为政, 彼此排斥的现象。
教育事业涉及到其他部门时, 若缺乏沟通, 彼此各行其是, 容易引起纠纷。
(2) 普通行政与教育行政分离, 在资源利用上较不经济。
不但要多设机关, 且彼此任务时有重叠, 均使资源有所浪费。
3.领导决策和集体决策的关系美国各州及地方的教育行政机关, 均采用委员会制, 而我国从国家教育部到各地方教育厅( 局) 均采用行政首长负责制。
首长负责制的优点: 一是事权集中, 办事果断, 指挥统一, 行动迅速, 有利于行政效率的提高; 二是责任明确, 权责统一; 三是易于保密。
缺点: 一是个人独断, 易形成专制; 二是首长易滥用职权, 拉帮结派, 营私舞弊; 三是首长个人力量有限, 易出现决策失误。
委员会制的优点: 一是能集思广益, 容纳各方意见; 二是集体承担责任, 能协调一致推行计划; 三是互相监督, 不易营私舞弊。
缺点: 一是责任分散, 且不明确, 对决策后果易出现争功诿过; 二是委员间地位平等, 难以彼此协调。
在实际运用中, 首长制适用于行政、执行、技术等性质的事务, 委员会制则适用于顾问、立法、决策、调节等性质的工作。
中美高等教育管理体制的异同1.教育理念不同中国的教育理念与美国的教育理念最大的区别是:中国偏重于灌输式教育。
国内的学生往往有惊人的记忆能力和良好的数学基础,这也是中国学生能在应试教育中取得佳绩的原因,但是美国的高等教育更多地要求学生去参与、实践、创造,许多课程都安排有案例学习与讨论的时间以及学生进行案例分析与陈述等以学生为中心的教学活动。
老师对学生的面授时间很短,大约为学生所用学习时间的30%左右,其余时间要靠学生自学或者讨论。
在参与和实践的过程中,学生自学和自己解决问题的能力得到了提高。
由于他们变被动的学习为主动的学习,态度不同,学习的效果就有天壤之别。
2.科研管理实施的不同从科研成果转化方面看,尽管我国高校对于加强与企业间的联系,提高科研能力越来越重视,也取得了一定的成绩,但高校的科学研究成果与企业需求相脱节的现象还没有得到根本改变,大量的原创性科技成果难以转化为生产力。
我国高校每年科技成果中实现成果转化的不到1/3。
美国高校的科研与企业紧密联系,科研成果转化率很高,教师的科研目的很明确。
从科研经费的来源看,政府投资是目前中国大学科研经费和项目的主要来源之一,而校友等社会团体对于高校科研事业的支持作用不高。
在美国,民间团体参与科研的积极性很高,他们的参与可以吸引更多具有同样需求的单位、人才、资金加入,这对高校科研能力的发挥也有很大的推动作用。
在中国,高校对这种社会资源的利用程度还不高,导致科研经费紧张,科研成果。
3.学生管理体制不同我国高校的学生管理一般由学生工作办公室负责,主要是以班(年)级为单位进行管理,各由辅导员具体管理。
辅导员接受党委学生工作部(处)的领导,对学生进行思想政治教育、理和服务。
这种管理体制的优点在于校方对学生的学习、生活、思想动态均能及时地掌握,果发现问题,可及时解决问题,避免不良事件的发生。
而美国学生辅导员的工作职责有三主要的组成部分:心理辅导、职业辅导和社会化辅导。
辅导员主要通过辅导项目对学生进行个人或者团体的辅导,从而促进学生心理健康成长,培养学生的求职技巧,教会学生如何社交、如何做人。
美国辅导员工作内容重在服务,因此能够应用心理学、医学、管理学、组织行为学、公共关系学等学科的前沿理论和实践服务于学生。
美国辅导员工作的重心则在于教学外围的咨询服务。
我国学生管理中心理辅导、职业辅导等非常专业化的服务还远远不能满足学生的需求,这主要是因为我们起步比较晚,工作人员和辅导内容方面都还没有专业化。
美国高等教育的特点1.拥有完善的教育体系美国拥有发达的高等教育,主要体现在它有一个较为完善的教育体系。
在美国,公立大学与私立大学并存,研究型大学、教学型大学和社区大学层次分明,营利性私立大学和非营利性私立大学界限清楚,研究生、本科生、专科生不同层次教育同步发展。
2.拥有成熟的教育认证制度高等教育认证制度是一种以自我评估和同行评估为基础的质量保障机制,也是美国高校自我管理的重要手段之一。
只有通过了认证的学校,其学生才能得到联邦政府的经济资助(如贷款、助学金),转学时其学分才能得到承认。
政府对高校质量的调控机制就是通过经费资助来实现的。
教育认证主要由非政府的自愿参加的院校协会或专门职业协会下的独立认证机构负责进行。
3.美国高校办学经费来源多元美国高校十分重视办学经费的筹措,将筹款作为一项事业、一门科学来做,设立专门部门,安排专门经费,配备专门的人员,这是维系学校充足的办学经费的重要保证。
4.以学生为中心进行教学以学生为中心进行教学,是美国各类大学又一共同特点。
主要表现在:一是教材“五花八门”。
二是教室“灵活机动。
三是课堂生动活泼。
中美基础教育比较一、行政管理体制比较美国教育行政管理是比较典型的以地方分权为主的自由化管理体制。
美国法律规定,联邦政府没有直接管理教育的权力,它的主要职能是指导性和服务性的。
如向地方划拨教育经费,收集教育信息,进行调查研究等。
对教育拥有直接管理权的是州政府及教育委员会,其次是地方政府和学区教育委员会。
近年,由于兴起校本管理,各地方的教育决策权正在转向学校。
中小学在地方学区教育委员会的领导下,普遍实行校长负责制,校长是学校行政的主要负责人。
学区教委的职能,是决策和审议学校中的重大问题,编制预算,向学校推荐应聘干部和教师等。
校长的主要责任是执行学区教委的决定。
美国实行的地方分权管理体制,有利有弊。
利是调动了地方办学的积极性,弊是各地自行其是,无统一政策要求、规划和目标,使教育发展出现极大的不平衡。
我国的教育行政管理,基础教育实行的是在国务院领导下,由地方政府负责,分级管理,以县(区)为主的管理体制。